大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之7:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(參考模板文件-編制2025A0)3規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2021修正)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2021修正)4術(shù)語和定義4.1全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2主要負(fù)責(zé)人4.3一崗雙責(zé)4.4三管三必須5.1主要負(fù)責(zé)人(2)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)責(zé)任納入企業(yè)整體經(jīng)營管理體系，保障責(zé)任制落實(shí)所需的人力、物力、財(cái)力資源；(3)負(fù)責(zé)定期組織責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，將考核結(jié)果與績效、晉升等掛鉤，每年至少開展一次全5.2分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)牽頭組織編制、修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展責(zé)任制合規(guī)性評(píng)審；(2)負(fù)責(zé)組織責(zé)任制的宜貫培訓(xùn)，確保各崗位人員掌握自身安全職責(zé)；(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、各崗位責(zé)任制履行情況，協(xié)調(diào)解決責(zé)任制落實(shí)中的問題。5.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(1)負(fù)責(zé)起草全員安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，開展各崗位安全職責(zé)梳理與核定；(2)負(fù)責(zé)組織責(zé)任制培訓(xùn)效果評(píng)估，建立培訓(xùn)檔案：(3)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督各崗位責(zé)任制履行情況，收集考核數(shù)據(jù)，提出考核建議。5.4各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)組織本部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的細(xì)化落地，將安全要求融入業(yè)務(wù)流程；(2)負(fù)責(zé)本部門責(zé)任制落實(shí)情況的自查自糾，及時(shí)整改履職不到位問題；(3)負(fù)責(zé)配合安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)開展責(zé)任制考核工5.5班組長(1)負(fù)責(zé)組織班組人員學(xué)習(xí)并落實(shí)本班組各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；(2)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督班組人員履職情況，及時(shí)糾正違章行為；(3)負(fù)責(zé)向部門或安全管理機(jī)構(gòu)反饋責(zé)任制落實(shí)中的問題。5.6從業(yè)人員(1)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)并掌握本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程：關(guān)斗6管理內(nèi)容及要求6.1總則與基本原則6.1.1核心原則(3)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)適配原則，責(zé)任制內(nèi)容隨法律法規(guī)更新、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、工藝技術(shù)變更等及時(shí)修訂；(4)堅(jiān)持簡(jiǎn)明扼要原則，責(zé)任內(nèi)容應(yīng)具體明確、清晰、可操作、能考核。6.1.2總體管理要求(1)責(zé)任制文件需經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)審議、主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)后正式發(fā)布，在企業(yè)內(nèi)部公示；(2)責(zé)任制內(nèi)容需符合《安全生產(chǎn)法》第二十一條、第二十二條及GB/T33000-2025第5.2條款要求，明確各崗位法定責(zé)任與企業(yè)自定責(zé)任；(4)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針和所在地法規(guī)、政策相關(guān)要求，并與企業(yè)管理體制協(xié)調(diào)一致；(5)責(zé)任內(nèi)容、范圍應(yīng)具體明確、清晰、可操作、能考核。6.2各層級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任6.2.1主要負(fù)責(zé)人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)安全責(zé)任(1)基礎(chǔ)責(zé)任落實(shí)；——建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，審定發(fā)布責(zé)任制文件，確保覆蓋所有層級(jí)、崗位(含勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)學(xué)生、靈活用工人員),明確各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)并公示；每年至少開展1次全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督考核，考核結(jié)果作為從業(yè)人員職級(jí)調(diào)整、收入分配、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)(國有及國有控股單位將考核結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核);——組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度(含安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)管理、應(yīng)急管理等至少17類核心制度)和安全操作規(guī)程，規(guī)程需覆蓋全部作業(yè)活動(dòng)，明確安全操作要求、作業(yè)環(huán)境要求、防護(hù)要求、禁止事項(xiàng)及緊急情況現(xiàn)場(chǎng)處置措施；——研究確定分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員；高危行業(yè)(礦山、金屬冶煉、危險(xiǎn)物品生產(chǎn)/經(jīng)營/儲(chǔ)存等)按要求配備注冊(cè)安全工程師，保障安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員開展工作的條件。(2)經(jīng)營管理融合；——每月研究安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決有關(guān)重大問題；每年向職工代表大會(huì)/職工大會(huì)/股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況；高危行業(yè)(礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬冶煉、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)?推行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核記分辦法，接受工會(huì)、職工及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的監(jiān)——保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用(涵蓋安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施改造、應(yīng)急物資等8類經(jīng)費(fèi)),將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，不得挪作他用；落實(shí)工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)；國家規(guī)定的高危行業(yè)、領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)組織投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，鼓勵(lì)其他行業(yè)投保：覆蓋；重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單和重大事故隱患排查治理情況向從業(yè)人員通報(bào)，并向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告。(3)安全能力建設(shè)；——組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保自身初次安全培訓(xùn)時(shí)間≥32學(xué)時(shí)(高危行業(yè)≥48學(xué)時(shí))、每年再培訓(xùn)時(shí)間≥12學(xué)時(shí)(高危行業(yè)≥16學(xué)時(shí));建立完整的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案(含培訓(xùn)計(jì)劃、課件、簽到表、考核記錄等),未經(jīng)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)；——組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)，培育從業(yè)人員良好安全生產(chǎn)行為習(xí)慣；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)結(jié)果納入績效考核、信用評(píng)級(jí)、投融資等參考。(4)應(yīng)急與事故處置；——組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，礦山、金屬冶煉、人員密集場(chǎng)所等高危/重點(diǎn)單位每半年組織1次預(yù)案演練，其他單位每年至少組織1次；根據(jù)演練情況及時(shí)修訂預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織(規(guī)模較小單位可指定專兼職人員或與鄰近救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議),配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，賦予生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長險(xiǎn)情處置“停產(chǎn)撤人”直接決策權(quán)和指揮權(quán)；——接到事故報(bào)告后立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織搶救防止事故擴(kuò)大，1小時(shí)內(nèi)如實(shí)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)；配合事故調(diào)查處理，及時(shí)全面落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告整改措施，對(duì)事故受傷人員先行墊付醫(yī)療費(fèi)用；(5)合規(guī)與特殊要求。——落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理，確保安全設(shè)施投資納入項(xiàng)目概算；主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變更的，自變更之日起10日內(nèi)向所在地縣級(jí)以上人民政府主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告：高危單位分管安全負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)任免需20日內(nèi)報(bào)備：4——礦山、金屬冶煉、建筑施工、危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、裝卸單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)和其他負(fù)責(zé)人輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，填寫現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄(含帶班時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患和問題、處理結(jié)果或者建議);地下礦山帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與當(dāng)班作業(yè)人員同時(shí)下井、同時(shí)升井；礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬冶煉、建筑施工、交通運(yùn)輸、消防、特種設(shè)備等行業(yè)、領(lǐng)域?qū)嵭邪踩a(chǎn)履職盡責(zé)承諾制度，應(yīng)當(dāng)簽訂《安全生產(chǎn)履職盡責(zé)承諾書》并向社會(huì)公開，內(nèi)容變化時(shí)及時(shí)重新簽訂；——開展本單位職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；對(duì)上級(jí)單位發(fā)布的可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)、指標(biāo)提出異議；若上級(jí)仍要求執(zhí)行引發(fā)安全隱患或事故，可減輕自身責(zé)任，由上級(jí)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)——履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)(如重大危險(xiǎn)源管理、相關(guān)方安全管理等)。6.2.2分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人/安全總監(jiān)安全責(zé)任——協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)職責(zé)或者授權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任，督促其他負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”,指導(dǎo)監(jiān)督安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員履職(安全總監(jiān)為專職人員，不替代主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人履行法定職責(zé))?！M織起草全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，開展制度合規(guī)性評(píng)審，根據(jù)法律法規(guī)更新、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等及時(shí)修訂?！踩A(yù)防控制體系和隱患排查治理體系，每季度至少組織1次安全生產(chǎn)全面檢查，確認(rèn)重大事故隱患整改和職業(yè)病危害防治情況，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)問題?！M織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，分層分類制定培訓(xùn)計(jì)劃(覆蓋新進(jìn)、換崗、離崗6個(gè)月以上復(fù)工人員及新工藝/新技術(shù)/新材料/新設(shè)備操作人員),監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)(高危新止崗人員≥72學(xué)時(shí)/年、再培訓(xùn)≥20學(xué)時(shí)),驗(yàn)證培訓(xùn)效果。M出(監(jiān)督爆破、動(dòng)火、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，確保作業(yè)方案審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、應(yīng)急措施落實(shí)：督促重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè)評(píng)估、監(jiān)控及備案。——每半年至少組織/參與1次事故應(yīng)急救援演練，指導(dǎo)編制應(yīng)急預(yù)案(含與周邊單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)內(nèi)容),監(jiān)督應(yīng)急器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。(4)提名分支機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目派駐專職安全生產(chǎn)管理人員；履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)(如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)、安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄/告知卡設(shè)置等)。6.2.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)/專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任——起草/參與起草安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練并——開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)管控，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并向監(jiān)管部門報(bào)告；制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，在醒目位置/重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，在高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所/設(shè)備設(shè)置安全警示標(biāo)志?！ㄆ跈z查本單位安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，建立隱患排查治理臺(tái)賬(記錄排查時(shí)間、隱患內(nèi)容、整改措施/責(zé)任人/時(shí)限/資金/驗(yàn)收);對(duì)一般隱患立即督促整改，重大隱患及時(shí)報(bào)告并跟蹤整改閉環(huán)；制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；——督促落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理，指導(dǎo)本單位與承包/承租/協(xié)作單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理相關(guān)方安全生產(chǎn)工作，定期檢查并督促整改：及時(shí)報(bào)告事故隱患排查治理信息和——組織/參與安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考核結(jié)果，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況，建立培訓(xùn)檔案(保存期不少于員工離職后3年);——督促落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品采購、發(fā)放和使用(如實(shí)記錄，不得以貨幣替代),確保防護(hù)用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；督促從業(yè)人員依法持證上崗、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。——負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，依法組織/參與本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理；督促設(shè)施設(shè)備管理者開展定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、維護(hù)，建立安全設(shè)備目錄，淘汰危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備；——安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)每季度至少召開1次會(huì)議，研究和審查本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題，并做好記錄。6.2.4各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及崗位安全責(zé)任6.2.4.1生產(chǎn)部門安全責(zé)任(1)履行“管生產(chǎn)必須管安全”,組織本部門落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全要求融入生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)(2)組織制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守；開展本部門安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，落實(shí)整(3)組織本部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，配合開展應(yīng)急演練，組織本部門事故初期救援；監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保疏散通道、安全出口暢通；(4)落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，確認(rèn)作業(yè)條件、人員資質(zhì)符合要求，安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，落實(shí)防范整改措施。6.2.4.2技術(shù)部門安全責(zé)任(1)履行“管技術(shù)必須管安全”,組織貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定技術(shù)層面安全管理制度；(2)組織/參與安全技術(shù)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案的制定/評(píng)審人發(fā)布，推廣先進(jìn)安全技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后工藝設(shè)備；示車義(3)組織開展工藝安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)“三同時(shí)”要求；負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源安全技術(shù)管控，參與事故調(diào)查并提出技術(shù)整改措施；(4)新工藝/新技術(shù)/新材料/新設(shè)備投入使用前，組織制修訂安全操作規(guī)程并開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)。6.2.4.3設(shè)備管理部門安全責(zé)任(1)履行“管設(shè)備必須管安全”,建立設(shè)備設(shè)施(含特種設(shè)備)運(yùn)行、巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)專項(xiàng)管理制度，建立設(shè)備臺(tái)賬并定期檢測(cè)檢驗(yàn)；(2)組織設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)管控措施；復(fù)工復(fù)產(chǎn)前組織設(shè)備全面檢查，禁止使用淘汰設(shè)備，6.2.4.4人事/培訓(xùn)部門安全責(zé)任(1)履行“管人事必須管安全”,將安全生產(chǎn)履職情況納入員工招聘、晉升、考核：組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；(2)將被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習(xí)學(xué)生納入全員安全管理，統(tǒng)一組織安全培訓(xùn)：與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，載明勞動(dòng)安全、職業(yè)危害防護(hù)及工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)，不得簽訂免除/減輕事故傷亡責(zé)任的協(xié)議；(3)配合開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤；鼓勵(lì)為安全生產(chǎn)管理人員發(fā)放崗位津貼。6.2.4.5財(cái)務(wù)部門安全責(zé)任(1)履行“管財(cái)務(wù)必須管安全”,將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，保障投入及時(shí)足額到位，單獨(dú)核(2)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并監(jiān)督?？顚Ｓ茫灰婪ɡU納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，督促高危行業(yè)投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，辦理保險(xiǎn)理賠事宜：(3)落實(shí)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲資金的核算與發(fā)放/扣減。(1)采購的設(shè)備、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品等符合國標(biāo)/行標(biāo)，審核供應(yīng)商安全生產(chǎn)資質(zhì)，建立合格供應(yīng)商(2)與供應(yīng)商簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議(如需),明確雙方責(zé)任；監(jiān)督供應(yīng)商交付環(huán)節(jié)安全管理，淘汰安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商。6.2.4.7倉儲(chǔ)/物流部門安全責(zé)任(1)建立倉儲(chǔ)、物流安全管理制度，按規(guī)定分類存放物資(危險(xiǎn)物品與員工宿舍保持安全距離),定期檢查倉儲(chǔ)設(shè)施；(2)監(jiān)督裝卸、運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全操作，落實(shí)重大危險(xiǎn)源倉儲(chǔ)管理要求；參與倉儲(chǔ)/物流事故調(diào)查，落實(shí)整改措施。(1)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作民主監(jiān)督，參與全員安全生產(chǎn)責(zé)任制制定/修訂，督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件；(2)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，提出處理建議，監(jiān)督整改措施落實(shí)；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。(1)作為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，組織班組員工學(xué)習(xí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程；(2)每天召開班前會(huì)，開展班前安全教育，告知班組作業(yè)區(qū)域的主要安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施和事故應(yīng)急措施，做好技術(shù)交底；(3)加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，督促班組人員熟知工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；(4)關(guān)注員工身心狀況：(5)嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，組織開展班前、班中、班后安全檢查或交接班檢查，對(duì)班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，落實(shí)安全防范措施，并做好相關(guān)記錄；(6)組織班組安全培訓(xùn)(師帶徒、崗位練兵),監(jiān)督員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)班組級(jí)管控，安排專人監(jiān)護(hù)；(7)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)立即組織員工撤離并報(bào)告；組織班組應(yīng)急處置方案演練，做好班組安全生產(chǎn)記錄。(1)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從安全管理，杜絕違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；(2)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握崗位安全知識(shí)、操作技能及應(yīng)急處置措施；特種作業(yè)人員持證上崗；(3)正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)事故隱患/不安全因素立即報(bào)告：(4)有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；(5)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；熟練掌握應(yīng)急逃生知識(shí)，提高互救自救能力；(6)參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查和應(yīng)急演練，配合安全生產(chǎn)考核；(7)如實(shí)提供事故相關(guān)信息，維護(hù)自身安全生產(chǎn)合法權(quán)益。(1)不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目/場(chǎng)所/設(shè)備發(fā)包/出租給不具備安全生產(chǎn)條件或資質(zhì)的單位/個(gè)人；有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或在合同中約定各自職責(zé)：——發(fā)包或出租生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場(chǎng)所的；——兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的；——委托其他有專業(yè)資質(zhì)的單位從事危險(xiǎn)作業(yè)的；(2)安全生產(chǎn)管理協(xié)議應(yīng)當(dāng)包括：——雙方各自管理的區(qū)域范圍、安全生產(chǎn)職責(zé)和協(xié)議期限：——作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員、設(shè)備設(shè)施的安全生產(chǎn)管理責(zé)任：——雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；——生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援責(zé)任。(3)對(duì)承包/承租單位安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，定期檢查并督促整改；對(duì)外包隊(duì)伍/外協(xié)人員開展入廠安全培訓(xùn)，告知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素；(4)將相關(guān)方在本單位發(fā)生的事故納入本單位事故管理，開展警示教育并落實(shí)防范措施。6.3責(zé)任制培訓(xùn)與宜貫6.3.1培訓(xùn)計(jì)劃制定(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)牽頭制定年度責(zé)任制培訓(xùn)計(jì)劃，分層分類設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容：決策層側(cè)重法定責(zé)任與安全領(lǐng)導(dǎo)力，管理層側(cè)重體系運(yùn)行與責(zé)任落實(shí)方法，作業(yè)層側(cè)重崗位責(zé)任與應(yīng)急處置；(2)培訓(xùn)計(jì)劃需明確培訓(xùn)學(xué)時(shí)(主要負(fù)責(zé)人初次培訓(xùn)≥32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)≥12學(xué)時(shí)；高危行業(yè)初次≥48學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)≥16學(xué)時(shí))、培訓(xùn)形式及考核方式；(3)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括所有從業(yè)人員，含被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習(xí)學(xué)生等。6.3.2培訓(xùn)實(shí)施與效果評(píng)估(1)采用理論講授、案例分析、實(shí)操演練等形式開展培訓(xùn)，確保全員覆蓋，含勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)人員；(2)培訓(xùn)后組織考核，考核不合格者重新培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案(保存期不少于員工離職后3年);(3)定期評(píng)估培訓(xùn)效果，根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式；(4)如實(shí)記錄全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育培訓(xùn)、考核情況。6.4責(zé)任制監(jiān)督考核6.4.1考核機(jī)制建立范圍、標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲規(guī)則：示(2)考核指標(biāo)量化，包括過程性指標(biāo)(隱患整改率、培訓(xùn)完成率)和結(jié)果性指標(biāo)(事故發(fā)生率、風(fēng)險(xiǎn)管控到位率),權(quán)重≥60%為量化指標(biāo)；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及工會(huì)、審計(jì)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；(4)建立考核結(jié)果反饋機(jī)制，及時(shí)將考核結(jié)果反饋給責(zé)任人員和相關(guān)部門，督促問題整改，強(qiáng)化責(zé)任落6.4.2考核實(shí)施(1)采取“日常履職跟蹤+月度自查+年度專項(xiàng)考核”相結(jié)合的方式，覆蓋全員，重點(diǎn)考核主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及高風(fēng)險(xiǎn)崗位；(2)考核結(jié)果與薪酬、晉升、評(píng)優(yōu)掛鉤，設(shè)立安全績效獎(jiǎng)金池，明確一票否決情形；(3)考核結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部公示，公示期不少于5個(gè)工作日，接受員工申訴：(4)履職考核應(yīng)形成記錄，(4)考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)調(diào)整、收入分配等的重要依據(jù)。6.5責(zé)任制動(dòng)態(tài)修訂6.5.1修訂觸發(fā)條件(1)當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，工藝技術(shù)、崗位設(shè)置變更，或發(fā)生生產(chǎn)安全(2)每年至少開展一次責(zé)任制適宜性評(píng)審，結(jié)合考核結(jié)果優(yōu)化責(zé)任清單；(3)建立責(zé)任制定期評(píng)審和修訂制度，當(dāng)遇到下列情況時(shí)應(yīng)及時(shí)更新，確保有效性和適用性：——組織機(jī)構(gòu)、職能發(fā)生變化；——企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)生變化：——部門職能發(fā)生變動(dòng)；——崗位設(shè)置調(diào)整；——工作流程發(fā)生變化：——法律法規(guī)要求的變化。6.5.2修訂流程(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)收集修訂建議，組織相關(guān)部門評(píng)審，形成修訂草案；(2)修訂草案經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)審議、主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)后重新發(fā)布，并組織宜貫培訓(xùn)；(3)修訂后的責(zé)任制文件應(yīng)及時(shí)傳達(dá)至所有崗位，并組織培訓(xùn)。大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之7:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任部門電子責(zé)任制培訓(xùn)電子卷電子錄電子崗位履職自查記錄日常履職電子自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、整改措施電子問題整改閉環(huán)臺(tái)賬問題整改電子問題描述、整改措施、責(zé)任部門、時(shí)限、驗(yàn)證記錄電子大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之7:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制三級(jí)流程《關(guān)鍵活動(dòng)步驟)責(zé)任部門1)明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第法權(quán)益。安全生產(chǎn)委員會(huì)《安全生產(chǎn)法》、模朝，導(dǎo)致“名1)梳理全崗位清單(含勞務(wù)派造/實(shí)習(xí)人員、承包承租方):2)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定差異化責(zé)任清單；3)明確考核標(biāo)準(zhǔn)(量化),包機(jī)構(gòu)+人力資崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估崗位清單遣漏險(xiǎn)等級(jí)匹配，考核標(biāo)準(zhǔn)未量化崗位清單完整1)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，分層分類設(shè)定學(xué)時(shí)/內(nèi)容；2)明確培訓(xùn)考核方律法規(guī)及崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施。安全生產(chǎn)管理訓(xùn)規(guī)定》培訓(xùn)內(nèi)容與崗位實(shí)際脫節(jié)，1)明確考核頻次/范圍/維度：2)制定結(jié)果應(yīng)用規(guī)則(與薪酬/晉升編制-2025M010大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之7:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制三圾流程(關(guān)鍵活動(dòng)步驟)責(zé)任部門責(zé)任倒逗機(jī)制責(zé)任制1)安委會(huì)審議責(zé)任制文件；2)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)發(fā)布：3)公示+責(zé)任交關(guān)方。審議通過的責(zé)任制蓋全員核1)按計(jì)劃分層培訓(xùn)：2)理論/實(shí)操3年。培訓(xùn)簽到表、日常履錄1)各崗位按清單履職；2)崗位/部門自查；3)安全管理機(jī)構(gòu)巡查；4)過程可追溯。安全生產(chǎn)管理全員責(zé)任清單、自崗位履職臺(tái)賬自查流于形式，履職記錄1)全員簽訂責(zé)任書(含相關(guān)方);目標(biāo)。臺(tái)賬日常監(jiān)查；3)安全管理機(jī)構(gòu)不定期抽查；安全生產(chǎn)管理自查/巡查清單、信自查/巡查記臺(tái)賬崗位，問題整大中型企業(yè)安全生