二級造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：二級造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題題庫及參考答案考核對象：二級造價工程師考生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍僅限于建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價管理。（×）2.工程量清單計價模式下，綜合單價包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。（√）3.FIDIC合同條件適用于國際工程承包，我國《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》與之完全一致。（×）4.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)按合同約定進(jìn)行，未經(jīng)承包人確認(rèn)的結(jié)算金額不予支付。（√）5.最低投標(biāo)價法適用于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的工程招標(biāo)。（×）6.造價控制的核心是限額設(shè)計，即在保證質(zhì)量的前提下控制投資。（√）7.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)。（√）8.竣工驗(yàn)收合格的工程，承包人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交竣工結(jié)算報告，發(fā)包人應(yīng)在收到后30日內(nèi)完成審核。（×）9.成本加酬金合同適用于工程內(nèi)容不確定或采用快速路徑施工的項(xiàng)目。（√）10.造價工程師繼續(xù)教育應(yīng)每年完成不少于60學(xué)時，其中必修課不少于20學(xué)時。（×）二、單選題（每題2分，共20分）1.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（B）。A.材料檢驗(yàn)費(fèi)B.管理費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.安全施工費(fèi)2.采用工料單價法編制預(yù)算時，綜合單價的組成包括（A）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、利潤D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、稅金3.FIDIC“新紅皮書”適用于（C）合同。A.租賃B.設(shè)計-施工C.施工D.監(jiān)理4.工程變更價款的確定原則中，優(yōu)先采用（A）。A.合同中已有適用的價格B.合同中類似的單價C.參照市場價格調(diào)整D.由承包人自行報價5.下列支付方式中，風(fēng)險最小的是（D）。A.預(yù)付款B.進(jìn)度款C.竣工結(jié)算款D.分包工程款6.建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍分為（C）。A.國家定額、行業(yè)定額B.地方定額、企業(yè)定額C.國家定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額D.施工定額、預(yù)算定額7.采用固定總價合同時，承包人承擔(dān)的風(fēng)險主要是（B）。A.成本超支風(fēng)險B.工期延誤風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.政策風(fēng)險8.竣工結(jié)算審核期限為承包人提交報告后（C）日內(nèi)。A.15B.20C.30D.459.下列費(fèi)用中，不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是（A）。A.材料費(fèi)B.勘察設(shè)計費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.工程保險費(fèi)10.造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（D）。A.招標(biāo)B.合同簽訂C.竣工結(jié)算D.設(shè)計階段三、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單的編制依據(jù)包括（ABCD）。A.國家計量規(guī)范B.設(shè)計文件C.招標(biāo)文件D.地方性規(guī)定2.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的有（ABC）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.稅金3.FIDIC合同條件中，承包人的主要義務(wù)包括（ABCD）。A.按合同完成工程B.保證工程質(zhì)量和安全C.辦理保險D.接受發(fā)包人監(jiān)督4.工程變更價款的確定方法有（ABCD）。A.合同中已有價格B.類似單價C.市場價調(diào)整D.重新協(xié)商5.造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括（ABCD）。A.工程量清單編制B.工程造價控制C.竣工結(jié)算審核D.工程招標(biāo)代理6.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分為（ABCD）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)7.采用成本加酬金合同時，承包人的風(fēng)險主要有（AB）。A.成本超支風(fēng)險B.工期延誤風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.政策風(fēng)險8.竣工結(jié)算的審核內(nèi)容包括（ABCD）。A.工程量計算B.單價審核C.隱蔽工程驗(yàn)收記錄D.變更簽證9.下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有（BCD）。A.材料費(fèi)B.勘察設(shè)計費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.工程保險費(fèi)10.造價控制的原則包括（ABCD）。A.全面控制B.動態(tài)控制C.目標(biāo)控制D.質(zhì)量優(yōu)先四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程采用單價合同，合同總價為500萬元，其中固定總價部分占60%，可調(diào)價部分占40%。合同約定，材料價格按市場價調(diào)整，人工費(fèi)按定額調(diào)整。施工過程中，實(shí)際完成工程量比計劃增加15%，材料價格上漲10%，人工費(fèi)上漲5%。承包人要求調(diào)整合同價款，發(fā)包人同意按合同約定調(diào)整。問：承包人可獲得的調(diào)價金額是多少？解答思路：1.計算固定總價部分和可調(diào)價部分的金額：-固定總價部分：500×60%=300萬元-可調(diào)價部分：500×40%=200萬元2.計算工程量增加對可調(diào)價部分的影響：-工程量增加15%，可調(diào)價部分按比例增加：200×15%=30萬元3.計算材料價格上漲對可調(diào)價部分的影響：-材料價格上漲10%，可調(diào)價部分按比例增加：200×10%=20萬元4.計算人工費(fèi)上漲對可調(diào)價部分的影響：-人工費(fèi)上漲5%，可調(diào)價部分按比例增加：200×5%=10萬元5.合計調(diào)價金額：30+20+10=60萬元參考答案：承包人可獲得的調(diào)價金額為60萬元。案例二：某工程采用FIDIC“新紅皮書”，合同約定工期為12個月，承包人每月完成工程量占合同總量的8%。施工過程中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`2個月，承包人要求工期順延并索賠管理費(fèi)損失。發(fā)包人認(rèn)為索賠不合理，雙方產(chǎn)生爭議。問：承包人是否應(yīng)獲得索賠？解答思路：1.FIDIC“新紅皮書”支持因發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`索賠。2.承包人每月完成工程量8%，延誤2個月導(dǎo)致工程量減少：8%×2=16%。3.承包人有權(quán)索賠工期順延和相應(yīng)的管理費(fèi)損失。參考答案：承包人應(yīng)獲得索賠。案例三：某工程采用成本加酬金合同，合同約定成本部分按實(shí)際發(fā)生計算，酬金部分按工程款的10%支付。施工過程中，實(shí)際成本為800萬元，承包人提出酬金索賠。發(fā)包人審核后認(rèn)為部分成本不合理，要求承包人提供詳細(xì)清單。問：發(fā)包人應(yīng)如何處理？解答思路：1.發(fā)包人應(yīng)審核承包人提交的成本清單，確認(rèn)合理部分和不合理部分。2.對于合理部分，計入成本；不合理部分不予認(rèn)可。3.酬金按確認(rèn)的成本部分計算：確認(rèn)成本×10%。參考答案：發(fā)包人應(yīng)審核成本清單，確認(rèn)合理部分后計算酬金。五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：論述工程造價控制的原則及其在工程實(shí)踐中的應(yīng)用。解答思路：1.工程造價控制的原則：-全面控制：覆蓋項(xiàng)目全生命周期，包括決策、設(shè)計、施工、竣工等階段。-動態(tài)控制：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，如市場變化、技術(shù)更新等。-目標(biāo)控制：以合同價為基準(zhǔn)，通過限額設(shè)計、招標(biāo)、結(jié)算等手段實(shí)現(xiàn)。-質(zhì)量優(yōu)先：在控制成本的同時保證工程質(zhì)量和安全。2.應(yīng)用：-決策階段：進(jìn)行投資估算，優(yōu)化方案選擇。-設(shè)計階段：采用限額設(shè)計，控制設(shè)計概算。-招標(biāo)階段：選擇合理的合同形式，如單價合同或成本加酬金合同。-施工階段：加強(qiáng)成本監(jiān)控，如材料采購、人工使用等。-竣工階段：完成結(jié)算審核，避免超支。參考答案：工程造價控制需遵循全面、動態(tài)、目標(biāo)、質(zhì)量優(yōu)先的原則，并在各階段應(yīng)用相應(yīng)措施。論述題二：結(jié)合實(shí)際案例，分析工程變更對造價控制的影響及應(yīng)對措施。解答思路：1.工程變更對造價控制的影響：-增加成本：如設(shè)計變更導(dǎo)致材料更換或工程量增加。-延誤工期：如變更審批流程復(fù)雜。-管理難度加大：如變更簽證不及時。2.應(yīng)對措施：-建立變更管理制度，明確審批流程。-加強(qiáng)變更前的技術(shù)論證，減少不必要的變更。-及時記錄變更，確保結(jié)算準(zhǔn)確。參考答案：工程變更需嚴(yán)格管理，通過制度和技術(shù)手段減少負(fù)面影響。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（造價工程師可從事全過程造價管理，包括咨詢、招標(biāo)代理等）2.√3.×（FIDIC與我國規(guī)范存在差異，如付款方式、風(fēng)險分擔(dān)等）4.√5.×（最低投標(biāo)價法適用于簡單工程，復(fù)雜工程需綜合評分）6.√7.√8.×（審核期限為承包人提交后45日內(nèi)）9.×（材料費(fèi)屬于直接費(fèi)）10.×（繼續(xù)教育應(yīng)每年不少于60學(xué)時，其中必修課20學(xué)時）二、單選題1.B2.A3.C4.A5.D6.C7.B8.C9.A10.D三、多選題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.AB8.ABCD9.BCD10.ABCD四、案例分析題案