2026年監(jiān)理工程師法規(guī)及相關(guān)知識測試及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年監(jiān)理工程師法規(guī)及相關(guān)知識測試考核對象：監(jiān)理工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.監(jiān)理工程師在履行職責(zé)時，應(yīng)當(dāng)獨立行使職權(quán)，不受建設(shè)單位或其他單位、個人的非法干預(yù)。2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準。3.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)存在重大質(zhì)量隱患時，有權(quán)責(zé)令其立即停工整改，并報告建設(shè)單位。4.監(jiān)理合同屬于委托合同，監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間不存在直接的合同關(guān)系。5.《建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門備案。6.監(jiān)理工程師在工程變更過程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮建設(shè)單位的經(jīng)濟利益，無需兼顧施工企業(yè)的合理訴求。7.監(jiān)理工程師泄露工程秘密，情節(jié)嚴重的，可能構(gòu)成犯罪，依法承擔(dān)刑事責(zé)任。8.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。9.監(jiān)理工程師在工程款支付審核中，發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位未按合同約定支付工程款，可以拒絕簽發(fā)支付證書。10.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全檔案管理制度，工程監(jiān)理檔案至少保存5年。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.下列哪項不屬于工程監(jiān)理的主要職責(zé)？（）A.審查施工方案是否符合規(guī)范B.直接指揮施工現(xiàn)場作業(yè)C.簽發(fā)工程款支付證書D.組織工程竣工驗收2.根據(jù)《合同法》，監(jiān)理合同屬于（）合同。A.買賣B.委托C.保管D.贈與3.工程質(zhì)量保修期從（）起計算。A.工程開工日B.工程竣工驗收合格日C.工程竣工備案日D.工程交付使用日4.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)使用不合格材料時，應(yīng)當(dāng)（）。A.立即停工，并報告建設(shè)單位B.要求施工企業(yè)限期整改，并簽發(fā)監(jiān)理通知單C.直接更換不合格材料D.向施工單位支付違約金5.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位的主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的（）。A.監(jiān)督人B.負責(zé)人C.代理人D.協(xié)調(diào)人6.監(jiān)理工程師在工程變更過程中，應(yīng)當(dāng)（）確認變更費用。A.優(yōu)先考慮建設(shè)單位B.依據(jù)合同約定C.直接決定施工方案D.忽略施工企業(yè)的成本影響7.工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)（）備案。A.7日內(nèi)B.15日內(nèi)C.30日內(nèi)D.60日內(nèi)8.監(jiān)理工程師泄露工程秘密，可能構(gòu)成（）責(zé)任。A.行政B.民事C.刑事D.經(jīng)濟9.根據(jù)《建筑法》，施工企業(yè)必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，否則（）。A.可以邊施工邊辦理資質(zhì)B.經(jīng)建設(shè)單位同意即可施工C.屬于違法行為D.可以由監(jiān)理單位代為承擔(dān)責(zé)任10.監(jiān)理工程師在審核工程款支付申請時，發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位未按合同約定支付工程款，應(yīng)當(dāng)（）。A.拒絕簽發(fā)支付證書B.要求施工企業(yè)延期支付C.直接向建設(shè)單位追討款項D.忽略該問題，繼續(xù)簽發(fā)證書三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括（）。A.審查施工組織設(shè)計B.控制工程投資C.組織工程竣工驗收D.管理工程進度E.直接指揮施工現(xiàn)場2.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)C.配備安全防護設(shè)施D.定期進行安全檢查E.直接承擔(dān)事故責(zé)任3.監(jiān)理工程師在工程變更過程中，應(yīng)當(dāng)（）。A.審查變更的必要性B.確認變更費用C.修改施工合同D.簽發(fā)變更指令E.忽略施工企業(yè)的成本影響4.工程質(zhì)量保修期根據(jù)不同工程部位，一般為（）。A.地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程為5年C.供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期D.電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年E.裝修工程為1年5.監(jiān)理工程師在審核工程款支付申請時，應(yīng)當(dāng)（）。A.核對工程量B.審查發(fā)票是否合規(guī)C.確認變更費用D.檢查施工進度E.忽略施工企業(yè)的成本影響6.《建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)（）。A.提供施工圖紙B.組織工程竣工驗收C.辦理施工許可D.支付工程款E.直接管理施工現(xiàn)場7.監(jiān)理工程師泄露工程秘密，可能涉及（）。A.合同違約B.民事侵權(quán)C.刑事犯罪D.行政處罰E.經(jīng)濟損失8.工程質(zhì)量保修期根據(jù)不同工程部位，一般為（）。A.地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程為5年C.供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期D.電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年E.裝修工程為1年9.監(jiān)理工程師在工程變更過程中，應(yīng)當(dāng)（）。A.審查變更的必要性B.確認變更費用C.修改施工合同D.簽發(fā)變更指令E.忽略施工企業(yè)的成本影響10.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)C.配備安全防護設(shè)施D.定期進行安全檢查E.直接承擔(dān)事故責(zé)任四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托，對一棟高層住宅樓進行監(jiān)理。施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)擅自更改設(shè)計圖紙，使用不合格的鋼筋。監(jiān)理工程師立即簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工企業(yè)停止施工并整改。施工企業(yè)認為監(jiān)理單位的指令不合理，拒絕整改。監(jiān)理工程師隨后向建設(shè)單位報告，建設(shè)單位要求施工企業(yè)必須整改。最終，施工企業(yè)迫于壓力進行了整改，但工程進度延誤了2個月。問題：1.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)使用不合格鋼筋時，應(yīng)當(dāng)采取哪些措施？（3分）2.施工企業(yè)拒絕整改是否合法？為什么？（3分）3.該事件對工程進度和成本可能產(chǎn)生哪些影響？（3分）案例二：某工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位未按《建筑法》規(guī)定在15日內(nèi)辦理竣工驗收備案手續(xù)。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向建設(shè)單位提出整改要求。建設(shè)單位認為竣工驗收合格后無需備案，拒絕配合。監(jiān)理工程師隨后向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。最終，建設(shè)行政主管部門責(zé)令建設(shè)單位限期備案，并處以罰款。問題：1.建設(shè)單位拒絕備案是否合法？為什么？（3分）2.監(jiān)理工程師在處理該問題時應(yīng)當(dāng)采取哪些措施？（3分）3.該事件對建設(shè)單位可能產(chǎn)生哪些后果？（3分）案例三：某工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托，對一棟工業(yè)廠房進行監(jiān)理。施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)存在重大質(zhì)量隱患，可能影響工程結(jié)構(gòu)安全。監(jiān)理工程師立即簽發(fā)停工令，要求施工企業(yè)立即停工整改。施工企業(yè)認為監(jiān)理單位的指令過于嚴格，拒絕停工。監(jiān)理工程師隨后向建設(shè)單位報告，建設(shè)單位要求施工企業(yè)必須停工整改。最終，施工企業(yè)迫于壓力進行了整改，但工程進度延誤了1個月。問題：1.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時，應(yīng)當(dāng)采取哪些措施？（3分）2.施工企業(yè)拒絕停工是否合法？為什么？（3分）3.該事件對工程質(zhì)量和安全可能產(chǎn)生哪些影響？（3分）五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述監(jiān)理工程師在工程變更過程中的主要職責(zé)和注意事項。2.結(jié)合實際案例，論述監(jiān)理工程師如何有效控制工程質(zhì)量、投資和進度。---標(biāo)準答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×（監(jiān)理工程師無權(quán)直接指揮施工）5.√6.×（應(yīng)當(dāng)兼顧各方利益）7.√8.√9.√10.√解析：4.監(jiān)理工程師的職責(zé)是監(jiān)督和協(xié)調(diào)，無權(quán)直接指揮施工。6.工程變更應(yīng)當(dāng)兼顧建設(shè)單位、施工企業(yè)等各方利益。10.監(jiān)理工程師有義務(wù)審核工程款支付申請，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)當(dāng)拒絕簽發(fā)支付證書。二、單選題1.B2.B3.B4.B5.B6.B7.B8.C9.C10.A解析：1.監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是監(jiān)督和協(xié)調(diào)，不包括直接指揮施工。8.泄露工程秘密可能構(gòu)成刑事犯罪，需承擔(dān)刑事責(zé)任。三、多選題1.A,B,D2.A,B,C,D3.A,B,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,D10.A,B,C,D解析：1.監(jiān)理工程師的職責(zé)包括審查施工組織設(shè)計、控制工程投資和管理工程進度，但不包括直接指揮施工。7.泄露工程秘密可能涉及合同違約、民事侵權(quán)、刑事犯罪、行政處罰和經(jīng)濟損失。四、案例分析案例一：1.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工企業(yè)停止施工并整改；同時向建設(shè)單位報告，要求建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工企業(yè)整改。2.不合法。施工企業(yè)必須遵守設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，拒絕整改屬于違法行為。3.工程進度延誤2個月，可能導(dǎo)致合同違約，建設(shè)單位可能要求施工企業(yè)賠償損失。案例二：1.不合法?！督ㄖā芬?guī)定，竣工驗收合格后應(yīng)當(dāng)辦理備案手續(xù)，否則屬于違法行為。2.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位說明法律要求，要求其限期備案；如建設(shè)單位拒絕，可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。3.建設(shè)單位可能面臨行政處罰和罰款，同時影響工程后續(xù)使用。案例三：1.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)停工令，要求施工企業(yè)立即停工整改；同時向建設(shè)單位報告，要求建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工企業(yè)整改。2.不合法。施工企業(yè)必須遵守監(jiān)理單位的停工令，否則屬于違法行為。3.工程質(zhì)量可能存在隱患，影響結(jié)構(gòu)安全，同時工程進度延誤1個月可能導(dǎo)致合同違約。五、論述題1.論述監(jiān)理工程師在工程變更過程中的主要職責(zé)和注意事項。監(jiān)理工程師在工程變更過程中的主要職責(zé)包括：（1）審查變更的必要性，確保變更符合合同約定和規(guī)范要求；（2）確認變更費用，依據(jù)合同約定或市場價格確定變更費用；（3）簽發(fā)變更指令，確保變更過程有序進行；（4）監(jiān)督變更實施，確保變更后的工程質(zhì)量和安全。注意事項包括：（1）變更應(yīng)當(dāng)兼顧建設(shè)單位和施工企業(yè)的利益；（2）變更過程應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)和合同約定；（3）變更費用應(yīng)當(dāng)合理，避免過度增加工程成本。2.結(jié)合實際案例，論述監(jiān)理工程師如何有效控制工程質(zhì)量、投資和進度。監(jiān)理工程師可以通過以下措施有效控制工程質(zhì)量、投資和進度：（1）審查施工組織設(shè)計和專項方案，確保施工方案合理可行