一級建造師真題建筑工程管理與法規(guī)考試題庫及參考答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級建造師真題建筑工程管理與法規(guī)考試題庫及參考答案考核對象：一級建造師考生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)當(dāng)立即停止施工，并報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位不得將所承攬的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包。3.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有錯(cuò)漏的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并自行修改。4.建筑工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。5.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。6.《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。7.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故原因，并提出防范措施。8.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的人員不得上崗。9.建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理的，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)。10.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查。二、單選題（每題2分，共20分）1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.5年D.10年2.建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，造成1人死亡，屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故3.《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的，責(zé)令改正，并處（）。A.1萬元以上3萬元以下罰款B.3萬元以上5萬元以下罰款C.5萬元以上10萬元以下罰款D.10萬元以上20萬元以下罰款4.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包單位應(yīng)當(dāng)接受（）。A.建設(shè)單位的管理B.總承包單位的管理C.監(jiān)理單位的管理D.市場管理部門的管理5.施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于（）。A.8小時(shí)B.16小時(shí)C.24小時(shí)D.32小時(shí)6.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備（）。A.安全生產(chǎn)管理人員B.安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.安全生產(chǎn)監(jiān)督員D.安全生產(chǎn)專職人員7.建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。A.15B.30C.60D.908.《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。資質(zhì)等級分為（）。A.一級、二級、三級B.甲級、乙級、丙級C.特級、一級、二級D.甲級、乙級9.建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理的，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。A.具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格B.具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)C.具有較高的管理能力D.具有較強(qiáng)的法律意識10.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查。內(nèi)部質(zhì)量檢查的頻率應(yīng)當(dāng)（）。A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次三、多選題（每題2分，共20分）1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的最低保修期限包括（）。A.電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年B.供熱和供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期C.房屋建筑工程為5年D.裝修工程為2年E.建設(shè)工程其他部分為1年2.建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明（）。A.事故原因B.事故性質(zhì)C.事故責(zé)任D.防范措施E.事故損失3.《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的，責(zé)令改正，并處（）。A.1萬元以上3萬元以下罰款B.沒收違法所得C.責(zé)令停業(yè)整頓D.降低資質(zhì)等級E.吊銷資質(zhì)證書4.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包單位應(yīng)當(dāng)接受（）。A.建設(shè)單位的管理B.總承包單位的管理C.監(jiān)理單位的管理D.市場管理部門的管理E.安全生產(chǎn)管理部門的管理5.施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括（）。A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)B.安全生產(chǎn)操作規(guī)程C.安全生產(chǎn)事故案例分析D.安全生產(chǎn)防護(hù)措施E.安全生產(chǎn)應(yīng)急處置措施6.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備（）。A.安全生產(chǎn)管理人員B.安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.安全生產(chǎn)監(jiān)督員D.安全生產(chǎn)專職人員E.安全生產(chǎn)兼職人員7.建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。A.15B.30C.60D.90E.1208.《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。資質(zhì)等級分為（）。A.一級、二級、三級B.甲級、乙級、丙級C.特級、一級、二級D.甲級、乙級E.臨時(shí)、正式9.建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理的，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。A.具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格B.具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)C.具有較高的管理能力D.具有較強(qiáng)的法律意識E.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查10.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查。內(nèi)部質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括（）。A.工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求B.施工工藝是否規(guī)范C.材料質(zhì)量是否合格D.施工進(jìn)度是否合理E.安全生產(chǎn)措施是否到位四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接了一棟高層住宅樓的施工任務(wù)，工程合同工期為12個(gè)月。在施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙存在錯(cuò)漏，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并自行修改。然而，由于修改過程中疏忽，導(dǎo)致部分墻體出現(xiàn)裂縫。建設(shè)單位要求施工單位立即整改，并承擔(dān)相應(yīng)的損失。施工單位認(rèn)為，由于是建設(shè)單位要求修改的，因此損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。請問，施工單位的說法是否正確？為什么？案例二：某施工單位在施工過程中，發(fā)生一起安全事故，造成1人死亡，3人受傷。事故發(fā)生后，施工單位立即停止施工，并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。然而，施工單位在事故調(diào)查過程中，對事故原因的認(rèn)定存在爭議，導(dǎo)致事故調(diào)查報(bào)告無法及時(shí)提交。請問，施工單位在事故調(diào)查過程中應(yīng)注意哪些問題？案例三：某建設(shè)工程實(shí)行總承包，總承包單位將部分工程分包給其他施工單位。在施工過程中，分包單位發(fā)現(xiàn)施工條件與原設(shè)計(jì)文件不符，及時(shí)向總承包單位報(bào)告?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為，分包單位可以直接與建設(shè)單位溝通，無需經(jīng)過總承包單位。請問，總承包單位的說法是否正確？為什么？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述施工單位如何建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并確保其有效實(shí)施。2.試述建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本原則，并分析其在實(shí)際工程中的應(yīng)用。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.×（應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)單位修改）4.√5.√6.√7.√8.√9.×（總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，但施工單位負(fù)總責(zé)）10.√解析：9.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)，但施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。二、單選題1.C2.A3.C4.B5.B6.A7.B8.A9.A10.A解析：1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的最低保修期限為5年。8.建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級分為一級、二級、三級。三、多選題1.A,B,C2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.B,C5.A,B,C,D,E6.A,B,D7.B,C8.A9.A,C,E10.A,B,C,E解析：1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的最低保修期限包括電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年，供熱和供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期，房屋建筑工程為5年。8.建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級分為一級、二級、三級。四、案例分析題案例一：施工單位的說法不正確。根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，即使設(shè)計(jì)文件和圖紙存在錯(cuò)漏，施工單位在自行修改過程中仍需確保施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的損失。解析：施工單位在自行修改設(shè)計(jì)文件和圖紙時(shí)，仍需遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保施工質(zhì)量。如果因修改過程中疏忽導(dǎo)致質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。案例二：施工單位在事故調(diào)查過程中應(yīng)注意以下問題：1.及時(shí)查明事故原因，并形成事故調(diào)查報(bào)告；2.配合事故調(diào)查組的工作，提供相關(guān)證據(jù)材料；3.采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生；4.按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。解析：事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任，并提出防范措施。施工單位應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組的工作，確保事故調(diào)查順利進(jìn)行。案例三：總承包單位的說法不正確。根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的管理，并按照總承包合同的約定履行義務(wù)。分包單位發(fā)現(xiàn)施工條件與原設(shè)計(jì)文件不符，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總承包單位報(bào)告，由總承包單位與建設(shè)單位溝通解決。解析：總承包單位對分包單位負(fù)有管理責(zé)任，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的管理。分包單位發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過總承包單位與建設(shè)單位溝通解決，確保施工質(zhì)量和安全。五、論述題1.試述施工單位如何建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并確保其有效實(shí)施。施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：1.明確安全生產(chǎn)責(zé)任：施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。3.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度：施工單位應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報(bào)告制度等。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：施工單位應(yīng)當(dāng)定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。5.落實(shí)安全生產(chǎn)措施：施工單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。6.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：施工單位應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。7.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予處罰。解析：施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制有效實(shí)施。2.試述建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本原則，并分析其在實(shí)際工程中的應(yīng)用。建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本原則包括：1.質(zhì)量第一原則：建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量第一為原則，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)防為主原則：建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，通過建立健全