PAGE設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類(lèi)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)定期的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備潛在故障隱患，防止設(shè)備故障的發(fā)生，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.全員參與原則設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作涉及到公司各個(gè)部門(mén)和崗位的人員，全體員工應(yīng)積極參與，各負(fù)其責(zé)，共同做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作。3.規(guī)范化原則制定統(tǒng)一、規(guī)范的設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和有效性。4.經(jīng)濟(jì)性原則在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，合理安排養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)規(guī)范制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制設(shè)備年度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并下達(dá)給各使用部門(mén)。3.定期對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。4.負(fù)責(zé)設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)所需物資、配件的采購(gòu)和庫(kù)存管理。5.組織開(kāi)展設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高員工的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)技能水平。（二）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)規(guī)范制度和操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.負(fù)責(zé)編制本部門(mén)設(shè)備月度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息，配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)和保管。（三）維修部門(mén)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并提供技術(shù)支持。3.對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（四）采購(gòu)部門(mén)1.負(fù)責(zé)設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)所需物資、配件的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)物資和配件的質(zhì)量符合要求。2.與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保采購(gòu)物資和配件的供應(yīng)及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性。（五）質(zhì)量部門(mén)1.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.參與設(shè)備維修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。三、設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃管理（一）年度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)于每年年底前，根據(jù)公司設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備運(yùn)行狀況，組織各使用部門(mén)編制下一年度設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.年度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)及型號(hào)、養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)周期、責(zé)任人等信息。3.年度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)給各使用部門(mén)執(zhí)行。（二）月度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.各使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)年度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，于每月月底前編制次月設(shè)備月度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.月度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確具體的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、實(shí)施時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容。3.月度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后組織實(shí)施，并報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。（三）計(jì)劃調(diào)整1.如因設(shè)備故障、生產(chǎn)任務(wù)變更等原因需要調(diào)整養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)提出申請(qǐng)。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并下達(dá)給相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。四、設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)作業(yè)流程（一）日常養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后，應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作。2.日常養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、操作人員等信息。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)規(guī)范制度的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.一級(jí)保養(yǎng)周期一般為每季度一次（具體根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況確定），保養(yǎng)時(shí)間為[X]天。3.一級(jí)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫(xiě)一級(jí)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.二級(jí)保養(yǎng)周期一般為每年一次（具體根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況確定），保養(yǎng)時(shí)間為[X]天。3.二級(jí)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫(xiě)二級(jí)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（四）設(shè)備維修1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。2.設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。3.維修人員應(yīng)按照設(shè)備維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修工作完成后，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修過(guò)程、更換的零部件等信息。4.設(shè)備維修后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。五、設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)規(guī)范制度的要求。2.設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)后的性能指標(biāo)應(yīng)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備外觀應(yīng)整潔、無(wú)油污、無(wú)雜物，設(shè)備運(yùn)行應(yīng)平穩(wěn)、無(wú)異常振動(dòng)和噪聲。（二）質(zhì)量檢查1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄的完整性、準(zhǔn)確性，養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況，設(shè)備的運(yùn)行狀況等。2.質(zhì)量檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、設(shè)備運(yùn)行測(cè)試等方式進(jìn)行。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門(mén)限期整改。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)工作完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員。2.驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按照設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門(mén)重新進(jìn)行養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)，直至驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)物資管理（一）物資采購(gòu)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和庫(kù)存情況，編制設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)物資采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按照采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行物資采購(gòu)。采購(gòu)物資應(yīng)符合質(zhì)量要求，并有質(zhì)量合格證明文件。3.采購(gòu)物資到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的物資應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。（二）物資庫(kù)存管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)物資庫(kù)存管理制度，對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)管理。2.物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、清潔，防止物資受潮、生銹、變質(zhì)等。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)物資庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)于庫(kù)存積壓物資，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免浪費(fèi)。（三）物資發(fā)放1.設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)所需物資應(yīng)憑領(lǐng)料單發(fā)放。領(lǐng)料單應(yīng)注明物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用日期等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.物資倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照領(lǐng)料單發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)料單號(hào)、物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用日期、發(fā)放人等信息。七、設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄管理（一）記錄內(nèi)容1.設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備基本信息、養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備驗(yàn)收記錄等內(nèi)容。2.設(shè)備基本信息應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、使用部門(mén)等信息。3.養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括年度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、月度養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等內(nèi)容。4.養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括日常養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄、一級(jí)保養(yǎng)記錄、二級(jí)保養(yǎng)記錄等內(nèi)容，記錄應(yīng)詳細(xì)注明養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、操作人員、維修人員等信息。5.設(shè)備維修記錄應(yīng)包括設(shè)備故障報(bào)告、維修過(guò)程記錄、更換的零部件清單等內(nèi)容。6.設(shè)備驗(yàn)收記錄應(yīng)包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)論等信息。（二）記錄填寫(xiě)要求1.設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)使用鋼筆或中性筆填寫(xiě)，字跡應(yīng)清晰、工整，不得涂改。2.記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。3.記錄應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)，不得拖延。（三）記錄保管1.設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。2.記錄應(yīng)按照年度進(jìn)行分類(lèi)整理，裝訂成冊(cè)，并妥善保管。保管期限應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司檔案管理規(guī)定的要求。3.設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)便于查閱和使用，如有需要，應(yīng)及時(shí)提供給相關(guān)部門(mén)和人員。八、設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作的需要，制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等信息。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作規(guī)程等。2.設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)，包括日常養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)的操作方法和技巧。3.設(shè)備故障診斷與維修培訓(xùn)，包括常見(jiàn)故障的診斷方法和維修技能。4.設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)，包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠(chǎng)家的技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓員工直觀地了解設(shè)備養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)的方法和技巧。（四）培訓(xùn)考核