生產(chǎn)部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)

1.生產(chǎn)部門職能等級標(biāo)準(zhǔn)

職知識技能

能

基本知識專業(yè)知識技術(shù)能力

等

級

5掌握生產(chǎn)安1.熟悉生能熟練運1.具備很強的戰(zhàn)

級全相關(guān)法律產(chǎn)管理流用生產(chǎn)運略管理能力、目

知識，熟悉程、生產(chǎn)設(shè)營與管理標(biāo)管理能力和卓

企業(yè)生產(chǎn)安備知識相關(guān)技巧越的決策能力

全規(guī)范2.熟悉生及方法2.具備系統(tǒng)的團

產(chǎn)原材料隊建設(shè)能力、激

成本相關(guān)勵能力、授權(quán)能

知識力、督導(dǎo)能力和

教練能力

4基本掌握生1.熟悉生掌握生產(chǎn)1.具有很強的計

級產(chǎn)安全相關(guān)產(chǎn)流程管計劃和生劃管理能力、邏

法律知識，理，掌握生產(chǎn)運營相輯分析能力和組

了解生產(chǎn)領(lǐng)產(chǎn)計劃與關(guān)技巧及織協(xié)調(diào)能力

域先進(jìn)的管調(diào)度知識方法2.具備優(yōu)秀的應(yīng)

理理念與方2.熟悉生變能力、問題分

法產(chǎn)成本控析與解決能力、

制方法團隊領(lǐng)導(dǎo)能力以

及良好的信息收

集與管理能力

3熟悉企業(yè)生1.掌握生掌握生產(chǎn)1.具備良好的組

級產(chǎn)管理制度產(chǎn)管理及調(diào)度以及織、計劃、執(zhí)行、

及法規(guī)，了質(zhì)量管理設(shè)備管理統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)

解生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識技巧及方能力

管理規(guī)范2.了解車法2.具備較強的督

間設(shè)備保導(dǎo)能力和教練能

養(yǎng)、安全生力，能夠督導(dǎo)和

產(chǎn)知識指導(dǎo)下屬有效完

成任務(wù)

2熟悉生產(chǎn)作1.掌握生熟悉各種1.具備良好的計

級業(yè)相關(guān)法律產(chǎn)管理、機生產(chǎn)設(shè)備劃管理能力、應(yīng)

法規(guī)、安全械制造專使用、維變能力、問題發(fā)

生產(chǎn)作業(yè)規(guī)業(yè)知識護(hù)的技巧現(xiàn)與解決能力及

范和公司制2.熟悉生與方法協(xié)調(diào)能力

度產(chǎn)線管理2.具備較強的安

專業(yè)知識全生產(chǎn)管理與機

器設(shè)備安全操作

能力

1了解公司相熟悉機械掌握各種具備一定的人際

級關(guān)生產(chǎn)制度制造專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備交往能力、溝通

及安全生產(chǎn)知識和生安全操作能力以及組織協(xié)

作業(yè)規(guī)范產(chǎn)統(tǒng)計管規(guī)程調(diào)能力

理業(yè)務(wù)知

識

2.生產(chǎn)部門職務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)

等職務(wù)等級工作內(nèi)容

級

9高級管生產(chǎn)經(jīng)1.制定及監(jiān)督執(zhí)行年度生產(chǎn)計劃

級理工作理2.編制生產(chǎn)成本控制計劃和成本控

制制度

3.組建生產(chǎn)部工作團隊，開展部門

員工培訓(xùn)工作

8中級管生產(chǎn)主1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定年度生產(chǎn)計劃,

級理工作管并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃

?

2.制定生產(chǎn)訂單處理規(guī)定和規(guī)范

53.生產(chǎn)部門產(chǎn)能符合分析，并制定

級分析報告

4.生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理，制定品管

程序與規(guī)定

5.編制加班計劃、生產(chǎn)目標(biāo)

6.設(shè)計生產(chǎn)計劃檔案編寫與保管規(guī)

定

7.下屬人員管理

車間主1.編制車間生產(chǎn)任務(wù)完成計劃

任2.降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量

3.編制安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范

4.車間生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的檢查

車間班1.及時編制生產(chǎn)班組任務(wù)完成計劃

組長2.監(jiān)督班組產(chǎn)品生產(chǎn)過程

3.安全生產(chǎn)檢查與規(guī)范，嚴(yán)格挖制

安全操作規(guī)程

4初級管生產(chǎn)領(lǐng)1.承擔(dān)車間生產(chǎn)領(lǐng)料工作

級理工作料員2.負(fù)責(zé)成品移轉(zhuǎn)接報檢交接，俁障

?車間用料和成品按期報檢

13.編制車間領(lǐng)料及成品報檢報告

級

“生產(chǎn)統(tǒng)1.負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時、生

計員產(chǎn)訂單的錄入與統(tǒng)計工作

2.車間生產(chǎn)產(chǎn)量、成本、耗損等分

析報表的制作

生產(chǎn)跟1.驗簽訂單，進(jìn)行生產(chǎn)量及加工費

單員的計算和報價

2.負(fù)責(zé)排單給生產(chǎn)車間

3.對生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行跟進(jìn)，及時評估

生產(chǎn)及品質(zhì)情況

生產(chǎn)工1.執(zhí)行車間班組生產(chǎn)任務(wù)

人2.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，工位清潔

3.生產(chǎn)部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)

考核績效考核標(biāo)準(zhǔn)考核

項目等級

工作所生產(chǎn)產(chǎn)品全部達(dá)到并超過一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)A

質(zhì)量110%以上

所生產(chǎn)產(chǎn)品全部達(dá)到并超過一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)B

105%以上

所生產(chǎn)產(chǎn)品基本達(dá)到一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)C

98%?100%

所生產(chǎn)產(chǎn)品能夠接近一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)D

90%?97%

所生產(chǎn)產(chǎn)品難以全部達(dá)到一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)E

90%以下

工作生產(chǎn)高效率化，工時利用率95%以上A

效率

生產(chǎn)效率較高，工時利用率90%以上B

生產(chǎn)效率正常，工時利用率80%以上C

生產(chǎn)效率不高，工時利用率70%以上D

生產(chǎn)效率很低，工時利用率60%以上E

工作年度生產(chǎn)總量同比增長超過80%以上A

數(shù)量

年度生產(chǎn)總量同比增長達(dá)到70%?80%B

年度生產(chǎn)總量同比增長達(dá)到60%?69%C

年度生產(chǎn)總量同比增長達(dá)到40%?59%D

年度生產(chǎn)總量同比增長不及40%E

工作具有極強的工作能力，總能將生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保A

能力量提前完成

具有良好的工作能力，總能將生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保B

量按時完成

具有較強的工作能力，生產(chǎn)任務(wù)基本能保質(zhì)保C

量按時完成

工作能力一般，生產(chǎn)任務(wù)基本可以保質(zhì)保量完D

成

有較差的工作能力，需要一定的指導(dǎo)方可完成E