匯報人:XXXX2026年01月02日康復(fù)科醫(yī)師年度總結(jié)匯報PPTCONTENTS目錄01

年度工作概述02

醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效03

教學(xué)科研協(xié)同發(fā)展04

團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)CONTENTS目錄05

患者服務(wù)質(zhì)量提升06

現(xiàn)存問題與挑戰(zhàn)07

2026年工作計劃08

總結(jié)與展望年度工作概述01年度工作總體回顧醫(yī)療服務(wù)核心指標(biāo)

2025年門診量達3.2萬人次，較2024年增長18%；收治住院患者1268例，平均住院日14.2天，較上年縮短2.1天；患者滿意度96.8%，創(chuàng)歷史新高。重點病種康復(fù)成效

神經(jīng)康復(fù)治療8600例次，早期介入（發(fā)病后72小時內(nèi)）比例提升至81%，患者3個月MBI平均提高28分；骨科康復(fù)完成1.1萬例次，人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后平均住院日7天，活動度達標(biāo)率92%；重癥康復(fù)管理212例，脫機成功率78%，轉(zhuǎn)出后3個月日常生活能力恢復(fù)率65%。教學(xué)科研協(xié)同發(fā)展

帶教規(guī)培學(xué)員24名、實習(xí)生36名，出科考核通過率100%；牽頭完成省級課題1項，參與國家重點研發(fā)計劃子課題1項，發(fā)表SCI論文3篇、中文核心期刊論文7篇，獲實用新型專利1項。核心運營指標(biāo)完成情況診療量穩(wěn)步增長全年門診量達3.2萬人次，較2024年增長18%；收治住院患者1268例，平均住院日14.2天，較上年縮短2.1天?；颊邼M意度創(chuàng)歷史新高患者滿意度達96.8%，收到表揚信32封、錦旗18面，投訴率0.12%，較上年下降0.08%。重點病種康復(fù)成效顯著神經(jīng)康復(fù)早期介入（發(fā)病后72小時內(nèi)）比例提升至81%，患者3個月MBI平均提高28分；骨科康復(fù)人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后患者膝關(guān)節(jié)活動度達標(biāo)率（≥120°）提升至92%；重癥康復(fù)管理患者212例，脫機成功率78%。醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效02重點病種康復(fù)成效分析

01神經(jīng)康復(fù)：早期介入提升功能恢復(fù)全年完成神經(jīng)康復(fù)治療8600例次，其中腦卒中占52%、脊髓損傷21%、腦外傷18%。早期介入（發(fā)病后72小時內(nèi)）比例從68%提升至81%，患者3個月MBI（改良巴氏指數(shù)）平均提高28分。

02骨科康復(fù)：優(yōu)化流程縮短住院日聚焦關(guān)節(jié)置換、脊柱術(shù)后及運動損傷，完成治療1.1萬例次。人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后患者平均住院日縮短至7天，膝關(guān)節(jié)活動度達標(biāo)率（≥120°）從85%提升至92%。

03重癥康復(fù)：突破傳統(tǒng)提高脫機成功率將康復(fù)介入時間提前至ICU脫機前48小時，全年管理重癥患者212例（包括ECMO支持患者23例），脫機成功率78%，轉(zhuǎn)出ICU后3個月日常生活能力恢復(fù)率65%，較上年提高12個百分點。新技術(shù)應(yīng)用與臨床轉(zhuǎn)化

智能康復(fù)設(shè)備落地應(yīng)用引入上肢智能康復(fù)機器人3臺、虛擬現(xiàn)實（VR）平衡訓(xùn)練系統(tǒng)2套，開展“機器人輔助+任務(wù)導(dǎo)向訓(xùn)練”模式，腦卒中患者上肢功能Fugl-Meyer評分提升效率提高30%。

神經(jīng)調(diào)控與物理因子技術(shù)創(chuàng)新推廣經(jīng)顱磁刺激（TMS）聯(lián)合運動想象療法，抑郁癥共病腦卒中患者的漢密爾頓抑郁量表（HAMD）評分下降幅度較單純運動療法增加42%；在省內(nèi)率先開展“超聲引導(dǎo)下肉毒毒素注射”技術(shù)，累計完成86例痙攣患者治療，改良Ashworth量表評分平均降低1.2級，無嚴(yán)重并發(fā)癥。

吞咽障礙診療技術(shù)突破新增吞咽障礙球囊擴張術(shù)，治療有效率達88%，較傳統(tǒng)手法提升20個百分點，為吞咽功能障礙患者提供了更有效的治療選擇。

臨床科研成果轉(zhuǎn)化探索基于臨床數(shù)據(jù)開發(fā)的“腦卒中康復(fù)療效預(yù)測模型”通過醫(yī)院倫理審查，已納入120例患者驗證，預(yù)測準(zhǔn)確率達81%；自主設(shè)計的“便攜式踝足矯形器固定帶”獲實用新型專利授權(quán)，已與醫(yī)療器械企業(yè)達成轉(zhuǎn)化意向。多學(xué)科協(xié)作模式實踐固定MDT機制建設(shè)與神經(jīng)內(nèi)科、骨科、ICU、疼痛科等建立固定協(xié)作機制，全年開展聯(lián)合查房120次，病例討論45次，形成常態(tài)化跨學(xué)科協(xié)作模式。神經(jīng)源性膀胱MDT案例聯(lián)合泌尿外科制定"間歇導(dǎo)尿+膀胱功能電刺激"方案，脊髓損傷后神經(jīng)源性膀胱患者殘余尿量控制達標(biāo)率從58%顯著提升至82%。髖部骨折術(shù)后MDT干預(yù)聯(lián)合老年醫(yī)學(xué)科實施"抗骨質(zhì)疏松+平衡訓(xùn)練+營養(yǎng)支持"綜合方案，老年髖部骨折術(shù)后患者6個月再骨折率從9%降至3%，效果顯著。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院工作重心，認真落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，制定康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案，完善相關(guān)文檔資料及病歷，明確科室目標(biāo)。醫(yī)療安全事件防控加強醫(yī)患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說。認真開展醫(yī)療質(zhì)量評析，全年未發(fā)生醫(yī)療安全事件，投訴率0.12%，較上年下降0.08%。操作規(guī)范與技能考核實行“技能+理論+病例分析”三維度季度考核，治療師核心技術(shù)操作合格率100%，醫(yī)師康復(fù)評定量表使用正確率從90%提升至98%。院感控制與細節(jié)管理嚴(yán)格執(zhí)行院感“手衛(wèi)生消毒”規(guī)定，為每位醫(yī)生、康復(fù)師配備便于攜帶的小規(guī)格裝手消，從細節(jié)入手保障醫(yī)療安全，杜絕交叉感染風(fēng)險。教學(xué)科研協(xié)同發(fā)展03教學(xué)培訓(xùn)體系建設(shè)成果

規(guī)范化培訓(xùn)成效顯著作為省級康復(fù)醫(yī)學(xué)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，全年帶教規(guī)培學(xué)員24名、實習(xí)生36名，出科考核通過率達100%。

基層培訓(xùn)覆蓋面廣舉辦市級“康復(fù)治療技術(shù)新進展”培訓(xùn)班2期，覆蓋基層醫(yī)療機構(gòu)120家，培訓(xùn)治療師380人次，提升區(qū)域康復(fù)服務(wù)水平。

內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍濃厚開展科室內(nèi)部“每周一講”“病例大討論”活動52次，邀請院內(nèi)外專家授課18次，團隊成員人均年學(xué)習(xí)時長超120學(xué)時。

技能考核嚴(yán)格規(guī)范實行“技能+理論+病例分析”三維度季度考核，治療師核心技術(shù)操作合格率100%，醫(yī)師康復(fù)評定量表使用正確率從90%提升至98%。科研項目與學(xué)術(shù)成果01科研項目立項與進展?fàn)款^完成省級課題1項，經(jīng)費50萬元；參與國家重點研發(fā)計劃子課題1項；申報國家自然科學(xué)基金1項、省級課題2項。02學(xué)術(shù)論文發(fā)表情況全年發(fā)表SCI論文3篇（IF分別為3.2、4.5、5.1），中文核心期刊論文7篇；國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇，其中SCI收錄4篇。03科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用自主設(shè)計的“便攜式踝足矯形器固定帶”獲實用新型專利授權(quán)，已與醫(yī)療器械企業(yè)達成轉(zhuǎn)化意向；基于臨床數(shù)據(jù)開發(fā)的“腦卒中康復(fù)療效預(yù)測模型”通過醫(yī)院倫理審查并納入120例患者驗證。04學(xué)術(shù)交流與會議舉辦成功舉辦2屆康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議；舉辦市級“康復(fù)治療技術(shù)新進展”培訓(xùn)班2期，省級“康復(fù)新技術(shù)研討會”1次。學(xué)術(shù)交流與學(xué)科影響力

內(nèi)部學(xué)術(shù)活動常態(tài)化開展科室內(nèi)部"每周一講""病例大討論"活動52次，邀請院內(nèi)外專家授課18次，團隊成員人均年學(xué)習(xí)時長超120學(xué)時。

外部學(xué)術(shù)培訓(xùn)廣泛覆蓋舉辦市級"康復(fù)治療技術(shù)新進展"培訓(xùn)班2期，覆蓋基層醫(yī)療機構(gòu)120家，培訓(xùn)治療師380人次。

高水平學(xué)術(shù)論文發(fā)表全年發(fā)表SCI論文3篇（IF分別為3.2、4.5、5.1），中文核心期刊論文7篇，提升了科室學(xué)術(shù)影響力。

科研項目取得突破牽頭完成省級課題1項（經(jīng)費50萬元），參與國家重點研發(fā)計劃子課題1項，科研能力穩(wěn)步提升。團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)04人才梯隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化

團隊學(xué)歷與職稱構(gòu)成現(xiàn)有醫(yī)師12名（副主任醫(yī)師4名、主治醫(yī)師5名、住院醫(yī)師3名）、治療師18名（主管治療師7名、治療師11名）、護士6名，碩士及以上學(xué)歷占比65%，較上年提高10%。

骨干人才培養(yǎng)與引進選派3名骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院進修重癥康復(fù)、兒童康復(fù)；引進1名博士（主攻心肺康復(fù)方向），填補科室亞專科空白。

考核激勵機制完善制定“階梯式考核”制度，將臨床能力（40%）、科研能力（30%）、教學(xué)能力（30%）納入年度考評，2名年輕醫(yī)師因表現(xiàn)突出晉升主治醫(yī)師。專業(yè)技能培訓(xùn)與考核

外出進修與技術(shù)引進選派骨干醫(yī)師赴北京協(xié)和、上海瑞金等頂尖醫(yī)院進修重癥康復(fù)、兒童康復(fù)等亞?？疲瑤Щ貥?biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，提升核心技術(shù)能力。

內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流組織“每周一講”、病例大討論等內(nèi)部培訓(xùn)52次，邀請院內(nèi)外專家授課18次，團隊成員人均年學(xué)習(xí)時長超120學(xué)時，促進知識共享與技能提升。

三維度考核與質(zhì)量控制實行“技能+理論+病例分析”三維度季度考核，治療師核心技術(shù)操作合格率達100%，醫(yī)師康復(fù)評定量表使用正確率從90%提升至98%，確保醫(yī)療質(zhì)量。

教學(xué)能力培養(yǎng)與帶教作為省級規(guī)培基地，帶教規(guī)培學(xué)員24名、實習(xí)生36名，出科考核通過率100%；修訂帶教大綱，增設(shè)實踐模塊，提升教學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量。團隊文化建設(shè)與協(xié)作

和諧醫(yī)患文化構(gòu)建推行以“尊重、感動、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)，在運動療法、作業(yè)療法及推拿治療等一對一服務(wù)中，注重醫(yī)患溝通，提供親情化、特色化服務(wù)，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境，全年收到表揚信32封、錦旗18面。

多學(xué)科協(xié)作機制深化與神經(jīng)內(nèi)科、骨科、ICU、疼痛科等建立固定MDT機制，全年開展聯(lián)合查房120次、病例討論45次，針對脊髓損傷后神經(jīng)源性膀胱、髖部骨折術(shù)后老年患者等制定綜合干預(yù)方案，顯著提升治療效果。

團隊凝聚力提升措施組織團隊建設(shè)活動，強化內(nèi)部協(xié)作與溝通，通過“每周一講”“病例大討論”等活動促進知識共享與技能提升，營造積極向上的工作氛圍，增強團隊向心力與戰(zhàn)斗力，醫(yī)護技人員協(xié)作效率提升30%。

跨科室聯(lián)動服務(wù)優(yōu)化建立與相關(guān)科室的緊密合作關(guān)系，加強溝通以提升患者綜合治療效果，如聯(lián)合兒科、兒童保健科共建“兒童神經(jīng)發(fā)育障礙康復(fù)中心”，為患者提供無縫隙、一體化的康復(fù)服務(wù)，提升整體醫(yī)療質(zhì)量?；颊叻?wù)質(zhì)量提升05就醫(yī)流程優(yōu)化實踐01開設(shè)康復(fù)評估門診，縮短評估等待時間由主治以上醫(yī)師專崗負責(zé)康復(fù)評估門診，有效縮短患者等待評估時間40%，提升診療效率。02推行治療師首診負責(zé)制，減少溝通環(huán)節(jié)實施康復(fù)治療師首診負責(zé)制，治療師接診后全程跟進治療計劃調(diào)整，減少患者重復(fù)溝通環(huán)節(jié)，提升服務(wù)連貫性。03提供一對一陪檢服務(wù)，便利特殊患者針對老年患者及行動不便者，提供“一對一陪檢”服務(wù)，全年累計服務(wù)870人次，切實解決特殊患者就醫(yī)困難。04推行錯峰治療制度，縮短等待時長針對“治療等待時間長”問題，推行“錯峰治療”制度，將治療時段分為8:00-12:00、13:30-17:30、18:00-20:00，增設(shè)晚間治療時段，目標(biāo)將平均等待時間縮短至30分鐘以內(nèi)。05開發(fā)智能排程系統(tǒng)，優(yōu)化資源分配開發(fā)“智能排程系統(tǒng)”，根據(jù)患者治療項目、設(shè)備使用情況自動分配時段，提高設(shè)備利用率，緩解高峰期設(shè)備“排隊”現(xiàn)象?；颊邼M意度與反饋改進

患者滿意度總體情況2025年患者滿意度達96.8%，創(chuàng)歷史新高，收到表揚信32封、錦旗18面，投訴率降至0.12%。

滿意度提升關(guān)鍵舉措推行"一患一策"個性化方案，建立康復(fù)檔案電子化系統(tǒng)；開展"康復(fù)科普月"活動4次，覆蓋患者及家屬2000余人次；設(shè)置"康復(fù)熱線"和"微信隨訪群"，出院患者3個月隨訪率92%。

主要反饋問題分析投訴主要集中在"高峰時段治療等待時間過長"，占投訴總量65%；另有設(shè)備與場地限制導(dǎo)致部分患者預(yù)約等待時間超過7天。

針對性改進措施針對等待時間問題，計劃推行"錯峰治療"制度，增設(shè)晚間治療時段；開發(fā)"智能排程系統(tǒng)"，目標(biāo)將平均等待時間縮短至30分鐘以內(nèi)；申請經(jīng)費擴容設(shè)備、改造治療區(qū)域，提升人均治療空間至7.5㎡/人?？祻?fù)科普與健康宣教

多形式科普活動開展開展“康復(fù)科普月”活動4次，通過線上直播、線下講座覆蓋患者及家屬2000余人次；每月舉辦“康復(fù)課堂”4場，針對圍手術(shù)期、腦卒中、慢性疼痛等人群進行健康知識普及。

康復(fù)教育材料編制與發(fā)放發(fā)放自制《家庭康復(fù)指導(dǎo)手冊》2000冊，為患者提供系統(tǒng)的家庭康復(fù)知識和訓(xùn)練方法，助力患者出院后持續(xù)康復(fù)訓(xùn)練。

線上隨訪與遠程指導(dǎo)建立“康復(fù)熱線”和“微信隨訪群”，出院患者3個月隨訪率92%；安排治療師每日在線答疑，解答問題1200余條，指導(dǎo)158例患者通過遠程調(diào)整訓(xùn)練方案，避免二次住院。

社區(qū)康復(fù)服務(wù)延伸聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展“康復(fù)進社區(qū)”活動6次，為65歲以上老年人提供免費步態(tài)分析、平衡功能評估等服務(wù)，篩查出高跌倒風(fēng)險人群42例并制定社區(qū)康復(fù)方案。現(xiàn)存問題與挑戰(zhàn)06設(shè)備與場地資源限制高端設(shè)備配置不足高端設(shè)備（如下肢康復(fù)機器人、心肺運動測試系統(tǒng)）配置不足，導(dǎo)致部分患者預(yù)約等待時間超過7天。治療區(qū)域面積受限治療區(qū)域面積僅800㎡，人均治療空間低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（6㎡/人），高峰期存在設(shè)備"排隊"現(xiàn)象。亞專科發(fā)展不均衡問題

神經(jīng)、骨科康復(fù)技術(shù)成熟神經(jīng)、骨科康復(fù)作為科室傳統(tǒng)優(yōu)勢亞?？?，技術(shù)成熟，病例量大，年完成神經(jīng)康復(fù)治療8600例次，骨科康復(fù)治療1.1萬例次，相關(guān)療效指標(biāo)如腦卒中患者早期介入比例、人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后關(guān)節(jié)活動度達標(biāo)率等均處于較高水平。

兒童康復(fù)起步較晚，病例量少兒童康復(fù)亞?？瓢l(fā)展相對滯后，目前僅開展少量病例，全年僅完成12例，尚未形成規(guī)模和特色技術(shù)，無法充分滿足區(qū)域內(nèi)兒童康復(fù)的需求。

心肺康復(fù)發(fā)展緩慢，占比不足心肺康復(fù)作為重要的亞?？祁I(lǐng)域，病例量占比不足5%，在慢性阻塞性肺疾病、心力衰竭等患者的康復(fù)干預(yù)方面尚未形成系統(tǒng)、規(guī)范的診療流程和特色技術(shù)，與神經(jīng)、骨科康復(fù)的發(fā)展水平存在明顯差距?？蒲修D(zhuǎn)化與信息化建設(shè)短板科研成果轉(zhuǎn)化深度不足臨床數(shù)據(jù)積累豐富，但與企業(yè)、高校合作深度不夠，“腦卒中康復(fù)療效預(yù)測模型”“便攜式踝足矯形器固定帶”等成果尚未形成規(guī)?；瘧?yīng)用，國家級課題申報連續(xù)2年未突破?？祻?fù)評估系統(tǒng)對接不暢康復(fù)評估系統(tǒng)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)未完全對接，數(shù)據(jù)調(diào)取依賴人工錄入，工作效率較低，影響診療數(shù)據(jù)的實時共享與利用?；颊叨朔?wù)功能單一患者端康復(fù)指導(dǎo)小程序功能局限，僅支持預(yù)約和簡單圖文咨詢，缺乏訓(xùn)練視頻推送、運動數(shù)據(jù)實時反饋等智能化、個性化服務(wù)功能。2026年工作計劃07醫(yī)療服務(wù)能力提升計劃設(shè)備與場地升級工程申請專項經(jīng)費200萬元，采購下肢康復(fù)機器人2臺、心肺運動測試系統(tǒng)1套、兒童感統(tǒng)訓(xùn)練設(shè)備1套，預(yù)計6月底前完成安裝調(diào)試；協(xié)調(diào)改造現(xiàn)有治療區(qū)域，新增200㎡兒童康復(fù)專區(qū)和100㎡心肺康復(fù)區(qū)，人均治療空間提升至7.5㎡/人。亞?？浦攸c突破行動兒童康復(fù)：與兒科、兒童保健科共建“兒童神經(jīng)發(fā)育障礙康復(fù)中心”，引進1名兒童康復(fù)?？浦委煄?，開展孤獨癥譜系障礙、腦癱等患兒的“游戲治療+感覺統(tǒng)合訓(xùn)練”，目標(biāo)年收治患兒50例以上。心肺康復(fù)：以COPD、心力衰竭患者為重點，制定“6分鐘步行試驗-運動心肺測試-個性化運動處方”流程，聯(lián)合呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科開展“門診-住院-社區(qū)”連續(xù)康復(fù)，目標(biāo)年管理患者200例，3個月運動耐力平均提高50米。服務(wù)流程優(yōu)化方案針對“治療等待時間長”問題，推行“錯峰治療”制度，將治療時段分為8:00-12:00、13:30-17:30、18:00-20:00，增設(shè)晚間治療時段；開發(fā)“智能排程系統(tǒng)”，根據(jù)患者治療項目、設(shè)備使用情況自動分配時段，目標(biāo)將平均等待時間縮短至30分鐘以內(nèi)。亞?？平ㄔO(shè)重點任務(wù)兒童康復(fù)中心共建與能力提升與兒科、兒童保健科合作共建“兒童神經(jīng)發(fā)育障礙康復(fù)中心”，引進1名兒童康復(fù)?？浦委煄?，重點開展孤獨癥譜系障礙、腦癱等患兒的“游戲治療+感覺統(tǒng)合訓(xùn)練”，目標(biāo)年收治患兒50例以上。心肺康復(fù)規(guī)范化流程與患者管理以慢性阻塞性肺疾病（COPD）、心力衰竭患者為重點人群，制定“6分鐘步行試驗-運動心肺測試-個性化運動處方”標(biāo)準(zhǔn)化流程，聯(lián)合呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科構(gòu)建“門診-住院-社區(qū)”連續(xù)康復(fù)體系，目標(biāo)年管理患者200例，力爭患者3個月運動耐力（6分鐘步行距離）平均提高50米。亞?？圃O(shè)備配置與場地保障申請醫(yī)院專項經(jīng)費采購兒童感統(tǒng)訓(xùn)練設(shè)備1套、心肺運動測試系統(tǒng)1套，預(yù)計6月底前完成安裝調(diào)試；協(xié)調(diào)醫(yī)院改造現(xiàn)有治療區(qū)域，新增200㎡兒童康復(fù)專區(qū)和100㎡心肺康復(fù)區(qū)，使人均治療空間提升至7.5㎡/人?？蒲袆?chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化舉措核心科研方向突破以“康復(fù)早期介入對重癥患者神經(jīng)功能恢復(fù)的影響”為核心方向，牽頭完成省級課題1項（經(jīng)費50萬元），參與國家重點研發(fā)計劃子課題1項。臨床數(shù)據(jù)挖掘與模型開發(fā)基于臨床數(shù)據(jù)開發(fā)“腦卒中康復(fù)療效預(yù)測模型”，通過醫(yī)院倫理審查，已納入120例患者驗證，預(yù)測準(zhǔn)確率達81%。專利研發(fā)與轉(zhuǎn)化意向自主設(shè)計“便攜式踝足矯形器固定帶”獲實用新型專利授權(quán)，并與醫(yī)療器械企業(yè)達成轉(zhuǎn)化意向，推動科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化。學(xué)術(shù)成果發(fā)表與影響力提升全年發(fā)表SCI論文3篇（IF分別為3.2、4.5、5.1），中文核心期刊論文7篇，提升科室學(xué)術(shù)影響力與行業(yè)話語權(quán)。信息化與智慧康復(fù)建設(shè)

康復(fù)檔案電子化系統(tǒng)應(yīng)用建立康復(fù)檔案電子化系統(tǒng)，實現(xiàn)評估-治療-隨訪數(shù)據(jù)全流程追蹤，為患者提供精準(zhǔn)化、個性化康復(fù)方案奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

康復(fù)評估系統(tǒng)對接與數(shù)據(jù)效率當(dāng)前康復(fù)評估系統(tǒng)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)未完全對接，數(shù)據(jù)調(diào)取需人工錄入，效率較低，未來將重點推進系統(tǒng)整合與數(shù)據(jù)互通。

患者端康復(fù)指導(dǎo)工具功能優(yōu)化現(xiàn)有患者端康復(fù)指導(dǎo)小程序功能單一，僅支持預(yù)約和簡單圖文咨詢，計劃升級以實現(xiàn)訓(xùn)練視頻推送、運動數(shù)據(jù)實時反饋等功能?？偨Y(jié)與展望08年度工作成效總結(jié)

01醫(yī)療服務(wù)能力顯著增強全年門診量達3.2萬人次，較2024年增長18%