PAGE扶梯保養(yǎng)制度規(guī)范最新一、總則（一）目的為確保自動(dòng)扶梯的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障乘客的人身安全，特制定本扶梯保養(yǎng)制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有自動(dòng)扶梯的保養(yǎng)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障乘客安全放在首位，嚴(yán)格按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障和安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.規(guī)范化原則：保養(yǎng)工作應(yīng)遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保保養(yǎng)質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)和人員在扶梯保養(yǎng)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、保養(yǎng)職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定扶梯保養(yǎng)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。2.建立扶梯設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、保養(yǎng)記錄、維修歷史等。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保保養(yǎng)工作順利進(jìn)行。（二）維修保養(yǎng)部門(mén)1.按照保養(yǎng)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)自動(dòng)扶梯的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和故障維修工作。2.對(duì)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。3.負(fù)責(zé)保養(yǎng)工具和設(shè)備的管理和維護(hù)。（三）安全管理部門(mén)1.監(jiān)督扶梯保養(yǎng)工作的安全執(zhí)行情況，確保保養(yǎng)人員遵守安全操作規(guī)程。2.參與扶梯事故的調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施和建議。（四）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)扶梯的日常使用管理，引導(dǎo)乘客正確使用扶梯，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。2.配合維修保養(yǎng)部門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助。三、保養(yǎng)計(jì)劃與周期（一）保養(yǎng)計(jì)劃1.維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)扶梯的使用情況、運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備狀況等因素，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃。2.年度保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等內(nèi)容，并報(bào)設(shè)備管理部門(mén)審核批準(zhǔn)。（二）保養(yǎng)周期1.日常保養(yǎng)：每天運(yùn)行前和運(yùn)行后，由使用部門(mén)或值班人員對(duì)扶梯進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查，包括外觀清潔、運(yùn)行狀況觀察等。2.一級(jí)保養(yǎng)：每月進(jìn)行一次，主要對(duì)扶梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)。3.二級(jí)保養(yǎng)：每季度進(jìn)行一次，除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)扶梯的關(guān)鍵部件進(jìn)行拆卸檢查、調(diào)整和潤(rùn)滑。4.年度保養(yǎng)：每年進(jìn)行一次，對(duì)扶梯進(jìn)行全面的深度保養(yǎng)，包括設(shè)備解體檢查、更換磨損部件、電氣系統(tǒng)測(cè)試等。四、保養(yǎng)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）外觀檢查1.扶梯表面應(yīng)清潔無(wú)污垢、無(wú)明顯劃痕。2.扶手帶應(yīng)清潔、無(wú)破損，張力適中。3.梳齒板應(yīng)清潔，梳齒無(wú)缺損，與梯級(jí)嚙合良好。（二）機(jī)械部件保養(yǎng)1.梯級(jí)鏈：檢查鏈節(jié)磨損情況，如有磨損超標(biāo)應(yīng)及時(shí)更換。鏈條應(yīng)潤(rùn)滑良好，無(wú)卡滯現(xiàn)象。2.驅(qū)動(dòng)裝置：檢查電機(jī)、減速機(jī)等部件的運(yùn)行狀況，有無(wú)異常振動(dòng)和噪聲。電機(jī)軸承應(yīng)定期潤(rùn)滑，減速機(jī)應(yīng)按規(guī)定更換潤(rùn)滑油。3.扶手驅(qū)動(dòng)裝置：檢查扶手帶驅(qū)動(dòng)輪、張緊輪等部件，確保運(yùn)行正常，皮帶張力符合要求。4.導(dǎo)軌：檢查導(dǎo)軌的磨損情況，如有變形或磨損嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。導(dǎo)軌應(yīng)清潔，無(wú)雜物堵塞。（三）電氣系統(tǒng)保養(yǎng)1.控制柜：檢查控制柜內(nèi)電器元件的連接是否牢固，有無(wú)松動(dòng)、發(fā)熱現(xiàn)象。清潔控制柜內(nèi)灰塵，確保電氣元件散熱良好。2.安全回路：測(cè)試安全回路的功能，確保各安全開(kāi)關(guān)動(dòng)作靈敏可靠。檢查安全回路的絕緣電阻，應(yīng)符合規(guī)定要求。3.照明系統(tǒng)：檢查扶梯的照明燈具，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。確保照明亮度符合要求。4.電氣絕緣：定期測(cè)量扶梯電氣系統(tǒng)的絕緣電阻，絕緣電阻值應(yīng)不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（四）安全裝置檢查1.超速保護(hù)裝置：測(cè)試超速保護(hù)裝置的功能，確保在扶梯超速時(shí)能及時(shí)動(dòng)作。2.防逆轉(zhuǎn)保護(hù)裝置：檢查防逆轉(zhuǎn)保護(hù)裝置的工作情況，保證扶梯在逆轉(zhuǎn)時(shí)能有效制動(dòng)。3.梳齒板保護(hù)裝置：檢查梳齒板保護(hù)裝置是否靈敏可靠，防止異物進(jìn)入梯級(jí)與梳齒板之間。4.扶手帶入口保護(hù)裝置：檢查扶手帶入口保護(hù)裝置是否正常工作，防止乘客衣物等卷入扶手帶。5.梯級(jí)塌陷保護(hù)裝置：測(cè)試梯級(jí)塌陷保護(hù)裝置的性能，確保在梯級(jí)塌陷時(shí)能及時(shí)觸發(fā)安全制動(dòng)。五、保養(yǎng)流程與操作規(guī)范（一）保養(yǎng)前準(zhǔn)備1.維修保養(yǎng)人員應(yīng)提前了解扶梯的運(yùn)行狀況和故障情況，準(zhǔn)備好必要的保養(yǎng)工具和材料。2.在扶梯入口處設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，告知乘客扶梯正在保養(yǎng)，暫停使用。（二）保養(yǎng)實(shí)施1.按照保養(yǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，依次對(duì)扶梯的各個(gè)部件進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。2.保養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，如需停機(jī)操作，應(yīng)確保扶梯處于安全狀態(tài)，并設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。3.對(duì)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并進(jìn)行處理。如遇重大故障或無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（三）保養(yǎng)后檢查1.保養(yǎng)工作完成后，維修保養(yǎng)人員應(yīng)進(jìn)行全面的自檢，確保保養(yǎng)工作符合要求。2.由設(shè)備管理部門(mén)或安全管理部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查保養(yǎng)質(zhì)量和安全裝置的有效性。3.驗(yàn)收合格后，拆除警示標(biāo)識(shí)，恢復(fù)扶梯正常運(yùn)行。六、保養(yǎng)記錄與檔案管理（一）保養(yǎng)記錄1.維修保養(yǎng)人員應(yīng)在每次保養(yǎng)工作完成后，及時(shí)填寫(xiě)保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。2.保養(yǎng)記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立扶梯設(shè)備檔案，將保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備技術(shù)資料等納入檔案管理。2.扶梯設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯設(shè)備的運(yùn)行歷史和保養(yǎng)情況。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織維修保養(yǎng)人員參加扶梯保養(yǎng)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高保養(yǎng)人員的專業(yè)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括扶梯的結(jié)構(gòu)原理、安全操作規(guī)程、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和方法等。3.鼓勵(lì)保養(yǎng)人員參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。（二）考核1.建立保養(yǎng)人員考核制度，定期對(duì)保養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)、技能水平等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括保養(yǎng)工作質(zhì)量、安全操作情況、故障處理能力等。3.對(duì)考核合格的保養(yǎng)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或培訓(xùn)，直至合格。八、應(yīng)急處理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定扶梯突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和各部門(mén)人員的職責(zé)。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括扶梯故障、乘客受傷、火災(zāi)等突發(fā)情況的應(yīng)急處置措施。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高各部門(mén)人員的應(yīng)急處理能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬故障、模擬乘客受傷等場(chǎng)景，演練結(jié)束后對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。（三）應(yīng)急處理流程1.當(dāng)扶梯發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并按照應(yīng)急預(yù)案采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.維修保養(yǎng)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和排除，盡快恢復(fù)扶梯正常運(yùn)行