2026秋招：寧波海天企業(yè)管理試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.古典管理理論階段的代表性理論是（）A.行為科學(xué)理論B.權(quán)變理論C.科學(xué)管理理論D.人際關(guān)系理論3.組織規(guī)模一定時，管理幅度和管理層次呈（）A.正比關(guān)系B.指數(shù)關(guān)系C.反比關(guān)系D.相關(guān)關(guān)系4.激勵的起點(diǎn)是（）A.動機(jī)B.需要C.行為D.目標(biāo)5.最早提出全面質(zhì)量管理概念的是（）A.菲根堡姆B.戴明C.朱蘭D.泰羅6.按照決策的起點(diǎn)不同，決策可分為（）A.確定型決策和風(fēng)險型決策B.程序化決策和非程序化決策C.初始決策和追蹤決策D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策7.管理方格理論中，（9.1）型領(lǐng)導(dǎo)方式是指（）A.任務(wù)型B.鄉(xiāng)村俱樂部型C.中庸之道型D.團(tuán)隊型8.以下屬于外部招聘優(yōu)點(diǎn)的是（）A.激勵員工士氣B.適應(yīng)更快C.來源廣泛D.成本較低9.控制工作的首要環(huán)節(jié)是（）A.衡量績效B.糾正偏差C.確立標(biāo)準(zhǔn)D.分析原因10.溝通網(wǎng)絡(luò)中，解決簡單問題效率最高的是（）A.鏈?zhǔn)紹.輪式C.環(huán)式D.全通道式多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本特征包括（）A.管理是一種社會現(xiàn)象B.管理的載體是組織C.管理的核心是處理人際關(guān)系D.管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)2.下列屬于行為科學(xué)理論的有（）A.人際關(guān)系學(xué)說B.雙因素理論C.權(quán)變理論D.需求層次理論3.組織設(shè)計的原則包括（）A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對等原則C.管理幅度原則D.柔性經(jīng)濟(jì)原則4.影響有效溝通的個人因素有（）A.溝通雙方的個性B.溝通技巧C.溝通渠道選擇D.信息來源的可靠性5.下列屬于激勵因素的有（）A.工作成就感B.工作條件C.晉升機(jī)會D.同事關(guān)系6.戰(zhàn)略管理的過程包括（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略控制7.常見的控制方法有（）A.預(yù)算控制B.比率分析C.審計控制D.人員控制8.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源主要有（）A.法定性權(quán)力B.獎賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.專家性權(quán)力9.決策的影響因素包括（）A.環(huán)境B.組織文化C.過去的決策D.決策者對風(fēng)險的態(tài)度10.計劃的性質(zhì)包括（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有意識、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。（）2.泰羅被稱為“科學(xué)管理之父”，他的理論重點(diǎn)關(guān)注提高工人的工作效率。（）3.管理幅度越寬，組織層次越多，組織結(jié)構(gòu)越呈高聳型。（）4.激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。（）5.控制的目的就是要使實(shí)際活動與計劃活動相一致。（）6.戰(zhàn)略決策是指組織為了解決日常工作中的問題而做出的決策。（）7.領(lǐng)導(dǎo)就是管理者帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。（）8.溝通就是信息的傳遞，只要信息傳遞成功，就實(shí)現(xiàn)了有效溝通。（）9.組織變革的阻力主要來自于員工個人和組織自身。（）10.預(yù)算是一種計劃，也是一種控制手段。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。2.簡述組織設(shè)計的影響因素。3.簡述激勵的作用。4.簡述有效控制的原則。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在招聘時，內(nèi)部招聘和外部招聘各有什么利弊。2.探討如何提高組織的溝通效率。3.分析戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。4.討論在團(tuán)隊管理中，如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.B5.A6.C7.A8.C9.C10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABD3.ABCD4.AB5.AC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√簡答題1.科學(xué)管理理論主要內(nèi)容有：工作定額；標(biāo)準(zhǔn)化；能力與工作相適應(yīng)；差別計件工資制；計劃職能與執(zhí)行職能相分離。2.組織設(shè)計影響因素有：戰(zhàn)略；規(guī)模；技術(shù)；環(huán)境，不同因素會影響組織的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式。3.激勵作用為：吸引優(yōu)秀人才；激發(fā)員工潛力；提高工作效率；增強(qiáng)組織凝聚力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。4.有效控制原則有：及時性原則；適度性原則；重點(diǎn)原則；經(jīng)濟(jì)性原則，確?？刂朴行液侠怼Ｓ懻擃}1.內(nèi)部招聘利在激勵員工、了解企業(yè)情況，弊是來源局限。外部招聘利在帶來新思想、選擇范圍廣，弊是成本高、適應(yīng)期長。2.提高組織溝通效率可明確溝通目的、選擇合