2026秋招：瑞茂通供應(yīng)鏈管理筆試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.合作B.競(jìng)爭(zhēng)C.庫存D.運(yùn)輸2.以下哪種運(yùn)輸方式靈活性最強(qiáng)？（）A.鐵路B.公路C.水路D.航空3.供應(yīng)鏈中信息流是（）A.單向的B.雙向的C.無方向D.有時(shí)單向有時(shí)雙向4.庫存管理的首要目標(biāo)是（）A.降低成本B.保證供應(yīng)C.提高周轉(zhuǎn)率D.減少浪費(fèi)5.JIT生產(chǎn)方式的核心是（）A.零庫存B.多品種C.高質(zhì)量D.低成本6.供應(yīng)商選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.服務(wù)D.地理位置7.屬于供應(yīng)鏈管理外部績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）A.生產(chǎn)率B.成本C.用戶滿意度D.資產(chǎn)利用率8.下列哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的特征？（）A.復(fù)雜性B.穩(wěn)定性C.動(dòng)態(tài)性D.面向用戶需求9.物流階段的目標(biāo)主要是（）A.降低物流成本B.提高物流效率C.整合供應(yīng)鏈D.創(chuàng)造顧客價(jià)值10.供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的特點(diǎn)是（）A.為庫存采購B.多源供應(yīng)C.合作采購D.分散采購單項(xiàng)選擇題答案1.A2.B3.B4.B5.A6.B7.C8.B9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理的主要領(lǐng)域包括（）A.供應(yīng)B.生產(chǎn)計(jì)劃C.物流D.需求2.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.成本分析法3.物流活動(dòng)包括（）A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.包裝D.裝卸搬運(yùn)4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括（）A.內(nèi)部績(jī)效度量B.外部績(jī)效度量C.供應(yīng)鏈整體績(jī)效度量D.個(gè)別企業(yè)績(jī)效度量5.影響供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主要因素有（）A.客戶需求B.產(chǎn)品特性C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.信息技術(shù)6.供應(yīng)鏈中的不確定性主要來源于（）A.供應(yīng)商B.生產(chǎn)者C.顧客D.政策7.常見的供應(yīng)鏈管理策略有（）A.ECRB.QRC.ERPD.ABC分類法8.庫存管理方法有（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法D.JIT庫存管理9.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要形式有（）A.信息協(xié)同B.策略協(xié)同C.流程協(xié)同D.資源協(xié)同10.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是（）A.集成B.合作C.快速響應(yīng)D.成本控制多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.AB8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)越多越好。（）3.庫存水平越高，越能保證供應(yīng)，所以庫存越多越好。（）4.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系就是買賣關(guān)系。（）5.物流是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。（）6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）7.需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要。（）8.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)不需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略。（）9.信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中作用不大。（）10.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（）判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的概念。供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各成員的共贏。2.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇應(yīng)考慮哪些因素？應(yīng)考慮質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)水平、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、地理位置等，確?；锇榉掀髽I(yè)需求，保障合作順利。3.庫存管理的作用有哪些？保障供應(yīng)穩(wěn)定，避免缺貨；降低采購成本；緩沖生產(chǎn)與銷售的波動(dòng)；提高客戶滿意度，但要平衡庫存成本。4.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈協(xié)同的意義?？商岣唔憫?yīng)速度，減少不確定性；降低成本，包括庫存、運(yùn)輸?shù)龋辉鰪?qiáng)合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享；提升供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力和效益。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。信息技術(shù)能實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，如通過ERP系統(tǒng)整合企業(yè)資源。利用物聯(lián)網(wǎng)可跟蹤貨物，用大數(shù)據(jù)分析需求。提高了供應(yīng)鏈透明度、響應(yīng)速度，降低成本，增強(qiáng)協(xié)同性。2.分析供應(yīng)鏈中不確定性產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)措施。原因有市場(chǎng)需求多變、供應(yīng)不穩(wěn)定、生產(chǎn)過程波動(dòng)等。措施可設(shè)立安全庫存、加強(qiáng)信息共享、建立柔性供應(yīng)鏈、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系等。3.探討供應(yīng)鏈綠色化的重要性和實(shí)現(xiàn)途徑。重要性在于環(huán)保、提升企業(yè)形象、符合法規(guī)?？赏ㄟ^選擇綠色供應(yīng)商、優(yōu)化