計價考試題及答案

一、單項選擇題，(總共10題，每題2分)。1.在項目管理中，成本估算的關(guān)鍵步驟是（）。A.確定項目范圍B.選擇合適的估算技術(shù)C.制定項目計劃D.完成項目交付物答案：B2.成本基準(zhǔn)是（）。A.項目成本的預(yù)算B.項目成本的最終估算C.項目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)D.項目成本的預(yù)測值答案：C3.在成本控制過程中，如果實際成本高于預(yù)算，項目經(jīng)理應(yīng)該采取的措施是（）。A.調(diào)整項目范圍B.增加項目預(yù)算C.重新進行成本估算D.提高項目效率答案：B4.成本偏差是指（）。A.實際成本與預(yù)算成本的差異B.預(yù)算成本與計劃成本的差異C.實際成本與計劃成本的差異D.預(yù)算成本與實際成本的差異答案：A5.成本績效指數(shù)（CPI）是（）。A.實際成本與預(yù)算成本的比值B.預(yù)算成本與實際成本的比值C.計劃成本與預(yù)算成本的比值D.預(yù)算成本與計劃成本的比值答案：A6.成本效益分析中，效益是指（）。A.項目帶來的經(jīng)濟收益B.項目帶來的社會效益C.項目帶來的技術(shù)進步D.項目帶來的市場影響力答案：A7.在成本管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.以上都是答案：D8.成本管理計劃中，不包括（）。A.成本管理方法B.成本控制標(biāo)準(zhǔn)C.成本估算技術(shù)D.項目范圍說明答案：D9.成本控制過程中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用是（）。A.確定項目關(guān)鍵路徑B.估算項目成本C.控制項目進度D.分析項目風(fēng)險答案：A10.成本管理中，掙值管理（EVM）的主要目的是（）。A.監(jiān)控項目進度B.控制項目成本C.評估項目績效D.管理項目風(fēng)險答案：B二、多項選擇題，(總共10題，每題2分)。1.成本估算的常用方法包括（）。A.自下而上估算B.自上而下估算C.類比估算D.參數(shù)估算答案：A,B,C,D2.成本控制過程中，常用的工具和技術(shù)包括（）。A.掙值管理（EVM）B.成本變更控制系統(tǒng)C.成本績效報告D.預(yù)算跟蹤答案：A,B,C,D3.成本管理計劃中，通常包括的內(nèi)容有（）。A.成本管理方法B.成本控制標(biāo)準(zhǔn)C.成本估算技術(shù)D.項目范圍說明答案：A,B,C4.成本效益分析中，效益的評估方法包括（）。A.經(jīng)濟效益分析B.社會效益分析C.技術(shù)效益分析D.市場效益分析答案：A,B,C,D5.成本管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受答案：A,B,C,D6.成本控制過程中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用是（）。A.確定項目關(guān)鍵路徑B.估算項目成本C.控制項目進度D.分析項目風(fēng)險答案：A,C7.成本管理中，掙值管理（EVM）的主要目的是（）。A.監(jiān)控項目進度B.控制項目成本C.評估項目績效D.管理項目風(fēng)險答案：B,C8.成本估算的準(zhǔn)確性受多種因素影響，包括（）。A.項目復(fù)雜性B.估算經(jīng)驗C.數(shù)據(jù)質(zhì)量D.估算方法答案：A,B,C,D9.成本控制過程中，常用的工具和技術(shù)包括（）。A.掙值管理（EVM）B.成本變更控制系統(tǒng)C.成本績效報告D.預(yù)算跟蹤答案：A,B,C,D10.成本管理計劃中，通常包括的內(nèi)容有（）。A.成本管理方法B.成本控制標(biāo)準(zhǔn)C.成本估算技術(shù)D.項目范圍說明答案：A,B,C三、判斷題，(總共10題，每題2分)。1.成本估算是指對項目成本進行預(yù)測的過程。答案：正確2.成本控制是指對項目成本進行監(jiān)控和管理的過程。答案：正確3.成本偏差是指實際成本與預(yù)算成本的差異。答案：正確4.成本績效指數(shù)（CPI）是指實際成本與預(yù)算成本的比值。答案：正確5.成本效益分析中，效益是指項目帶來的經(jīng)濟收益。答案：正確6.成本管理計劃中，不包括項目范圍說明。答案：錯誤7.成本控制過程中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用是確定項目關(guān)鍵路徑。答案：正確8.成本管理中，掙值管理（EVM）的主要目的是控制項目成本。答案：正確9.成本估算的準(zhǔn)確性受多種因素影響，包括項目復(fù)雜性、估算經(jīng)驗、數(shù)據(jù)質(zhì)量和估算方法。答案：正確10.成本管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。答案：正確四、簡答題，(總共4題，每題5分)。1.簡述成本估算的步驟。答案：成本估算的步驟包括確定項目范圍、收集成本數(shù)據(jù)、選擇估算方法、進行成本估算、審核和驗證估算結(jié)果。2.簡述成本控制的過程。答案：成本控制的過程包括監(jiān)控項目成本、識別成本偏差、分析成本偏差原因、采取糾正措施、更新成本管理計劃。3.簡述成本效益分析的意義。答案：成本效益分析的意義在于通過比較項目的成本和效益，評估項目的經(jīng)濟可行性，幫助決策者做出合理的投資決策。4.簡述掙值管理（EVM）的主要作用。答案：掙值管理（EVM）的主要作用是監(jiān)控項目進度和成本，評估項目績效，幫助項目經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。五、討論題，(總共4題，每題5分)。1.討論成本估算中的主要挑戰(zhàn)。答案：成本估算中的主要挑戰(zhàn)包括項目復(fù)雜性、數(shù)據(jù)質(zhì)量、估算經(jīng)驗、估算方法的選擇等。項目復(fù)雜性可能導(dǎo)致估算難度增加，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高會影響估算的準(zhǔn)確性，估算經(jīng)驗不足會使得估算結(jié)果偏差較大，估算方法的選擇不當(dāng)也會影響估算的準(zhǔn)確性。2.討論成本控制中的關(guān)鍵因素。答案：成本控制中的關(guān)鍵因素包括成本管理計劃、成本控制標(biāo)準(zhǔn)、成本績效報告、預(yù)算跟蹤等。成本管理計劃為成本控制提供了指導(dǎo)，成本控制標(biāo)準(zhǔn)為成本控制提供了依據(jù)，成本績效報告為成本控制提供了信息，預(yù)算跟蹤為成本控制提供了反饋。3.討論成本效益分析的應(yīng)用場景。答案：成本效益分析的應(yīng)用場景包括投資決策、項目評估、政策制定等。通過成本效益分析，可以評估項目的經(jīng)濟可行性，幫助決策者做出合理的投資決策；可以評估項目的效益，幫助項目經(jīng)理制定項目計劃