PAGE規(guī)范電動車充電制度總則目的為加強公司/組織內(nèi)電動車充電管理，保障人員生命財產(chǎn)安全，維護公司/組織正常秩序，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、員工宿舍區(qū)、公共活動區(qū)域等涉及電動車充電的場所?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將充電安全放在首位，確保不發(fā)生因充電引發(fā)的火災、觸電等安全事故。2.規(guī)范有序原則：充電行為應嚴格按照規(guī)定的流程和要求進行，保持充電區(qū)域的整潔和秩序。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在電動車充電管理中的職責，確保管理工作落實到位。充電設(shè)施管理充電設(shè)施建設(shè)1.根據(jù)公司/組織實際需求，合理規(guī)劃電動車充電設(shè)施布局，確保充電設(shè)施數(shù)量滿足員工使用需求。2.充電設(shè)施應選用符合國家安全標準的產(chǎn)品，具備過載保護、漏電保護、短路保護等功能。3.充電設(shè)施的安裝應符合電氣安裝規(guī)范，由專業(yè)人員進行施工，確保安裝牢固、安全可靠。充電設(shè)施維護1.建立充電設(shè)施定期巡檢制度，安排專人負責對充電設(shè)施進行日常檢查，包括設(shè)備外觀、線路連接、充電功能等方面，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施故障和安全隱患。2.對損壞的充電設(shè)施應及時進行維修或更換，確保設(shè)施正常運行。維修或更換工作應記錄在案，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換部件等信息。3.定期對充電設(shè)施進行清潔，防止灰塵、雜物等影響設(shè)施性能和安全。充電行為規(guī)范充電時間規(guī)定1.明確公司/組織內(nèi)允許電動車充電的時間段，一般應避開人員休息時間，如晚上10點至次日早上6點等，避免因充電噪音等影響他人休息。2.在充電設(shè)施顯著位置張貼充電時間標識，提醒員工遵守規(guī)定。充電方式要求1.員工應使用公司/組織統(tǒng)一配備的充電設(shè)施進行充電，不得私拉亂接電線充電，嚴禁使用不合格的充電設(shè)備。2.充電時應將電動車停放在指定的充電區(qū)域，不得在疏散通道、安全出口、樓梯間等公共區(qū)域充電。3.充電過程中，員工應密切關(guān)注充電情況，不得離開現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)異常應及時停止充電并報告相關(guān)管理人員。充電數(shù)量限制根據(jù)充電設(shè)施的承載能力，合理確定每個充電區(qū)域的充電數(shù)量上限，并在充電設(shè)施旁進行標識公示。員工應按照規(guī)定的數(shù)量進行充電，不得超量充電。安全管理安全宣傳教育1.定期組織員工開展電動車充電安全知識培訓，培訓內(nèi)容包括充電安全常識、火災預防與撲救、觸電急救等方面，提高員工的安全意識和應急處置能力。2.在公司/組織內(nèi)通過張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳資料、播放安全視頻等方式，廣泛宣傳電動車充電安全知識，營造良好的安全氛圍。安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，由安全管理部門定期對充電區(qū)域進行安全檢查，重點檢查充電設(shè)施運行情況、充電行為是否規(guī)范、消防設(shè)施配備是否完好等方面。2.鼓勵員工積極參與安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告，公司/組織應及時進行整改，消除安全隱患。應急處置措施1.制定電動車充電安全應急預案，明確應急處置流程和各部門職責分工。2.定期組織應急演練，檢驗和提高應急預案的可行性和有效性，確保在發(fā)生充電安全事故時能夠迅速、有效地進行處置，減少事故損失。責任追究違規(guī)行為界定1.明確以下違規(guī)行為：私拉亂接電線充電、在非指定區(qū)域充電、使用不合格充電設(shè)備、超量充電、充電時離開現(xiàn)場且未采取安全措施等。2.對于違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應立即制止并記錄相關(guān)情況。責任追究方式1.對于首次違規(guī)的員工，給予口頭警告，并責令其立即改正違規(guī)行為。2.對于多次違規(guī)或造成安全隱患的員工，視情節(jié)輕重給予書面警告、罰款、停職檢查等處理。3.因違規(guī)充電行為導致安全事故的，將依法追究相關(guān)人員的法律責任。責任部門與人員職責1.各部門負責人為本部門電動車充電管理的第一責任人，負責組織本部門員工學習充電制度，監(jiān)督員工遵守規(guī)定。2.安全管理部門負責對公司/組織內(nèi)電動車充電安全進行全面監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進行查處，并指導各部門做好充電安全管理工作。3.物業(yè)部門負責充電設(shè)施的日常維護和管理，確保設(shè)施正常運行，及時處理設(shè)施故障和安全問題。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.成立由安全管理部門、物業(yè)部門等相關(guān)人員組成的監(jiān)督小組，定期對公司/組織內(nèi)電動車充電情況進行監(jiān)督檢查。2.設(shè)立舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違規(guī)充電行為進行舉報，對舉報屬實的給予一定獎勵?？己宿k法1.將電動車充電管理工作納入公司/組織績效考核體系，對各部門充電管理工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括充電設(shè)施維護情況、充電行為規(guī)范執(zhí)行情況、安全管理工作落實情況等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力的部門和個人進行通報批評，并責令其限期整改。附則解釋權(quán)本制度由公司/組織安全管理部門負責解釋。修訂與廢止1.本制度將根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司/