PAGE采煤頂板觀測制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強采煤頂板管理，及時掌握頂板動態(tài)，預防頂板事故，確保采煤工作安全、高效進行，特制定本觀測制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各煤礦采煤工作面的頂板觀測工作。（三）引用標準及法規(guī)1.《煤礦安全規(guī)程》2.《礦山安全法》3.《煤礦頂板管理規(guī)定》（四）基本原則頂板觀測工作應遵循“及時、準確、全面、科學”的原則，為采煤工作面的頂板管理提供可靠依據(jù)。二、觀測組織機構及職責（一）觀測領導小組成立以礦長為組長，總工程師為副組長，生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長及相關科室負責人為成員的頂板觀測領導小組。負責領導和協(xié)調全礦采煤頂板觀測工作，制定觀測計劃，解決觀測工作中的重大問題。（二）觀測小組1.每個采煤工作面成立專門的頂板觀測小組，成員包括采煤班組長、驗收員、有經(jīng)驗的老工人等。2.觀測小組職責負責本工作面的頂板日常觀測工作，按時、準確填寫觀測數(shù)據(jù)。及時向區(qū)隊及礦相關部門匯報頂板異常情況。協(xié)助區(qū)隊采取有效的頂板管理措施。（三）技術部門職責1.負責制定頂板觀測方案和技術措施。2.對觀測數(shù)據(jù)進行分析和處理，為頂板管理提供技術支持。3.定期對觀測人員進行技術培訓。（四）安全部門職責1.監(jiān)督頂板觀測制度的執(zhí)行情況。2.對頂板觀測工作中的安全措施落實情況進行檢查。3.參與頂板事故的調查和分析，提出安全管理建議。三、觀測內容及方法（一）頂板下沉量觀測1.在采煤工作面沿傾斜方向每隔1015m布置一個觀測點，在垂直煤壁方向距煤壁0.51m處設置測點。2.使用頂板離層儀或測桿等工具，每天對測點進行測量，記錄頂板下沉量。3.觀測周期：正常生產(chǎn)期間每天觀測一次；初次放頂、收尾等特殊時期應增加觀測次數(shù)，每24小時觀測一次。（二）頂板破碎度觀測1.采用目測和工具測量相結合的方法，在采煤工作面選取具有代表性的地段，觀察頂板巖石的破碎程度。2.用破碎巖塊的平均尺寸或破碎面積占觀測面積的比例來表示頂板破碎度。3.觀測周期與頂板下沉量觀測周期相同。（三）支柱工作阻力觀測1.在采煤工作面選取一定數(shù)量的支柱，安裝壓力傳感器或測力計，監(jiān)測支柱的工作阻力。2.每天記錄支柱的初撐力、工作阻力等數(shù)據(jù)。3.觀測周期：正常生產(chǎn)期間每天觀測一次；初次放頂、收尾等特殊時期應增加觀測次數(shù)，每24小時觀測一次。（四）頂板裂隙觀測1.觀察采煤工作面頂板裂隙的發(fā)育情況，包括裂隙的長度、寬度、深度、走向等。2.用刻度放大鏡等工具測量裂隙寬度，記錄裂隙變化情況。3.觀測周期與頂板下沉量觀測周期相同。（五）觀測方法要求1.觀測人員應嚴格按照規(guī)定的觀測點布置和觀測方法進行操作，確保數(shù)據(jù)的準確性。2.觀測數(shù)據(jù)應及時記錄在專用的觀測記錄簿上，記錄內容要完整、清晰，不得涂改。3.觀測過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止作業(yè)，采取相應措施，并及時向上級匯報。四、觀測數(shù)據(jù)處理與分析（一）數(shù)據(jù)整理1.每天觀測結束后，觀測人員應及時對觀測數(shù)據(jù)進行整理，剔除異常數(shù)據(jù)。2.將整理好的數(shù)據(jù)錄入計算機，建立頂板觀測數(shù)據(jù)庫。（二）數(shù)據(jù)分析1.技術部門定期對頂板觀測數(shù)據(jù)進行分析，繪制頂板下沉量、破碎度、支柱工作阻力等變化曲線。2.通過數(shù)據(jù)分析，掌握頂板動態(tài)變化規(guī)律，判斷頂板穩(wěn)定性，預測頂板事故發(fā)生的可能性。3.當發(fā)現(xiàn)頂板觀測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常變化時，應及時組織相關人員進行分析，查找原因，制定針對性的處理措施。（三）成果報告1.技術部門每月對頂板觀測情況進行總結分析，編寫頂板觀測月度報告。2.月度報告內容包括觀測概況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、頂板穩(wěn)定性評價、存在問題及建議等。3.頂板觀測月度報告應及時報送礦領導及相關部門，為頂板管理決策提供依據(jù)。五、頂板管理措施（一）支護設計1.根據(jù)采煤工作面的地質條件、煤層賦存狀況、頂板巖性等因素，合理進行支護設計。2.支護設計應滿足頂板支護強度要求，確保采煤工作面的安全生產(chǎn)。3.支護設計由技術部門負責編制，經(jīng)總工程師審批后實施。（二）支護質量1.加強支護材料的管理，確保支護材料的質量符合要求。2.嚴格按照支護設計和作業(yè)規(guī)程進行支護施工，保證支護質量。3.定期對支護質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（三）頂板維護1.及時清理采煤工作面上的浮煤、矸石，保持頂板的平整。2.對頂板出現(xiàn)的裂隙、破碎帶等進行及時處理，可采用錨桿、錨索、架棚等方式進行加強支護。3.加強對采煤工作面兩端頭、上下出口等特殊地段的頂板維護，確保通風、行人、運輸安全。（四）礦壓監(jiān)測1.建立健全礦壓監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測采煤工作面的礦壓變化情況。2.根據(jù)礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時調整支護參數(shù)，優(yōu)化頂板管理措施。3.對礦壓監(jiān)測設備進行定期維護和校驗，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。六、觀測資料管理（一）資料收集1.觀測小組應及時收集本工作面的頂板觀測原始資料，包括觀測記錄簿、數(shù)據(jù)報表、圖表等。2.技術部門應收集全礦各采煤工作面的頂板觀測資料，并進行分類整理。（二）資料歸檔1.頂板觀測資料應按照年度、工作面進行歸檔，建立專門的檔案柜進行存放。2.歸檔資料應包括紙質資料和電子資料，確保資料的完整性和可查閱性。（三）資料保管1.頂板觀測資料檔案由專人負責保管，并建立檔案借閱制度。2.檔案保管人員應定期對資料進行檢查和整理，防止資料丟失、損壞。（四）資料查閱1.因工作需要查閱頂板觀測資料時，應填寫借閱申請表，經(jīng)相關領導批準后，方可查閱。2.查閱人員應愛護資料，不得在資料上涂改、標記，查閱完畢后應及時歸還。七、培訓與考核（一）培訓計劃1.技術部門每年制定頂板觀測人員培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓計劃應根據(jù)觀測人員的實際情況和工作需要進行制定，確保培訓效果。（二）培訓內容1.頂板觀測基礎知識，包括頂板巖性、結構、力學特性等。2.觀測儀器的使用方法和維護保養(yǎng)知識。3.觀測數(shù)據(jù)的處理與分析方法。4.頂板事故案例分析及預防措施。（三）培訓方式1.內部培訓：由技術部門組織，邀請經(jīng)驗豐富的技術人員進行授課。2.外部培訓：選派觀測人員參加上級部門或專業(yè)機構組織的培訓。3.現(xiàn)場培訓：在采煤工作面對觀測人員進行實地操作培訓。（四）考核制度1.建立頂板觀測人員考核制度，對觀測人員的工作表現(xiàn)和業(yè)務能力進行考核。2.考核