2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、人類歷史上最重要的人力資源流動是在（）之間進行的。

A.招聘周期較短

B.勞動者的工資較低

C.勞動者的失業(yè)率較低

D.勞動力需求方處于有利地位

【答案】：B2、在（）中，經(jīng)營者期股每年所獲得的紅利要按協(xié)議規(guī)定全部用于補入所認購的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式

【答案】：B3、在非典型肺炎傳播時間，聽信謠言囤積板藍根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權威型

C.從眾型

D.自我中心型

【答案】：C4、平時和朋友們在一起聊天時，你的狀況是（）。

A.談完想說的事就想離開

B.漫無邊際，總是說個沒完沒了

C.扯來扯去總離不開工作

D.總是能夠找到有意思的話題

【答案】：A5、(2017年5月)生產經(jīng)營單位風險種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應編制（）

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應急預案

【答案】：B6、在職業(yè)活動中，所謂“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同時也反對不明是非、不分善惡的盲目信任

B.既信任，又懷疑

C.表面上信任，實際上不信任

D.即使信任，也要加強防范和戒備

【答案】：A7、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領先型

D.混合型

【答案】：D8、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】：B9、焦點集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競爭型協(xié)商

D.合作型協(xié)商

【答案】：C10、在制定國際勞動公約的過程中，將公約草案提交大會投票表決，表決結果贊成票達到（）以上，新的國際勞工公約即宣告通過。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5

【答案】：B11、某企業(yè)績效指標庫自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績效指標會位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層

【答案】：C12、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受

【答案】：C13、(2015年11月)（）薪酬策略強調高投入高回報。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B14、發(fā)工資之日，某個關系一般的同事向你借1000元，說有急用，但未說明急用理由，你會（）。

A.同意借給他，但會讓其他同事做個見證

B.拒絕，說自己手頭不寬裕

C.同意借給他，不附帶任何理由

D.同意借給他，但會要求對方打借據(jù)

【答案】：D15、隨著企業(yè)合并和兼并活動的增加，越來越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責，或者所完成的任務是否是別人工作的一部分，從而覺得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務超載

D.人際關系

【答案】：B16、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關系最為緊密的績效考核指標是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI

【答案】：A17、四名女子容貌姣好，青春靚麗，參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚，四個女性站在你的面前由你選擇，你最不可能的選擇是（）。

A.女1:“你家里的錢多嗎？”

B.女2:“結婚后，能不做家務嗎？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有結婚后聽我的才能談”

【答案】：B18、()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略

【答案】：B19、《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定，集體勞動爭議的勞動者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人

【答案】：C20、企業(yè)集團的日常經(jīng)營事務工作是由()負責。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會

【答案】：C21、(2018年5月)工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權益

【答案】：A22、關于打造品牌，正確的說法是（）。

A.只要掌握了高新技術，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任務是加強廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業(yè)精神和強烈的社會責任感是打造企業(yè)品牌的內在力量

D.只有價高才能打造品牌

【答案】：C23、關于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅動關系并不嚴格

D.可以按照設計部門平衡記分卡的方法來設計

【答案】：B24、(2016年11月)（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略

【答案】：C25、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質

【答案】：A26、關于母子公司型企業(yè)集團內部集權與分權，以下說法不正確的是（）。

A.集團內的母公司對子公司的投資決策權高度集中

B.母公司統(tǒng)一領導集團下屬子公司的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動

C.母公司承擔子公司的全部經(jīng)營責任

D.子公司在母公司的統(tǒng)一領導下，有相對獨立的經(jīng)營自主權

【答案】：C27、(2016年11月)（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ

【答案】：C28、薪酬的內部一致性策略的推行往往要從（）開始。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調查

D.勝任特征模型構建

【答案】：A29、以下關于勞動爭議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動爭議訴訟是權利的社會救濟方式

B.勞動爭議訴訟具有強制性

C.勞動爭議訴訟具有嚴謹?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結性程序

【答案】：A30、講授基本的心理知識和自我管理技巧是屬于EAP操作的（）階段的工作。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導

【答案】：C31、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.個人

B.企業(yè)

C.團隊

D.社會和環(huán)境

【答案】：D32、“在實際運行過程中各個階段是否環(huán)環(huán)相扣，沒有疏漏或缺口?每個階段所存在的主要問題是什么?其產生的根本原因是什么?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結構分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析

【答案】：B33、關于薪酬的表述，錯誤的是（）

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個體之間的差異

D.激勵工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績，在基本工資之外增加支付的工資

【答案】：D34、關于內部晉升和外部招聘，下列說法正確的是（）。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應優(yōu)先考慮內部晉升

C.內部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣

【答案】：B35、（）是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進行全面監(jiān)測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統(tǒng)總體評估

D.績效監(jiān)測

【答案】：C36、（）是用以比較不同被試測試分數(shù)的標準，它能夠說明某一測試結果分數(shù)相對于同類被試所處的水平。

A.標準化

B.信度

C.效度

D.常模

【答案】：D37、績效考評最主要的作用是作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.職位變動與解雇

B.人員調配

C.培訓與開發(fā)

D.薪酬福利

【答案】：D38、以下哪一項不屬于五大中心的能力（）

A.實現(xiàn)持續(xù)增長的能力

B.掌握關鍵核心資產的能力

C.市場運作的能力

D.維系關鍵關系的能力

【答案】：C39、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D40、一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式

【答案】：D41、日本型的企業(yè)集團的母公司的職能不包括（）。

A.安排集團外的投資

B.決定集團成員的生產計劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調

D.決定成員公司領導層的人事問題

【答案】：B42、(2016年5月)“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：C43、(2017年5月)集體談判過程中，（）既表明了本方誠意，又抑制了對方可能產生無限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步

【答案】：D44、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個人地位

B.晉升機會

C.激勵工資

D.職位安全

【答案】：C45、多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分數(shù)，這有助于（）的標準化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋

【答案】：D46、熟能生巧，說的是人力資本的（）特征。

A.收益遞增性

B.累積性

C.個體差異性

D.無限創(chuàng)造性

【答案】：B47、(2018年5月)ISO10015關注的焦點是()

A.培訓中的人

B.培訓信息反饋

C.企業(yè)培訓制度

D.培訓評估體系

【答案】：A48、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權法

D.立即排除法

【答案】：B49、根據(jù)企業(yè)實際利潤情況確定經(jīng)營者風險收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式

【答案】：A50、下列不屬于我國工會職能的是（）。

A.建設職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能

【答案】：B51、按運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征

【答案】：C52、幫助員工建立職業(yè)錨是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：B53、逆向轉換型技法主要以逆向思維的方式進行創(chuàng)新，在經(jīng)濟管理中常用的主要是（）

A.缺點列舉法

B.缺點逆用法

C.希望點列舉法

D.二元坐標法

【答案】：B54、培訓文化處于萌芽階段時，培訓管理者的主要角色是（）。

A.培訓實施者

B.跨部門溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進者

【答案】：A55、經(jīng)營者年薪的（）模式未規(guī)定要繳納風險抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J

【答案】：D56、（）不屬于科學管理時期的重點研究領域。【對應多選8#】

A.作業(yè)操作的合理化

B.構建非正式組織

C.工作程序的科學化

D.制定工作標準和時間定額

【答案】：B57、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論

【答案】：C58、我國的《工會法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會撥繳經(jīng)費。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

【答案】：B59、如果你開車去參加朋友的聚會，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會（）。

A.無論朋友們怎樣勸，絕不喝酒

B.實在無法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點

D.視情況而定，但總會喝酒不動車

【答案】：D60、(2017年11月)勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位

【答案】：C61、經(jīng)濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業(yè)年金

D.培訓機會

【答案】：D62、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】：B63、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人

【答案】：A64、（）需要進行強迫聯(lián)想。

A.特征列舉法

B.缺點列舉法

C.希望點列舉法

D.成對列舉法

【答案】：D65、(2016年5月)（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型

【答案】：A66、一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：B67、采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式

【答案】：D68、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程

【答案】：B69、（）是人力資本的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】：D70、《公文筐測試指導語》應在測試前（）分鐘宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B71、自勞動能力鑒定結論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機構認為傷殘情況發(fā)生變化的。可以申請勞動能力復查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A72、現(xiàn)代企業(yè)治理結構中的重要課題是加強對（）的激勵和約束。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會

【答案】：C73、人際關系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會

【答案】：B74、()薪酬策略宜在經(jīng)濟蕭條時期，或企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉型、衰退等特殊時期采用。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：C75、職業(yè)錨是指（）。

A.門前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀

【答案】：B76、經(jīng)營者不需要繳納風險抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式

【答案】：A77、（）的晉升策略更適用于高新技術企業(yè)中以專業(yè)技術員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實際績效為依據(jù)

C.以員工競爭能力為依據(jù)

D.以員工綜合實力為依據(jù)

【答案】：C78、薪酬內部一致性策略的推行從（）開始

A.工作崗位分析

B.薪酬調查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析

【答案】：A79、(2016年11月)培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部，這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施

【答案】：C80、《工會法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當理由拖延或拒不撥繳工會經(jīng)費，基層工會或上級工會可以向（）申請支付令。

A.總工會

B.當?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當?shù)貏趧硬块T

D.當?shù)毓ど坦芾聿块T

【答案】：B81、在薪酬戰(zhàn)略的構成中，（）關注員工的績效水平。

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理

【答案】：C82、(2018年5月)()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.福利保險

【答案】：B83、在EAP的（）階段，會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導

【答案】：D84、“如果你是食品廠的設計師。你準備把餅干按怎樣的分量進行包裝?”屬于()。

A.關于材料性能選擇的發(fā)散思維訓練

B.關于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維

C.關于數(shù)量選擇的發(fā)散思維

D.關于方式方法選擇的發(fā)散思維

【答案】：C85、受調者的工作內容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（）培訓成果的轉化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

【答案】：A86、(2015年5月)（）屬于企業(yè)社會責任的國際標準。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000

【答案】：A87、勞資沖突（或群體性事件）的人數(shù)為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上

【答案】：B88、在培訓成果轉化的（），只有當受訓者的工作內容和環(huán)境條件與培訓期間完全相同時，才能使培訓成果有效遷移。

A.第一個層面

B.第二個層面

C.第三個層面

D.第四個層面

【答案】：A89、(2017年5月)反映了不同時間測量結果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質性信度

【答案】：A90、商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.人際關系

【答案】：C91、企業(yè)集團的半緊密層對應的是（）。

A.集團公司

B.關聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司

【答案】：C92、（）是企業(yè)集團的最高權力機構。

A.股東大會

B.董事會

C.集團黨委

D.監(jiān)事會

【答案】：A93、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才

【答案】：A94、人民法院應該在（）日內審查書面訴訟，對于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20

【答案】：B95、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：D96、當事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議屬于（）。

A.權利爭議

B.利益爭議

C.司法爭議

D.社會保險爭議

【答案】：B97、公司聘請了一個總經(jīng)理，起初他信心百倍、干勁十足，后來，由于公司管理制度方面的限制，他的許多設想無法實現(xiàn)，熱情逐漸消退了，再后來，他干脆辭職了。你對此人的看法是（）

A.他的應變能力不足

B.他沒有處理好與聘用方的關系

C.公司聘而不能用，太可惜了

D.這個人該走

【答案】：A98、(2017年5月)在企業(yè)大學的組織結構中，（）承擔了變革領導者的角色

A.企業(yè)大學校長

B.教學研究部

C.培調規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學習官

【答案】：B99、對于企業(yè)的KPI，實行（）領導下的分管牽頭部門考評。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

【答案】：C100、(2018年5月)團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標

【答案】：D101、當員工與同事或領導者處于一種不良狀態(tài)時，（）壓力會惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關系

【答案】：D102、企業(yè)應采用（）薪酬策略并獲得好的效益，員工可以通過績效工資或激勵工資得到更高水平的報酬。

A.領先型

B.跟隨型

C.混合型

D.等待型

【答案】：C103、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保證。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則

【答案】：B104、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論

【答案】：D105、團體勞動爭議的主體一方是雇主組織，另一方是（）。

A.用人單位

B.勞動行政部門

C.勞動者個人

D.勞動者團體

【答案】：D106、()理論認為,在短時期內,工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產力工資

【答案】：C107、(2017年5月)勞動行政部門責令限期支付勞動報酬，逾期不支付的，用人單位應按支付()的標準向勞動者加付賠償金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%

【答案】：C108、在沙盤推演測試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘

【答案】：D109、下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：B110、(2015年11月)（）型組織結構通常分為事業(yè)部制組織結構和矩陣式組織結構。

A.U

B.H

C.M

D.Y

【答案】：C111、學習型組織的功能可以從四個層次加以說明，從個人層面來看()。

A.學習型組織創(chuàng)造不斷學習的機會，促進組織中員工之間探討和對話的氛圍

B.學習型組織有利于鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.學習型組織有助于建立學習及學習共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學習型組織促進了組織與環(huán)境相適應，有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務，盡到應盡的責任，給人民帶來福音

【答案】：A112、（）更加注意壓力刺激的實質，關注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎的模式

C.以過程為基礎的模式

D.以反應為基礎的模式

【答案】：B113、()認為應聘者都有一個工資的心理底線。

A.信號工資理論

B.薪酬差異理論

C.保留工資理論

D.勞動力成本理論

【答案】：C114、成熟曲線反映的是（）報酬與工作年限之間的關系。

A.管理人員

B.銷售人員

C.生產人員

D.專業(yè)技術人員

【答案】：D115、(2017年11月)()是指每個管理者所直接領導的人員數(shù)量。

A.責任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)

【答案】：C116、（）是組織學習力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。

A.預警能力

B.信息傳遞能力

C.認知能力

D.調節(jié)應變能力

【答案】：A117、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（）。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：B118、測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內未來發(fā)展的預期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機會的預期和評價

【答案】：B119、績效指標的設定和考評體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進度控制

B.人員激勵

C.過程監(jiān)測

D.戰(zhàn)略導向

【答案】：D120、不限定工作環(huán)境的培訓轉化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.自我管理理論

【答案】：B121、(2016年11月)進行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法

【答案】：A122、相對其他培訓模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓師必須是培訓專家

B.培訓師必須是職能專家

C.培訓無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系

D.培訓師將會遇到更多的指令和矛盾沖突

【答案】：D123、投射技術大多數(shù)情況下運用于()。

A.高級管理人員的選拔

B.高級技術人員的選拔

C.社會心理研究

D.臨床心理診斷

【答案】：D124、一般而言，股票期權的主要對象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工

【答案】：A125、母子公司之間一般的聯(lián)絡方式（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

【答案】：A126、（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論

【答案】：C127、你在某商場買東西時，收銀員找零時少找給你兩塊錢，但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事，這時你會（）。

A.如果商場離自己家較近，就去找回來

B.如果商場離自己家較遠，就不去找了

C.不會去找

D.無論遠近，一定找回

【答案】：D128、績效矩陣是績效管理和（）相結合的結果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓需求

D.薪酬管理

【答案】：D129、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測試是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ

【答案】：B130、企業(yè)開展的工作分析屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束

【答案】：B131、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅動創(chuàng)新

B.技術推動創(chuàng)新

C.需求拉動創(chuàng)新

D.變革勞動創(chuàng)新

【答案】：A132、在由英國經(jīng)濟學家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會

C.市場

D.行業(yè)協(xié)會

【答案】：B133、(2016年11月)（）不完全按照邏輯推理，而是換一個角度進行思考。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.收斂思維法

D.顛倒思維法

【答案】：B134、奧斯本檢核表法的（）提問有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展，以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否顛倒

【答案】：B135、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格

【答案】：A136、智力激勵法的會議人數(shù)以（）人為宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30

【答案】：C137、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓階段,制定培訓升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】：C138、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個新來的同事的業(yè)績總是比你更突出，這時，你會（）

A.產生“既生瑜，何生亮”的感覺

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過他

D.多少有點憂傷

【答案】：B139、當企業(yè)利潤為負時，員工得不到任何收入的利潤分享形式是（）。

A.按利潤的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無保障工資的純利潤分享

D.有保障工資的部分利潤分享

【答案】：C140、使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人

【答案】：A141、母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織

【答案】：C142、如果你覺得公司安排給你的任務已經(jīng)超出了你的能力范圍，接受這樣的任務會給公司造成損失。這時，你會（）。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說明自己的想法

C.既然是公司的決定，那就先干起來再說

D.不管如何，服從總是第一位的

【答案】：B143、(2015年5月)關于應聘申請表的審核方法，下列說法錯誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時長、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分

【答案】：A144、相對控股是指母公司對子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例為1／3～1／2

D.持股未達50%

【答案】：C145、在建立企業(yè)的績效指標庫，（）只屬于崗位層面的指標。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI

【答案】：D146、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式

【答案】：C147、在進行績效指標設計時，PCI一般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調查員工的工作態(tài)度

【答案】：B148、我國社會主義職業(yè)道德的核心是（）。

A.集體主義

B.為人民服務

C.愛國主義

D.科學發(fā)展觀

【答案】：B149、重大傷亡事故（一次死亡3人以上）需上報（）。

A.省級勞動保障部門

B.地市級工會組織

C.縣級以上公安部門

D.國務院主管部門

【答案】：D150、企業(yè)大學發(fā)展的最終模式是（）

A.合作型組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】：B151、企業(yè)文化的內核是()

A.物質文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產文化

【答案】：C152、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心

【答案】：B153、(2016年5月)（）采用經(jīng)濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經(jīng)濟效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法

【答案】：C154、(2016年11月)個性的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性

【答案】：D155、勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進行分級和界定

B.對勝任特征指標進行分析歸類

C.研究勝任特征指標重疊性問題

D.比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題

【答案】：D156、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街?，隨著罷工或關廠停產的時間延長，（）。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

【答案】：C157、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認識

B.知識

C.自我特質

D.社會角色

【答案】：B158、(2015年5月)（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】：A159、對那些比你晚到公司的年輕人，你會（）。

A.覺得他們在經(jīng)驗上不如自己

B.認為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時間

C.覺得他們不該到這個單位來

D.認為他們會增加自己的競爭壓力

【答案】：D160、關于人才招募流程的四個環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說明書。③確定合格候選人的各種可能來源。④選擇最有效的方式吸引候選人來應聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③

【答案】：A161、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：C162、(2017年5月)績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.橫向分工和縱向分解

【答案】：D163、(2017年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個人

B.組織

C.上級

D.職業(yè)生涯顧問

【答案】：A164、如果你作為公司的主要領導之一，最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門的主管領導，說他聽不進建議，獨斷專行，這時你會（）。

A.批評主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實情

D.讓主管與員工溝通

【答案】：D165、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：D166、下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析

【答案】：D167、從職能的內容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工廠形式中的母公司

B.集團本部一事業(yè)部一工廠形式中的集團本部

C.經(jīng)理會一公司一工廠形式中的經(jīng)理會

D.集團會長營運委員會一子公司工廠形式中的集團會長

【答案】：A168、(2016年11月)人才招募的最后一個環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

【答案】：C169、(2017年11月)一般適應癥候群的壓力反應模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復

D.抵抗.激化和接受

【答案】：A170、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象

【答案】：A171、(2018年5月)()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)。

A.廉價型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質型

D.運作型

【答案】：A172、(2015年11月)勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括（）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性

【答案】：D173、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求

【答案】：A174、(2016年5月)集體談判中的（）讓步方式，會使自己的談判余地量少，但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價

【答案】：A175、（）是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會的上限

B.工會的堅持點

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點

【答案】：B176、本年度要實施什么培訓項目是（）的內容。

A.培訓組織機構建設

B.培訓項目運作計劃

C.培訓資源管理計劃

D.培訓開發(fā)機制建設

【答案】：B177、下列不屬于人格測試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12

【答案】：D178、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故

【答案】：D179、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒

【答案】：A180、下列不屬于平衡計分卡的管理水平上的障礙的是（）。

A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

B.信息交流方面的障礙

C.如何實現(xiàn)組織考評與個人考評的銜接

D.對績效考評認識方面的障礙

【答案】：C181、（）是指受訓者在培訓中努力學習、不斷進取的動機，并且認為自己能夠掌握培訓學習的內容，有能力完成特定的培訓任務。

A.培訓動機

B.自我效能

C.學習能力

D.培訓能力

【答案】：B182、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標。()就表現(xiàn)為這些目標的內化。影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭策略

D.經(jīng)營策略

【答案】：A183、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力，聽天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質，引起媒體關注

【答案】：B184、根據(jù)“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”，下列說法中正確的是（）。

A.不得以商業(yè)賄賂手段購買商品，但拓展市場、擴大銷售不含其內

B.經(jīng)營者的職工采用賄賂手段的行為，應當認定為經(jīng)營者的行為

C.法律上的商業(yè)賄賂行為，嚴格界定為財物，如“請客”、“考察”等不計其內

D.“禁止商業(yè)賄賂的暫行規(guī)定”與“反不正當競爭法”不存在內在關聯(lián)

【答案】：A185、(2018年5月)新產品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：C186、考察和評定新員工是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：A187、下列主要和員工過去的工作行為和工作業(yè)績相關的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.計時工資

D.醫(yī)療保險

【答案】：B188、()過程將自上而下和自下而上的方式結合起來制定人力資源戰(zhàn)略。

A.雙向規(guī)則

B.并列并聯(lián)

C.單獨制定

D.循序制定

【答案】：A189、(2016年5月)（）屬于平衡計分卡中的短期目標。

A.利潤

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓練成本和次數(shù)

【答案】：A190、(2016年11月)我國將生活自理障礙分為（）等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個

【答案】：A191、(2017年11月)關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰(zhàn)略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性

【答案】：A192、(2016年11月)勞動爭議訴訟中，若當事人對一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起（）內向上一級人民法院提起上訴。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日

【答案】：D193、技能水平不高，但智力水平和心理品質都不錯的員工，其人力資源素質結構屬于（）。

A.發(fā)展型

B.限制型

C.衰退型

D.學習型

【答案】：B194、(2015年11月)（）認為每個組織都要解決好管理形式和組織措施的問題，對非正當利益要進行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎理論

【答案】：C195、(2015年11月)（）環(huán)節(jié)負責課程設計和教學設計。

A.培訓需求分析

B.培訓計劃制定

C.培訓活動組織實施

D.培訓效果評估

【答案】：B196、(2017年5月)()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】：C197、從員工和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理人

C.行政管理專家

D.員工的領跑者

【答案】：B198、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會地位

C.社會聲譽

D.社會標準

【答案】：D199、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻率

【答案】：A200、（）宜在經(jīng)濟蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉型或衰退等特殊時期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略

【答案】：C201、在選擇培訓學員時，首先要選擇（）。

A.普通員工

B.企業(yè)的中層管理者

C.企業(yè)急需的人才

D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工

【答案】：C202、培訓與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓需求分析

B.培訓成本控制

C.培訓活動組織

D.培訓效果評估

【答案】：B203、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】：B204、在培訓成果轉化的（）層面，情境模擬的轉移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理

【答案】：A205、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重

【答案】：B206、在采取投資型人力資源管理策略的企業(yè)中，職位晉升階梯（）。

A.非常狹窄

B.廣泛、靈活多樣

C.較為狹窄

D.不易轉換

【答案】：B207、如果上司交給你一項任務，你認為自己難以完成，而上司說你行，你會（）

A.試著去做

B.說明理由，推脫任務

C.征求自己最好的朋友的意見

D.接受任務，但對上司說明后果

【答案】：D208、自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權威型

D.麻木型

【答案】：B209、(2018年5月)“江山易改,本性難移”,這是指個性的()

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：C210、在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點

【答案】：D211、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激勵法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質原則

D.綜合改善原則

【答案】：A212、(2017年11月)企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度

【答案】：B213、按照（），可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。

A.晉升幅度

B.晉升的規(guī)范性

C.晉升的崗位

D.晉升的選擇范圍

【答案】：D214、實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.公會的受益點

C.雙方的談判力量

D.社會輿論傾向

【答案】：C215、下列關于職業(yè)活動內在道德準則的理解，正確的說法是（）。

A.對企業(yè)的忠誠，實際上就是對出資人的忠誠

B.擺脫審慎，敢于冒險，是對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質要求

C.善始善終，不虎頭蛇尾，是勤勉的具體體現(xiàn)

D.強調規(guī)則和規(guī)范而非主動積極，是職業(yè)化素養(yǎng)的核心

【答案】：C216、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：C217、如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏，但在向領導匯報時撒謊敷衍塞責，你會（）。

A.對企業(yè)要真誠，向領導說明實情

B.誰的工作都會出現(xiàn)差錯，故而裝作并不知情

C.自己不會把實情說出去，但會私下建議同事找領導承擔責任

D.責任自負，自己不要越位關心此事

【答案】：A218、（）是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價

C.員工工作的滿意度

D.員工流動后果分析

【答案】：C219、（）薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型

【答案】：C220、(2015年5月)平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對比法

D.分位法

【答案】：B221、按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主導辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率

【答案】：C222、采取“四位一體”類型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX

【答案】：B223、（）模式認為經(jīng)營者的效益年薪是其經(jīng)營的風險收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N

【答案】：A224、技術開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內涵擴大再生產的發(fā)展模式

【答案】：B225、在需要層次理論中，對管理人員職位級別的認同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)

【答案】：C226、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標的共同點是（）

A.都是主觀指標

B.都可進行量化考核

C.都與具體職位無關

D.都來自于組織戰(zhàn)略

【答案】：B227、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的（），當事人之間對某一民事法律關系無爭議。

A.變更之訴

B.調解之訴

C.給付之訴

D.確認之訴

【答案】：A228、以下有關橫向結合型企業(yè)集團特征的說法錯誤的是（）．

A.成員企業(yè)相互持股

B.成員企業(yè)垂直持股

C.采用主銀行制度

D.設立共同投資公司

【答案】：B229、在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人

A.集團本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是

【答案】：A230、對于（）而言，平衡計分卡的四個方面指標不是必須的。

A.組織

B.部門

C.班組

D.崗位

【答案】：D231、(2016年5月)（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團隊工作外，還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團隊

B.項目團隊

C.流程團隊

D.平行團隊

【答案】：D232、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設計包括（）。

A.多重職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑

【答案】：B233、構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應當強調的基本目標不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理

【答案】：D234、以績效為基礎的計酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.報酬

C.崗位

D.績效

【答案】：A235、(2018年5月)沙盤推演法的特點不包括（）。

A.場景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實水平

C.考官與被試者之間可實現(xiàn)互動

D.被試者能獲得身臨其境體驗

【答案】：C236、（）不屬于集體協(xié)商的特點。

A.談判雙方的對立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判本身的不確定性

【答案】：A237、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產中的人群關系，系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關系學說。

A.“社會人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”

【答案】：A238、(2018年5月)關于人員流動,下列說法錯誤的是()

A.崗位輪換是一個學習的過程

B.降職后工資一定會隨之降低

C.調動是員工在組織內的橫向流動

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性

【答案】：B239、（）不屬于勞動關系運行過程中突發(fā)事件的特點。

A.群體性

B.嚴重危害性

C.社會影響性

D.不可預期性

【答案】：B240、（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】：A241、（）是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】：B242、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標的刪減；②組建開發(fā)小組；③能力指標的分級定義；④建立能力清單；⑤能力指標的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④

【答案】：C243、考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標

B.系統(tǒng)實施指標

C.系統(tǒng)構建指標

D.信息系統(tǒng)指標

【答案】：B244、企業(yè)績效管理的主體因素是（）。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果

【答案】：A245、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則

【答案】：B246、(2018年5月)()既是一種比較嚴厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.懲戒性調動

【答案】：C247、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）。

A.企業(yè)

B.員工個體

C.人力資源部

D.上級主管

【答案】：B248、薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性

【答案】：D249、()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風險抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N

【答案】：B250、廉價競爭策略對應的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式

【答案】：B251、在勝任特征模型中，（）對每個勝任特征的不同層次給出相應的描述。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型

【答案】：D252、一般情況下，從業(yè)人員的著裝要求是（）

A.樸素大方

B.注重品牌

C.突出個性

D.時髦新潮

【答案】：A253、你認為，朋友之間良好的感情基礎是（）。

A.禮尚往來

B.相互關照

C.合作上進

D.敞開心扉

【答案】：D254、（）的企業(yè)適合采取防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實力較弱

【答案】：D255、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略

【答案】：B256、《工會法》規(guī)定，罷免工會主席、副主席必須召開工會會員大會或者會員代表大會討論，非經(jīng)會員大會全體會員或者會員代表大會全體代表過（）通過，不得罷免。

A.1/3

B.半數(shù)(1/2)

C.2/3

D.3/5

【答案】：B257、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標

【答案】：A258、關于員工處罰，說法錯誤的是（）。

A.處罰以采取書面警告為好

B.停職是最嚴厲的一種處罰

C.如果員工再次違反規(guī)則，應該發(fā)出最后警告

D.所有書面警告都應該有發(fā)送日期和接收者簽字

【答案】：B259、(2018年5月)()是按產品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制

【答案】：B260、關于跨國調動，說法不正確的是（）。

A.是指員工在一個跨國公司內部的變動

B.可以由公司提出

C.可以由員工個人提出

D.大多數(shù)情況下是由個人提出

【答案】：D261、ISO10015關注的焦點是()

A.培訓中的人

B.培訓信息反饋

C.企業(yè)培訓制度

D.培訓評估體系

【答案】：A262、()屬于勞動合同的約定條款。

A.勞動合同期限

B.工作內容

C.競業(yè)限制

D.勞動報酬

【答案】：C263、()屬于設計平衡計分卡管理水平方面的障礙。

A.內部流程指標的量化困難

B.很難體現(xiàn)學習和成長的重要性

C.銜接處理企業(yè)級BSC和部門級BSC關系

D.企業(yè)信息管理和信息基礎設施建設不夠完善

【答案】：D264、企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫(yī)療保險項目

【答案】：C265、(2018年5月)母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織

【答案】：C266、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：C267、從業(yè)人員對顧客有下列說法，其中屬于職業(yè)“忌語”的是（）

A.“請諒解”

B.“請稍候”

C.“等會兒再說”

D.“同志”

【答案】：C268、(2016年5月)（）績效反饋面談的申述機會最少。

A.綜合式

B.單向勸導式

C.雙向傾聽式

D.解決問題式

【答案】：B269、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是（）。

A.發(fā)現(xiàn)問題

B.分析事物內部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對多個設想進行篩選

【答案】：B270、構建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標樣本應（）

A.隨機抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工

【答案】：C271、在學習型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團隊

C.部門

D.組織

【答案】：B272、(2015年5月)（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷

【答案】：B273、最近你的主管總是對你不滿甚至當面批評你，你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒有不同之處。面對這樣的情況，你會（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會影響自己的工作

D.感到不解，會找時間與主管聊一聊

【答案】：D274、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：B275、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布

【答案】：C276、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】：B277、（）又稱為內插式組合，適于對產品進行完善和改進時使用

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元從標法

D.形態(tài)分析法

【答案】：B278、如果員工的績效考核為A（優(yōu)秀），對應的比率比較高，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現(xiàn)狀

D.員工應該小幅地降工資

【答案】：B279、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】：C280、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會（）

A.難以接受，但自認倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認賬，就算了

D.就當捐助了

【答案】：D281、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎

【答案】：B282、邊際生產力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標準工資率

B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設備的形式可以改變

D.產品市場是完全自由競爭的市場，但是最低工資由政府來確定

【答案】：C283、(2016年5月)廉價競爭策略對應的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式

【答案】：B284、()的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱

【答案】：A285、不屬于彈性福利計劃的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利

【答案】：A286、EVA的考評指標是（）。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的

【答案】：A287、在“生產-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性

【答案】：C288、沙盤推演測評法中，需要在（）階段讓各個成員進入角色。

A.被試熱身

B.實戰(zhàn)模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】：C289、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

【答案】：B290、員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關系的人員

【答案】：D291、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘?10分鐘

B.10分鐘~20分鐘

C.30分鐘?60分鐘

D.60分鐘?90分鐘

【答案】：C292、(2016年11月)企業(yè)集團的半緊密層對應的是（）。

A.集團公司

B.關聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司

【答案】：C293、(2016年11月)（）認為，如果某項工作具有負面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論

【答案】：C294、在道德建設中，所謂“應該”和“不應該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會公眾所謂的“應該”，在自己看來往往是“不應該”

C.人們在長期的社會生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長輩或上司說“應該”就是“應該”，反之亦然

【答案】：C295、（）不受意識主體的支配。

A.無意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象

【答案】：A296、績效評價指標的權重應通過專家打分確立，相關專家不包括（）。

A.工會代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術人員

D.企業(yè)的中高層管理人員

【答案】：A297、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關注顧客

D.關注品質

【答案】：B298、心理測試是通過一系列手段，將人的某些特征（），以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學測量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數(shù)量化

D.抽象化

【答案】：C299、企業(yè)采用創(chuàng)新產品策略時，其企業(yè)文化往往是（）。

A.官僚式+市場式

B.官僚式+發(fā)展式

C.家族式+市場式

D.發(fā)展式+市場式

【答案】：D300、非經(jīng)濟性福利不包括（）。

A.住房補貼

B.良好的工作環(huán)境

C.培訓機會

D.職業(yè)生涯設計

【答案】：A301、()是主要針對否決指標（NNI)設計的考評計分方法。

A.百分率法

B.區(qū)間賦分法

C.減分考評法

D.說明法

【答案】：C302、()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)

【答案】：D303、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月底考評

D.每日考評

【答案】：A304、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評。

A.評價中心法

B.綜合選拔法

C.配對比較法

D.升等考試法

【答案】：A305、()認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

【答案】：B306、工作說明書和（）關聯(lián)最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】：B307、績效管理系統(tǒng)不包括（）。

A.監(jiān)督管理體系

B.績效指標體系

C.考評運作體系

D.結果反饋體系

【答案】：A308、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結構模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會—公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

【答案】：C309、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才

【答案】：A310、(2016年11月)培訓評估屬于（）中的內容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰(zhàn)略體系

【答案】：A311、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

A.物質資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本

【答案】：C312、以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略，其薪酬結構的特點是（）

A.以能力為導向

B.以工作任務為導向

C.以績效為導向

D.以競爭力為導向

【答案】：C313、因工作環(huán)境中電磁輻射而導致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故

【答案】：C314、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責。

A.全體員工

B.部門負責人

C.企業(yè)領導者

D.人力資源管理人員

【答案】：C315、()平衡計分卡四個方面的指標不是必需的，相互的驅動關系也不明顯。

A.企業(yè)級

B.部門級

C.班組級

D.崗位級

【答案】：D316、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對外頒布的ISO26000是（）。

A.企業(yè)社會責任國際標準

B.全球契約

C.社會責任指南

D.國際勞動憲章

【答案】：C317、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩(wěn)定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色

【答案】：C318、(2016年5月)（）組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型

【答案】：B319、()不屬于評價中心方法。

A.簡歷篩選

B.結構化面試

C.公文筐測試

D.無領導小組討論

【答案】：A320、員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D321、采用（），應創(chuàng)造一種活躍的能夠進行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進工作績效的計劃和目標。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：C322、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2

【答案】：B323、在對平衡記分卡進行綜合數(shù)據(jù)處理時，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計算最低層次指標值，然后計算較高層次指標值

B.先計算最高層次指標值，然后計算較低層次指標值

C.先計算中間層次指標值，然后計算最低和最高層次指標值

D.先計算最低和最高層次指標值，然后計算中間層次指標值

【答案】：A324、心理測試的標準化不包括()的標準化。

A.題目

B.施測過程

C.解釋

D.施測對象

【答案】：D325、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實話實說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話

【答案】：A326、（）不屬于學習型組織的特征。

A.愿景驅動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成

【答案】：C327、績效棱鏡設計中表述正確的是（）。

A.利益相關者滿意是主要的利益相關者以及他們的愿望和要求

B.利益相關者貢獻是利益相關者對組織的要求

C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務和崗位流程

D.能力是運作戰(zhàn)略的能力

【答案】：A328、“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，“一個好漢三個幫”，與此諺語內涵相符的選項是（