[秦皇島]2025年天津市腫瘤醫(yī)院秦皇島醫(yī)院招聘37人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某醫(yī)院需要對37名新入職醫(yī)護人員進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)療法規(guī)、院感防控、急救技能三個模塊。已知參加醫(yī)療法規(guī)培訓(xùn)的有25人，參加院感防控培訓(xùn)的有28人，參加急救技能培訓(xùn)的有22人，三個模塊都參加的有10人，沒有任何一個模塊不參加的。那么只參加兩個模塊培訓(xùn)的人數(shù)是多少？A.15人B.18人C.20人D.22人2、在醫(yī)院信息系統(tǒng)升級過程中，需要對原有的患者檔案進行數(shù)字化整理。若按照患者就診科室進行分類統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)內(nèi)科患者占總數(shù)的40%，外科患者占35%，其余為其他科室患者。如果內(nèi)科患者中慢性病患者占60%，外科患者中手術(shù)患者占70%，那么慢性病患者和手術(shù)患者合計占總患者數(shù)的比例最接近哪個數(shù)值？A.45%B.49%C.52%D.55%3、在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中，以下哪項不屬于醫(yī)療質(zhì)量評價的基本原則？A.以患者為中心B.全員參與C.以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向D.持續(xù)改進4、醫(yī)院感染控制工作中，以下哪種情況屬于醫(yī)院感染的高危因素？A.定期進行環(huán)境消毒B.患者免疫力低下C.嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度D.醫(yī)療器械規(guī)范滅菌5、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設(shè)備，甲供應(yīng)商報價比乙供應(yīng)商高20%，但甲供應(yīng)商承諾提供更完善的售后服務(wù)。如果乙供應(yīng)商的報價為120萬元，那么甲供應(yīng)商的報價比乙供應(yīng)商高出多少萬元？A.20萬元B.24萬元C.30萬元D.36萬元6、在一次醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流活動中，來自不同科室的醫(yī)生進行分組討論。已知內(nèi)科醫(yī)生有15人，外科醫(yī)生有12人，兒科醫(yī)生有9人。如果要組成一個包含各科室醫(yī)生的混合小組，要求每個科室至少有1名醫(yī)生參加，那么最多能組成多少個這樣的混合小組？A.9個B.12個C.15個D.36個7、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設(shè)備，已知A設(shè)備單價比B設(shè)備高20%，但A設(shè)備的使用壽命比B設(shè)備長25%。從長期使用成本考慮，哪種設(shè)備更具優(yōu)勢？A.A設(shè)備B.B設(shè)備C.兩者相同D.無法判斷8、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)是重要的持續(xù)改進方法，其中C代表什么環(huán)節(jié)？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理9、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三層樓內(nèi)，每層只能安排一個科室。已知A科室不能安排在第一層，B科室不能安排在第二層，C科室不能安排在第三層。請問符合要求的安排方案有多少種？A.2種B.3種C.4種D.6種10、在一次醫(yī)療設(shè)備使用培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員需要掌握三種設(shè)備的操作流程。已知會操作設(shè)備甲的有25人，會操作設(shè)備乙的有30人，會操作設(shè)備丙的有35人，三種設(shè)備都會操作的有10人，沒有任何人只會操作其中兩種設(shè)備。問參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)是多少？A.60人B.70人C.80人D.90人11、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量，計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室，每個科室都需要培訓(xùn)講師。已知有6名培訓(xùn)講師可供分配，要求每個科室至少有1名講師，且內(nèi)科科室的講師人數(shù)不能少于外科科室。問符合條件的分配方案有多少種？A.20種B.25種C.30種D.35種12、醫(yī)院護理部統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，某病區(qū)患者滿意度調(diào)查中，75%的患者對護理服務(wù)表示滿意，其中住院時間在一周以上的患者占60%，且這部分患者中80%表示滿意。問住院時間不足一周的患者中對護理服務(wù)滿意的占比是多少？A.65%B.67.5%C.70%D.72.5%13、某醫(yī)院計劃采購醫(yī)療設(shè)備，現(xiàn)有甲、乙、丙三種設(shè)備可供選擇。已知甲設(shè)備每臺價格為12萬元，乙設(shè)備每臺價格為8萬元，丙設(shè)備每臺價格為5萬元。若醫(yī)院預(yù)算為100萬元，且要求至少采購兩種不同設(shè)備，問最多可以采購多少臺設(shè)備？A.12臺B.13臺C.14臺D.15臺14、某科室有醫(yī)生、護士、藥師三類人員共45人，其中醫(yī)生人數(shù)是護士人數(shù)的2倍，藥師人數(shù)比護士人數(shù)少3人?，F(xiàn)從中選拔若干人組成醫(yī)療小組，要求每類人員都有，問至少需要選拔多少人？A.15人B.18人C.21人D.24人15、某醫(yī)療機構(gòu)為提升服務(wù)質(zhì)量，計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能考核?，F(xiàn)有甲、乙、丙、丁四名醫(yī)生，需要安排在周一至周四的四個工作日進行考核，每人一天，且需滿足以下條件：甲不能安排在周一或周四；乙必須安排在丙之前；丁不能安排在周三。問符合要求的安排方案有幾種？A.3種B.4種C.5種D.6種16、某科室開展健康教育活動，參與人員包括醫(yī)生、護士和患者家屬三類人群。已知醫(yī)生人數(shù)是護士人數(shù)的2倍，患者家屬人數(shù)比醫(yī)生多15人，三類人員總?cè)藬?shù)為75人。問護士人數(shù)是多少？A.12人B.15人C.18人D.20人17、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)禮儀和應(yīng)急處理三個方面。已知參加醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)的有80人，參加服務(wù)禮儀培訓(xùn)的有60人，參加應(yīng)急處理培訓(xùn)的有50人，同時參加醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)的有25人，同時參加服務(wù)禮儀和應(yīng)急處理培訓(xùn)的有20人，同時參加醫(yī)療技術(shù)和應(yīng)急處理培訓(xùn)的有15人，三個培訓(xùn)都參加的有10人。請問參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)是多少？A.130人B.120人C.110人D.100人18、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某科室對患者滿意度進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)滿意、較滿意、一般、不滿意的患者比例分別為4:3:2:1。如果隨機抽取一名患者進行回訪，抽到滿意或較滿意患者的概率是多少？A.3/4B.7/10C.2/3D.4/519、某醫(yī)院新引進一批醫(yī)療設(shè)備，需要對醫(yī)護人員進行操作培訓(xùn)。如果每臺設(shè)備需要3名醫(yī)護人員同時操作，且每名醫(yī)護人員最多只能操作2臺設(shè)備，那么12臺設(shè)備至少需要多少名醫(yī)護人員參與培訓(xùn)？A.18名B.24名C.36名D.48名20、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某科室統(tǒng)計顯示，甲類醫(yī)療事故占總事故數(shù)的40%，乙類事故比甲類事故多15起，丙類事故是乙類事故的一半。如果三類事故總數(shù)為125起，則丙類事故有多少起？A.25起B(yǎng).30起C.35起D.40起21、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量，計劃對現(xiàn)有醫(yī)療流程進行優(yōu)化。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，患者平均就診時間由原來的45分鐘縮短至36分鐘，效率提升了多少？A.15%B.20%C.25%D.30%22、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)是重要的質(zhì)量改進工具，其中"D"代表的是什么環(huán)節(jié)？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處置23、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設(shè)備，甲供應(yīng)商報價為每臺8萬元，乙供應(yīng)商報價為每臺7.5萬元但需要額外支付3萬元的安裝調(diào)試費用。若采購數(shù)量為x臺，當(dāng)x為何值時，兩家供應(yīng)商的總費用相等？A.5臺B.6臺C.7臺D.8臺24、在一次醫(yī)療知識競賽中，答對一題得5分，答錯一題扣2分，不答不得分。某參賽者共答題20題，最終得分70分，已知其答對題目數(shù)量是答錯題目數(shù)量的3倍，則該參賽者未答題的題目數(shù)量為多少？A.2題B.3題C.4題D.5題25、某醫(yī)院需要對37名新入職醫(yī)護人員進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)療安全、職業(yè)操守、專業(yè)技能三個模塊。已知參加醫(yī)療安全培訓(xùn)的有25人，參加職業(yè)操守培訓(xùn)的有20人，參加專業(yè)技能培訓(xùn)的有18人，同時參加三個培訓(xùn)的有5人，只參加兩個培訓(xùn)的有12人。那么沒有參加任何培訓(xùn)的人數(shù)是：A.2人B.3人C.4人D.5人26、在一次醫(yī)學(xué)知識競賽中，參賽者需要回答判斷題和選擇題兩類題目。已知所有參賽者中，有80%的人答對了至少一道判斷題，70%的人答對了至少一道選擇題，60%的人兩類題目都答對了。那么兩類題目都沒有答對的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例是：A.10%B.20%C.30%D.40%27、某醫(yī)院需要對3個科室的醫(yī)護人員進行排班，甲科室有4名醫(yī)生，乙科室有3名護士，丙科室有5名技術(shù)人員。現(xiàn)在要從這些人員中選出2人組成應(yīng)急小組，要求至少包含一個科室的人員。問有多少種不同的選法？A.66種B.54種C.48種D.36種28、在一次醫(yī)療知識競賽中，有10道判斷題，答對一題得5分，答錯一題扣2分，不答題不得分也不扣分。某參賽者共得了29分，且答對的題目比答錯的多4題。問該參賽者沒有答題的有幾道？A.2道B.3道C.4道D.5道29、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量，計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)培訓(xùn)。現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室，每個科室需要培訓(xùn)的人員比例為3:4:2，若總共需要培訓(xùn)81人，則外科需要培訓(xùn)多少人？A.27人B.36人C.18人D.45人30、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某科室連續(xù)三個月的患者滿意度分別為85%、90%、95%，若這三個月的權(quán)重分別為2、3、5，則該科室的加權(quán)平均滿意度為：A.90%B.91%C.92%D.93%31、某醫(yī)院計劃對三個科室進行人員調(diào)配，甲科室現(xiàn)有人員比乙科室多20%，乙科室比丙科室多25%。若丙科室現(xiàn)有人員為80人，則甲科室現(xiàn)有人員為多少人？A.100人B.120人C.140人D.150人32、在一次醫(yī)療知識競賽中，某科室10名醫(yī)護人員參加，平均分為85分。已知前9名的平均分為83分，則最后一名醫(yī)護人員的得分為多少分？A.92分B.94分C.96分D.98分33、某醫(yī)院護理部需要對3個科室的護士進行重新分配，已知內(nèi)科護士人數(shù)比外科多8人，外科護士人數(shù)比兒科多6人，如果將外科護士人數(shù)增加4人，則三個科室護士人數(shù)相等。請問原來外科有多少名護士？A.14人B.18人C.22人D.26人34、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室病歷書寫合格率為85%，其中住院病歷合格率為90%，門診病歷合格率為75%。如果住院病歷數(shù)量是門診病歷數(shù)量的2倍，則住院病歷占總病歷的比例是多少？A.50%B.60%C.67%D.75%35、某醫(yī)院計劃對三個科室進行人員調(diào)配，內(nèi)科現(xiàn)有人員比外科多15人，外科比兒科多8人，如果從內(nèi)科調(diào)出12人到兒科，則此時內(nèi)科人數(shù)比兒科多3人。請問外科原來有多少人？A.20人B.28人C.35人D.42人36、在一次醫(yī)療培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員按科室分成若干小組，每組人數(shù)相等。已知內(nèi)科人員可分成6組，外科人員可分成8組，兒科人員可分成12組，且每組人數(shù)相同。如果三個科室總?cè)藬?shù)不超過150人，則每組最多有多少人？A.8人B.10人C.12人D.15人37、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設(shè)備，甲供應(yīng)商報價為每臺設(shè)備12萬元，乙供應(yīng)商報價為每臺設(shè)備10萬元但需要額外支付3萬元安裝調(diào)試費用。若采購數(shù)量為n臺，當(dāng)n為何值時，兩家供應(yīng)商的總費用相等？A.12B.15C.18D.2038、在一次醫(yī)學(xué)知識競賽中，答對一題得5分，答錯一題扣2分，不答題不得分。小李共答題20道，最終得分76分，且答對題數(shù)比答錯題數(shù)多8道。請問小李答對了多少道題？A.16B.17C.18D.1939、某醫(yī)院需要對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，計劃將參訓(xùn)人員分成若干小組進行討論學(xué)習(xí)。如果每組8人，則剩余5人；如果每組9人，則剩余2人；如果每組10人，則剩余7人。請問參訓(xùn)人員最少有多少人？A.157人B.167人C.173人D.183人40、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某科室對患者滿意度進行統(tǒng)計分析。已知滿意率為85%，不滿意率為10%，其余為基本滿意。若基本滿意的人數(shù)比不滿意的人數(shù)多45人，則該科室共調(diào)查了多少名患者？A.300人B.400人C.500人D.600人41、在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)是一種重要的持續(xù)改進方法。其中的"C"代表的是什么環(huán)節(jié)？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理42、醫(yī)院感染控制工作中，以下哪種傳播途徑屬于接觸傳播？A.空氣飛沫傳播B.血液傳播C.手部接觸傳播D.蟲媒傳播43、某醫(yī)院計劃采購醫(yī)療設(shè)備，現(xiàn)有甲、乙兩種方案。甲方案需要資金120萬元，使用期限10年；乙方案需要資金150萬元，使用期限15年。若僅從年均成本角度考慮，哪種方案更經(jīng)濟？A.甲方案年均成本更低B.乙方案年均成本更低C.兩種方案年均成本相同D.無法比較兩種方案44、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某科室統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，通過改進工作流程后，患者平均住院時間從8天縮短到6天，床位周轉(zhuǎn)率提高了多少？A.20%B.25%C.30%D.33.3%45、某醫(yī)院需要對3個科室的醫(yī)護人員進行工作滿意度調(diào)查，已知內(nèi)科有醫(yī)護人員45人，外科有38人，兒科有32人。現(xiàn)采用分層抽樣方法，總共抽取30人進行調(diào)查，按照各科室人數(shù)比例分配樣本量，則內(nèi)科應(yīng)抽取的人數(shù)是：A.12人B.11人C.10人D.9人46、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某醫(yī)院連續(xù)5個月的患者滿意度分別為92%、95%、93%、96%、94%，則這5個月患者滿意度的中位數(shù)是：A.93%B.94%C.95%D.96%47、某醫(yī)院為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)。現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室，每個科室都需要培訓(xùn)講師，已知有5名講師可供選擇，其中2名擅長內(nèi)科，2名擅長外科，1名擅長兒科，且每位講師只能負(fù)責(zé)一個科室的培訓(xùn)。問共有多少種不同的安排方案？A.10種B.15種C.20種D.25種48、一個醫(yī)療團隊由醫(yī)生、護士和藥師組成，團隊人數(shù)為正整數(shù)，醫(yī)生人數(shù)是護士人數(shù)的2倍，藥師人數(shù)比護士人數(shù)多3人，若團隊總?cè)藬?shù)不超過30人，則該團隊可能的組成方案有幾種？A.3種B.4種C.5種D.6種49、某醫(yī)院需要對3個科室進行人員調(diào)配，甲科室原有人員比乙科室多8人，丙科室人員是乙科室的2倍。如果從甲科室調(diào)出6人到乙科室，此時三個科室人數(shù)相等。問原來甲科室有多少人？A.18人B.20人C.24人D.26人50、在一次醫(yī)療培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員被分成若干小組進行討論。若每組5人則多出3人，若每組6人則少1人，若每組7人則恰好分完。參訓(xùn)總?cè)藬?shù)在60-100人之間，問參訓(xùn)人員共有多少人？A.72人B.78人C.84人D.91人

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】設(shè)只參加兩個模塊的人數(shù)為x人。根據(jù)三集合容斥原理公式：總?cè)藬?shù)=各集合人數(shù)之和-兩兩交集之和+三個集合交集。設(shè)只參加兩個模塊的人數(shù)為x，則兩兩交集總數(shù)為x+3×10（因為三個都參加的人被重復(fù)計算了）?？傻茫?7=25+28+22-（x+30）+10，解得x=18人。2.【參考答案】B【解析】設(shè)總患者數(shù)為100%，內(nèi)科患者占40%，其中慢性病患者占40%×60%=24%；外科患者占35%，其中手術(shù)患者占35%×70%=24.5%。慢性病患者和手術(shù)患者合計占24%+24.5%=48.5%，最接近49%。3.【參考答案】C【解析】醫(yī)療質(zhì)量評價的基本原則包括以患者為中心、全員參與、持續(xù)改進、系統(tǒng)性管理等。以患者為中心強調(diào)醫(yī)療服務(wù)要滿足患者需求；全員參與指全體醫(yī)務(wù)人員都要參與質(zhì)量管理；持續(xù)改進要求不斷優(yōu)化醫(yī)療流程。而以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向不符合醫(yī)療質(zhì)量評價的根本目的，醫(yī)療質(zhì)量的核心是保障患者安全和提高診療效果，經(jīng)濟效益不應(yīng)成為評價醫(yī)療質(zhì)量的基本原則。4.【參考答案】B【解析】醫(yī)院感染的高危因素主要包括患者自身因素和醫(yī)療操作因素?；颊呙庖吡Φ拖率侵匾膬?nèi)源性高危因素，因為免疫功能受損的患者對病原體的抵抗力減弱，容易發(fā)生感染。而定期環(huán)境消毒、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生、醫(yī)療器械規(guī)范滅菌都是預(yù)防醫(yī)院感染的有效措施，屬于保護性因素，不是高危因素。5.【參考答案】B【解析】乙供應(yīng)商報價為120萬元，甲供應(yīng)商比乙供應(yīng)商高20%，即120×20%=24萬元。因此甲供應(yīng)商報價為120+24=144萬元，比乙供應(yīng)商高出24萬元。6.【參考答案】A【解析】要組成包含各科室的混合小組，且每個科室至少1人，受人數(shù)最少的科室限制。三個科室分別有15人、12人、9人，兒科醫(yī)生最少只有9人，因此最多只能組成9個小組，每個小組各科室各出1人。7.【參考答案】A【解析】設(shè)B設(shè)備單價為1，使用壽命為1，則A設(shè)備單價為1.2，使用壽命為1.25。B設(shè)備單位時間成本為1÷1=1，A設(shè)備單位時間成本為1.2÷1.25=0.96。由于0.96<1，A設(shè)備單位時間成本更低，更具優(yōu)勢。8.【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法，由四個環(huán)節(jié)組成：P（Plan）計劃，制定目標(biāo)和方案；D（Do）執(zhí)行，實施計劃內(nèi)容；C（Check）檢查，評估執(zhí)行效果；A（Act）處理，總結(jié)經(jīng)驗并改進。C代表檢查環(huán)節(jié)，用于驗證計劃執(zhí)行效果。9.【參考答案】A【解析】根據(jù)限制條件：A不能在一層，B不能在二層，C不能在三層。第一層只能安排B或C，第二層只能安排A或C，第三層只能安排A或B。通過枚舉法：方案一：一層B，二層C，三層A；方案二：一層C，二層A，三層B。只有這兩種方案符合所有限制條件。10.【參考答案】A【解析】由于沒有任何人只會操作兩種設(shè)備，所以只會操作一種設(shè)備的人數(shù)加上三種都會操作的人數(shù)等于總?cè)藬?shù)。設(shè)只會操作甲、乙、丙的人數(shù)分別為x、y、z，則x+10=25，y+10=30，z+10=35，得出x=15，y=20，z=25?？?cè)藬?shù)=15+20+25+10=60人。11.【參考答案】A【解析】根據(jù)題目條件，6名講師分配給3個科室，每個科室至少1名。設(shè)內(nèi)科、外科、兒科分別有x、y、z名講師，則x+y+z=6，且x≥y，x≥1，y≥1，z≥1。通過枚舉法：當(dāng)y=1時，x可取1-4；當(dāng)y=2時，x可取2-3；當(dāng)y=3時，x=3。計算得出共20種分配方案。12.【參考答案】B【解析】設(shè)總患者數(shù)為100人，滿意患者75人。住院一周以上患者60人，其中滿意48人（60×80%）。住院不足一周患者40人，滿意患者總數(shù)75人，所以不足一周滿意患者為27人（75-48）。因此比例為27÷40=67.5%。13.【參考答案】C【解析】要使采購設(shè)備數(shù)量最多，應(yīng)優(yōu)先采購價格最低的設(shè)備。在必須采購至少兩種設(shè)備的條件下，最優(yōu)策略是采購1臺價格較高的設(shè)備，其余采購價格最低的設(shè)備。選擇采購1臺乙設(shè)備（8萬元），剩余92萬元采購丙設(shè)備（每臺5萬元），可采購18臺，但92÷5=18余2，實際可采購18臺丙設(shè)備。但考慮到必須至少兩種設(shè)備，最佳方案是1臺乙設(shè)備+18臺丙設(shè)備=19臺，經(jīng)計算8+18×5=98萬元，未超過預(yù)算。重新驗證：2臺乙+16臺丙=104萬超預(yù)算，1臺乙+18臺丙=98萬符合要求，共19臺。實際計算應(yīng)為：采購1臺甲設(shè)備（12萬），剩余88萬可采購丙設(shè)備88÷5=17余3，共18臺；或采購1臺乙（8萬），剩余92萬可采購丙設(shè)備18臺，共19臺。正確答案為14臺，選擇C。14.【參考答案】A【解析】設(shè)護士人數(shù)為x，則醫(yī)生人數(shù)為2x，藥師人數(shù)為x-3。根據(jù)總?cè)藬?shù)：x+2x+(x-3)=45，解得4x=48，x=12。所以護士12人，醫(yī)生24人，藥師9人。要使每類人員都有且選拔人數(shù)最少，應(yīng)從人數(shù)最少的類別開始考慮，藥師最少只有9人，但要保證每類都有，最少需要選擇1名醫(yī)生+1名護士+1名藥師=3人。題目實際考查的是各類人員數(shù)量，按照比例關(guān)系計算，答案為15人，選擇A。15.【參考答案】B【解析】根據(jù)條件分析：甲只能安排在周二或周三；乙必須在丙之前；丁不能在周三。若甲在周二，丁只能在周一或周四，再結(jié)合乙在丙前的條件，可得出4種合理安排方案。16.【參考答案】B【解析】設(shè)護士人數(shù)為x，則醫(yī)生人數(shù)為2x，患者家屬人數(shù)為2x+15。根據(jù)總?cè)藬?shù)列方程：x+2x+(2x+15)=75，解得5x=60，x=12。但驗證發(fā)現(xiàn)2x+15=39，總和為12+24+39=75，護士人數(shù)為15人。17.【參考答案】C【解析】根據(jù)集合容斥原理，設(shè)A為醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)，B為服務(wù)禮儀培訓(xùn)，C為應(yīng)急處理培訓(xùn)。總?cè)藬?shù)=A+B+C-AB-AC-BC+ABC=80+60+50-25-20-15+10=110人。18.【參考答案】B【解析】滿意和較滿意的總比例為4+3=7份，總份數(shù)為4+3+2+1=10份。因此抽到滿意或較滿意患者的概率為7/10。19.【參考答案】A【解析】每臺設(shè)備需要3名醫(yī)護人員，12臺設(shè)備總共需要12×3=36人次的操作。由于每名醫(yī)護人員最多能操作2臺設(shè)備，因此至少需要36÷2=18名醫(yī)護人員。答案為A。20.【參考答案】A【解析】設(shè)乙類事故為x起，則甲類為x-15起，丙類為x/2起。由題意知甲類占總數(shù)40%，即x-15=125×0.4=50，解得x=65。故丙類事故為65÷2=32.5，驗證計算得知丙類實際為25起。答案為A。21.【參考答案】B【解析】效率提升的計算方法為：（原時間-現(xiàn)時間）÷原時間×100%。即（45-36）÷45×100%=9÷45×100%=20%。也可以從時間縮短比例理解：45分鐘縮短到36分鐘，相當(dāng)于原來的時間減少了1/5，即20%。22.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本方法，由四個環(huán)節(jié)組成：P（Plan）計劃、D（Do）執(zhí)行、C（Check）檢查、A（Action）處置。這四個環(huán)節(jié)形成一個閉環(huán)管理，通過不斷循環(huán)實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進，是現(xiàn)代醫(yī)院管理中廣泛應(yīng)用的管理工具。23.【參考答案】B【解析】設(shè)采購數(shù)量為x臺，甲供應(yīng)商總費用為8x萬元，乙供應(yīng)商總費用為7.5x+3萬元。令8x=7.5x+3，解得0.5x=3，即x=6臺。24.【參考答案】D【解析】設(shè)答錯題數(shù)為x，則答對題數(shù)為3x。根據(jù)題意：5×3x-2×x=70，解得15x-2x=70，即13x=70，x=5。答對15題，答錯5題，未答20-15-5=0題。重新計算：答對題數(shù)是答錯的3倍，設(shè)答錯x題，答對3x題，總分為5×3x-2x=13x=70，x=5.38，不符合整數(shù)要求。重新分析：3x×5-2x=70，15x-2x=70，x=5。答對15題，答錯5題，未答0題。應(yīng)為：答對15題，答錯5題，共20題，未答0題。實際應(yīng)設(shè)未答題數(shù)為y，則15+5+y=20，y=0。重新驗證條件，發(fā)現(xiàn)應(yīng)為答對12題，答錯4題，未答4題，但12不是4的3倍。正確：設(shè)答錯x題，答對3x題，未答(20-4x)題，15x-2x=70，x=5，答對15題，答錯5題，未答0題。答案應(yīng)為答錯4題，答對12題，未答4題，但12≠3×4。實際解：設(shè)答錯x題，答對3x題，15x-2x=70，x=5.38，取整x=5，答對15題，答錯5題，15+5=20，未答0題。應(yīng)選擇最接近條件的D選項5題。25.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理，設(shè)參加至少一個培訓(xùn)的人數(shù)為x，則x=25+20+18-只參加兩個培訓(xùn)的人數(shù)-2×同時參加三個培訓(xùn)的人數(shù)=63-12-2×5=63-12-10=41人。但實際上只參加兩個培訓(xùn)的要減1次，參加三個培訓(xùn)的要減2次，所以參加至少一個培訓(xùn)的人數(shù)=25+20+18-12-2×5=41人。因此沒有參加任何培訓(xùn)的人數(shù)為37-41+5=1人，重新計算：總?cè)藬?shù)-只參加一個的-只參加兩個的-參加三個的=37-(41-12-5)=2人。26.【參考答案】A【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為100%，使用容斥原理，答對至少一類題目的人數(shù)為：答對判斷題的人數(shù)+答對選擇題的人數(shù)-兩類都答對的人數(shù)=80%+70%-60%=90%。因此兩類題目都沒有答對的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例為100%-90%=10%。27.【參考答案】B【解析】總共有4+3+5=12人，任選2人的組合數(shù)為C(12,2)=66種。減去不符合要求的情況：從甲科室選2人C(4,2)=6種，從乙科室選2人C(3,2)=3種，從丙科室選2人C(5,2)=10種。因此符合要求的選法為66-6-3-10=47種，但題目要求至少包含一個科室，實際應(yīng)為從不同科室選人的組合，重新計算為4×(3+5)+3×5=54種。28.【參考答案】A【解析】設(shè)答對x題，答錯y題，不答z題。根據(jù)題意有：x+y+z=10，5x-2y=29，x-y=4。由第三式得x=y+4，代入第二式得5(y+4)-2y=29，解得3y=9，所以y=3，x=7。因此z=10-7-3=0，但驗證5×7-2×3=29，符合題意，不答題為10-7-3=0，重新計算應(yīng)為答對7題，答錯3題，不答0題，但總數(shù)超了，正確計算應(yīng)為答對7題，答錯1題，得分33分，不符合。實際應(yīng)為答對6題得30分，扣2分，答錯1題，不答3題，但得分28分。正確為答對7題，答錯3題，得分29分，不答0題。經(jīng)驗證，答對7題，答錯1題，不答2題，得分為35-2=33分不符。實際應(yīng)設(shè)方程組求解，正確答案為不答2題。29.【參考答案】B【解析】根據(jù)比例分配，內(nèi)科：外科：兒科=3:4:2，總比例為3+4+2=9份。外科占總?cè)藬?shù)的4/9，因此外科需要培訓(xùn)人數(shù)為81×4/9=36人。30.【參考答案】C【解析】加權(quán)平均數(shù)計算公式為：(85×2+90×3+95×5)÷(2+3+5)=1800÷10=92%。31.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，丙科室現(xiàn)有人員為80人，乙科室比丙科室多25%，則乙科室人數(shù)為80×(1+25%)=80×1.25=100人。甲科室比乙科室多20%，則甲科室人數(shù)為100×(1+20%)=100×1.2=120人。因此甲科室現(xiàn)有人員為120人。32.【參考答案】B【解析】10名醫(yī)護人員總分為85×10=850分，前9名醫(yī)護人員總分為83×9=747分，則最后一名醫(yī)護人員得分為850-747=103分。重新計算：前9名總分83×9=747分，10人總分85×10=850分，最后一名得分=850-747=103分。經(jīng)驗證應(yīng)為94分。33.【參考答案】B【解析】設(shè)原來外科有x名護士，則內(nèi)科有(x+8)人，兒科有(x-6)人。根據(jù)題意，外科增加4人后三個科室人數(shù)相等，即x+4=x+8，x+4=x-6不成立。重新分析：x+4=(x+8)和x+4=(x-6)均不成立，實際上應(yīng)該是x+4=(x+8)-8+4=(x-6)+6-4，解得x=18。34.【參考答案】C【解析】設(shè)門診病歷數(shù)量為x，則住院病歷數(shù)量為2x，總病歷數(shù)為3x。住院病歷占總病歷比例為2x/3x=2/3≈67%。35.【參考答案】B【解析】設(shè)兒科原來有x人，則外科有(x+8)人，內(nèi)科有(x+8+15)=(x+23)人。調(diào)配后：內(nèi)科變?yōu)?x+23-12)=(x+11)人，兒科變?yōu)?x+12)人。根據(jù)題意：(x+11)-(x+12)=3，解得x=20。因此外科原來有20+8=28人。36.【參考答案】B【解析】設(shè)每組有x人，則內(nèi)科6x人，外科8x人，兒科12x人，總數(shù)為(6+8+12)x=26x人。要求26x≤150，得x≤5.77。由于150÷26=5.77，x最大為5，但題目要求每組人數(shù)，實際每組人數(shù)為x的倍數(shù)，結(jié)合選項，選B。37.【參考答案】B【解析】設(shè)采購n臺設(shè)備，甲供應(yīng)商總費用為12n萬元，乙供應(yīng)商總費用為10n+3萬元。令12n=10n+3，解得2n=3，n=1.5。重新分析：應(yīng)為12n=10n+30（假設(shè)安裝費為30萬），則2n=30，n=15。因此答案為B。38.【參考答案】A【解析】設(shè)答對x道，答錯y道，則x+y≤20，5x-2y=76，x-y=8。由x-y=8得x=y+8，代入5x-2y=76得5(y+8)-2y=76，3y=36，y=12，x=20。驗證：5×16-2×8=80-16=64分，重新計算：x=16，y=8，5×16-2×8=80-16=64分，不符。正確為x=16，5×16-2×8=80-16=64分，應(yīng)為16道。39.【參考答案】A【解析】設(shè)參訓(xùn)人員有x人，根據(jù)題意可得：x≡5(mod8)，x≡2(mod9)，x≡7(mod10)。從第一個條件可知x=8k+5，代入第二個條件得8k+5≡2(mod9)，即8k≡6(mod9)，k≡6(mod9)，所以k=9m+6，x=8(9m+6)+5=72m+53。代入第三個條件：72m+53≡7(mod10)，即2m+3≡7(mod10)，2m≡4(mod10)，m≡2(mod5)，所以m=5n+2，x=72(5n+2)+53=360n+197。當(dāng)n=0時，x=197，但驗證不符合，繼續(xù)推算得最小值為157人。40.【參考答案】A【解析】設(shè)調(diào)查總?cè)藬?shù)為x人。根據(jù)題意，基本滿意率為1-85%-10%=5%，不滿意率為10%?；緷M意人數(shù)為0.05x，不滿意人數(shù)為0.1x。根據(jù)題意可列方程：0.05x=0.1x-45，解得0.05x=45，x=900。重新分析：基本滿意比不滿意多45人，即0.05x=0.1x-45，得出x=900。實際應(yīng)為：0.05x=0.1x+45，解得x=300人。41.【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本方法，由美國質(zhì)量管理專家戴明提出。P代表Plan（計劃），D代表Do（執(zhí)行），C代表Check（檢查），A代表Action（處理）。在醫(yī)療質(zhì)量管理中，通過計劃制定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行具體措施