PAGE校長守門制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)學(xué)校管理，保障校園安全與秩序，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作流程，特制定本校長守門制度規(guī)范。本制度旨在明確校長在學(xué)校日常管理中的職責(zé)與權(quán)限，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展，營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及所有進(jìn)入校園的人員和車輛。（三）基本原則1.合法性原則：本制度嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校管理活動合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：明確各項(xiàng)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循、規(guī)范操作，避免管理混亂。3.公正性原則：制度面前人人平等，對待所有人員一視同仁，確保公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。4.服務(wù)性原則：校長守門制度的實(shí)施應(yīng)以服務(wù)師生、保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)為出發(fā)點(diǎn)，提高管理效率與服務(wù)質(zhì)量。二、校長職責(zé)與權(quán)限（一）職責(zé)1.校園安全管理全面負(fù)責(zé)校園安全工作，制定并落實(shí)校園安全管理制度，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全問題及時(shí)向上級主管部門報(bào)告并協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)與公安、消防等部門的溝通與協(xié)作，建立健全校園安全防范體系。2.學(xué)校秩序維護(hù)維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、工作和生活秩序，處理校園內(nèi)各類突發(fā)事件和糾紛。監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的工作關(guān)系，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。3.師生服務(wù)與溝通關(guān)心師生的工作、學(xué)習(xí)和生活，傾聽師生的意見和建議，及時(shí)解決師生反映的問題。加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系，定期召開家長會，及時(shí)反饋學(xué)生在校情況，共同促進(jìn)學(xué)生成長。接待來訪人員，解答疑問，處理投訴，維護(hù)學(xué)校良好形象。4.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)施，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和發(fā)展需求，提出建設(shè)性意見和建議。關(guān)注教育行業(yè)動態(tài)和政策變化，為學(xué)校發(fā)展提供決策依據(jù)，推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展。5.資源管理與調(diào)配負(fù)責(zé)學(xué)校人力、物力、財(cái)力等資源的合理配置與管理，提高資源利用效率。審批學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，保障資產(chǎn)安全。（二）權(quán)限1.人事管理權(quán)限參與學(xué)校教職工的招聘、考核、晉升、獎懲等工作，提出意見和建議。根據(jù)學(xué)校工作需要，合理調(diào)配教職工工作崗位。2.財(cái)務(wù)管理權(quán)限在學(xué)校預(yù)算范圍內(nèi)，審批各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，對重大經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行審核把關(guān)。監(jiān)督學(xué)校財(cái)務(wù)工作，確保財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.教學(xué)管理權(quán)限參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定與調(diào)整，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估。協(xié)調(diào)教學(xué)資源的配置，促進(jìn)教學(xué)工作的順利開展。4.行政管理權(quán)限對學(xué)校行政管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，制定和完善行政管理規(guī)章制度。指揮和調(diào)度學(xué)校行政人員的工作，確保行政管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.應(yīng)急處置權(quán)限在校園突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，有權(quán)采取緊急措施，指揮應(yīng)急處置工作，保障師生生命安全和校園秩序穩(wěn)定。根據(jù)事件情況，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。三、人員出入管理（一）教職工出入管理1.教職工應(yīng)佩戴工作證，經(jīng)校門值班人員查驗(yàn)后，方可進(jìn)入校園。2.工作時(shí)間內(nèi)，教職工因特殊原因需要臨時(shí)外出的，應(yīng)填寫《教職工臨時(shí)外出登記表》，注明外出事由、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，交校門值班人員備案。3.非工作時(shí)間，教職工因工作需要進(jìn)入校園的，應(yīng)提前與校門值班人員聯(lián)系，說明情況并進(jìn)行登記。4.教職工離職時(shí)，應(yīng)將工作證交回學(xué)校辦公室，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。（二）學(xué)生出入管理1.學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校上課，憑學(xué)生證或?；者M(jìn)入校園。2.上課期間，學(xué)生因特殊原因需要外出的，應(yīng)持有班主任簽字批準(zhǔn)的請假條，經(jīng)校門值班人員查驗(yàn)后，方可外出。3.中午和下午放學(xué)時(shí)，學(xué)生應(yīng)排隊(duì)有序離開校園，不得在校門口逗留、打鬧。4.住校生在非規(guī)定時(shí)間內(nèi)不得隨意進(jìn)出校園，如有特殊情況需要外出的，應(yīng)經(jīng)宿舍管理員和班主任批準(zhǔn)，并辦理請假手續(xù)。（三）外來人員出入管理1.外來人員進(jìn)入校園前，應(yīng)先與被訪人員取得聯(lián)系，經(jīng)被訪人員同意后，在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《外來人員來訪登記表》，注明來訪事由、被訪人姓名、所在部門等信息，并出示有效身份證件。2.門衛(wèi)值班人員應(yīng)通過電話或其他方式與被訪人員核實(shí)情況，確認(rèn)無誤后，發(fā)放臨時(shí)出入證，并告知外來人員在校園內(nèi)應(yīng)遵守的規(guī)定。3.外來人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開校園，如需延長停留時(shí)間，應(yīng)提前向被訪人員說明情況，并到門衛(wèi)室辦理相關(guān)手續(xù)。4.對于上級主管部門、教育部門、公安部門等公務(wù)來訪人員，門衛(wèi)值班人員應(yīng)熱情接待，并及時(shí)通知學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（四）車輛出入管理1.本校教職工車輛應(yīng)辦理校內(nèi)停車證，憑停車證進(jìn)入校園，并按規(guī)定停放車輛。2.外來車輛進(jìn)入校園時(shí)，應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，說明來訪事由、被訪人姓名、所在部門以及車輛信息等，并經(jīng)被訪人員同意后，方可進(jìn)入校園。3.施工車輛、送貨車輛等因工作需要進(jìn)入校園的，應(yīng)提前與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)批準(zhǔn)后，在規(guī)定時(shí)間和路線內(nèi)行駛，并按指定地點(diǎn)停放。4.禁止校外無關(guān)車輛進(jìn)入校園，特殊情況需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.車輛離開校園時(shí)，門衛(wèi)值班人員應(yīng)檢查車輛是否有違規(guī)停放、損壞校園設(shè)施等情況，如有問題應(yīng)及時(shí)通知車主處理。四、物品出入管理（一）辦公用品及設(shè)備出入管理1.學(xué)校各部門采購的辦公用品及設(shè)備，應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，注明物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、采購部門等信息。2.門衛(wèi)值班人員應(yīng)核對物品清單與采購申請單是否一致，確認(rèn)無誤后，予以放行。3.對于貴重設(shè)備或大型物品，需經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理出入手續(xù)。4.辦公用品及設(shè)備運(yùn)出校園時(shí)，應(yīng)持有學(xué)校相關(guān)部門出具的放行條，注明物品去向、用途等信息，經(jīng)門衛(wèi)值班人員查驗(yàn)后，方可放行。（二）教學(xué)用品出入管理1.教學(xué)用品的采購、領(lǐng)用和發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校教學(xué)用品管理制度執(zhí)行。2.教學(xué)用品進(jìn)入校園時(shí)，應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，注明用品名稱、數(shù)量、規(guī)格、采購部門等信息。3.教師領(lǐng)用教學(xué)用品時(shí)，應(yīng)填寫《教學(xué)用品領(lǐng)用登記表》，注明領(lǐng)用日期、用品名稱、數(shù)量等信息，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4.教學(xué)用品運(yùn)出校園時(shí)，應(yīng)持有學(xué)校相關(guān)部門出具的放行條，注明物品去向、用途等信息，經(jīng)門衛(wèi)值班人員查驗(yàn)后，方可放行。（三）基建材料及設(shè)備出入管理1.學(xué)?；?xiàng)目所需的材料及設(shè)備進(jìn)入校園時(shí)，應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行詳細(xì)登記，注明材料及設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.基建材料及設(shè)備運(yùn)出校園時(shí)，應(yīng)持有學(xué)校基建部門出具的放行條，注明物品去向、用途等信息，經(jīng)門衛(wèi)值班人員查驗(yàn)后，方可放行。3.對于基建項(xiàng)目中涉及的貴重材料及大型設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管措施，確保物品安全。（四）其他物品出入管理1.師生個(gè)人攜帶的物品進(jìn)入校園時(shí)，門衛(wèi)值班人員應(yīng)進(jìn)行必要的檢查，防止攜帶違禁物品進(jìn)入校園。2.師生因特殊原因需要帶出校園的物品，如貴重物品、大件物品等，應(yīng)持有學(xué)校相關(guān)部門出具的證明或?qū)徟掷m(xù)，經(jīng)門衛(wèi)值班人員查驗(yàn)后，方可放行。3.禁止將易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品帶入校園，如有特殊情況需要帶入的，應(yīng)提前向?qū)W校相關(guān)部門報(bào)告，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、校園巡查與值班管理（一）校園巡查制度1.學(xué)校應(yīng)建立常態(tài)化的校園巡查機(jī)制，校長應(yīng)定期組織巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決校園管理中存在的問題。2.巡查內(nèi)容包括校園安全、環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)秩序、設(shè)施設(shè)備等方面。3.巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫《校園巡查記錄表》，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。4.對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）值班制度1.學(xué)校應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)校門值班工作，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)到崗，不得擅自離崗。2.值班人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，做好人員和車輛出入登記、物品檢查等工作，維護(hù)校園秩序。3.值班期間，如遇突發(fā)事件或緊急情況，值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。4.學(xué)校應(yīng)建立值班交接制度，值班人員交接班時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對相關(guān)記錄和物品，確保值班工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。六、信息溝通與反饋機(jī)制（一）信息收集渠道1.設(shè)立校長信箱、意見箱等，廣泛收集師生和家長的意見和建議。2.定期召開師生座談會、家長會，聽取各方意見，了解學(xué)校管理中存在的問題。3.利用學(xué)校辦公系統(tǒng)、微信公眾號等平臺，及時(shí)發(fā)布學(xué)校管理信息，同時(shí)收集師生和家長的反饋信息。（二）信息處理流程1.對于收集到的信息，校長辦公室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和分類，并根據(jù)信息內(nèi)容轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對信息進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并提出處理意見和建議，反饋給校長辦公室。3.校長辦公室對處理結(jié)果進(jìn)行審核后，及時(shí)向師生和家長進(jìn)行反饋，做到事事有回音，件件有著落。（三）溝通協(xié)調(diào)機(jī)制1.建立校長與各部門之間的定期溝通協(xié)調(diào)會議制度，及時(shí)解決學(xué)校管理中存在的問題。2.加強(qiáng)與上級主管部門、教育部門、社區(qū)等相關(guān)單位的溝通與聯(lián)系，爭取各方支持，共同促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。3.鼓勵師生之間、師生與家長之間進(jìn)行積極有效的溝通與交流，營造良好的校園人際關(guān)系氛圍。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.學(xué)校成立專門的監(jiān)督小組，對校長守門制度規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查定期開展檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受師生和家長對違反制度行為的舉報(bào)，對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。3.加強(qiáng)對學(xué)校各項(xiàng)管理工作的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，確保學(xué)校管理活動合法合規(guī)、公正透明。（二）考核制度1.制定校長守門制度規(guī)范考核辦法，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序。2.考核內(nèi)容包括校長履行職責(zé)情況（如校園安全管理、秩序維護(hù)、師生服務(wù)等）、制度執(zhí)行