2026秋招：瑞茂通供應鏈管理試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.供應鏈管理的核心是（）A.成本控制B.客戶服務C.信息共享D.流程優(yōu)化2.以下哪種運輸方式靈活性最強（）A.公路運輸B.鐵路運輸C.水路運輸D.航空運輸3.庫存管理的目標是（）A.降低庫存成本B.提高庫存周轉率C.滿足客戶需求D.以上都是4.供應鏈中推動式運作的驅動源是（）A.訂單B.預測C.庫存D.客戶5.以下不屬于供應鏈合作伙伴關系特征的是（）A.長期合作B.信息共享C.利益對立D.共同發(fā)展6.物流活動中，裝卸搬運屬于（）A.生產活動B.流通活動C.銷售活動D.服務活動7.供應鏈績效評價指標中，訂單滿足率屬于（）A.財務指標B.客戶服務指標C.內部流程指標D.學習與成長指標8.以下哪種采購方式適用于緊急采購（）A.招標采購B.詢價采購C.單一來源采購D.競爭性談判采購9.供應鏈管理中，牛鞭效應產生的主要原因是（）A.信息傳遞失真B.需求預測不準C.批量訂貨D.以上都是10.以下屬于供應鏈三流的是（）A.物流、商流、信息流B.物流、資金流、人才流C.商流、資金流、技術流D.信息流、資金流、人才流多項選擇題（每題2分，共10題）1.供應鏈管理的主要內容包括（）A.采購管理B.生產管理C.物流管理D.銷售管理2.常見的庫存分類方法有（）A.ABC分類法B.CVA分類法C.經濟訂貨批量法D.定期訂貨法3.供應鏈合作伙伴選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標法C.協(xié)商選擇法D.層次分析法4.物流系統(tǒng)的功能要素包括（）A.運輸B.倉儲C.包裝D.裝卸搬運5.供應鏈績效評價的特點有（）A.全面性B.動態(tài)性C.多層次性D.綜合性6.采購成本包括（）A.購買成本B.運輸成本C.倉儲成本D.質量成本7.緩解牛鞭效應的措施有（）A.減少供應鏈層級B.信息共享C.穩(wěn)定價格D.限制批量訂貨8.供應鏈中的信息流包括（）A.需求信息B.庫存信息C.生產信息D.配送信息9.以下屬于供應鏈風險管理策略的有（）A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉移D.風險接受10.供應鏈協(xié)同的層次包括（）A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.信息協(xié)同判斷題（每題2分，共10題）1.供應鏈管理就是物流管理。（）2.庫存水平越高，客戶服務水平就越高。（）3.供應鏈合作伙伴關系是一種短期的合作關系。（）4.公路運輸適合長距離、大批量的貨物運輸。（）5.牛鞭效應會導致供應鏈成本增加。（）6.采購的唯一目的是降低成本。（）7.供應鏈績效評價只關注財務指標。（）8.物流活動不創(chuàng)造價值。（）9.信息共享是供應鏈協(xié)同的基礎。（）10.供應鏈風險管理的目標是消除所有風險。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應鏈管理的概念。供應鏈管理是對供應鏈中的物流、商流、信息流、資金流等進行計劃、組織、協(xié)調與控制，以實現(xiàn)供應鏈整體效率和效益最大化，滿足客戶需求。2.庫存管理的作用有哪些？可保證生產和銷售的連續(xù)性，防止缺貨；平衡供需差異；降低采購成本；提高客戶服務水平。3.供應鏈合作伙伴選擇的重要性是什么？合適伙伴可提高供應鏈響應速度、降低成本、提升產品質量、增強創(chuàng)新能力，利于供應鏈長期穩(wěn)定發(fā)展。4.簡述物流系統(tǒng)的目標。以最低成本實現(xiàn)物流功能，包括快速響應、最小變異、最低庫存、整合運輸、質量保障等，滿足客戶服務要求。討論題（每題5分，共4題）1.討論供應鏈管理中信息共享的重要性。信息共享可減少牛鞭效應，使各環(huán)節(jié)準確決策，降低庫存成本；提高供應鏈響應速度，增強靈活性；促進合作伙伴協(xié)同，提升整體競爭力。2.分析庫存管理中ABC分類法的應用。將庫存按價值等分為ABC三類，A類重點管理，嚴格控制庫存水平；B類適中管理；C類簡單管理。可合理分配資源，提高管理效率。3.探討供應鏈風險管理的意義。能降低風險事件發(fā)生概率和損失，保障供應鏈穩(wěn)定運行；增強企業(yè)應對不確定性能力，提升供應鏈韌性；利于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，提高競爭力。4.談談供應鏈協(xié)同對企業(yè)發(fā)展的影響?？商岣吖溦w效率，降低成本；增強企業(yè)間合作信任，實現(xiàn)資源共享；提升客戶服務水平，增強市場競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。答案單項選擇題答案1.C2.A3.D4.B5.C6.B7.B8.C9.D10.A多項選擇題答案1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.AB