2026年央企招標(biāo)投標(biāo)管理題含答案一、單選題（共10題，每題2分）（考察招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)及央企實(shí)務(wù)）1.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，以下哪項(xiàng)不屬于招標(biāo)項(xiàng)目的法定招標(biāo)范圍？A.大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目B.政府集中采購(gòu)的辦公設(shè)備C.國(guó)有控股上市公司股權(quán)收購(gòu)D.單純技術(shù)咨詢服務(wù)答案：C解析：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第二條明確“招標(biāo)項(xiàng)目包括大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目”。國(guó)有控股上市公司股權(quán)收購(gòu)雖涉及國(guó)有資本，但若不使用國(guó)有資金或公共資源，可不強(qiáng)制招標(biāo)。2.央企甲公司通過公開招標(biāo)采購(gòu)一套精密設(shè)備，開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)3家投標(biāo)人報(bào)價(jià)均顯著低于成本價(jià)，招標(biāo)人應(yīng)如何處理？A.直接宣布流標(biāo)B.要求投標(biāo)人說明報(bào)價(jià)合理性C.招標(biāo)人自行采購(gòu)D.延長(zhǎng)投標(biāo)有效期重新招標(biāo)答案：B解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十三條禁止低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)，招標(biāo)人有權(quán)要求投標(biāo)人證明報(bào)價(jià)合理性，若無法證明則可能構(gòu)成廢標(biāo)。流標(biāo)需符合法定情形，自行采購(gòu)僅限應(yīng)急情況。3.央企乙公司采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商，必須滿足以下哪個(gè)條件？A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求B.時(shí)間緊迫無法公開招標(biāo)C.招標(biāo)金額低于法定限額D.招標(biāo)人主觀傾向某供應(yīng)商答案：A解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》第十一條規(guī)定“技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者有保密要求，不能公開招標(biāo)的”可邀請(qǐng)招標(biāo)，但需符合法定程序，不得以主觀傾向?yàn)橛梢?guī)避公開招標(biāo)。4.招標(biāo)文件中明確“投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的2%”，某投標(biāo)人提交的保證金為500萬(wàn)元（估算價(jià)2500萬(wàn)元），是否有效？A.有效，符合比例要求B.無效，比例過高C.有效，金額未超最高限額D.需招標(biāo)人審批后確認(rèn)答案：B解析：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第25條明確“投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)百分之二”，超過法定比例即屬無效。5.央企丙公司通過電子招標(biāo)平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告，投標(biāo)人丁公司通過平臺(tái)上傳電子投標(biāo)文件，但未按要求簽署電子簽章，該投標(biāo)文件如何處理？A.視為有效，以時(shí)間優(yōu)先B.視為無效，因未滿足形式要求C.由評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情處理D.需投標(biāo)人補(bǔ)正后生效答案：B解析：電子招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，電子簽章是投標(biāo)文件的法定要件，未按要求簽署即屬形式要件缺失，投標(biāo)無效。6.招標(biāo)人乙公司確定中標(biāo)人后，因中標(biāo)人突然破產(chǎn)無法履行合同，乙公司最合規(guī)的處理方式是？A.選擇次低分投標(biāo)人遞補(bǔ)B.自行組織施工C.向原投標(biāo)人追償違約金D.按原預(yù)算增加預(yù)算重新招標(biāo)答案：A解析：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五十四條規(guī)定，中標(biāo)人無正當(dāng)理由不簽合同或無法履行時(shí)，招標(biāo)人可依法選擇次低分投標(biāo)人。7.央企甲公司采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備，因國(guó)外疫情導(dǎo)致供應(yīng)商無法按時(shí)交貨，經(jīng)招標(biāo)人書面同意延期交付，是否屬于招標(biāo)投標(biāo)法禁止的“圍標(biāo)”行為？A.是，屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)B.否，符合合同變更程序C.是，但需繳納額外保證金D.視具體延期時(shí)間判斷答案：B解析：合法的合同延期需招標(biāo)人書面同意并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，不屬于圍標(biāo)，但延期需合理且不損害國(guó)家利益。8.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)丙機(jī)構(gòu)在代理某央企項(xiàng)目時(shí)，未經(jīng)招標(biāo)人同意將項(xiàng)目信息泄露給潛在投標(biāo)人，應(yīng)承擔(dān)什么法律責(zé)任？A.警告，罰款不超過5萬(wàn)元B.責(zé)令改正，沒收違法所得C.暫停業(yè)務(wù)1年，罰款10萬(wàn)元D.承擔(dān)刑事責(zé)任答案：C解析：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第七十二條規(guī)定，泄露招標(biāo)信息屬嚴(yán)重違法行為，可處罰款、暫停業(yè)務(wù)等處罰。9.央企乙公司招標(biāo)項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)專家占比不足2/3，該評(píng)標(biāo)結(jié)果是否有效？A.有效，其他成員經(jīng)驗(yàn)豐富可彌補(bǔ)B.無效，違反法定組成比例C.視具體技術(shù)專家質(zhì)量判斷D.需招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)復(fù)核答案：B解析：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十七條規(guī)定，技術(shù)專家不得少于成員總數(shù)2/3，否則評(píng)標(biāo)無效。10.招標(biāo)人甲公司因預(yù)算超支需追加合同金額20%，是否必須重新招標(biāo)？A.是，所有金額增加均需重招B.否，在原合同范圍內(nèi)合理增加可不用重招C.是，但可申請(qǐng)財(cái)政批準(zhǔn)后免重招D.視具體增加金額比例判斷答案：B解析：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十九條規(guī)定，合同范圍變更不超過原合同10%且不改變合同性質(zhì)可不重招。二、多選題（共5題，每題3分）（考察央企特殊要求、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)操細(xì)節(jié)）1.央企在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人必須具備“ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證”，以下哪些情況可能被認(rèn)定為不合理？A.項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格B.所有投標(biāo)人均有此認(rèn)證C.認(rèn)證費(fèi)用由投標(biāo)人承擔(dān)D.未在招標(biāo)文件中明確具體標(biāo)準(zhǔn)答案：C、D解析：要求投標(biāo)人自行承擔(dān)認(rèn)證費(fèi)用屬不合理負(fù)擔(dān)，未明確具體標(biāo)準(zhǔn)則缺乏客觀性，可能構(gòu)成歧視。2.招標(biāo)人乙公司因緊急工程需壓縮評(píng)標(biāo)時(shí)間，以下哪些做法符合法律要求？A.將原30天評(píng)標(biāo)期縮短至15天B.采用隨機(jī)抽取方式減少專家數(shù)量C.提前公示中標(biāo)候選人名單D.評(píng)標(biāo)專家僅通過視頻遠(yuǎn)程評(píng)審答案：A、C解析：合理壓縮評(píng)標(biāo)期需符合法定最短時(shí)限要求，提前公示符合程序，但減少專家或純遠(yuǎn)程評(píng)審可能影響評(píng)審質(zhì)量。3.央企甲公司采購(gòu)環(huán)保設(shè)備，招標(biāo)文件要求“優(yōu)先選擇綠色供應(yīng)商”，以下哪些做法可能構(gòu)成歧視性條款？A.要求供應(yīng)商提供環(huán)保認(rèn)證B.規(guī)定“綠色供應(yīng)商”報(bào)價(jià)可優(yōu)惠5%C.僅限定某家環(huán)保企業(yè)參與D.要求供應(yīng)商提供碳中和報(bào)告答案：C解析：限定特定供應(yīng)商參與屬排斥競(jìng)爭(zhēng)，其他選項(xiàng)如提供認(rèn)證或給予合理優(yōu)惠符合綠色采購(gòu)要求。4.招標(biāo)人丙公司因投標(biāo)截止日臨近，臨時(shí)決定延長(zhǎng)投標(biāo)時(shí)間，以下哪些程序必須履行？A.發(fā)布正式公告B.通知所有已獲取招標(biāo)文件者C.簽署補(bǔ)充協(xié)議D.在招標(biāo)公告原發(fā)布媒體同步發(fā)布答案：A、B、D解析：延期需公告、通知并同步發(fā)布，補(bǔ)充協(xié)議非必需但建議簽訂。5.央企乙公司在招標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人丁公司涉嫌“弄虛作假”，招標(biāo)人應(yīng)采取哪些措施？A.查詢?cè)摴举Y質(zhì)真實(shí)性B.將其列入黑名單C.取消其投標(biāo)資格D.要求其退還未中標(biāo)保證金答案：A、C解析：核實(shí)資質(zhì)并取消資格是合規(guī)處理，列入黑名單需法定依據(jù)，退保證金屬常規(guī)操作。三、判斷題（共5題，每題2分）（考察對(duì)法律法規(guī)細(xì)節(jié)及實(shí)操場(chǎng)景的準(zhǔn)確判斷）1.央企招標(biāo)項(xiàng)目，若評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人報(bào)價(jià)明顯不合理，可自行否決該投標(biāo)。（×）解析：評(píng)標(biāo)委員會(huì)無權(quán)直接否決投標(biāo)，需報(bào)招標(biāo)人按法定程序處理。2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與投標(biāo)人存在控股關(guān)系，該代理機(jī)構(gòu)必須回避該項(xiàng)目的代理工作。（√）解析：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，代理機(jī)構(gòu)與投標(biāo)人存在控股關(guān)系需回避。3.央企通過電子招標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行開標(biāo)，投標(biāo)文件未按平臺(tái)要求上傳PDF格式即屬無效。（×）解析：電子招標(biāo)對(duì)文件格式有具體要求，但需結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定，若未明確即不視為無效。4.招標(biāo)人因內(nèi)部決策需要，可將招標(biāo)文件關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)泄露給內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)參考。（×）解析：內(nèi)部參考也可能導(dǎo)致信息泄露，屬違規(guī)行為。5.央企招標(biāo)項(xiàng)目，若所有投標(biāo)人報(bào)價(jià)均高于預(yù)算，招標(biāo)人可直接選擇最低價(jià)中標(biāo)。（×）解析：需重新招標(biāo)或調(diào)整預(yù)算，不得直接低價(jià)成交。四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分）（考察對(duì)央企招標(biāo)實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控的理解）1.央企組織招標(biāo)時(shí)，如何防范“陪標(biāo)”風(fēng)險(xiǎn)？答：（1）設(shè)置較高的技術(shù)分權(quán)重；（2）要求聯(lián)合體投標(biāo)且成員間無控股關(guān)系；（3）加強(qiáng)資格預(yù)審；（4）利用電子平臺(tái)防作弊。2.若央企招標(biāo)項(xiàng)目因政策變化無法繼續(xù)實(shí)施，招標(biāo)人應(yīng)如何處理？答：（1）書面通知所有投標(biāo)人終止招標(biāo)；（2）退還已收取的保證金；（3）依法解除合同并公告。3.央企采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備，招標(biāo)文件中“優(yōu)先選擇原廠服務(wù)”條款是否合規(guī)？答：合規(guī)，但需明確服務(wù)范圍、期限，避免“量身定制”，且價(jià)格不得顯著高于同類服務(wù)。五、案例分析題（共2題，每題10分）（考察綜合分析及問題解決能力）1.案例：央企甲公司招標(biāo)某項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦A、B兩家企業(yè)，A報(bào)價(jià)低但資質(zhì)較新，B報(bào)價(jià)高但經(jīng)驗(yàn)豐富。招標(biāo)人最終選擇A企業(yè)，B企業(yè)申訴稱招標(biāo)人偏袒。問：（1）招標(biāo)人選擇A是否合規(guī)？（2）若需維護(hù)決策，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答：（1）合規(guī)前提是評(píng)標(biāo)報(bào)告支持A的優(yōu)勢(shì)，且決策過程合法；（2）提交評(píng)標(biāo)報(bào)告、專家意見及決策依據(jù)，若質(zhì)疑屬實(shí)需重新評(píng)標(biāo)。2.案例：央企乙公司招標(biāo)環(huán)保設(shè)備，某投標(biāo)人C在開標(biāo)后聲稱其報(bào)價(jià)被篡改，要求重新開標(biāo)。招標(biāo)人已封存所有文件。問：招標(biāo)人應(yīng)如何處理？答：（1）檢查封存文件是否完好；（2）若確認(rèn)無誤，維持原結(jié)果；若存疑，啟動(dòng)重新開標(biāo)程序；（3）無論結(jié)果如何，將處理過程記錄存檔。六、論述題（1題，15分）（考察對(duì)央企招標(biāo)合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性思考）論述央企在招標(biāo)投標(biāo)過程中如何平衡“效率”與“合規(guī)”的關(guān)系？答：（1）效率與合規(guī)的矛盾點(diǎn)：如壓縮時(shí)間可能犧牲程序嚴(yán)謹(jǐn)性，但合規(guī)是底線，需通過優(yōu)化流程（如電子招標(biāo)）解決；（2）央企可建立標(biāo)