大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度(參考模板文件-編制2025A0)技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》以及GB/T33000-2025《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》、季節(jié)性用工、臨時(shí)用工、轉(zhuǎn)崗人員、離崗6個(gè)月以上重新上崗人員等)及相關(guān)方人員(含承包方人員、勞3規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第13號)4術(shù)語和定義指企業(yè)對新入職、轉(zhuǎn)崗、離崗6個(gè)月以上重新上崗人員開展的依次進(jìn)行的公核心內(nèi)容。4.3相關(guān)方人員大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部單位人員，其作業(yè)行為或參與活動(dòng)可能影響企業(yè)安全生產(chǎn)，需納入企業(yè)統(tǒng)一安全培訓(xùn)管理，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部員工一致。4.4特種作業(yè)人員從事電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)等高危作業(yè)的人員，需經(jīng)專門培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后方可上崗，證書有效期6年，每3年復(fù)審1次。4.5培訓(xùn)學(xué)時(shí)衡量安全培訓(xùn)時(shí)長的標(biāo)準(zhǔn)單位，線下1學(xué)時(shí)不少于45分鐘，線上1學(xué)時(shí)不少于30分鐘。20-45分鐘計(jì)0.5學(xué)時(shí)，不足20分鐘不計(jì)學(xué)時(shí)。是保障培訓(xùn)效果的核心指標(biāo)。4.6安全培訓(xùn)需求企業(yè)基于安全生產(chǎn)法規(guī)要求、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、人員能力短板、工藝技術(shù)變更等，識別確定的安全培訓(xùn)必要性和具體方向，需每年至少開展1次全面識別并動(dòng)態(tài)補(bǔ)充。4.7培訓(xùn)績效根據(jù)安全培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)和開發(fā)具體、可以衡量、有針對性、有時(shí)效性的考核目標(biāo)及取得的可測量結(jié)4.8培訓(xùn)過程管理安全培訓(xùn)組織者在完成一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目或培訓(xùn)周期時(shí)，對培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行策劃、實(shí)施、改進(jìn)和質(zhì)量控制的管理活動(dòng)，包括確定培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)、實(shí)施培訓(xùn)、評估培訓(xùn)效果及安全培訓(xùn)檔案管理4.9線上安全生產(chǎn)培訓(xùn)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。其學(xué)時(shí)認(rèn)定、平臺功能、過程監(jiān)控等應(yīng)符合國家、地方及本制度的相關(guān)規(guī)定。載相5.1主管領(lǐng)導(dǎo)(1)負(fù)責(zé)審批年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算；(2)監(jiān)督安全培訓(xùn)體系整體運(yùn)行，協(xié)調(diào)解決資源保障中的重大問題；(3)審批培訓(xùn)管理制度修訂及專項(xiàng)改進(jìn)方案；(4)主持培訓(xùn)管理評審，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)；(5)確?！胺膊楸爻榭肌痹瓌t有效落實(shí)。5.2安全生產(chǎn)管理部門(歸口部門)(1)負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)全流程組織實(shí)施，包括需求識別、計(jì)劃編制、組織實(shí)施、過程管控、效果評估及檔案(2)組織年度培訓(xùn)需求調(diào)研與分析，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃；(3)協(xié)調(diào)師資、場地、設(shè)備等資源保障，并監(jiān)督配置合規(guī)性；(4)監(jiān)督檢查培訓(xùn)過程與效果，確保內(nèi)容、學(xué)時(shí)、方式符合法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求；(5)建立和維護(hù)“一期一檔、一人一檔”培訓(xùn)檔案，保障檔案可追溯；(6)落實(shí)“凡查必抽考”原則，組織開展抽考工作：(7)牽頭處理培訓(xùn)相關(guān)方責(zé)任劃分與違約追溯；(8)開展培訓(xùn)持續(xù)優(yōu)化工作，包括評估結(jié)果分析、整改措施制定與改進(jìn)效果驗(yàn)證。5.3人力資源部(協(xié)作部門)(1)配合開展從業(yè)人員培訓(xùn)需求調(diào)研及培訓(xùn)對象梳理；(2)將安全培訓(xùn)納入員工入職、轉(zhuǎn)崗、晉升考核體系；大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度(3)協(xié)助落實(shí)培訓(xùn)師資的招聘、聘用、社保繳納及繼續(xù)教育管(4)負(fù)責(zé)建立和管理員工個(gè)人安全培訓(xùn)檔5.4財(cái)務(wù)部(協(xié)作部門)(1)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障安全培訓(xùn)資金足額撥(2)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行單獨(dú)核算，確保?？顚Ｓ谩?.5各業(yè)務(wù)部門(協(xié)作部門)(1)參與本部門培訓(xùn)需求識別，提供崗位風(fēng)險(xiǎn)、工藝技術(shù)等相關(guān)信息；(2)配合組織本部門人員參加各類安全培訓(xùn)，保障培訓(xùn)參與(3)監(jiān)督本部門員工培訓(xùn)后安全行為落實(shí)情況，驗(yàn)證培訓(xùn)效(4)參與高風(fēng)險(xiǎn)崗位培訓(xùn)需求優(yōu)先級評估與動(dòng)態(tài)更新；(5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(車間)級和班組級安全培訓(xùn)。5.6設(shè)備管理部(協(xié)作部門)(1)提供實(shí)操培訓(xùn)所需設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)支持，確保設(shè)備安全可(2)配合編制設(shè)備操作相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)；(3)建立設(shè)備管理臺賬，確保實(shí)操設(shè)備定期檢查維5.7安全總監(jiān)(4)參與培訓(xùn)效果評估與重大問題整改決5.8行政部(協(xié)作部門)(負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地的統(tǒng)籌管理，確保場地符合消防、用電、通風(fēng)等安全要求；(2)配合做好場地監(jiān)控設(shè)備安裝與錄像存檔工作；5.9各班組(1)落實(shí)班組級安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織崗位實(shí)操培訓(xùn)及應(yīng)急演(2)記錄班組培訓(xùn)情況，及時(shí)反饋培訓(xùn)需求及效(3)配合“凡到生產(chǎn)現(xiàn)場，必問一線當(dāng)班員工”的檢查要求，確保員工掌握崗位安全知識及技能。。6管理內(nèi)容及要求6.1基本要求6.1.1全員覆蓋原則所有從業(yè)人員及相關(guān)方人員均需接受安全培訓(xùn)，無崗位、層級、用工形式遺漏，未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗作業(yè)，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗。培訓(xùn)需求分析應(yīng)覆蓋各級各類人員，包括承包方、勞務(wù)派遣、靈活用工等相關(guān)方人員。6.1.2合規(guī)性原則培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、方式、考核等需嚴(yán)格符合法律法規(guī)及GB/T33000-2025等標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)避因未如實(shí)記錄培訓(xùn)、學(xué)時(shí)不足等導(dǎo)致的行政處罰。6.1.3實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向原則培訓(xùn)需結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)、事故案例、應(yīng)急場景，融入企業(yè)自身或行業(yè)近期事故案例開展警示教學(xué)，強(qiáng)化實(shí)操技能與應(yīng)急處置能力培養(yǎng)，避免理論與實(shí)際脫節(jié)。6.1.4過程管理與持續(xù)改進(jìn)原則大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度4安全培訓(xùn)應(yīng)實(shí)施過程管理，以改進(jìn)培訓(xùn)能力，提升培訓(xùn)績效。教學(xué)過程管理包括確定培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)、實(shí)施培訓(xùn)、評估培訓(xùn)效果等四個(gè)階段過程，各培訓(xùn)管理節(jié)點(diǎn)控制互為支持，并持續(xù)改進(jìn)。6.2培訓(xùn)分類6.2.1按培訓(xùn)對象分類：包括決策層(主要負(fù)責(zé)人)、管理層(安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)層、基礎(chǔ)操作層、相關(guān)方人員，實(shí)行分類差異化培訓(xùn)(如管理層側(cè)重管理能力，一線員工側(cè)重實(shí)操技能)。6.2.2按培訓(xùn)階段分類：包括初次培訓(xùn)、再培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)(“四新”應(yīng)用、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗、應(yīng)急處置、事故警示等)。6.2.3按培訓(xùn)形式分類：包括線下集中培訓(xùn)、線上遠(yuǎn)程培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)、案例研討、應(yīng)急演練等，線上培訓(xùn)不得替代實(shí)操培訓(xùn)，且線上學(xué)時(shí)不得超過相應(yīng)培訓(xùn)大綱規(guī)定理論學(xué)時(shí)的60%(參照DB4403/T519,地方有特殊規(guī)定的從其規(guī)定)。6.3安全培訓(xùn)管理工作總流程確保與風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理等體系要素協(xié)同銜接。6.4安全培訓(xùn)策劃6.4.1培訓(xùn)需求識別6.4.1.1識別頻次：每年至少開展1次全面需求識別，法規(guī)更新、崗位調(diào)整、工藝變更、“四新”應(yīng)用、事故發(fā)生等場景時(shí)動(dòng)態(tài)補(bǔ)充識別。6.4.1.2識別依據(jù)：包括安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新、崗位危險(xiǎn)有害因素清單、人員能力考核結(jié)果、事故案例教訓(xùn)、“四新”應(yīng)用計(jì)劃、人員轉(zhuǎn)崗及離崗6個(gè)月以上重新上崗等情形、需結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行結(jié)果聚焦高風(fēng)險(xiǎn)崗位。6.4.1.3/識別方法：采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、技能測評、管理評審反饋等多維度方法，相關(guān)方人員需求6.4.1.4需求輸出：形成《培訓(xùn)需求分析報(bào)告》,明確重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目、目標(biāo)人群、資源缺口及優(yōu)先級排序，高風(fēng)險(xiǎn)崗位需求優(yōu)先級每季度更新1次。6.4.2培訓(xùn)計(jì)劃編制6.4.2.1明確培訓(xùn)計(jì)劃要素：明確培訓(xùn)對象、分類培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)安排、培訓(xùn)方式、實(shí)施時(shí)間、資源配置、考核標(biāo)準(zhǔn)等核心要素，符合“凡檢查安全必查教育培訓(xùn)、凡查教育培訓(xùn)必抽考”原則。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包含省安全生產(chǎn)“八抓20項(xiàng)”創(chuàng)新舉措、雙重預(yù)防體系相關(guān)知識及“四新”(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備)內(nèi)容。6.4.2.2學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)(1)高危企業(yè)：主要負(fù)責(zé)人初次培訓(xùn)≥48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)≥16學(xué)時(shí)；安全生產(chǎn)管理人員初次培訓(xùn)≥48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)≥16學(xué)時(shí)；新員工初次培訓(xùn)≥72學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)≥20學(xué)時(shí)；(2)非高危企業(yè)：主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員初次培訓(xùn)≥32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)≥12學(xué)時(shí)；新員工初次培訓(xùn)≥24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)≥8學(xué)時(shí)；(3)每日培訓(xùn)：線下不超過8學(xué)時(shí)，線上不超過10學(xué)時(shí)，總時(shí)長不超過12學(xué)時(shí)，連續(xù)培訓(xùn)2學(xué)時(shí)后設(shè)置不少于10分鐘休息時(shí)間；線上培訓(xùn)學(xué)時(shí)不得超過相應(yīng)培訓(xùn)大綱規(guī)定理論學(xué)時(shí)的60%。6.4.2.3計(jì)劃審批年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門編制、安全總監(jiān)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施，與生產(chǎn)計(jì)劃銜接避免沖突，保障培訓(xùn)參與率。培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案留存。。6.5安全培訓(xùn)實(shí)施6.5.1資源保障大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度1名專職：估合格：(3)繼續(xù)教育：師資需定期參加繼續(xù)教育，專職教師每2年≥48學(xué)時(shí)，嚴(yán)禁試講不合格、近兩年事故責(zé)任人、無繼續(xù)教育學(xué)時(shí)、資質(zhì)失效的人員擔(dān)任教師。(2)實(shí)操場地：面積符合作業(yè)項(xiàng)目要求，配備安全防護(hù)裝置和應(yīng)急器材；永久性基地訓(xùn)練區(qū)域建筑跨度宜≥8m,一層凈高6-8m,二層以上凈高5-7m,首層可變荷載≥5kN/m2,其余各層≥3.5kN/m2;臨時(shí)性基地場地需硬化平整、獨(dú)立分隔，避開高壓管線等不安全環(huán)境；特種設(shè)備培訓(xùn)區(qū)需獨(dú)立分隔且監(jiān)控全覆蓋，符合GB50016《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。(1)教學(xué)設(shè)備：投影儀、電腦、音響等功能正常，滿足理論教學(xué)需求：I(2)實(shí)操設(shè)備：與崗位實(shí)際設(shè)備一致或高度仿真，龜工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空(1)教學(xué)設(shè)備：投影儀、電腦、音響等功能正常，滿足理論教學(xué)需求；(2)實(shí)操設(shè)備：與崗位實(shí)際設(shè)備一致或高度仿真，電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等高危作業(yè)需配備真實(shí)設(shè)備，禁止僅用仿真設(shè)備開展核心實(shí)操培訓(xùn)；設(shè)備需定期維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)制檢測周期≤6個(gè)月，建立管理臺賬，租賃設(shè)備租期≥3年，保存購買、租賃及維修保養(yǎng)憑證。(1)優(yōu)先選用國家、省、市應(yīng)急管理部門編寫的最新教材，自編教材需經(jīng)安全總監(jiān)技術(shù)審核、主要負(fù)責(zé)人審批，通過版權(quán)合法性、風(fēng)險(xiǎn)覆蓋度、圖文適配率審核，每版壽命周期≤3年；(2)教材需覆蓋法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置、事故案例等核心內(nèi)容，包含省安全生產(chǎn)“八抓20項(xiàng)”創(chuàng)新舉措、雙重預(yù)防體系相關(guān)知識，案例庫每年至少更新1次，包含近3年同行業(yè)事件。(1)按《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》提取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?，培訓(xùn)費(fèi)用在企業(yè)安全投入占比≥15%;(2)經(jīng)費(fèi)覆蓋師資課酬、教材印刷、場地租賃、設(shè)備采購、考核用品、信息化平臺建設(shè)及維護(hù)等全流程支出，不得用于非安全類團(tuán)建、旅游等支出，資金使用有明細(xì)記錄，便于審計(jì)。6.5.2.1分類培訓(xùn)實(shí)施：大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度(3)新員工：嚴(yán)格實(shí)施廠(礦)、車間(工段)、班組三級安全教育培訓(xùn)，三級培訓(xùn)學(xué)時(shí)分別不低于24學(xué)時(shí)、16學(xué)時(shí)、8學(xué)時(shí)；高危行業(yè)新招涉及危險(xiǎn)工藝、井下作業(yè)等崗位人員，需實(shí)行師徒制培養(yǎng)，培養(yǎng)期不少于2個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立上崗；(4)特種作業(yè)人員：接受專門培訓(xùn)，100%持證上崗，證書復(fù)審前需參加必要培訓(xùn)并考核合格，實(shí)操培訓(xùn)學(xué)時(shí)不低于總學(xué)時(shí)的60%,使用真實(shí)設(shè)備教學(xué)。特種作業(yè)人員安全技術(shù)理論考試合格后，方可進(jìn)行實(shí)際操作考試；考試不合格允許補(bǔ)考1次，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的，重新參加相應(yīng)的安全技術(shù)理論或?qū)嶋H操作培訓(xùn)；(5)相關(guān)方人員：入場前開展針對性培訓(xùn)，承包方需簽訂安全管理協(xié)議，勞務(wù)派遣人員納入“一人一檔”管理，實(shí)習(xí)學(xué)生需企業(yè)與學(xué)校共同簽訂安全管理協(xié)議；通過電子試題考試(≥80分準(zhǔn)入)并簽訂告知承諾書，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部員工一致；(6)“四新”應(yīng)用及轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員：開展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保掌握新風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，轉(zhuǎn)崗、離崗6個(gè)月(7)再培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)每年度對本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，再培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及其安全技術(shù)要求、國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及典型事故案例分析。6.5.2.2培訓(xùn)方式要求(1)線下集中培訓(xùn)：適用于核心知識講解、制度宣貫，應(yīng)對線下培訓(xùn)進(jìn)行全過程監(jiān)控并錄像(參照DB4403/T519),保存期限≥3年；(2)線上遠(yuǎn)程培訓(xùn)：作為理論補(bǔ)充，線上培訓(xùn)平臺應(yīng)具備實(shí)名注冊、身份驗(yàn)證、課程管理、遠(yuǎn)程教學(xué)、交流互動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)時(shí)證明、檔案管理、查詢統(tǒng)計(jì)、自動(dòng)抓拍、屏蔽快進(jìn)、防止多點(diǎn)登錄、無操作鎖屏、模擬考試、學(xué)習(xí)證書打印與驗(yàn)證等功能，需與省級應(yīng)急管理平臺對接數(shù)據(jù)，線上學(xué)時(shí)不得超過理論學(xué)時(shí)的60%(地方有特殊規(guī)定的從其規(guī)定),不得替代實(shí)操培訓(xùn)：1三I73)現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：高危作業(yè)實(shí)操需使用真實(shí)設(shè)備，仿真設(shè)備僅輔助，教師需現(xiàn)場示范指導(dǎo)，確保學(xué)員熟練掌握操作要領(lǐng)。6.5.2.3培訓(xùn)內(nèi)容要求(1)知識層面：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、崗位危險(xiǎn)有害因素、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、省安全生產(chǎn)“八抓20項(xiàng)”創(chuàng)新舉措、雙重預(yù)防體系相關(guān)知識：(2)技能層面：設(shè)備安全操作、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、應(yīng)急救援器材操作、隱患排查方法等；(3)制度層面：企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)等；(4)案例與應(yīng)急層面：典型事故案例警示、應(yīng)急處置流程、逃生自救方法等，結(jié)合企業(yè)自身或行業(yè)近期事故開展教學(xué)，定期更新內(nèi)容。6.6安全培訓(xùn)檢查6.6.1考核評估6.6.1.1考核方式：采用理論考試(滿分100分，80分合格)、實(shí)操考核相結(jié)合的方式，特種作業(yè)人員理論考試和實(shí)操考核均需80分及以上合格，實(shí)操考核禁止僅使用仿真設(shè)備。6.6.1.2效果跟蹤：每季度至少開展1次技能抽查，通過工作觀察、崗位實(shí)操驗(yàn)證培訓(xùn)成效，收集學(xué)員及教師反饋意見形成《培訓(xùn)效果評估報(bào)告》。應(yīng)建立完善的教學(xué)評估考核機(jī)制，對每期(班)培訓(xùn)進(jìn)行效果評估，包括但不限于隨機(jī)查課、隨機(jī)聽課、學(xué)員評教、學(xué)員考核成績分析、綜合評定。6.6.1.3不合格處理：考核不合格人員需重新參加培訓(xùn)，直至考核合格方可上崗，特種作業(yè)人員考核不合格不得頒發(fā)或復(fù)審操作證書。6.6.2合規(guī)性檢查6.6.2.1檢查內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、方式、考核、檔案等是否符合法規(guī)及制度要求，特種作業(yè)人員持證上崗情況，相關(guān)方人員培訓(xùn)落實(shí)情況，“凡查必抽考”執(zhí)行情況等。大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度6.6.2.2檢查頻次：結(jié)合企業(yè)安全檢查定期開展，每年至少開展2次專項(xiàng)檢查，對高風(fēng)險(xiǎn)崗位培訓(xùn)合規(guī)性6.6.2.3問題整改：對檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成整改通知書，明確責(zé)任部門、整改時(shí)限，跟蹤整改落實(shí)情況，形成閉環(huán)管理。6.7安全培訓(xùn)改進(jìn)6.7.1評估結(jié)果分析基于過程監(jiān)控、效果考核、合規(guī)性檢查結(jié)果，運(yùn)用5Why分析等方法查找問題根本原因，識別培訓(xùn)體系各環(huán)節(jié)改進(jìn)機(jī)會，結(jié)合事故調(diào)查結(jié)果優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，形成《培訓(xùn)體系評估與根因分析報(bào)告》。6.7.2整改措施制定：針對問題制定具體可操作的整改措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)性短板需制定專項(xiàng)改進(jìn)方案(如資源補(bǔ)充計(jì)劃、制度修訂草案等)。6.7.3體系與計(jì)劃修訂根據(jù)整改措施適時(shí)修訂《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度》及年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年至少評審1次制度并動(dòng)態(tài)修訂，將有效改進(jìn)做法固化為標(biāo)準(zhǔn)流程，確保制度與法規(guī)更新、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化保持同步。6.7.4改進(jìn)效果驗(yàn)證跟蹤驗(yàn)證整改措施落實(shí)效果，通過下一輪檢查、考核、合規(guī)性驗(yàn)證數(shù)據(jù)評估改進(jìn)成效，將培訓(xùn)改進(jìn)成果納入管理評審，驅(qū)動(dòng)體系持續(xù)優(yōu)化。6.7.5年度自評培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)于每年第一季度根據(jù)本文件要求對上一年度培訓(xùn)管理情況開展一次年度自評，評估培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本條件、培訓(xùn)管理、檔案管理是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件要求，并根據(jù)自評結(jié)果分析不足，研究提出改進(jìn)措施，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量6.8檔案管理6.8.1檔案建立按“一期一檔、一人一檔”原則建立檔案，包含培訓(xùn)計(jì)劃、簽到表、課件教材、考核結(jié)果、評估報(bào)告、師資信息、場地設(shè)備使用情況等核心資料，培訓(xùn)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)完成歸檔。6.8.2檔案分類與內(nèi)容(1)單位/機(jī)構(gòu)基本檔案：包括機(jī)構(gòu)基本信息、管理制度、資質(zhì)證照等；(2)管理人員檔案：包括管理人員信息登記表、任命文件、資質(zhì)證明等；(3)教師管理檔案：包括教師信息登記表、資質(zhì)證明、聘用合同等；(4)資產(chǎn)設(shè)施檔案：包括場地證明、設(shè)備臺賬、維護(hù)記錄等；(5)培訓(xùn)人員檔案：包括學(xué)員信息、考勤記錄、考核記錄、證書管理等；(6)教務(wù)管理檔案：包括需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)實(shí)施、效果評估等全過程記錄。6.8.3保存要求(1)普通從業(yè)人員培訓(xùn)檔案保存期限不少于3年；(2)特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案保存期限不少于特種作業(yè)操作證有效期(6年);(3)高危行業(yè)從業(yè)人員“一人一檔”保存期限不少于10年；(4)與事故整改措施相關(guān)的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)作為事故檔案的一部分長期保存。(5)電子檔案需進(jìn)行異地備份(至少2個(gè)異地存儲介質(zhì)),定期校驗(yàn)可讀性，確保檔案可追溯；(6)電子檔案需進(jìn)行異地備份(至少2個(gè)異地存儲介質(zhì)),定期校驗(yàn)可讀性，確保檔案可追溯。監(jiān)控視頻應(yīng)集中存放在可靠的存儲介質(zhì)或系統(tǒng)上。6.8.4檔案核查配合應(yīng)急管理部門及企業(yè)內(nèi)部檢查，確保檔案真實(shí)、完整、可追溯，滿足“凡查教育培訓(xùn)必查檔案”大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度6.9獎(jiǎng)懲機(jī)制對違反本制度規(guī)定的行為，企業(yè)應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制：對未按規(guī)定參加培訓(xùn)、考核不合格上崗、特種作業(yè)無證上崗等行為，按企業(yè)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度處理；情節(jié)嚴(yán)重的，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任，確保制度有效執(zhí)行。7相關(guān)記錄責(zé)任部門年度安全培訓(xùn)需求分析報(bào)告-電子媒介；PDF版報(bào)告、調(diào)研數(shù)據(jù)Excel臺賬；片安全生產(chǎn)管理系訓(xùn)項(xiàng)目、目標(biāo)人群、資門年度安全培訓(xùn)計(jì)劃文件；-電子媒介：Word版計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理系培訓(xùn)對象、內(nèi)容、學(xué)時(shí)、方式、時(shí)間、資源配置、考核標(biāo)準(zhǔn)門三級安全培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)施的記錄卡；電子媒介；掃描件、系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理系業(yè)10年)門、各業(yè)務(wù)部門表施安全生產(chǎn)管理系培訓(xùn)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間、抽查照片(帶時(shí)間水印)門編制-2025A09編制-2025A010責(zé)任部門估成績匯總表；-電子媒介：PDF版試卷、頻安全生產(chǎn)管理系考核對象、考核內(nèi)容、門估估報(bào)告；一電子媒介：PDF版報(bào)告、安全生產(chǎn)管理系果、培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、改進(jìn)建議門培訓(xùn)實(shí)施考試成績單；安全生產(chǎn)管理系塊相關(guān)方名稱、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果、門、采購部/工程部期一檔/一人一檔)理資料原件；電子媒介；PDF掃措件、安全生產(chǎn)管理系培訓(xùn)全流程資料、人員門障安全生產(chǎn)管理系出憑證、教材評審記錄培訓(xùn)合規(guī)性自安全生產(chǎn)管理系自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之34:安全生責(zé)任部門整改措施、整改結(jié)果、門特種作業(yè)人員操作證復(fù)審記錄業(yè)人員培訓(xùn)-紙質(zhì)媒介：復(fù)審申請表、培訓(xùn)記錄；安全生產(chǎn)管理系復(fù)審時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、10年門培訓(xùn)實(shí)施確認(rèn)記錄；安全生產(chǎn)管理系培養(yǎng)周期、指導(dǎo)內(nèi)容、業(yè)10年)門、各業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬障一紙質(zhì)媒介：經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、-電子媒介：Excel臺賬、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出明細(xì)、號管理部門自評表進(jìn)電子媒介；PDF版自評表安全生產(chǎn)管理系基本條件、培訓(xùn)管理，門(關(guān)鍵活動(dòng)步驟)責(zé)任部門培訓(xùn)作組：部門職責(zé)；界定各層級人員培訓(xùn)一制定“凡查必抽考”作部門工文件；-制度審批記錄；執(zhí)行細(xì)則宣貫記錄；培訓(xùn)祈識別：一分析需求優(yōu)先級；-形成需求分析報(bào)告。門、各業(yè)務(wù)部門，相關(guān)方單位案例、“四劃態(tài)更新。雷求報(bào)告審批情況；培訓(xùn)與審批學(xué)時(shí)等要素；間安拌：-安全總監(jiān)審核：主管領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)布；門、人力資源部，安全總監(jiān)、主管領(lǐng)導(dǎo)類清單；-分類培訓(xùn)內(nèi)定要求；培訓(xùn)時(shí)間與蓋專項(xiàng)培訓(xùn)需求。核記錄；-計(jì)劃審批流程記錄；錄。(關(guān)鍵活動(dòng)步驟)責(zé)任部門門。備案。.一建立師資檔案：力。門、人力資源部(資質(zhì)證書、續(xù)教育記錄);估記錄。驗(yàn)不足，導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)教育導(dǎo)致內(nèi)容滯后。-師資資質(zhì)審核表：社保繳納憑證：-繼續(xù)教育學(xué)時(shí)記錄；試講評估記錄。置的理論/實(shí)操場地；-建立設(shè)備管理臺賬。門、行政部、設(shè)同檢查記錄；一設(shè)備管理臺賬(含維護(hù)保養(yǎng)記錄);安全事故。一場地安全檢查記錄；報(bào)告：-監(jiān)控錄像存檔記錄。置批。門、財(cái)務(wù)部、各業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)大綱、險(xiǎn)、事故案材評審記錄； (含更新記算表、支出憑證。響資源保障；案例庫示效果。一教材評審記錄；一經(jīng)費(fèi)使用審計(jì)報(bào)告；一案例庫更新記錄；一版權(quán)合法性審核憑證。編制-2025A013(關(guān)鍵活動(dòng)步驟)責(zé)任部門培訓(xùn)培訓(xùn)及師徒制培養(yǎng)；門培訓(xùn)；開展“四新”及轉(zhuǎn)崗門、各業(yè)務(wù)部門、班組作業(yè)人員名操作證書臺一相關(guān)方培訓(xùn)與告知記錄；考核記錄。教育；特種作業(yè)人員安全事故；轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員培訓(xùn)缺失。培訓(xùn)實(shí)施記錄；一相關(guān)方