化學創(chuàng)業(yè)素質（下學期）初步評估試題一、選擇題（每題3分，共30分）在化學產(chǎn)品研發(fā)過程中，以下哪項是評估項目可行性的核心指標？A.實驗室合成產(chǎn)率B.目標市場規(guī)模及增長率C.研發(fā)團隊學術背景D.專利申請數(shù)量某團隊計劃開發(fā)新型環(huán)保涂料，其核心技術是利用納米二氧化鈦光催化降解甲醛。在進行競品分析時，首要關注的維度是：A.競品的生產(chǎn)設備先進性B.競品的甲醛降解效率及成本結構C.競品企業(yè)的成立時間D.競品的包裝設計風格化學創(chuàng)業(yè)中，“小試-中試-量產(chǎn)”階段的資金需求差異顯著。通常情況下，中試階段的資金投入占比約為：A.總研發(fā)投入的10%-20%B.總研發(fā)投入的30%-50%C.總研發(fā)投入的60%-80%D.與小試階段基本持平以下哪種知識產(chǎn)權類型最適合保護化學合成工藝中的“特定反應步驟順序”？A.發(fā)明專利B.實用新型專利C.外觀設計專利D.軟件著作權某初創(chuàng)公司計劃生產(chǎn)醫(yī)藥中間體，在選擇生產(chǎn)基地時，需優(yōu)先考慮的政策因素是：A.當?shù)囟愂諟p免期限B.危險化學品運輸審批流程C.環(huán)保排放標準及排污許可政策D.人才引進補貼額度在化學產(chǎn)品定價策略中，“成本加成法”的局限性主要體現(xiàn)在：A.忽略市場競爭價格B.難以覆蓋研發(fā)沉沒成本C.無法體現(xiàn)產(chǎn)品技術壁壘D.計算過程復雜且耗時某團隊研發(fā)出一種新型鋰電池電解質，實驗室數(shù)據(jù)顯示其導電率比現(xiàn)有產(chǎn)品提升50%。若要驗證其商業(yè)價值，下一步應重點開展：A.擴大合成規(guī)模至公斤級B.與電池廠商聯(lián)合進行壽命循環(huán)測試C.申請國際PCT專利D.參加行業(yè)展會進行宣傳化學創(chuàng)業(yè)團隊中，以下哪個角色的核心職責是“建立原材料供應鏈并優(yōu)化采購成本”？A.研發(fā)總監(jiān)B.生產(chǎn)運營經(jīng)理C.市場總監(jiān)D.財務負責人歐盟REACH法規(guī)對化學創(chuàng)業(yè)企業(yè)的直接影響是：A.限制高毒性物質使用B.要求產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境風險評估C.強制進行產(chǎn)品碳足跡核算D.禁止非歐盟企業(yè)參與政府采購某初創(chuàng)公司在天使輪融資時，投資方要求簽訂“優(yōu)先清算權”條款。該條款對創(chuàng)始人的潛在影響是：A.公司破產(chǎn)時，投資方優(yōu)先于創(chuàng)始人獲得剩余資產(chǎn)分配B.創(chuàng)始人股權轉讓時需經(jīng)投資方同意C.公司后續(xù)融資時投資方擁有股權優(yōu)先認購權D.創(chuàng)始人年度分紅比例不得超過投資方二、簡答題（每題10分，共40分）某團隊計劃開發(fā)基于MOFs材料的空氣凈化器濾芯，試從“技術可行性-市場需求-政策合規(guī)”三個維度分析其創(chuàng)業(yè)風險，并提出應對策略。簡述化學初創(chuàng)企業(yè)在進行技術轉讓時，如何通過談判策略最大化知識產(chǎn)權的價值？需至少列舉3個關鍵談判要點。某化學實驗室技術“新型固液分離膜”擬轉化為創(chuàng)業(yè)項目，其小試報告顯示膜通量為200L/m2·h，截留率95%，成本約500元/m2。若目標客戶是污水處理廠，需補充哪些數(shù)據(jù)才能完成商業(yè)計劃書的技術經(jīng)濟性分析？化學創(chuàng)業(yè)中，“技術放大”常面臨“實驗室數(shù)據(jù)與量產(chǎn)效果差異”的問題。請舉例說明3種可能導致差異的關鍵因素，并提出解決方案。三、案例分析題（共40分）背景：某高校團隊研發(fā)出一種“基于生物酶催化的可降解塑料合成技術”，實驗室階段已實現(xiàn)聚乳酸（PLA）的連續(xù)化合成，產(chǎn)品降解率達98%（堆肥條件下6個月），成本較傳統(tǒng)化學催化法降低30%。團隊計劃成立公司，目標市場為食品包裝和一次性餐具領域。目前已獲得天使投資500萬元，核心團隊包括2名材料化學博士、1名有機合成研究員，缺乏商業(yè)運營經(jīng)驗。問題：基于上述背景，為該團隊設計一份“技術轉化三階段實施計劃”，明確每個階段的核心任務、時間節(jié)點及資源需求（15分）。分析該項目在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能面臨的3項環(huán)保風險（如廢水處理、固廢處置等），并提出對應的工藝優(yōu)化方案（15分）。若公司成立后計劃拓展海外市場，針對歐盟“一次性塑料指令（SUPD）”和美國“生物降解產(chǎn)品認證（BPI）”，需提前做好哪些合規(guī)準備？（10分）四、論述題（共50分）主題：化學創(chuàng)業(yè)中的“技術創(chuàng)新與商業(yè)落地平衡”要求：結合具體案例（可自選化學領域創(chuàng)業(yè)案例），從技術迭代速度、市場需求變化、資金鏈管理三個維度，論述如何避免“技術過度研發(fā)”或“商業(yè)化過早”的陷阱，并提出創(chuàng)業(yè)者應具備的核心能力模型。字數(shù)不少于800字。五、實操題（共30分）假設你是某化學初創(chuàng)公司的技術負責人，團隊正在開發(fā)一種新型抗菌陶瓷材料，計劃應用于醫(yī)療器械表面涂層。請完成以下任務：設計一份面向潛在投資方的“技術亮點一頁紙”，包含核心技術參數(shù)、競爭優(yōu)勢、應用場景三部分（15分）。列出產(chǎn)品從實驗室樣品到獲得醫(yī)療器械注冊證（NMPA）需經(jīng)歷的5個關鍵審批