版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與人生發(fā)展課件制作:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室問題:你的職業(yè)現(xiàn)場作業(yè)●請每個人10秒以內(nèi),在白紙上寫下自己未來的理想職業(yè)。
用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的視角設(shè)計人生就業(yè)視角創(chuàng)業(yè)視角職業(yè)、事業(yè)與人生,創(chuàng)業(yè)視角的你會更加主動任務(wù)、工作與職業(yè),就業(yè)視角的你更多的時候是服從我們的人生規(guī)劃可以分為兩個視角KeyPartnersKeyActivitiesValuePropositionCustomerRelationships2CustomerSegments我需要做什么?星我能幫助誰?我能為他做什么?我怎樣才能幫到他?我如何讓他們知道?KeyResources我有什么?Channels我需要誰幫助我?CostStructure我要付出什么?RevenueStreams我能得到什么?1.“我能幫助誰”—是指你要幫助的對象,需要對他們的屬性進行詳細的
描述:身份、職業(yè)、性別、年齡、所在區(qū)域等。2.
“我能為他做什么”——是指我能給他提供什么服務(wù),以及能給他帶來
什么價值你怎樣給予你的顧客價值定位-你的渠道是什么?3.“我有什么”——是指我的核心競爭力,我有哪些核心資源以及我如何
組合這些資源。九大模塊——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人生方向畫布4.
“我怎樣才能幫到他”——是指我通過什么渠道為他提供服務(wù)。5.
“我如何讓他們知道”
——是指我通過什么樣的方式才能讓他們知道
我的價值
。6.
“我需要誰幫助我”——是指哪些是我所不擅長的,需要合作伙伴來幫
助
我
。九大模塊——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人生方向畫布7.
“我需要做什么”——是指為了提供產(chǎn)品或服務(wù),需要做什么關(guān)鍵活動。8.
“我能得到什么”——是指我提供的服務(wù)能收獲什么,有可能是經(jīng)濟回
報,也可能是社會回報。9.“我要付出什么”——是指我要付出的資金、時間、精力、風(fēng)險等成本。九大模塊——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人生方向畫布KeyPartnersKeyActivitiesValuePropositionCustomerRelationships2CustomerSegments我需要做什么?星我能幫助誰?我能為他做什么?我怎樣才能幫到他?我如何讓他們知道?KeyResources我有什么?Channels我需要誰幫助我?CostStructure我要付出什么?RevenueStreams我能得到什么?
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與人生發(fā)展02需要樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀03需要培養(yǎng)創(chuàng)新的強烈意識01創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種精神要有開闊的視野和綜合思維能力需要擁有博大的人文情懷0504用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的視角設(shè)計人生一個人的人生方向本質(zhì)上也體現(xiàn)了你要為誰創(chuàng)造價值,創(chuàng)造什么價值。為他人和社會創(chuàng)造價值,是這個世界可以延續(xù)和更加美好的原因。站在未來看現(xiàn)在!創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)新的基本類型課件制作:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室創(chuàng)新的五種情況創(chuàng)新的十種類型目錄CoNTENTS創(chuàng)
新
的
五
種
情
況PART01●從經(jīng)濟角度分析,創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合,其目的是獲取潛在的利潤。01引入一種新產(chǎn)品,就是消費者還不熟悉的產(chǎn)品,或提供新的產(chǎn)品質(zhì)量。02采用一種新的生產(chǎn)方法,就是在有關(guān)制造部門中未曾采用過的方法。這種新方
法并不需要建立在新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)之上,可以是以新的商業(yè)方式來處理某種產(chǎn)品。03開辟一個新的市場,就是使產(chǎn)品進入以前不曾進入的市場,不管這個市場以前
是否存在過。
一、創(chuàng)新的五種情況●從經(jīng)濟角度分析,創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合,其目的是獲取潛在的利潤。04
獲得一種原料或半成品的新的供給來源,不管這種來源是已經(jīng)存在的,還是第
一次出現(xiàn)的。05
實行一種新的企業(yè)組織形式,例如建立一種壟斷地位或打破一種壟斷從經(jīng)濟角
度分析,創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合,其目的是獲取潛在的利潤。
一、創(chuàng)新的五種情況創(chuàng)
新
的
十
種
類
型PART
02(一)盈利模式創(chuàng)新指的是通過全新的方式將產(chǎn)品和其他有價值的資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金。這
種創(chuàng)新常常會挑戰(zhàn)一個行業(yè)關(guān)于生產(chǎn)什么產(chǎn)品、確定怎樣的價格、如何實現(xiàn)收入等問題的傳統(tǒng)觀念。溢價和競拍就是贏利模式創(chuàng)新的典型例子。創(chuàng)新的十種類型在當(dāng)今高度互聯(lián)的世界里,可以讓人們充分利用其他公司的流程、技術(shù)、產(chǎn)品、渠
道和品牌。眾籌眾包等開放式創(chuàng)新方式就是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的典型例子。(二)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新創(chuàng)新的十種類型(三)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新通過采用獨特的方式組織公司的資產(chǎn)(包括硬件、人力或無形資產(chǎn))來創(chuàng)造價值。它可能涉及從人才管理系統(tǒng)到重型固定設(shè)備配置等各方面。結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的例子包括:建立激勵機制從而鼓勵員工朝某個特定目標(biāo)努力,實現(xiàn)資產(chǎn)標(biāo)準化從而降低運營成本和復(fù)雜性,創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)以提供持續(xù)的高端培訓(xùn)。創(chuàng)新的十種類型涉及公司主要產(chǎn)品或服務(wù)的各項生產(chǎn)活動和運營。這類創(chuàng)新需要徹底改變以往的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式,使得公司具備獨特的能力,高效運轉(zhuǎn),迅
速適應(yīng)新環(huán)境,并獲得領(lǐng)先市場的利潤率。流程創(chuàng)新常常構(gòu)成一個企業(yè)
的
核心競爭力。(四)流程創(chuàng)新創(chuàng)新的十種類型公司在產(chǎn)品或服務(wù)的價值、特性和質(zhì)量方面進行創(chuàng)新。此類創(chuàng)新不僅涉及
全新產(chǎn)品,也包括能帶來較大增值的產(chǎn)
品升級和產(chǎn)品線延伸。產(chǎn)品性能創(chuàng)新常
常是最容易被效仿的。(五)產(chǎn)品性能創(chuàng)新創(chuàng)新的十種類型(六)產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新將單個產(chǎn)品和服務(wù)聯(lián)系起來,創(chuàng)造出一個可擴展的強大系統(tǒng),從而建立一個能夠吸引
并取悅顧客的生態(tài)環(huán)境并抵御
競
爭
者。創(chuàng)新的十種類型通過服務(wù)改進來保證并提高產(chǎn)品的功用、性能和價值,使一個產(chǎn)品更容易被試用和享用。這不僅為顧客展現(xiàn)出他們可能會忽視的產(chǎn)品特性
和功用,而且有助于解決顧客遇到的問題。(七)服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)新的十種類型包含了將產(chǎn)品與顧客和用戶聯(lián)系在一起的所有手段。例如:實體店與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合常常能以多種互補方式將產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)給
顧
客
。(八)渠道創(chuàng)新創(chuàng)新的十種類型有助于保證顧客和用戶能夠識別、記住你的產(chǎn)品,并在眾多同類產(chǎn)品中選擇你的產(chǎn)品。好的品牌創(chuàng)新能夠提煉一種承諾,吸
引購買者并傳遞一種與眾不同的身份感。創(chuàng)新的十種類型(九)品牌創(chuàng)新通過了解顧客和用戶的深層愿望,發(fā)展顧客與公司之間富有意義的聯(lián)系,同時幫助人們找到合適的方式把自己生活的一
部分變得更加難忘、富有成效并充滿喜悅。(十)顧客契合創(chuàng)新創(chuàng)新的十種類型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系課件制作:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室小海是創(chuàng)業(yè)嗎?創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系小海是一次創(chuàng)業(yè)目錄CoNTENTS小海是創(chuàng)業(yè)嗎?PART01關(guān)鍵詞勞模精神、勞動精神、工匠精神技能人才、能工巧匠、大國工匠“工匠精神”是職業(yè)教育的靈魂,注重“工匠精神+創(chuàng)新精神”的結(jié)合,突出了知識性、技能性和創(chuàng)新性的有
機結(jié)合。關(guān)于海來布呷溢膠專項改善的嘉獎通告義烏基地組件生產(chǎn)按照訂單要求使用35邊框,過程中持續(xù)出現(xiàn)背板面四角缺膠、玻璃面四角溢膠不良現(xiàn)象,導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)拍、組件清潔度及組件密封性影響較大。針對此問題義烏基地專項成立溢膠改善項目攻堅小組,團隊每天堅持研究、分析、檢討及不良改善攻克試驗。8月6日溢膠改善專項頭腦風(fēng)暴中,設(shè)備技術(shù)員海來布呷提出將打膠機槍頭改造成R角塔尖狀,經(jīng)過近幾日實踐驗證溢膠效果改善明顯:背板面溢膠合格率由前期15%提升至現(xiàn)階段75%、玻璃面溢膠由前期80%下降至現(xiàn)階段10%,同步產(chǎn)能提升約15%。目前團隊還在不斷優(yōu)化改善,力爭目標(biāo)溢膠合格率100%,玻璃面溢膠0比例。為鼓勵全員積極參與技術(shù)改進,勇于提出改善建議,針對本次溢膠改善事項,依據(jù)《員工獎懲管理規(guī)定》及《項目管理及激勵辦法》,對相關(guān)人員予通報嘉獎如下:1.海來布呷:記大功,予以5000元獎金激勵,并由技術(shù)員3級晉級為2級,
于2020年8月生效:2.攻堅項目小組成員:予以嘉獎通報,8月份績效評定+5分/人,并享受公司
技術(shù)類崗位優(yōu)先晉級待遇。特此通告!2020年6月12日
一
、小海是創(chuàng)業(yè)嗎?晶科能源(義烏)有限公司B【2020】
006號改良前膠
槍槍頭改良后膠
槍
槍
頭關(guān)于海來布呷溢膠專項改善的嘉獎通告義烏基地組件生產(chǎn)按照訂單要求使用35邊框,過程中持續(xù)出現(xiàn)背板面四角缺膠、玻璃面四角溢膠不良現(xiàn)象,導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)拍、組件清潔度及組件密封性影響較大。針對此問題義烏基地專項成立溢膠改善項目攻堅小組,團隊每天堅持研究、分析、檢討及不良改善攻克試驗。8月6日溢膠改善專項頭腦風(fēng)暴中,設(shè)備技術(shù)員海來布呷提出將打膠機槍頭改造成R角塔尖狀,經(jīng)過近幾日實踐驗證溢膠效果改善明顯:背板面溢膠合格率由前期15%提升至現(xiàn)階段75%、玻璃面溢膠由前期80%下降至現(xiàn)階段10%,同步產(chǎn)能提升約15%。目前團隊還在不斷優(yōu)化改善,力爭目標(biāo)溢膠合格率100%,玻璃面溢膠0比例。為鼓勵全員積極參與技術(shù)改進,勇于提出改善建議,針對本次溢膠改善事項,依據(jù)《員工獎懲管理規(guī)定》及《項目管理及激勵辦法》,對相關(guān)人員予通報嘉獎如下:1.海來布呷:記大功,予以5000元獎金激勵,并由技術(shù)員3級晉級為2級,
于2020年8月生效:2.攻堅項目小組成員:予以嘉獎通報,8月份績效評定+5分/人,并享受公司
技術(shù)類崗位優(yōu)先晉級待遇。特此通告!
一、小海是創(chuàng)業(yè)嗎?小海足崗位的技術(shù)革新是一次創(chuàng)業(yè)嗎?晶科能
源(義烏
)
有限
公
司服【2020】006號JinKO2020年8月.
12日創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系PART
02
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的源泉、本質(zhì)和基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新呈現(xiàn)、歸宿和價值。創(chuàng)業(yè)的
“業(yè)”不能簡單地理解為自主企業(yè),還應(yīng)包括職業(yè)、專業(yè)、行業(yè)等等。創(chuàng)
業(yè)是以創(chuàng)新的精神、態(tài)度、方式開創(chuàng)事業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)連在一起,凸顯創(chuàng)新的價值意義創(chuàng)新的呈現(xiàn)創(chuàng)新的歸宿創(chuàng)新的價值創(chuàng)業(yè)的源泉創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)
新創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系01
創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的源泉和本質(zhì)02
創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)著創(chuàng)新的特質(zhì)03
創(chuàng)業(yè)是一種推陳出新的社會實踐活動04
創(chuàng)業(yè)是主體高度自覺和自主的行為小海是一次創(chuàng)業(yè)PART
03關(guān)鍵詞勞模精神、勞動精神、工匠精神技能人才、能工巧匠、大國工匠“工匠精神”是職業(yè)教育的靈魂,注重“工匠精神+創(chuàng)新精神”的結(jié)合,突出了知識性、技能性和創(chuàng)新性的有
機結(jié)合。關(guān)于海來布呷溢膠專項改善的嘉獎通告義烏基地組件生產(chǎn)按照訂單要求使用35邊框,過程中持續(xù)出現(xiàn)背板面四角缺膠、玻璃面四角溢膠不良現(xiàn)象,導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)拍、組件清潔度及組件密封性影響較大。針對此問題義烏基地專項成立溢膠改善項目攻堅小組,團隊每天堅持研究、分析、檢討及不良改善攻克試驗。8月6日溢膠改善專項頭腦風(fēng)暴中,設(shè)備技術(shù)員海來布呷提出將打膠機槍頭改造成R角塔尖狀,經(jīng)過近幾日實踐驗證溢膠效果改善明顯:背板面溢膠合格率由前期15%提升至現(xiàn)階段75%、玻璃面溢膠由前期80%下降至現(xiàn)階段10%,同步產(chǎn)能提升約15%。目前團隊還在不斷優(yōu)化改善,力爭目標(biāo)溢膠合格率100%,玻璃面溢膠0比例。為鼓勵全員積極參與技術(shù)改進,勇于提出改善建議,針對本次溢膠改善事項,依據(jù)《員工獎懲管理規(guī)定》及《項目管理及激勵辦法》,對相關(guān)人員予通報嘉獎如下:1.海來布呷:記大功,予以5000元獎金激勵,并由技術(shù)員3級晉級為2級,
于2020年8月生效:2.攻堅項目小組成員:予以嘉獎通報,8月份績效評定+5分/人,并享受公司
技術(shù)類崗位優(yōu)先晉級待遇。特此通告!2020年8月12日
三、小海是一次創(chuàng)業(yè)晶科能源(義烏)有限公司B【2020】
006號改良前膠
槍槍頭改良后膠
槍
槍
頭關(guān)于海來布呷溢膠專項改善的嘉獎通告義烏基地組件生產(chǎn)按照訂單要求使用35邊框,過程中持續(xù)出現(xiàn)背板面四角缺膠、玻璃面四角溢膠不良現(xiàn)象,導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)拍、組件清潔度及組件密封性影響較大。針對此問題義烏基地專項成立溢膠改善項目攻堅小組,團隊每天堅持研究、分析、檢討及不良改善攻克試驗。8月6日溢膠改善專項頭腦風(fēng)暴中,設(shè)備技術(shù)員海來布呷提出將打膠機槍頭改造成R角塔尖狀,經(jīng)過近幾日實踐驗證溢膠效果改善明顯:背板面溢膠合格率由前期15%提升至現(xiàn)階段75%、玻璃面溢膠由前期80%下降至現(xiàn)階段10%,同步產(chǎn)能提升約15%。目前團隊還在不斷優(yōu)化改善,力爭目標(biāo)溢膠合格率100%,玻璃面溢膠0比例。為鼓勵全員積極參與技術(shù)改進,勇于提出改善建議,針對本次溢膠改善事項,依據(jù)《員工獎懲管理規(guī)定》及《項目管理及激勵辦法》,對相關(guān)人員予通報嘉獎如下:1.海來布呷:記大功,予以5000元獎金激勵,并由技術(shù)員3級晉級為2級,
于2020年8月生效:2.攻堅項目小組成員:予以嘉獎通報,8月份績效評定+5分/人,并享受公司
技術(shù)類崗位優(yōu)先晉級待遇。特此通告!小海足崗位的技術(shù)革新是一次創(chuàng)業(yè)三、小海是一次創(chuàng)業(yè)晶科能
源(義烏
)
有限
公
司服【2020】006號JinKO2020年8月.
12日創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)新教育精彩旅程課件制作:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室v創(chuàng)新的重要性創(chuàng)新在職業(yè)教育中的角色成功創(chuàng)新案例目錄CoNTENTS創(chuàng)新的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年西安理工大學(xué)幼兒園招聘考試參考題庫及答案解析
- 2026福建省青少年科技教育協(xié)會招聘2人考試參考題庫及答案解析
- 2026廣西北海市人力資源和社會保障局招聘公益性崗位1人考試備考試題及答案解析
- 2026年蕪湖市裕溪口街道公開招聘2名工作人員考試參考試題及答案解析
- 2026安徽安慶某國有企業(yè)招聘人才1人考試備考試題及答案解析
- 2026北京昌平區(qū)城市協(xié)管員招聘3人考試備考試題及答案解析
- 2026中交集團紀委第一辦案中心社會招聘5人考試備考試題及答案解析
- 2026福建福州市閩江學(xué)院附屬中學(xué)招聘1人考試參考題庫及答案解析
- 2026江西省江銅集團全資子公司第二批次校園招聘2人筆試參考題庫及答案解析
- 2026江西南昌市交投數(shù)智科技有限公司招聘勞務(wù)派遣人員3人考試備考試題及答案解析
- 附件二;吊斗安全計算書2.16
- 2025年全載錄丨Xsignal 全球AI應(yīng)用行業(yè)年度報告-
- 學(xué)校食堂改造工程施工組織設(shè)計方案
- 資產(chǎn)評估期末試題及答案
- 鄭州大學(xué)《大學(xué)英語》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 腦出血診療指南2025
- 2025年開放大學(xué)化工原理試題庫及答案
- 人工智能安全風(fēng)險測評白皮書(2025年)
- 公共基礎(chǔ)知識真題1000題含答案
- 北京工業(yè)大學(xué)《土力學(xué)與地基基礎(chǔ)》2024 - 2025 學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024-2025學(xué)年陜西省漢中市十校聯(lián)盟高一上學(xué)期期末考試歷史試題
評論
0/150
提交評論