2025年中職第四學年（工程造價案例分析）案例實操階段測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共8題，每題5分。每題只有一個選項符合題意，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.某工程項目，已知其直接工程費為500萬元，措施費為100萬元，間接費費率為12%，利潤率為4%，綜合計稅系數(shù)為3.41%，則該工程的含稅造價為（）萬元。A.717.04B.717.20C.717.81D.718.052.下列關(guān)于工程造價計價方法的表述中，正確的是（）。A.工程計價的基本原理在于項目的分解與組合B.工程計價分為工程計量和工程計價兩個環(huán)節(jié)C.工程計價方法有單價法和實物法D.以上說法都正確3.已知某工程的混凝土直接費為420元/m3，間接費率為12%，利潤率為4%，稅率為3.41%。以直接費為計算基礎，則混凝土的全費用綜合單價為（）元/m3。A.486.44B.503.54C.503.81D.505.904.某工程采用工程量清單計價，招標人公布的招標控制價為1億元。中標人的投標報價為9800萬元，經(jīng)調(diào)整計算錯誤后的中標價為9900萬元，所有合格投標人的報價平均為9500萬元，則該中標人的報價浮動率為（）。A.0.5%B.1%C.5%D.10%5.對于招標人在招標文件中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料金額計入（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.專業(yè)工程暫估價6.關(guān)于招標工程量清單中其他項目清單的編制，下列說法中正確的是（）。A.投標人情況、發(fā)包人對工程管理要求對其內(nèi)容會有直接影響B(tài).暫列金額可以只列總額，但不同專業(yè)預留的暫列金額應分別列項C.專業(yè)工程暫估價應包括利潤、規(guī)費和稅金D.計日工的暫定數(shù)量可以由投標人填寫7.當施工機械停工導致用索賠成立時，臺班停滯費用正確的計算方法是（）。A.按照機械設備臺班費計算B.按照臺班費中的設備使用費計算C.自有設備按照臺班折舊費計算D.租賃設備按照臺班租金計算8.某工程合同總價為5億元，合同工期180天，材料費占合同總價的60%，材料儲備定額天數(shù)為25天。材料供應在途天數(shù)為5天。用公式計算法來求得該工程的預付款為（）萬元。A.416.67B.5000C.694.44D.8333.33第II卷（非選擇題，共60分）9.（10分）簡述工程造價的兩種含義及其區(qū)別。10.（15分）某建筑工程，建筑面積12000m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下2層，地上5層?；A采用筏板基礎，主體結(jié)構(gòu)施工工期為200天。合同約定，人工單價為100元/工日，窩工補償單價為60元/工日。機械臺班單價為2000元/臺班，臺班折舊費為200元/臺班。合同工期內(nèi)非承包人原因?qū)е碌耐９で闆r如下：（1）基礎施工階段，因設計變更，基礎工程停工10天；（2）主體結(jié)構(gòu)施工階段，因罕見暴雨，主體結(jié)構(gòu)停工5天；（3）主體結(jié)構(gòu)施工階段，因發(fā)包人采購的材料未按時到貨停工3天。問題：分別計算上述三種情況承包人可獲得的費用索賠金額。11.（15分）某工程項目，業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設備安裝施工合同，包括設備安裝與調(diào)試工作，合同工期l80天。通過相互的協(xié)調(diào)，編制了如圖所示的網(wǎng)絡進度計劃，該網(wǎng)絡進度計劃已經(jīng)監(jiān)理工程師批準。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：基礎工程施工時，業(yè)主負責供應的鋼筋混凝土預制樁供應不及時，使A工作延誤7天。事件二：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設計圖紙中預埋件位置標注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。事件三：甲建筑公司因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。事件四：乙安裝公司設備安裝時，因接線錯誤造成設備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。發(fā)生以上事件后，甲、乙兩公司均及時向業(yè)主提出了索賠要求。問題：（1）施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。（2）如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤不給補償。計算施工單位應得的費用補償。12.（10分）閱讀以下材料：某建設單位擬新建一工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎數(shù)據(jù)如下：（1）項目建設期2年，運營期10年，建設投資2000萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)。（2）項目建設投資來源為自有資金和貸款。貸款總額1000萬元，貸款年利率8%（按年計息），貸款合同約定運營期第1年按照項目最大償還能力還款，運營期第2年及以后將按照每年500萬元等額還本付息方式還款。（3）項目固定資產(chǎn)使用年限為l0年，殘值率為5%，直線法折舊。（4）項目投產(chǎn)當年需要投入流動資金300萬元。（5）項目運營期正常年份營業(yè)收入為1500萬元，經(jīng)營成本為680萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的80%，第2年及以后各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均達到正常年份水平。（6）項目所得稅稅率為25%，營業(yè)稅金及附加稅率為6%。問題：（1）列式計算項目建設期貸款利息。（2）列式計算項目運營期第1年應償還的貸款本金和利息。13.（10分）閱讀以下材料：某工程采用工程量清單招標，確定某承包商中標。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項工程量清單工程量和投標綜合單價如下表所示。工程合同工期12個月，措施費84萬元，其他項目費100萬元，規(guī)費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的4%，稅金率為3.35%。有關(guān)工程付款的條款如下：（1）工程預付款為合同價的20%，在合同簽訂后15日內(nèi)一次支付，措施費在前6個月的工程進度款中均勻支付。（2）工程進度款每月結(jié)算一次。（3）當分部分項工程累計實際完成工程量超過清單工程量的15%時，超過15%部分的相應綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。（4）工程質(zhì)量保證金為承包合同總價的3%，在工程結(jié)算時一次扣留，扣留比例為結(jié)算金額的5%。（5）月最低進度款不低于100萬元。施工過程中，經(jīng)監(jiān)理工程師計量確認的有關(guān)事項如下：（1）第1個月：完成A分項工程的1/2；（2）第2個月：完成A分項工程的1/2和B分項工程的1/4；（3）第3個月：完成B分項工程的1/4和C分項工程的1/6；（4）第4個月：完成C分項工程的1/6和D分項工程的1/8；（5）第5個月：完成D分項工程的1/8和E分項工程的1/10；（6）第6個月：完成E分項工程的1/10和F分項工程的1/20；（7）第7個月：完成F分項工程的1/20和G分項工程的1/40；（8）第8個月：完成G分項工程的1/40和H分項工程的1/50；（9）第9個月：完成H分項工程的1/50和I分項工程的1/60；（10）第10個月：完成I分項工程的1/60和J分項工程的1/70；（11）第11個月：完成J分項工程的1/70和K分項工程的1/80；（12）第12個月：完成K分項工程的1/80和L分項工程的1/90。問題：（1）該工程合同總價是多少萬元？（2）該工程預付款是多少萬元？（3）第1個月應支付的工程進度款是多少萬元？答案：1.D2.D3.D4.C5.B6.B7.C8.A9.工程造價的第一種含義是從投資者（業(yè)主）的角度定義的，是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。第二種含義是從市場交易的角度定義的，是指為建成一項工程，預計或?qū)嶋H在土地市場、設備市場、技術(shù)勞務市場以及工程承包發(fā)包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格或建設工程總價格。區(qū)別：角度不同，第一種含義是站在投資者角度，第二種含義是站在市場交易角度；包含的費用構(gòu)成有所差異，第一種含義涵蓋全部固定資產(chǎn)投資費用，第二種含義主要是建筑安裝工程價格或建設工程總價格。10.基礎施工階段，可索賠費用：10×200=2000元；主體結(jié)構(gòu)施工階段，罕見暴雨屬于不可抗力，工期順延，費用不能索賠；主體結(jié)構(gòu)施工階段，可索賠費用：3×200=600元。11.（1）事件一：業(yè)主應給予甲建筑公司工期補償7天，費用補償0元；事件二：業(yè)主應給予甲建筑公司工期補償15天，費用補償5萬元；事件三：業(yè)主不給予甲建筑公司工期和費用補償；事件四：業(yè)主應給予乙安裝公司工期補償5天，費用補償0元。（2）甲建筑公司應得費用補償：7×6000+50000=92000元；乙安裝公司應得費用補償：5×6000=30000元。12.（1）建設期第1年貸款利息：1000/2×8%=40萬元；建設期第2年貸款利息：（1000+40）×8%=83.2萬元；建設期貸款利息合計：40+83.2=123.2萬元。（2）固定資產(chǎn)原值：2000+123.2=2123.2萬元；年折舊額：2123.2×（1-5%）/10=201.704萬元；運營期第1年總成本：680×8%+201.704=256.104萬元；運營期第1年利潤總額：1500×8%-256.104=-136.104萬元，不納稅；運營期第1年應償還利息：（1000+123.2）×8%=89.856萬元；運營期第1年應償還本金：0萬