酒店制度張貼標準規(guī)范_第1頁
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PAGE酒店制度張貼標準規(guī)范一、總則1.目的為確保酒店各項制度能夠有效傳達給全體員工及相關人員,規(guī)范制度張貼行為,提高制度知曉度和執(zhí)行效率,特制定本標準規(guī)范。2.適用范圍本規(guī)范適用于酒店內(nèi)所有辦公區(qū)域、員工宿舍、公共區(qū)域等涉及制度張貼的場所。3.基本原則合法性原則:制度張貼內(nèi)容必須符合國家法律法規(guī)及行業(yè)相關標準要求。準確性原則:所張貼制度應準確無誤,確保員工能夠清晰理解制度內(nèi)容。規(guī)范性原則:張貼方式、位置、格式等應保持統(tǒng)一規(guī)范,便于員工查看和遵循。及時性原則:制度如有修訂或更新,應及時進行張貼更換,確保信息的時效性。二、制度選擇與審核1.制度篩選酒店各部門應定期梳理本部門相關制度,確保制度涵蓋酒店運營管理的各個方面,包括但不限于員工行為規(guī)范、考勤制度、財務制度、安全制度、服務標準等。由酒店管理層牽頭,組織各部門負責人對篩選出的制度進行集中討論,根據(jù)酒店實際運營情況和發(fā)展需求,確定最終需要張貼的制度清單。2.內(nèi)容審核制度初稿完成后,需提交至酒店法務部門進行合法性審核,確保制度內(nèi)容不違反法律法規(guī)。由行政部門組織相關部門負責人及專業(yè)人員對制度內(nèi)容進行準確性和合理性審核,重點審核制度條款是否清晰明確、邏輯嚴謹,是否具有可操作性。審核過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應及時與制度起草部門溝通,進行修改完善,直至審核通過。三、張貼位置與方式1.辦公區(qū)域各部門辦公室入口顯眼位置應張貼本部門主要工作制度,如崗位責任制、工作流程等,方便員工隨時查閱。公共辦公區(qū)域(如會議室、茶水間等)應張貼酒店通用制度,如員工行為準則、考勤制度等,確保員工在公共區(qū)域能夠了解酒店基本規(guī)定。制度張貼應使用統(tǒng)一規(guī)格的制度牌,制度牌材質應堅固耐用,表面平整光滑,不易變形損壞。制度牌尺寸根據(jù)張貼位置和內(nèi)容多少合理確定,一般以能清晰展示制度內(nèi)容為宜,高度建議在6080厘米之間,寬度根據(jù)實際情況調整。制度牌應安裝牢固,避免出現(xiàn)傾斜、晃動等情況??刹捎脡γ嬲迟N、懸掛等方式進行安裝,粘貼時應確保膠水均勻涂抹,粘貼牢固;懸掛時應使用合適的掛件,保證制度牌懸掛平穩(wěn)。2.員工宿舍在員工宿舍公告欄或顯眼位置張貼與員工生活相關的制度,如宿舍管理制度、衛(wèi)生值日制度等,引導員工自覺遵守宿舍規(guī)定。宿舍制度張貼方式可參照辦公區(qū)域,但考慮到宿舍環(huán)境特點,應選擇合適的位置,避免影響員工正常生活。例如,可張貼在宿舍走廊盡頭的墻面、公告欄等位置,高度應方便員工站立查看。3.公共區(qū)域酒店大堂、電梯間、餐廳、停車場等公共區(qū)域應張貼與顧客相關的制度,如顧客須知、安全提示等,保障顧客權益,維護酒店秩序。公共區(qū)域制度張貼應注重美觀與實用性相結合。可采用立式展示架、墻面宣傳欄等方式進行張貼,展示架應設計合理,能夠吸引顧客注意力,同時便于更換制度內(nèi)容;宣傳欄應定期更新內(nèi)容,確保信息的及時性和準確性。四、張貼格式要求1.字體與字號制度標題應使用較大字號、醒目的字體,一般建議使用黑體字,字號不小于二號,確保能夠清晰吸引員工或顧客的注意力。制度正文內(nèi)容應使用宋體字,字號一般為四號,行間距為1.5倍行距,以便員工閱讀。對于重要條款或關鍵信息,可適當加粗或使用不同顏色字體進行區(qū)分,但應保持整體格式的協(xié)調性。2.排版布局制度內(nèi)容應按照邏輯順序進行排版,先列標題,再依次列出條款內(nèi)容。條款較多時,可進行適當分段,每段開頭空兩格,使內(nèi)容層次分明。對于有編號的制度條款,編號應統(tǒng)一規(guī)范,可采用阿拉伯數(shù)字編號,如1.、2.、3.等,編號應與條款內(nèi)容緊密對應,便于員工查找和引用。在制度結尾處,應注明制度的生效日期、修訂日期以及發(fā)布部門等信息,確保制度的完整性和可追溯性。3.語言表達制度語言應簡潔明了、通俗易懂,避免使用過于復雜的詞匯和句子結構。對于專業(yè)術語或特殊規(guī)定,應進行必要的解釋說明,確保員工能夠準確理解制度含義。制度內(nèi)容應使用規(guī)范的語言文字,避免出現(xiàn)錯別字、語病等問題。標點符號使用應正確,確保語義表達清晰準確。五、張貼維護與更新1.定期檢查行政部門應定期對制度張貼情況進行檢查,檢查周期為每月一次。檢查內(nèi)容包括制度牌是否完好無損、張貼位置是否正確、制度內(nèi)容是否清晰可讀等。各部門負責人應負責本部門制度張貼情況的日常自查,發(fā)現(xiàn)問題及時向行政部門反饋,以便及時處理。2.維護保養(yǎng)對于出現(xiàn)損壞、褪色、變形等情況的制度牌,行政部門應及時安排維修或更換。維修或更換過程中,應確保新的制度牌與原制度牌在格式、內(nèi)容等方面保持一致。定期對制度牌表面進行清潔,保持制度牌外觀整潔,避免灰塵、污漬等影響制度內(nèi)容的清晰度??墒褂酶蓛羧彳浀臐癫驾p輕擦拭制度牌表面,但應注意避免劃傷制度牌。3.更新管理當酒店制度發(fā)生修訂或更新時,制度起草部門應及時將新制度提交至行政部門。行政部門負責按照本規(guī)范要求進行格式調整和內(nèi)容審核,審核通過后安排人員進行張貼更換。在制度更新后,應及時通知相關部門和員工,確保員工能夠及時了解制度變化情況。同時,應對舊制度進行妥善處理,可根據(jù)實際情況進行存檔或銷毀。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制酒店設立制度張貼監(jiān)督小組,由行政部門負責人擔任組長,成員包括各部門員工代表。監(jiān)督小組負責定期對酒店制度張貼情況進行檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合規(guī)范的行為。鼓勵全體員工對制度張貼情況進行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問題可向監(jiān)督小組或行政部門舉報,酒店將對舉報情況進行核實和處理。2.考核標準將制度張貼規(guī)范執(zhí)行情況納入部門績效考核體系,考核內(nèi)容包括制度張貼的完整性、準確性、及時性以及維護保養(yǎng)情況等方面。對于制度張貼工作執(zhí)行良好的部門,給予適當?shù)募臃知剟?;對于存在問題較多、未按時整改的部門,進行相應的扣分處罰,并在全酒店范圍內(nèi)進行通報批評。3.結果應用考核結果將與部門及員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤,激勵各部門積極落實制度張貼標準規(guī)范,提高制度執(zhí)行效

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