PAGE巡護(hù)船管理規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司巡護(hù)船的管理，確保巡護(hù)船的安全運(yùn)行，提高巡護(hù)工作效率，保障公司相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有巡護(hù)船的管理，包括船只的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、人員配備以及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，確保巡護(hù)船的運(yùn)行安全以及船上人員和相關(guān)作業(yè)的安全。2.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范巡護(hù)船的各項(xiàng)管理活動(dòng)。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高巡護(hù)船的管理水平和運(yùn)行效率。4.責(zé)任明確原則明確各部門和人員在巡護(hù)船管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、巡護(hù)船采購(gòu)管理（一）需求評(píng)估1.根據(jù)公司巡護(hù)業(yè)務(wù)的實(shí)際需求，包括巡護(hù)區(qū)域、任務(wù)要求、頻率等，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出巡護(hù)船采購(gòu)需求報(bào)告。2.報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明所需船只的類型、規(guī)格、性能指標(biāo)、功能配置等方面的要求。（二）選型與采購(gòu)1.采購(gòu)部門依據(jù)需求報(bào)告，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇符合要求的巡護(hù)船供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估，確定最終的采購(gòu)對(duì)象。3.簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括船只的規(guī)格、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.船只到貨前，組織相關(guān)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員制定驗(yàn)收方案。2.船只到貨時(shí)，按照合同要求和驗(yàn)收方案進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，檢查船只的外觀、設(shè)備配置、性能指標(biāo)等是否符合規(guī)定。3.驗(yàn)收合格后，辦理相關(guān)交接手續(xù)，正式投入使用。三巡護(hù)船使用管理（一）使用計(jì)劃1.巡護(hù)業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作任務(wù)和實(shí)際情況，制定巡護(hù)船年度、月度使用計(jì)劃。2.使用計(jì)劃應(yīng)明確巡護(hù)船的使用時(shí)間、區(qū)域、任務(wù)內(nèi)容等。（二）調(diào)度安排1.設(shè)立專門的調(diào)度崗位或由專人負(fù)責(zé)巡護(hù)船的調(diào)度工作。2.根據(jù)使用計(jì)劃和實(shí)際工作需要，合理安排巡護(hù)船的調(diào)度，確保巡護(hù)任務(wù)按時(shí)完成。3.調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)掌握巡護(hù)船的運(yùn)行狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）人員配備1.每艘巡護(hù)船應(yīng)配備足夠數(shù)量且具備相應(yīng)資質(zhì)的船員。2.船員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉船只的操作技能、安全知識(shí)以及相關(guān)巡護(hù)業(yè)務(wù)要求。3.明確船員的崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展。（四）使用記錄1.建立巡護(hù)船使用記錄檔案，詳細(xì)記錄每次巡護(hù)的時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)內(nèi)容、運(yùn)行情況等。2.使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確填寫，并存檔以備查閱。四、巡護(hù)船維護(hù)保養(yǎng)管理（一）日常維護(hù)1.船員負(fù)責(zé)巡護(hù)船的日常維護(hù)工作，包括船只的清潔、設(shè)備檢查、簡(jiǎn)單故障排除等。2.每日巡護(hù)任務(wù)結(jié)束后，對(duì)船只進(jìn)行全面檢查，確保船只處于良好狀態(tài)。（二）定期保養(yǎng)1.制定巡護(hù)船定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.定期保養(yǎng)工作應(yīng)包括船體檢查、設(shè)備維護(hù)、潤(rùn)滑保養(yǎng)、防腐處理等。3.保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄并安排維修。（三）維修管理1.建立巡護(hù)船維修管理制度，規(guī)范維修流程。2.船員發(fā)現(xiàn)船只故障或問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并填寫維修申請(qǐng)單。3.維修部門接到申請(qǐng)單后，組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷，制定維修方案，安排維修工作。4.維修工作完成后，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量。5.對(duì)維修過(guò)程中更換的零部件進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立零部件檔案。五、巡護(hù)船安全管理（一）安全制度1.制定巡護(hù)船安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。2.安全制度應(yīng)定期組織船員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保船員熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。（二）安全檢查1.建立巡護(hù)船安全檢查機(jī)制，定期對(duì)船只進(jìn)行全面安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括船體結(jié)構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行、消防救生設(shè)施、通訊導(dǎo)航設(shè)備等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保船只安全運(yùn)行。（三）應(yīng)急救援1.制定巡護(hù)船應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.定期組織船員進(jìn)行應(yīng)急救援演練，提高船員的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，確保在緊急情況下能夠迅速開展救援工作。六、巡護(hù)船檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.巡護(hù)船檔案應(yīng)包括船只的采購(gòu)合同、技術(shù)資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄等。2.檔案資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，能夠反映巡護(hù)船的全生命周期管理情況。（二）檔案整理與保管1.明確檔案管理人員的職責(zé)，負(fù)責(zé)巡護(hù)船檔案的整理、歸檔和保管工作。2.按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)檔案資料進(jìn)行分類整理，建立電子和紙質(zhì)檔案。3.檔案保管期限應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定，確保檔案資料的安全和可查閱性。七、巡護(hù)船人員培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)巡護(hù)船管理的需要和船員的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括安全知識(shí)、操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種方式。2.培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等。（三）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的船員進(jìn)行考核，考核方式可包括理論考試、實(shí)際操作考核等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在船員個(gè)人檔案中，作為船員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的依據(jù)。八、巡護(hù)船費(fèi)用管理1.巡護(hù)船的采購(gòu)費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用、人員費(fèi)用、燃料費(fèi)用等應(yīng)納入公司預(yù)算管理。2.制定費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。3.建立費(fèi)用報(bào)銷制度，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。九、附則（一）