與人相處類題

1、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開保館”同樣，不滿意比他強的下屬，假如你碰

到這樣的事情，你將怎樣去處理？

我相信在我所報考的單位不會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。假如真碰到這樣的狀況，我

想我會這樣做：

首先，反思自己。確定與否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利，或在平常的工作中不夠

謙虛謹慎，過度張揚才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤解和反感。假如是這樣的話，我會找出自己

的問題所在，在合適的機會跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，真誠地就以往的過錯表達誠摯的歉意，

并在此后的工作中加強跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通，同步愈加低調(diào)愈加謹慎，我想領(lǐng)導(dǎo)一定是

具有廣闊的胸懷的，必然會消除對我的不良印象；

另一方面，假如問題確實不在我自己身上，我的工作和人際交往都不存在問

題，我也會合理看待這種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)對比他強的下屬不滿，闡明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意

識和上進心，這種意識自身是沒有錯的，只要可以對的引導(dǎo)，會對領(lǐng)導(dǎo)的進步起

到積極的增進作用。這時候，我會在平常的工作中愈加積極積極跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸,

交流工作技巧，加深彼此感情，并愈加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí)，相信精誠所

至，金石為開，領(lǐng)導(dǎo)一定會消除對我的成見，愈加緊樂地投入工作中。

再次，假如領(lǐng)導(dǎo)因我比他強而不滿是有其他原因，我也會努力找到癥結(jié)所在,

對癥下藥，通過積極的措施和誠懇的溝通，及時化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬，不至

于影響領(lǐng)導(dǎo)的心情和工作的開展。

總之我相信，人都是感情動物，只要真誠地交流，沒有化解不了的隔閡，一

時的狹隘一定可以在真誠中消散。

2、假如你確定了一種方案，你的處長不滿意，不過你的副局長卻非常滿意,

你將怎樣辦？

對于這個問題，我認識我的兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點都是好的，都是為了讓工作更好

地開展，是不存在主線分歧的。我會立足工作，竭力地處理好這件事。

首先，我會重新審閱自己的方案，結(jié)合處長的意見，全面謹慎地重新修正。

兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗豐富，處長既然不滿意，很也許就是我的方案中還存在漏

洞，這種狀況下，我會跟處長進行溝通，請他予以指導(dǎo)，帶著他的指導(dǎo)意見去重

新修正自己的方案。我相信，通過了經(jīng)驗豐富的外長的指導(dǎo)和有針對性的改善，

我的方案一定會更完善，處長和副局長都會非常滿意。

另一方面，假如我的方案自身沒有什么明顯的漏洞，處長和副局長卻對我的

方案存在比較明顯的分歧，我會找一種合適的機會，請?zhí)庨L和副局長都到場，從

工作大局出發(fā)，開誠布公地就我的方案進行討論，我相信，兩位工作經(jīng)驗豐富的

領(lǐng)導(dǎo)一定可以找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。

我相信，只要我們可以從工作大局出發(fā)，本著求同存異的原則去討論方案，

最終一定可以得到一種圓滿的成果。

3、你制定的工作方案出了很大漏洞，不過已經(jīng)揮霍了諸多人力財力，你怎

么辦？

(1)立即終止方案的執(zhí)行工作，如實上報領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)重要責(zé)任，決不回

避退縮，并作出深刻檢查，等待領(lǐng)導(dǎo)指示。

(2)廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)、同事意見，集思廣益，認真分析、研究工作方案的內(nèi)容

和方案執(zhí)行過程的每一種環(huán)節(jié)，查找漏洞存在的本源，制定應(yīng)急方案和補救措施,

竭力減少損失。

(3)把修正的方案報呈領(lǐng)導(dǎo)，同領(lǐng)導(dǎo)、同事共同探討修正后的方案可執(zhí)行度,

假如領(lǐng)導(dǎo)同意施行修正的方案，我會盡最大努力保證方案的圓滿執(zhí)行。假如不可

行，我也不會灰心喪氣，將在后來的工作中不停加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

(4)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對的面對這次工作的失誤，以全新的姿態(tài)迎接新的工作

挑戰(zhàn)。

(5)作為一名公務(wù)員，當工作中出現(xiàn)失誤，給單位和集體導(dǎo)致?lián)p失的時候，

要勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評，同步不能灰心，繼續(xù)努力工作，

爭取把工作完畢的愈加杰出。

我認為，看待工作要嚴謹、細致，樹立高度的責(zé)任心，嚴防重大錯誤的發(fā)生,

對于公務(wù)員的工作尤其如此，這是做好工作的最大前提，必須做到防患于未然。

假如真的出現(xiàn)了這種狀況，我準備這樣去補救：

首先，我會保持冷靜，立即中斷正在執(zhí)行的方案，防止單位財力物力的深入

損失；

另一方面，與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他工作負責(zé)人溝通，就原有的工作方案和

執(zhí)行中的多種問題，迅速找出錯誤的實質(zhì)所在，對癥下藥，爭取盡量彌補已經(jīng)導(dǎo)

致的損失；

再次，重新論證以往的工作，看修正之后繼續(xù)執(zhí)行與否合理，假如仍然可行,

就在嚴格修正局限性之后繼續(xù)執(zhí)行，堅決規(guī)避以往出現(xiàn)的問題；假如不可行，就

堅決廢止此方案，重新定奪新的方案。

最終，我會深刻吸取本次工作中的重大教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，接受批評和

懲罰，提高自己的工作水平，爭取此后不再犯同欄的錯誤。

4、你協(xié)助工會開展活動，領(lǐng)導(dǎo)說你不務(wù)正業(yè)，你怎么辦？

(1)面對領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)正業(yè)的評價，我會虛心接受并充足尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。

(2)進行深刻反思，查找局限性之處。我協(xié)助工會開展活動，與否忘掉了向

領(lǐng)導(dǎo)匯報，與否對本部門導(dǎo)致了不好的影響，與否耽誤了我的本職工作，與否會

導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生誤會等，假如是這幾方面的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對我的不滿，我會寫

出深刻檢查，向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤。

(3)假如不是上述幾方面的原因，而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解，我會尋找合適的機會，

采用合適的方式，向領(lǐng)導(dǎo)闡明我的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)消除對我的誤解。

(4)作為一名公務(wù)員，善于聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)，堅持嚴謹認真的工作態(tài)

度和工作方式，是非常重要的。

5、你安排下屬去完畢任務(wù)，而他完畢后直接越級上報，請問你怎么處理？

首先，我要理性看待，客觀分析這一狀況，詳細狀況詳細處理。不能由于下

屬的錯誤行為影響工作情緒，也不能對下屬心懷成見，應(yīng)坦誠布公的做人做事。

另一方面，分析下屬這樣行為做事的原因。假如是由于剛進單位，權(quán)責(zé)意識

尚不明確，不清晰行為做事的程序和原則，那么我會寬容地包容新人，以說服教

育為主，按照有關(guān)規(guī)定從輕追究責(zé)任或不予追求責(zé)任。從指導(dǎo)工作的角度協(xié)助他

學(xué)習(xí)和明確權(quán)責(zé)意識和工作原則。假如，該同志工作態(tài)度不端正，政績意識重、

權(quán)責(zé)意識差，常違規(guī)越級上報，我將堅持原則，在批評教育同步按照部門有關(guān)規(guī)

定追究其責(zé)任，并責(zé)令其自我反省，寫出書面檢查，直到其對的認識自己的錯誤。

總之，對于下屬應(yīng)當寬容與嚴厲相結(jié)合，處理問題應(yīng)原則性與靈活性相結(jié)合。

6、你新進一種單位，工作非常杰出，領(lǐng)導(dǎo)贊揚你，但很快聽到同事們議論,

說你對他們構(gòu)成威脅，你怎么處理？

(1)領(lǐng)導(dǎo)贊揚我，是對我工作能力和工作成績的承認，在此后的工作中，我

一定加倍努力，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

(2)同事們之間產(chǎn)生議論，是非常正常的，我應(yīng)當對的面對。首先從自身找

原因，開展自我批評：這個問題的出現(xiàn)，也許是由于我在平常工作中和同事們的

溝通交流沒有做到位，從而導(dǎo)致同事們對我的人品性格不理解而產(chǎn)生了誤會，也

也許是由于我在工作中不夠謙虛謹慎，引起了同事們對我的反感和排斥。這些都

是我在處理人際關(guān)系上的疏忽，對此我應(yīng)當謙虛誠懇的加強與同事的溝通和交

流，增進同事之間的互相理解。

(3)面對同事們認為我對他們構(gòu)成威脅的誤解，我應(yīng)當采用積極友好的態(tài)度,

采用合適的方式真誠地向同事們道歉，虛心接受同事的批評。同步深入闡明我的

成績的獲得，離不開大家對我的無私協(xié)助和支持，衷心但愿同事在此后的工作中

能予以我更多的指導(dǎo)和協(xié)助。在平時的工作中，積極向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，取

人之長，補己之短，盡最大努力協(xié)助需要協(xié)助的同事，爭得大家對我的理解、承

認和支持。

(4)良好的人際關(guān)系是順利開展工作的基礎(chǔ)。作為一名公務(wù)員，必須對的認

識良好的人際關(guān)系的重要性。眾人撿柴火焰才高，個人的力量畢竟是有限的。只

有樹立友好的團體意識，加強與同事的溝通和協(xié)作，做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，

才能更好地完畢工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排你和部門一種老同志一起完畢某項工作，老同志不和你溝通工

作狀況，導(dǎo)致你的工作沒有完畢好，受到領(lǐng)導(dǎo)批評，你怎么辦？

首先，作為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員，工作是第一位的，我沒有把工作完畢

好，是不應(yīng)當?shù)?，我會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評。領(lǐng)導(dǎo)批評我，是在提醒我后來要引認

為戒，俗語說“嚴師出高徒”，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的及時批評與指正，不會由此而產(chǎn)

生任何不滿的情緒。

另一方面，我要深刻反省自己，是不是自己工作態(tài)度和措施不妥，而導(dǎo)致這

位老同志不樂意與我溝通。我平時在工作中確實愛獨立思索問題，雖然也常向老

同志請教，但自己認為對的的措施就會去采用，是刀是給老同志導(dǎo)致清高的印象,

而導(dǎo)致我們交流不夠，以至于工作沒做好。從工作成果來看，我確實在實踐能力

和經(jīng)臉方面都比不上老同志，因此，我會積極去找這位老同志，先積極檢討自己

在這項工作中存在的失誤之處，然后請他指出我工作中的局限性之處。我想，具

有豐富經(jīng)驗的老同志一定會和我積極討論這次工作中的失誤，并會積極找出改正

的措施，我們倆一定會成為工作中的好同事，好朋友。

最終，我此后要積極積極的向老同志靠攏，尊敬他們，在生活上關(guān)懷他們，

在工作方面積極的向他們學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、措施，我也可以把自己擅長的(例如電

腦措施的知識)教給他們，我相信，我會與他們會成為最佳的工作伙伴和生活中的

好朋友，我也會積極的向其他同事學(xué)習(xí)，團結(jié)就是力量，我會和同事們一起為社會

作出更多的奉獻。

8、都說同事關(guān)系很難相處?你怎樣看待?如你被錄取你怎樣和同事相處？

首先要認識到他家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一種友好一致心情

舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作也許都要受到干擾，作為公

務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

另一方面人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好

相處是王權(quán)可以做到的.

第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重他人，他人才會尊重你.在科室中

應(yīng)真誠的看待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言.

第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)

習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)他人的長處，不苛求他人.

第五同事和同事又有不一樣的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性

質(zhì)完全相似?？创笠环N同事，除了正常相處之外還要注意某些問題，要有積極承

擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有謙讓精神等等.

我相信通過自己的努力應(yīng)當可以與同事友好相處.共同增進科室工作的工作

效率

9、你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多

出的時間，你怎樣處理這件事情？

(1)、應(yīng)當相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘掉了有許多重要的工作，或者是人手

實在少，沒措施才交給我的，對的看待，不心存牢騷，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。

(2)、假如也許的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作,

加緊工作進度，看看與否可以擠出時間完畢，假如加班可以處理的話，就加加班。

(3)、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒，

假如手頭的工作不急，能第二天做最佳。假如不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)與否急著要

辦，如是，并且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作

交由其他人承接。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做。

10、”同行是冤家“在同一部門工作難找到知心朋友，你認為怎樣與同事相

處？

1、我認為這種觀點是錯誤的認識和見解，目前應(yīng)當倡導(dǎo)的是友好競爭的良

性競爭工作模式，大家互相增進，共同進步；而不是互相排擠的惡性競爭。同行

是冤家的敵對態(tài)度對工作沒有好處對部門的利益也沒有好處。

2、應(yīng)當倡導(dǎo)同行是同事的觀念，大家一起工作共事，應(yīng)當有個融洽的工作

環(huán)境，每個人均有自己的長處和短處，可以互相學(xué)習(xí)，一起合理競爭。自己將報

著學(xué)習(xí)和謙虛的態(tài)度和同事相處，相信自己和同事會相處快樂。

11、一次你的朋友病了，你買了禮品去看他，在樓道里遇見你單位領(lǐng)導(dǎo)的

愛人，她認為你是來她家的，順手接過禮品，并說謝謝，問你怎樣闡明你的真

實來意并不使對方尷尬？

我會說："你也是剛看完他才回來的嗎？那你帶我再上去坐坐！我買的這些

禮品和你買的同樣嗎？對他的病有協(xié)助嗎？領(lǐng)導(dǎo)近來好嗎？明天我也得去看看

他！

或:你應(yīng)當立即說；"不，我應(yīng)當謝謝你，這樓梯的太多了，提了這袋東西，

實在很累啊，謝謝你?！蔽蚁脒@樣就可以立即接過自己的東西了。

12、有人認為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的重要原則，你對這個問題怎么

認識？結(jié)合你自己的狀況談?wù)勥@個問題。

這話聽起來有一定的道理，畢竟寬闊舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身

心愉悅和提高物質(zhì)生活水平。但我覺得這應(yīng)當不能成為選擇工作的重要原則，由

于一種人的工作，既在發(fā)明社會財富，同步也在實現(xiàn)其自身價值。你對工作投入

的熱情越多，你的工作效率就會提高，你為社會發(fā)明的財富也就越多，這樣你的

人生價值也就越高。而一種人對工作的熱情程度，取決于他的愛好、愛好以及所

學(xué)的專業(yè)。就象我，雖然吃了十幾年的銀行代，但一直感覺工作的熱情沒有激發(fā)

到最高，故成績平平、成就一般，這其中的原因就是我的愛好、愛好和所學(xué)的專

業(yè)與銀行分馬牛不相干。記得有人說過，假如能把自己的愛好、愛好和事業(yè)很好

地結(jié)合起來，再加上專業(yè)對口，便可以做到最佳。因此，選擇工作的重要原則應(yīng)

當是自己的愛好、愛好和所學(xué)的專業(yè)。

假設(shè)工作類

1、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你怎樣進行？

答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三

個階段：

首先是會前準備階段，這個階段重要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，

明確會議開始和持續(xù)時間，告知需要參與會議的人員，準備好會議上需要分發(fā)的

文字材料；

第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我重要是圍繞會議的精神，調(diào)動大

家的積極性，使大家對問題充足發(fā)揮自己的意見，群策群力，充足理解會議的精

神和目的，把多種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；

第三個階段是會后的監(jiān)督和貫徹，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了

開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。因此必須加強對會議過后與否采

用措施、措施與否得力進行監(jiān)督，沒有到達規(guī)定的應(yīng)督促其貫徹。

2、為何要報考公務(wù)員？

答：①人和工作的關(guān)系是建立在自我認知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)

現(xiàn)我的性格特點：（省略，自己發(fā)揮）。我的自我認知讓我覺得我做公務(wù)員是一種

對的的選擇。

②我是一種進取心或者工作成就心很強的人，我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比

較多并且能碰到不一樣的新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)。目前的工作

比較清閑，雖然我可以用其他廣泛的愛好愛好來彌補工作悠閑這個缺憾，但對工

作的過程我感到不能滿足。

④并且我的專業(yè)很對口，在原單位怕技術(shù)荒廢了。

⑤我是一種家庭觀念很強的人，此前的工作屬于野外施工性質(zhì)，在外的時間

比較多，沒法顧及家庭，報考公務(wù)員既能實現(xiàn)我的理想理想又能處理大家與小家

的問題那何樂而不為呢？

⑥總之人們都在追求美好的東西，均有自己的職業(yè)目的，我的職業(yè)目的可以

通過公務(wù)員來實現(xiàn)。

我認為，既來之，則安之。即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要

通過自己的奮斗，對得起自己的努力，不必十分在意最終的成果。既不因通過而

沾沾自喜，也不因敗北而喪失信心。應(yīng)當從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和其他選手的

長處，防止在此后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說，就是一種收獲和勝利。

3、假如這次你沒有被錄取怎么辦？

分析：這個問題重要考察考生對人才的基本素質(zhì)的對的認識以及能否全面、

客觀地評價自己，從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生與否自信（或者

自傲、自卑）。這個問題假如是我，我會這樣答："顯然這個問題已不成問題，由

于我已經(jīng)坐在這里了，不是嗎？”

4、問：能談?wù)勀愕拈L處和缺陷嗎？

考生回答時除了注意上面三個要點外，還應(yīng)注意如下幾點：

①盡管這是你的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等影響很大，也就是

說你所描述的優(yōu)、缺陷與實際狀況也許不符，但你的陳說在一定程度上會影響考

官對你能力的判斷。例如考生謙虛他說自己語言體現(xiàn)能力尚需完善，那么盡管你

實際在面試中語言流暢、構(gòu)造清晰、層次分明，且可以充足運用非言語符號，但

考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自己否認性結(jié)論的影響。

②作為一種“社會人"，考生實際具有的長處是諸多的，如：勤奮學(xué)習(xí)、集體

觀念強、善于分析問題。人際溝通能力，甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是長

處，但考生一定要突出重點：非常杰出的特質(zhì)和與報考職位有關(guān)的長處。若考生

反復(fù)強調(diào)的長處其實很一般，就會適得其反了。同樣談缺陷也應(yīng)從這兩點出發(fā)，

不過詳細處理卻恰恰相反；一種是“避實就虛”，談一談無關(guān)緊要的小缺陷，而不

要過于坦白暴露自己能力構(gòu)造中的重大缺陷，另一種是談某些與報考職位無關(guān)或

關(guān)系不大的缺陷，例如考生報考某局資料室檔案管理員，就可以坦然相告自己組

織大型社會活動能力較差。此外尚有一種“投機”的措施，就是談自己的“安全缺

陷"，就是那些在某些場所是缺陷，但在此外某些場所下又也許是長處的缺陷，

如你與那些對工作不負責(zé)任的人很難相處，常常由于苛求自己做事十全十美而導(dǎo)

致工作的延誤等。不過這種“安全缺陷"由于易讓經(jīng)驗豐富的考官認為你是"油嘴

滑舌”，因此應(yīng)慎用！

③談?wù)撻L處應(yīng)注意表情、神態(tài)、語氣等，請“低調(diào)”處理。有時可表達自己”

更上一層樓”的但愿和努力；談?wù)撟约旱娜毕莶灰Ａ粲谌毕葑陨?，可將重點放

在自己克服缺陷的決心和行動上。

④不要泛泛而談，可以結(jié)合事例詳細闡明一盡管考官未明確規(guī)定。

⑤談長處不要超過三個（詳細或強調(diào)談?wù)摰拈L處）：談缺陷只談一種并不少。

5、你認為你自己有哪些長處，你認為你比較適合做哪些工作？

答：我從不認為自己有尤其突出的長處，我認為自己大學(xué)4年最重要的收獲

是學(xué)到了某些分析問題和看待事物的措施。我是學(xué)建筑設(shè)計的，在設(shè)計上，尤其

是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用建筑時，常常牽涉到某些復(fù)雜問題的簡樸化，常

常需要從整體到局部，從局部到整體的反復(fù)驗證，以便可以把握住問題的重要矛

盾，找出合適的處理措施。我覺得這對我十分有益。此外在建筑的學(xué)習(xí)中，人的

原因是很重要的一建筑是由于人而存在的，常常需要考慮人的感受和感覺，因此

尊重人已經(jīng)成為我思索問題的一種習(xí)慣。以上兩點我認為非常重要，而這兩點已

經(jīng)擴充到我看待生活的各個方面?？偟膩碚f，我覺得自己分析和處理問題的能力

較強，口頭語言和文字體現(xiàn)能力還不錯，我覺得我可以勝任秘書或其他崗位的工

作。

6、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一種有矛盾的同志一起出差，你怎樣處理？在平常生活

中，出現(xiàn)這樣的事情你是怎樣外理的？試舉例闡明。

答：在平常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的措施不一

樣，矛盾是不可防止的。假如我和一種和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)

當開誠布公，由于有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相

坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十

分得意的想法并不完全對的，你先前反對的見解和觀點也許只是一種事物的另一

側(cè)面，你們本來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問

題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾

的大敵，而一種心胸狹隘的人是絕不也許成就一番大事業(yè)的。我在上大課時，同

寢室一種同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點，但他脾氣比較急躁，假

如我直接向他說，矛盾就會激化，對此我采用了如下措施：一是通過別的同學(xué)委

婉地體現(xiàn)我對他隨地吐痰的反對態(tài)度；二是常常拿某些有關(guān)隨地吐痰危害自己和

他人健康的書籍放在寢室的桌子上，使他可以看到；三是我在他在寢室的時候也

吐痰，不過不在寢室里吐，而是在外邊吐，暗示其應(yīng)到外邊吐痰.

7、問：你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決策給下屬安排工作，在會上

同步有幾種下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？

答：對的的做法是虛心聽取群眾的不一樣意見，認真調(diào)查和理解各方面的狀

況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強調(diào)面子，一時沖動，一棍子打

死，這是對的看待群眾意見的大問題。

8、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一指示精神與當?shù)貙嶋H狀況不一

致、發(fā)生矛盾時，你將怎樣處理？

思索準備時可明確三點：一是對上級指示精神要認真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會實質(zhì)，

把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，布署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一

致，做到令行嚴禁；三是如發(fā)現(xiàn)上級指示中確有不符合當?shù)?、本部門實際狀況的

問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改善提議和實行意見。

9、"古人云'疑人不用，用人不疑'，你在使用下屬干部時，與否采用‘用人

不疑'的觀點？”

評析這個問題，不應(yīng)簡樸地肯定或否認。對古人格言要作辯證分析，此句有

其可用的一面，也有弊端。

（1）“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考察、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充

足信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格，應(yīng)感化、鼓勵被用者，促其產(chǎn)生”士為知己者

死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，由于所用之人的成長是受多種原

因影響、不停發(fā)生變化的，而（2）”不疑"論會把事物看死，輕易以偏概全、以

優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽視使用、培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的措施，使被用人

發(fā)生變故，因此對的地用人的”疑”與“不疑"是辯證的，不應(yīng)絕對化。

10、”相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快

不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個‘坐懷不亂

’的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示?！?/p>

回答這個題，當然重要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當品行端正，作風(fēng)正派。但除了這一點

以外，對這個故事尚有幾點啟示，要善于助人、勇于破俗、意志堅定、遵紀遵法

等，都是應(yīng)當提出的，這樣才能較圓滿地回答出面試題的本意，體現(xiàn)一種考生對

社會問題、對多種狀況的豐富思想、對的見解。

11、”作為副職，在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認為自己的意見對的，提出

后卻不被采納，面對這種狀況，你怎樣處理？"

你在思索時，應(yīng)明確如下思緒：一要處以公心，冷靜看待；二要再全面分析

自己意見的對的性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向重要領(lǐng)

導(dǎo)深入反應(yīng)陳說；四是通過反應(yīng)陳說，仍得不到贊同和支持，可保留心見，若屬

重大問題可向上級反應(yīng)。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)

相扣，從而增長答問陳說的邏輯性。

12、”為何有的單位能‘三個臭皮匠勝過一種諸葛亮'，而有的單位則是‘三

個和尚沒水喝看待后一種狀況，假如你去上任，該怎樣處理？”

聽題后可首先簡要思索前單位"勝過諸葛亮”的經(jīng)驗，再按新形勢的規(guī)定思索

后單位的處理措施。例如：

(1)尋找本源，激發(fā)合力；(2)合理用人，各盡其能；(3)明確職責(zé)，按

制獎懲；(4)定編定崗，引進競爭機制。這樣答問就與目前形勢結(jié)合得緊密，體

現(xiàn)出新意。

13、目前對有些單位實行的'末位淘汰制'，有不一樣爭議，你怎么看待這種

用人措施？”

客觀的答案應(yīng)當是：”末位淘汰制"是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可

以試行；但要因狀況而異，不能一刀切。再說”末位淘汰制”也不完全等同于競爭

機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實行競爭機制，未嘗不可。

假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，由于也確有些單位人數(shù)不

多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，假如實行就會導(dǎo)致人

心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

14、假如你碰到了挫折你將怎么辦？

答：事業(yè)有成一帆風(fēng)順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風(fēng)順,要接受

這樣一種現(xiàn)實，人的畢生不也許是一帆風(fēng)順的，成功的背后會有許許多多的艱苦,

痛苦甚至挫折.在人生的一段時期碰到某些挫折是很正常的.只有經(jīng)驗知識和經(jīng)

歷的積累才能塑造出一種成功者.我覺得面對挫折要做到如下幾點：

第一要勇于面對.哪里跌倒要從哪里爬起來，小平同志還是三起三落呢，不要

懼怕困難，要勇于向困難挑戰(zhàn).再者要認真分析失敗的原因，尋根究源，俗話說失

敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗.尚有在平時的工作生

化中要加強學(xué)習(xí)，人的畢生是有限的，不也許經(jīng)歷所有的事，要在他人的經(jīng)驗吸取

教訓(xùn).最終也許由于當局者迷或者知識經(jīng)歷的局限性，自己對于挫折并沒有尤其

好的處理措施，這是可以討教自己的親人朋友，群策群力渡過難關(guān)

15、你最喜歡的一本書是那本？

答：我喜歡讀書，一種人最早看的一本書也許會對個人的畢生產(chǎn)生很大的影

響，我小時候最早看的一本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫的

某些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用，目前看來我還是最喜歡三國演

義假如我說我喜歡關(guān)羽，也許俗了一點，但從關(guān)羽身上體現(xiàn)出來的誠信和忠誠一

直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是你能不能做出一番

事業(yè)的前提條件。當然這個忠誠還包括對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠.

從周瑜身上我學(xué)到對他人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學(xué)到要加強

自己學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深，對我的影響也是全方位的，時間原因

我不再贅述。

16、再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，體會？

①教育是百年大計，所謂"經(jīng)濟未動，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰，體

現(xiàn)著社會的文明程度，因此，全社會都應(yīng)當重視教育。社會以人為本，有受教育

的人才有經(jīng)濟的繁華。尤其是目前，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，更應(yīng)當把教育放在突出

的位置，讓每個孩子均有書讀，都讀好書。

②再苦不能苦孩子，是由于父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而目前日子好了，

孩子少了，物質(zhì)條件又好了，因此家長都不但愿孩子再受苦受累。但在滿足孩子

基本條件的過程中，也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗，自強自立的精神，不能放縱與寵愛。

對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。因此，社會輿論及家長的認識要全面。

17、'誰在背后不議人，誰人背后無人議'對此你是怎么理解的

①這是一種客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。

②每個人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論他人，尤其是他人的缺陷和隱私，

這是不道德的，它不利于大家的相處。

③他人對自己的議論，假如無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用

一味追究，如若波及重大問題，應(yīng)當在適應(yīng)的場所予以指出。

④一種單位假如背后議論的現(xiàn)象嚴重，則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。

18、俗話說："大丈夫一言既出，駟馬難追二你是怎么理解的。

重要是講信用，誠信問題，當然得在堅持原則的前提下，同步要說公務(wù)員要

怎么做。

19、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔,

則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一種干部的規(guī)定，也是為官者

成功的準則。因此現(xiàn)實生活中，我們講求公開，公正，公平，規(guī)定為官者出于

公心，實實在在地為百姓辦事；同步規(guī)定干部杜絕腐敗，維護形象。出于公，才

能認準方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。

20、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，

你的體會？

制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。但不排除之間的反作用關(guān)系

1、當一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r，久等的候車者都但愿能立即擠上這

輛車；而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！你怎樣看待

這種現(xiàn)象？

答案：它反應(yīng)了都市公共交通的某些問題，發(fā)展公共交通無論從環(huán)境保護從

資源還是其他方面都到達了世界各國的共識，尤其在我國人口眾多市民收入不高

的狀況下，發(fā)展公共交通就顯得更重要。（1）、然而我國的公共交通顯然沒有到

達供需的平衡。乘客多車輛少是個形象的比方，這需要公交部門加大投入。（2）、

它暴露的另一種問題是安全的問題，車輛超載是一種安全隱患。公交部門和車顧

客都應(yīng)當有這個認知（3）、公民的道德素質(zhì)有待于深入提高，不排隊上車的不文

明現(xiàn)象時有發(fā)生。（4）、上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！則體

現(xiàn)了他們在趕時間和個人空間上的基本規(guī)定。這種現(xiàn)象在社會生活的其他方面也

有所體現(xiàn)，除了上面相似的幾點外我覺得尚有一種隱蔽的角落，舉個例子說中國

的電信業(yè)，大家都想進去，在里面的又不像他人來分享自己的利益。加強壟斷行

業(yè)的管理。

2、對公務(wù)員升職慢，在單位里熬年頭有什么見解

答案：（1）、這種現(xiàn)象的卻存在于公務(wù)員職務(wù)內(nèi)，公務(wù)員的升職需要具有諸

多的條件，而往往這些條件適合工作年限掛鉤的，但我覺得要對的看待。（2）、

首先我想講一下選擇做公務(wù)員的工作動機和出發(fā)點。我是為是實現(xiàn)自己職業(yè)理想

也就是實現(xiàn)我奉獻社會為人民服務(wù)的理想才報考公務(wù)員職位的。（3）、另一方面

把公務(wù)員當作一條實現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的見解是非常不對的的，公務(wù)員隊伍

自身有比較嚴密的組織體系，這個體系的運作就是為了更高效的為人民服務(wù)，相

對來講個人在這個組織中有多大的管制就顯得不是非常的重要。重要的是各司其

職。（4）、公務(wù)員升職是對公務(wù)員個人工作能力的承認，是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)

揮更大的才能，他的出發(fā)點也是為人民服務(wù)。（5）、現(xiàn)行的公務(wù)員制度中也有有

關(guān)可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗，干好工作，提高能力、水平，是金子總會發(fā)

光。

3、改革開放以來，民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn)，你對此有何見解？

①伴隨體制的改革，民辦學(xué)校的興起應(yīng)當說是件好事。一是：辦教育是全民

的事，不能由政府一家獨辦，民辦學(xué)校的興起體現(xiàn)了全民對教育的重視，又可以

處理辦教育經(jīng)費高的問題。二是：民辦學(xué)校的興起勢必帶來多種教育模式和管理

措施，能形成各級各類學(xué)校間的競爭，提高整體的教育素質(zhì)。②當然，辦民辦學(xué)

校要具有一定的條件和設(shè)施，開辦者要對受教育者負責(zé)，而其開辦的自身是以獲

利為目的的，因此，在支持、扶植民辦學(xué)校的同步，政府對其要嚴格審批，加強

指導(dǎo)，加強監(jiān)督。

4、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

（1）我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配協(xié)議事的工作。（2）我會從自身找原因，仔

細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為

人處世方面做得不好。假如是這樣的話我會努力改正。（3）假如我找不到原因，

我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的局限性。有問題就及時改正。（4）作為

一種公務(wù)員應(yīng)當時刻以大局為重，雖然在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，

我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一

天會對我微笑的！

5、問題：假如你晚上要去送一種出國的同學(xué)去機場，可單位臨時有事非你

辦不可，你怎么辦？

答案：我覺得工作是第一位的，但朋友間的友誼也是不能偏廢的。這個問題

我覺得要按照當時詳細的狀況來決定。（1）、假如我的朋友晚上9點中的飛機，

而我的加班八點就可以完畢的話，那就最理想了，干竣工作去機場，皆大歡喜。

（2）、假如說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把匯報交到辦

公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機場然后回來加班，晚點睡就是？。（3）、

假如工作很緊急，兩者不也許兼顧的狀況下，我覺得可以由兩種選擇。1）假如

不是全單位都加班的化，是不是可以要其他同事來替代如下工作，自己去機場，

哪怕就是替代你離開的那一會兒。2）假如連這一點都做不到的話，那只好忠義

不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，

朋友還是可以再會面的。評價：這實際上是讓你在友誼和工作之間做出選擇。而

這個問題的答案，同樣具有非同一性的特點，也就是說，你假如回答只以工作為

重，則也許會被認為是缺乏生活的基本情趣；可假如你回答要以友誼為重，則也

許被認為是個以玩樂為主的人，因此，面對此類問題，最佳是能將情境詳細化，

做出幾種備份方案，以供選擇，而不要貿(mào)然決斷成某一種。

6、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同步你發(fā)現(xiàn)

同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？

答案：（1）、成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定期間好事情，后來愈加努力（2）、

檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交

往。共同的愛好愛好。（3）、工作中不作被人的工作，傷害他人的自尊心（4）、

不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非（5）、樂于助人（6）、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過度，導(dǎo)

致馬屁精的形象。

7、問：通過這次面試，我們認為你不適合當公務(wù)員，決定不錄取你，你自

己認為有那些原因？

答案：（1）、我認為面試向來是5分靠實力，5分靠運氣的。我們不能指望

一次面試就能對一種人的才能、品格有充足的理解。畢竟二十分鐘時間太短，而

要打分的項目諸多（2）、當然最大的原因也許是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的

承認，例如我的心理的卻感到故意思的緊張。吃一塹長一智，所謂無論面市的成

果怎樣，我的這段經(jīng)歷將為我提供一種自本省查的機會，發(fā)現(xiàn)自己的局限性。既

有臨場經(jīng)驗的局限性，也有知識儲備的局限性。但愿后來能有機會向各位考官討

教。（3）、我會好好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，彌補局限性。此外，但愿考官

能對我進行全面、客觀的考察，我一定會努力，使自己盡量適應(yīng)崗位的規(guī)定。答

題注意：lo考官這是在考察你的應(yīng)變能力，并非真的對你不滿，要從容應(yīng)對。2o

不要中了圈套，暴露自己的弱點，回答時可以虛一點。3O重點要放在彌補弱點

上，這可以看出你積極進取的品質(zhì)。4。要誠懇的向考古討教，可以博取他們的

好感！

8、領(lǐng)導(dǎo)讓你負責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不僅不配合反而從中作梗,

你怎么辦？

1）任何事都不也許一帆風(fēng)順，挫折是難免的，不能因此而頹廢低迷。2）冷

靜地考慮原因及應(yīng)對的措施，向應(yīng)配合的人闡明該事的緊急性和重要性，講明完

畢這一任務(wù)得到你的配合是非常的關(guān)鍵，并適時闡明如若否則的話將要承擔(dān)怎樣

的責(zé)任。3）必要的時候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的狀況及應(yīng)對措施，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支

持與指點。

9、你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從B同事反應(yīng)冷漠，不言不

語C同事冷言冷語，你怎樣處理與3人的關(guān)系

答案：（1）我認為一般狀況下人與人的關(guān)系是具有持續(xù)性的，不也許說我得

到提拔后他人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢

的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，

自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，

還是朋友。由于要波及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和A同事

相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度看待

他。（3）和B同事相處，他也許是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何

人當領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)懷，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不

可，也可以在合適的時機用恰當?shù)拇胧┍磉_一下熱情。例如周末完畢工作后既跟

人一起去吃吃版，在酒桌上聊聊天。（4）不言而喻C也許在某些方面對我存在

見解或者是偏見。我認為可以從他人那里打聽一下他對我有什么見解。選擇合適

的時間進行如下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的同題癥結(jié)所在，表達一下友好消

除誤會。我相信C也是個通情達理的人。

10、你對人們追求時尚有何見解？

時尚的產(chǎn)生是社會發(fā)展的必然，那么追求時尚也應(yīng)當是一種必然。現(xiàn)代人生

活條件好了，視野也寬了，追求時尚也就成了正?，F(xiàn)象。但時尚有好壞之分，因

此在追隨的過程中要有辨別能力，不能盲目。作為年輕人應(yīng)當追求某些對自身提

高或?qū)ぷ?、事業(yè)有協(xié)助的時尚，例如學(xué)英語，學(xué)計算機等等。同步，追求時尚

不能脫離客觀現(xiàn)實，更不能脫離自身所處的環(huán)境（包括身份）及經(jīng)濟條件的現(xiàn)實。

11、你覺得目前的務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請你談?wù)勀愕囊娊猓?/p>

答案：（1）這是一種人才比較集中的地方。我國公務(wù)員任用的原則是德才兼

備，并且在實際上也是按照這個原則做的，因此公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)較高。（2）

不過，不可否認，某些公務(wù)員素質(zhì)不高，為人民服務(wù)的思想淡薄，甚至有人將國

家和人民賦予的職權(quán)當作謀私的工具。因此，變化工作作風(fēng)，開展反腐倡廉勢在

必行。伴隨黨風(fēng)廉政等工作的深入開展，我相信.....（3）此外，尚有某些公

務(wù)員還沒有從計劃體制的“管理型”思維向市場經(jīng)濟的“服務(wù)型''思維轉(zhuǎn)變，他

們知識構(gòu)造陳舊，思想保守。公務(wù)員隊伍應(yīng)當緊跟時代，與時俱進，解放思想，

變化角色，轉(zhuǎn)換職能。闡明這是公務(wù)員隊伍目前比較緊迫的問題之一。因此，有

必要舉行培訓(xùn)班，對他們進行培訓(xùn)，使他們深入解放思想，更新知識構(gòu)造。（4）

公務(wù)員隊伍是值得自己在其中鍛煉的地方。

12、問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而

你沒有多出的時間，你怎樣處理這件事情？

答案：（1）、應(yīng)當相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘掉了有許多重要的工作，或者

是人手實在少，沒措施才交給我的，對的看待，不心存牢騷，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我

穿小鞋。（2）、假如也許的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的

工作，加緊工作進度，看看與否可以擠出時間完畢，假如加班可以處理的話，就

加加班。（3）、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提

醒，假如手頭的工作不急，能第二天做最佳。假如不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)與否急

著要辦，如是，并且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要

工作交由其他人承接。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去

做。

13、問題：你有何專長？

答案：所謂專長一般指的是我有的而他人沒有的長處，或者是大家均有的不

過我必被人強的長處。我這個人呢專長談不上，但還是有某些長處。1、我的性

格較強偏向文靜，待人熱情彬彬有禮，，辦事穩(wěn)重認真，有事業(yè)心。我覺得這個

性格比較適合辦公室的工作。2、我的計算機操作能力較強，通過了二級計算機

等級考試，平時能協(xié)助單位科室做某些文字工作。此外我喜歡編程，曾經(jīng)在網(wǎng)上

公布過某些自己編的小程序，理解計算機網(wǎng)絡(luò)的管理。3、我比較重視專業(yè)能力

的培養(yǎng)和提高，在平常工作中都在不停鉆研業(yè)務(wù)。在實際工作中也獲得過很好的

實際效果。例如路面攤鋪標高不合適的處理，刊登過工程監(jiān)理的論文。4、我有

很強的團體精神，并且在工作中這種精神得到了提高和完善。從事的工作對團體

的規(guī)定很高，細化管理，我想科室工作仍然規(guī)定很強的團體精神。我對團體精神

是這樣理解的：能協(xié)議事建立起一種互相信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和

溝通能力，能合其他人互動，共享信息和榮譽?？创ぷ髡J真努力，可以及時完

畢，并且很樂意協(xié)助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作。5、我的學(xué)習(xí)能力比

較強，輕易接受新知識，喜歡擺弄某些新東西，新思緒。

13、你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之中喜歡哪一種？

毛語：干工作不分貴賤高下，都是為人民服務(wù)八兩者崗位不一樣，工作性

質(zhì)同樣，都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的，這是每個人都

肯定會碰到的事情，不能說你不喜歡就不去作這件事了，關(guān)鍵要擺正自己的位置，

妥善處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。。1、先分析領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在

的，人在社會，總歸會有自己的領(lǐng)導(dǎo)，而自己有一天也會成為領(lǐng)導(dǎo)，也會領(lǐng)導(dǎo)一

部分人去做工作。2、假如自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位，首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好

本職.，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。3、假如自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)當作好模范，

以身作則，關(guān)懷下屬的工作與學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家作好工作。4、對于剛剛步入社會

的青年學(xué)生，一般不也許直接到踏領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)踏踏實實做好本職工作，愛崗

敬業(yè)，勤政為民，在工作崗位上充足展示自己的能力與才華，相信總有一天會踏

上領(lǐng)導(dǎo)崗位。5、假如這次被招錄，我將怎么樣怎么樣，只要真正可認為人民謀

利益，樂意服從組織的安排和考驗。

14、請談?wù)勗鯓舆m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？

①辦公室里每個人有每個人的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示

和工作安排，制定工作計劃，預(yù)備提前量，并按計劃完畢。③多請示并及時匯報,

碰到不明白的虛心請教。④抓間隙時間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平。

15、假如你的工作出現(xiàn)失誤，給我司導(dǎo)致經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？

：1、我本意是為企業(yè)努力工作，假如導(dǎo)致經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是

想方設(shè)法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。假如我無能力負責(zé)，但愿單位協(xié)助處理；2、

另一方面才是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負其責(zé)，假如是我的責(zé)任，我甘愿受罰，

咎由自取，假如是一種我負責(zé)的團體中他人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一種

團體，需要互相提攜共同完畢工作，安慰同事并且在可以的時候協(xié)助同事查找原

因總結(jié)經(jīng)驗。3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一種人的畢生不也許不出錯誤，重要的能從自

己的或者是他人的錯中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并在此后的工作中去防止同類的錯誤。檢

討自己的工作措施，分析問題的深度和力度與否不夠，乃至出現(xiàn)了應(yīng)當可以防止

的錯誤。

16、假如你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會常常提合理化提議嗎？

答：①在一般狀況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和

脾氣，要學(xué)會適應(yīng)和相處。②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自

為公，為工作，應(yīng)當尊重和原諒他，并且按他的安排去做。③適應(yīng)的時候，可以

用談心，匯報思想等方式委婉地提出自己的見解，但點到為止。④在有合理化的

提議時，照提不誤。由于那是對自己和工作的負責(zé)。

17、假如你在這次考試中沒有被錄取，你怎么打算？

答：目前的社會是一種競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就

必然有優(yōu)劣，有成功必然就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折，假如

這次失敗了也僅僅是一次而已，只有通過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一種完全的

成功者。我會從如下幾種方面來對的看待這次失敗.第一、要勇于面對，面對這次

失敗不灰心，接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神

上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后通過努力一

定能行.可以超越自我.第二、善于反思，對于這次面時要認真總結(jié)，思索剖析，可

以從自身的角度找差距。對的看待自己，實事求是的評價自己，辯證的看待自己的

長短得失，做一種明白人.第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓

力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì).第四、認真工作,

回到原單位崗位上后，要實實在在踏踏實實的工作，三十六行，行行出狀元，爭取

在本崗位上做出一定的成績，第五、再接再厲，成為國家公務(wù)員一直是我的夢想，

后來假如有機會我仍然后再次參與競爭。

18、假如通過這次面試我們單位錄取了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你主線

不適合這個職位，你怎么辦？

1.假如你確實熱愛這個職業(yè)，那你就要不停學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)知識和處事經(jīng)驗，理解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定，力爭減少差距；2.

你覺得這個職業(yè)可有可無，那還是趁早換個職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職

業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會大點，對單位和個人均有好處。①我會規(guī)定單位再給

我?guī)追N月的時間，愈加努力學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，

理解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定，力爭減少差距。②但假如實在不合適，我

會規(guī)定單位給我調(diào)動工作，假如單位不安排調(diào)動，我會積極辭職.去進修或者去發(fā)

現(xiàn)適合自己的職業(yè)。

19、社會保障體系的建立對社會將有什么好處？

請你談?wù)勀愕囊娊?。答案：社會保障是現(xiàn)代國家的一種安全制度。從經(jīng)濟角

度講是社會再分派的一種形式和手段，從法律的角度講它是一種法定的強制執(zhí)行

的安全制度，他有社會保險、社會福利和社會救濟三個方面。我們追求的是全社

會范圍內(nèi)的社會福利。社會保障的重要作用有如下幾種方面。1、有助于社會的

穩(wěn)定，減少了人們社會生活的風(fēng)險，可以保障弱勢群體，處理其基本生活.醫(yī)療等

方面的需要，免除了人們的后顧之憂。2、通過調(diào)整社會組員收入的差異保證全體

組員的基本生活。目前社會上一部分人已經(jīng)先富起來了，這香豬肚也有助于實現(xiàn)

共同富裕。體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性3、有助于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)?？梢员ＷC

勞動者的生產(chǎn)不會由于生活困難而中斷，通過對是也殘疾的社會保障可以使其恢

復(fù)勞動力，對家庭的救濟，有助于下一代的順利成長。4、分擔(dān)社會責(zé)任，減少個

人或部門的風(fēng)險,集中重要精力搞經(jīng)濟建設(shè)。5、他對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有調(diào)整作

用。社會保障可以刺激社會總需求，保證勞動力市場供需平衡。同步它可認為國

民經(jīng)濟的發(fā)展提供資金，某些基金類的社會保障基金可移用于社會的生產(chǎn)建設(shè)。

20、談?wù)勀銓Α坝袃敿医獭钡囊娊猓?/p>

答：1、有償家教他是一種新的事物，他區(qū)別與我們平時的上學(xué)教育，對于

家長來說，給自己的孩子請個家教是為了孩子更好的掌握懂得文化。因此在這點

上我支持。2、當今的市場經(jīng)濟大形勢下，出現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然的，有償家教便

于資源的合理流動，使家教資源用在該用的地方。我認為也是無可厚非的。3、

為他人提供家教，我覺得應(yīng)當擺正心態(tài)，不要以盈利為第一目的，在家教過程中

認真看待，對學(xué)生和家長負責(zé)，同步也豐富自己的閱歷和能力。作為一種商業(yè)的

行為。他不可防止是的以有償來計算的，因此對于這個新事物我們社會要加強監(jiān)

督，政府要規(guī)范他們的定價。4、從家長的角度上來看，家長更多要考慮到孩子

的態(tài)度，所謂家教，我覺得重要的還是家庭教育，培養(yǎng)孩子的優(yōu)良品格我覺得比

提高成績耕種要。一種懂事的孩子也許會更自覺的投入學(xué)習(xí)。并且給家長省下了

精力和MONEY,家長不應(yīng)當盲目的為子女找家教，不要在學(xué)校減負的同步，在家

給孩子加負，這樣不利于孩子的健康成長。假如真的需要家教的，家長也要精心

選擇素質(zhì)高的教師。5、我并不反對有償家教的存在，不過有關(guān)部門應(yīng)當對其進

行規(guī)范和管理，使其健康的發(fā)展。加強教師的師德教育，制定教學(xué)任務(wù)目的責(zé)任

制，防止教師課堂上少講，課后掙黑錢。

22、外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你怎樣組織會議？

1、準備有關(guān)資料2、理解來人的一般狀況，如人數(shù)，級別安排食宿，參觀

內(nèi)容，做好迎接的一切準備3、選擇并布置會場，布置好主席臺，寫好嘉賓的牌

子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)置路標4、確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必

要時告知電視臺5、開始會議。6、聽取來訪者的其他意見，做好善后工作。

23、我國加入世貿(mào)組織，競爭劇烈，尤其是人才的競爭，請談?wù)勔娊?，?/p>

出自己的局限性，以及公務(wù)員應(yīng)怎樣做？

答案：開放的中國需要世界，世界也需要中國，中國加入世貿(mào)可喜可賀，但

我想中國加入世貿(mào)是為了更好更多的賺外國人的錢，提高國力。這需要國家的政

策但更需要人才。盈利的過程時需要一種一種詳細的單位一種一種詳細的人來做

的，因此這種競爭尤其是人才的競爭。1、首先我覺得要懂得選人才，懂得選人

才。昔日趙國選趙括為大將乃至有長平之敗。劉備三顧茅廬才成三國鼎立之勢。

司馬懿說劉備之因此成大業(yè)是懂得用人。2、入世后的競爭愈加殘酷，需要從業(yè)

人員擁有很強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)能力，知己知彼。3、精通外語成為一項規(guī)定，

自己在聽、說方面上還需要進步。4、國家要留住人才5、公務(wù)員要有很強的使

命感，肩負中華有一次復(fù)興的使命，有很強的責(zé)任心6、加強學(xué)習(xí)，與時俱進。

24、"無規(guī)矩不成方圓”，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)?規(guī)矩

”和“創(chuàng)新”兩者之間的辯證關(guān)系。

答案；”無規(guī)矩不成方圓”的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具和思緒就畫

不出圓來，也就是達不到預(yù)期的效果。后來規(guī)矩引申為做事情的基本措施，僵化

的思想。我認為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系1首先規(guī)矩是處理問題的基本

思緒，要創(chuàng)新必須在規(guī)矩的舉出上進行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是發(fā)展。

過去大躍進時期我們搞經(jīng)濟認為人有多大膽地有多大產(chǎn)，寫幾張大字報就能趕英

超美，那么創(chuàng)新如下寫一張超越外星人的報紙就能走出地球了，顯然是不也許的,

搞經(jīng)濟的基本措施就是錯的。2、創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。舉個社會主義市場經(jīng)

濟的例子，要解放思想引進國外的。

25、單位經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）處理辦

公打電話難的問題；（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承接的大型會

議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費用；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯

20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)將怎樣使用這

筆錢。

答案：1、告訴職工單位目前有困難，五一勞動節(jié)大家都辛勞了祝大家節(jié)日

快樂，福利可以象征性的發(fā)一點，然大家感到大為的關(guān)懷，相信大家能體諒。2、

支付職工的高額醫(yī)療費用，根據(jù)詳細人數(shù)，油餅職工的家庭狀況，合適的先給與

某些補助，其他的慢慢想措施。3、辦公電話可以先裝辦公室的跟領(lǐng)導(dǎo)辦公室的,

沒必要每個科室均有。4、重點放在裝修上，這是上級的任務(wù)，并且這個會議對

提高單位的形象和著名度很重要，給職工交代一下相信大家可以接受。

26、吸煙有害健康，但煙草又是我國的重要財政收入，你怎么看這問題。

①吸煙有害健康，這在人們心中已經(jīng)有共識，不可置疑，但煙草由于其高稅率而

給國家?guī)泶罅控斦杖?，也是一種事實，因此兩者是一對矛盾②中國人有很長

的吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不也許的，也不現(xiàn)實，因

此目前應(yīng)采用緩沖政策，首先運用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同步

打擊假煙的生產(chǎn)和銷售，另首先加強對吸煙有害的宣傳教育，勸導(dǎo)人們少吸煙不

吸煙，并通過某些措施來控制吸煙：如公共場所不得吸煙等。③因此，這對矛盾

的處理不是說沒有措施，但不能規(guī)定一蹴而就，它需要有一種過渡期，需要通過

各方配合和努力，才能徹底處理矛盾。

27、既有10套三居室、20套兩居室的住房，有100人規(guī)定參與分房。作為

負責(zé)人，你怎樣把房子分得公平合理？

回答這樣的題目，假如拘泥于數(shù)字的計算，就會弄巧成拙、出力不討好。比

很好的分法是從分房原則等大處看手?？梢詮倪@幾方面來回答；一是組織一種三

結(jié)合的分房領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定分房方案，并交群眾討論通過；三是假如自己要

房，則避嫌不參與分房領(lǐng)導(dǎo)小組；四是調(diào)查除新居以外的其他房源，一并參與周

轉(zhuǎn)分派。

28、目前有人收入比公務(wù)員高，有人心理不平衡了，你怎么看？

答案：1、有人收入比公務(wù)員高，這是正?，F(xiàn)象。假如公務(wù)員成了高收入階

層，才是不正常的。從發(fā)達國家的現(xiàn)實狀況來看，公務(wù)員的工資要低于企業(yè)管理

人員的工資。我國公務(wù)員的工資原則也是參照企業(yè)員工的平均工資水平來制定

的。2、公務(wù)員的工作要比企業(yè)員工穩(wěn)定，因此他們的工資水平要略低于企業(yè)員

工一高薪和穩(wěn)定不可兼得，必然要犧牲首先，這是國家調(diào)整收入，保證社會公正

的一種原則。假如公務(wù)員又規(guī)定穩(wěn)，又要高薪，這對其他人來說是不公平的。3、

認為公務(wù)員應(yīng)當成為高薪階層，見其他人收入高于公務(wù)員，心里就不平衡一這實

際上是“官本位”思想在作怪。封建社會里有“千里為官只為財”的說法，而社

會主義的公務(wù)員在合適滿足個人經(jīng)濟需求的狀況下，應(yīng)當努力貫徹“三個代表”,

全心全意為人民服務(wù)，干出一番事業(yè)。4、當公務(wù)員是不也許發(fā)財?shù)?，每一種人

在加入公務(wù)員隊伍之前要術(shù)此有充足的思想準備，謹慎的選擇自己的職業(yè)。5、

某些公務(wù)員假如確實認為自己收入低了，不喜歡公務(wù)員職業(yè)的話，可以選擇辭職

—這對組織和個人都是有。

這樣的答案從客觀上提出了處理問題的方案和措施，因而是比很好的。

29、目前中央對安全生產(chǎn)很重視，但有的地方總會出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸

的事情，你認為重要原因是什么？

答案：一、這你年來新聞媒體讀者方面的報道和曝光比較多，之因此出現(xiàn)這

樣多的問題我覺得首先要從源頭上查找原因。中央部門對安全工作很重視，并且

對煤炭資源開發(fā)企業(yè)的規(guī)定也是很高的。而出事的這些小煤窯諸多都不具有開發(fā)

資質(zhì)，諸多主線就不具有安全生產(chǎn)的規(guī)定，出現(xiàn)事故在所難免。我認為小煤窯的

出現(xiàn)由如下某些原因：1、攻策宣傳和監(jiān)管的力度尚有待于加強，沒能做到上情

下達下情上達，對地方的狀況不是很理解。2、某些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟效

益，實行地方保護主義，是國家政策于不顧，公開支持小煤窯。3、地方官員存

在腐敗現(xiàn)象。二、處理方案1、政策宣傳和監(jiān)管的力度尚有待于加強，沒能做到

上情下達下情上達2、對既有的小煤窯進行普查，登記在冊，對不符合開發(fā)資質(zhì)

的堅決予以取締，對符合開發(fā)條件的進行安全大檢查，限期整改。3、提高地方

干部的素質(zhì)。堅決查處腐敗。

30、有人把黨群關(guān)系說成是“魚水之情”，請你結(jié)合社會上的某些現(xiàn)象，談

談你的見解和見解。

答案：1、首先毛澤東同志把這關(guān)系比做魚水情，十分形象，肯定黨群關(guān)系

是魚水關(guān)系的說法.、2、我黨是工人階級的先鋒隊，代表中國最廣大人民的主線

利益，我們黨侍從群眾來，黨的政治理想的實現(xiàn)與群眾的參與是分不開的、到群

眾中去，為人民服務(wù)的思想是當在實踐中總結(jié)出來的。也是群眾路線得到實行的

手段。，我黨的群眾路線是一切為了群眾，一切依托群眾，從群眾中來，到群眾中去,

在革命戰(zhàn)爭時期,群眾起到重要作用，在經(jīng)濟建設(shè)的今天，群眾的推進作用也不可

小看.，3、在現(xiàn)實中，涌現(xiàn)出許許多多勤政愛民的好干部，像焦裕祿，孔繁森等，

為官一任，造福一方，受到人民的愛戴和擁護，魚水情深，可歌可泣.另首先，也有

極個別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民牟利益，而是為個人為一小部分人的

私利，這種行為與我黨的群眾路線相背離，必將失去民心受到嚴懲4、表一下態(tài)，

應(yīng)做一種和人民有深厚感情的好干部，建立魚水情深的黨群關(guān)系，為我們的事業(yè)

做出更大的奉獻。

31、用人單位規(guī)定高學(xué)歷你怎么看？

①一般人都認為高學(xué)歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實一點。

在高和低之間選擇，當然擇優(yōu)擇高，與其后來花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，不如

一步到位。②當然，誰都懂得高學(xué)歷不等于高能力，但能力的考核不是一時能完

畢的，因此只有以學(xué)歷這個原則來衡量能力。并且有些企業(yè)在企業(yè)驗收及升級時

對職工的素質(zhì)有一定的規(guī)定，因此單位也需要招收高學(xué)歷③其實用人單位應(yīng)結(jié)合

本單位的實際與需要，不能盲目，不能一概而論，要充足發(fā)揮人才資源，否則對

人才、對社會都是一種揮霍。

32、一種在京就讀的外地學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)后，進入一家私企工作，放棄了

戶口、檔案，自己租房，在京開始了他的工作生涯。你對他的選擇有什么見解？

1、戶口、檔案在相稱長的時間已經(jīng)成為人們生命的一部分。讓他便有歸宿

感，同步也成為來百姓就業(yè)和獲取社會福利的必要條件。在一段歷史時期內(nèi)又起

到了穩(wěn)定社會，進行人才配置的有利作用。2、時代在發(fā)展，伴隨改革開放新問

題不停出現(xiàn)，這樣制度開始漏出它的弊端。它限制了人才的流動，這是位外地大

學(xué)生他想留在北京，顯然這項制度限制了不能留在北京的國有單位工作，只好選

擇外企。3、外企與國企對人才的認知原則存在區(qū)別，任人唯能，這是我們需要

改善的地方。4、自己租房體現(xiàn)了目前大學(xué)生自立自主意識的提高，不想過去過

于依賴單位5、戶口、檔案制度需要改革，但不能一刀切，它有利的一面還是應(yīng)

當保留。目前是誠信社會也需要建立個人的信任檔案。思緒：考察求職的動機與

擬任職位的匹配性。本題是從側(cè)面間接地考察考生真實的求職動機，與否對該職

位有不切實際的規(guī)定，考生勝任該職位工作并穩(wěn)定地從事該工作的也許性怎樣

等。

31、一種歌星個人演唱會一種晚上就有好幾萬收入，相稱于一種一般工人

30年的收入，你怎么看這問題

答：①在成為歌星的道路上可以說充斥了競爭，要想脫穎而出可以說很不輕

易，這是其一。其二諸多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的，一旦他們退出這一行，他

們沒有可以謀生的手段，因此他們的收入中還應(yīng)當包括為后來的生活保障而獲得

的合理收入。②、在現(xiàn)今市場經(jīng)濟下，歌星開演唱會是一種商業(yè)行為，它必然要

遵照市場經(jīng)濟規(guī)律。他的收入不是政府給的，而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而

計算出來的，從這個意義上說都是理性的（不過這多少與目前我國市場經(jīng)濟發(fā)展

不是很完善有關(guān)）③、不過不可否認的是，與一般人民的生活水準相比，他們的

收入已經(jīng)高到一種無法想象的地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的，政

府應(yīng)當通過一系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴格打擊非法收入、偷稅漏

稅，使其收入限制在一種合理的水平。

32、一份機密文獻不見了，當你準備向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第2天有出目前你的抽

屜里。怎樣處理這件事？

答案：1、我認為還是要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，這份文獻失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自

己的過錯。機密文獻波及到國家或部門機密，因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴厲的，

不想干的認識不能看到的，否則將構(gòu)成犯罪。2、追查資料被何人傳閱過，有什

么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有專心的人。并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并請示處

理意見。3、深刻檢討自己的工作過錯，提高對保密工作的認識，嚴格按照單位

的資料歸檔管理制度辦理，沒有有關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出提議。

33、早上8點時，你正在為第二天的會議起草一份發(fā)言稿，寫這份稿件大

概需要6個小時；你忽然接到一種電話，你的一種朋友重病住院，需要5000元

錢交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢，但做這件事約需要兩個小時（借錢、

或取錢及送錢）。這筆錢需要在下午3點鐘之前送到；剛放下電話，領(lǐng)導(dǎo)又交給

你一種任務(wù)，有一低頻外地的同志未來你處辦事出有因，領(lǐng)導(dǎo)派你去火車站接

一下，火車到站的時間在上午11點鐘，去車站來回約需要1個小時。你打算怎

樣辦這幾件事？

答案：1、由于發(fā)言稿第二天采用，不用很著急。接著寫，十點到十點半左

右去車站，盡量提前去車站防止堵車。2、在前去車站的路上，假如需要借錢，

可以用電話聯(lián)絡(luò)好，說一種時間例如中午一點到哪個地方取錢。假如自己有的話，

并且不堵車可以到車站的銀行取錢。3、接人回單位協(xié)助安排。4、下班回家吃飯,

取錢，一般是兩點上班。時間來得及送到醫(yī)院回來上班。來不及的話打個電話請

個假。5、回單位寫匯報交給領(lǐng)導(dǎo)或第二天交給領(lǐng)導(dǎo)。

34、怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象。

答案：1、我國城鎮(zhèn)低收入人口的收入一般都來自工資，假如失業(yè)獲知單位

效益不好的話就會出現(xiàn)貧困現(xiàn)象，我們國家正全面建設(shè)小康社會，我相信，伴隨

我國的經(jīng)濟不停發(fā)展，這種現(xiàn)象將逐漸消失。2、首先對于沒有生活來源又沒有

勞動能力的居民，可以通過社會保障體系的不停完善，得到改善；3、對于下崗

失業(yè)人員，在納入社會保障體系的同步，可以根據(jù)其年齡層、知識水平以及社會

所需開辦技能培訓(xùn)班，增長社會競爭力，也可提高自身的素質(zhì)。要加強引導(dǎo)和做

好輿論宣傳，號召貧困對象自強不息，勇于自主創(chuàng)業(yè)。通過政府各方面優(yōu)惠政策

的出臺，對失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)也提供了更多的機會，4、加大國企改革力度，提高

經(jīng)濟效益。5、招商引資，發(fā)明更多的就業(yè)空間，讓更多的人上崗6、監(jiān)督執(zhí)行

和完善都市居民最低保障金的發(fā)放。

當一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r，久等的候車者都但愿能立即擠上這輛

車；而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！二你怎樣看待這

種現(xiàn)象？

它反應(yīng)了都市公共交通的某些問題，發(fā)展公共交通無論從環(huán)境保護從資源