會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師審計(jì)報(bào)告質(zhì)量與審計(jì)效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)報(bào)告質(zhì)量審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確率45%98%根據(jù)審計(jì)報(bào)告提交后，由質(zhì)量控制部門審核發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)的數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)重大錯(cuò)報(bào)扣除2%，最高扣除10%審計(jì)報(bào)告及時(shí)性95%根據(jù)項(xiàng)目合同約定提交審計(jì)報(bào)告的日期，每延遲1天扣除1%，最高扣除5%審計(jì)報(bào)告合規(guī)性100%根據(jù)審計(jì)報(bào)告是否符合中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī)，每違反1項(xiàng)準(zhǔn)則扣除3%，最高扣除15%審計(jì)報(bào)告意見類型比例無(wú)保留意見占比85%根據(jù)審計(jì)報(bào)告類型，無(wú)保留意見占比每低于5%扣除2%，最高扣除10%客戶反饋滿意度90分根據(jù)客戶對(duì)審計(jì)服務(wù)的滿意度評(píng)分，每低于2分扣除1%，最高扣除10%審計(jì)效率項(xiàng)目平均完成周期25%30天根據(jù)項(xiàng)目從啟動(dòng)到提交審計(jì)報(bào)告的平均天數(shù)，每超過(guò)1天扣除1%，最高扣除10%審計(jì)工作底稿完整度95%根據(jù)審計(jì)工作底稿的完整性和規(guī)范性，每低于5%扣除1%，最高扣除5%審計(jì)成本控制率不超過(guò)預(yù)算的5%根據(jù)實(shí)際審計(jì)成本與預(yù)算的對(duì)比，每超出預(yù)算1%扣除1%，最高扣除10%審計(jì)資源利用率80%根據(jù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的工作負(fù)荷和資源分配效率，每低于5%扣除1%，最高扣除10%審計(jì)項(xiàng)目回訪率100%根據(jù)項(xiàng)目完成后客戶回訪的參與度，每低于5%扣除1%，最高扣除5%專業(yè)能力提升專業(yè)培訓(xùn)參與度20%100%根據(jù)參與公司內(nèi)部及外部專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，每低于10%扣除1%，最高扣除5%專業(yè)資格證書獲取持證率100%根據(jù)持有高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等專業(yè)資格證書的比例，每低于5%扣除1%，最高扣除10%審計(jì)案例經(jīng)驗(yàn)積累參與至少3個(gè)復(fù)雜審計(jì)項(xiàng)目根據(jù)參與審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和數(shù)量，每低于1個(gè)項(xiàng)目扣除2%，最高扣除10%審計(jì)建議采納率85%根據(jù)提交的審計(jì)建議被客戶采納的比例，每低于5%扣除1%，最高扣除10%行業(yè)知識(shí)更新率每年更新至少5項(xiàng)行業(yè)新規(guī)根據(jù)掌握行業(yè)最新法規(guī)、準(zhǔn)則的數(shù)量，每低于1項(xiàng)扣除2%，最高扣除10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率10%98%根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中個(gè)人任務(wù)按時(shí)完成的比例，每低于2%扣除1%，最高扣除5%跨部門溝通效率95%根據(jù)與財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門的溝通順暢度和效率，每低于5%扣除1%，最高扣除5%客戶問(wèn)題響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)客戶提出的問(wèn)題或疑問(wèn)的響應(yīng)時(shí)間，每延遲1小時(shí)扣除1%，最高扣除5%團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與度100%根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)的積極性，每低于10%扣除1%，最高扣除5%內(nèi)部知識(shí)分享貢獻(xiàn)每年至少分享2次審計(jì)經(jīng)驗(yàn)根據(jù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行知識(shí)分享的次數(shù)和質(zhì)量，每低于1次扣除2%，最高扣除10%本考核表旨在全面評(píng)估會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師在審計(jì)報(bào)告質(zhì)量、審計(jì)效率、專業(yè)能力提升及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位審計(jì)師在考核期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配：審計(jì)報(bào)告質(zhì)量占45%，審計(jì)效率占25%，專業(yè)能力提升占20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通占10%。最終得分計(jì)算方式為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：