GB/T33000-2025《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》審核(評審)指導(dǎo)之12:12檢查評價-12.2績效評價”“12.2績效評價”要素提問、專業(yè)解答和證實(住墻制2025A0)(主臣事頃》(要求)價確性與合規(guī)性；性與羽確性；與管控。內(nèi)容?著明確，是否完整匿藍(lán)日標(biāo)完成情況、金員安全生“重大事故隱唐動態(tài)清零”“從業(yè)人員安全麥質(zhì)能力提定或臨時通知吊式確定，文件內(nèi)容丙與B/T45001-2020(2煎心內(nèi)客覆蓋：評價內(nèi)容必?zé)┩暾諛?biāo)完成情況、全員安全生產(chǎn)責(zé)任況目項核心要求，任何悄況下不得到減或簡化，需同鄉(xiāng)(1《安全生產(chǎn)墻效評價管理制度》及審批記(2)評價內(nèi)峇清單(明確標(biāo)注四項核心要求、治本攻堅相關(guān)評價維度及相關(guān)方評價內(nèi)容》:(30管理文件傳運記錄(如場調(diào)簽判表、公示截圖、員工知曉度確認(rèn)記量):(4評價內(nèi)容與治本攻堅任務(wù)結(jié)合的具體方案或條款；(5與GB/T45001-2020體系銜接的符合性說明文件；(2目標(biāo)因期時齊，評價周期西與全業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定周期(如年度》嚴(yán)同步修訂評價周期井履行申批程序。(31動態(tài)調(diào)整論證：需結(jié)合行業(yè)風(fēng)險本平(高風(fēng)險行業(yè)如石油化工、礦山等應(yīng)增設(shè)半年座評價)和企業(yè)規(guī)頓(大型企業(yè)可按部門/區(qū)域分評價河期的，需在體系文件中明確具體實旅(1)體系文件中關(guān)于評價周期的明確條款(含行業(yè)特性適配說明);周期對齊》,(3評價湖期調(diào)整論證報告及串扯文件(含高風(fēng)險行業(yè)增設(shè)周期的論證象據(jù)):(4關(guān)鍵先行數(shù)標(biāo)月度/季度監(jiān)測記錄及報告(含信息化平臺數(shù)據(jù)截圖》:(1評價管埋制度中關(guān)于評價方式的明確條款(賞權(quán)重分配規(guī)則):(2定性評價檢查表、訪談提綱，現(xiàn)場觀察記錄表，焦點小祖討論捉竭等標(biāo)準(zhǔn)化工具；(2定量評價鹽樣統(tǒng)計模板、數(shù)據(jù)計算短剛文件(含1631標(biāo)準(zhǔn)遲配說明):(要求)標(biāo)準(zhǔn)，定量移計算國道循生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計調(diào)查制度)及國際通用定文(如數(shù)據(jù)》:(5)續(xù)效評價實監(jiān)報告(體觀組合評價方式及權(quán)重應(yīng)用》:的完整閉環(huán)?評價然果是西(CSR)或環(huán)境、社會及治理(BSG)報告中安全生產(chǎn)薇姣章節(jié)的核心籃據(jù)?(3)對外報告支漳：明確評價結(jié)果作為企業(yè)年度社會責(zé)任報社金及治理(ES)報告中家全生產(chǎn)硫效章節(jié)的核心牧據(jù)，確保的真實性與準(zhǔn)確性，組告內(nèi)容需包含先行船標(biāo)與滯后攔標(biāo)的綜合分(1)評價結(jié)果應(yīng)用細(xì)則或流程文件(含查任追(2整改計劃、整改落實記量及效果驗證報告(含整改完成率規(guī)計》:(3責(zé)任追究記錄、獎想實施文件(含公示記錄):(4下周期安全日標(biāo)調(diào)整文件(體現(xiàn)評價結(jié)果應(yīng)用》;(5安全康源配置方案(依據(jù)評價結(jié)果制定),(6企業(yè)年度CSR或ESG報告(安全生產(chǎn)墻效章節(jié)》:(7)聞環(huán)管理白賬《青問題整改跟蹤記錄預(yù)謝后果識別、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更您要素的適宜性進(jìn)行評串并動態(tài)優(yōu)化?(2評審輸人推度：每年評市圓全面結(jié)合法律法短更新、企業(yè)規(guī)模變化、網(wǎng)險(1)評價要索年度評申計劃及會議記錄(含安委會參與記錄):入疫料：(7)管理評審悵告《含評價要索憂化結(jié)論評價內(nèi)容避行重新評定?重2評定范圍界定：明確重折評定的范圍為事(3評定流程規(guī)范，制定重新評定專項方案，明確組織架構(gòu)，工作步貍，證據(jù)(1生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故重新評定方案(含組織架構(gòu)文件):(2)重新評定實施記錄(靠現(xiàn)場核查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、人員訪談記錄、專家意見):(3)重新評定蟹古及審批文件(含安委會審設(shè)記錄》:(4基于重新評定結(jié)果制定的整改措施及落實(3責(zé)任追究文件(體現(xiàn)重新評定結(jié)果應(yīng)用),《主蹬事項)(要求)(4)結(jié)果應(yīng)用要求：重評定結(jié)果作為責(zé)任追究、曾理體系優(yōu)化，整改措施制專項匯恨。率和數(shù)據(jù)可拿性?(2平臺功能要求：信息化平臺需幾備評價數(shù)據(jù)自動抓取(對接業(yè)務(wù)系鏡》、說明(含系烷對接規(guī)范):(2)平臺與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接接口瓶落及測試(30平臺操作日志，數(shù)據(jù)自動揮取記錄，計算分析報告；(40可視化展示成果(如債效指標(biāo)儀表盤，趨勢分哲圖表);65信息化平臺應(yīng)用效果評告報告(年度):(7)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查記錄(含自功抓取數(shù)據(jù)與原蓋況、應(yīng)急準(zhǔn)備與處置情況。價的全面性；評價的全員段蓋性：貸的有效性：安全目標(biāo)?目標(biāo)是否包青事餐本原因分析外制定了糾正的要求。(31競成情況分析：對定量目棉通過數(shù)據(jù)對比(實驀值與日移值、歷史數(shù)影。(4末達(dá)成日標(biāo)處理：耐末達(dá)皮的回標(biāo)必須采用魚骨圖、5y等環(huán)，純正措施冑納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃，(1)企業(yè)、部門、崗位各屈級安全目移文件及分解表《需與安金方針保持一致的佐證):(2定量目標(biāo)統(tǒng)計報表(含事故控制。隱唐整式):(31定性目標(biāo)評價記錄表(含責(zé)任落實、制度執(zhí)行等評估依據(jù)，明確判定標(biāo)準(zhǔn)):(4日標(biāo)完成情況分析報告(含定量題勢分宣性合規(guī)性分析，可附趨勢圖表):計劃(需明確納入年度安全生產(chǎn)工作計劃的佐據(jù)):驗證日期》:(7)評價要素適宜性年度評審記錄(驗證日標(biāo)(1)全員家全生產(chǎn)責(zé)任制清單(含各類相關(guān)方(2)責(zé)任清單制定覆蓋率統(tǒng)計報表(需標(biāo)注統(tǒng)計范圍及計算方式):(2厘職到位率評價記錄(含現(xiàn)場核查照片。任務(wù)完成佐證材料):(4安全職責(zé)培調(diào)記錄及知曉率考核試卷/齒(要求)安全風(fēng)險直接相關(guān)!(1補充評價項要求，企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)風(fēng)險特點(如石油化工行業(yè)增加過程安全管理、電力行業(yè)強化特種設(shè)備安全),增設(shè)取業(yè)健康管(2針對性驗證標(biāo)準(zhǔn)：補充評價順露與企業(yè)核心安全網(wǎng)險直按相關(guān)項，需經(jīng)安委會審批):(2)補充評貸項設(shè)置依據(jù)文件(含行業(yè)風(fēng)險分析報告、法規(guī)更新文件);計報表；(4補充評價項與核心家全風(fēng)險關(guān)聯(lián)性分析報(5補充評價項適宜性年度評審記錄《結(jié)合風(fēng)(1)基確數(shù)據(jù)臺際要求：必朝建空與評價內(nèi)容全覆蓋的基研數(shù)據(jù)臺賬，核G包據(jù)，臺賬需分燙清晰。記錄完整，更新及時(實時或定期更新),確保數(shù)據(jù)可(2數(shù)據(jù)來海要求，所有數(shù)據(jù)必須來源于正式記錄，如事故統(tǒng)計記錄，隱患臺100L核查》,杜絕虛假數(shù)粥，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制。(31數(shù)據(jù)對接要求：應(yīng)建立數(shù)據(jù)接口規(guī)款，推動EFP,WS.ES等業(yè)務(wù)系施與霜處理，確保敗據(jù)支掉的真實可掌，手工填損數(shù)(2)據(jù)來源佐證材料(事故統(tǒng)計記錄、隱血北證、排污許可正臺賬等》;日志：(4)監(jiān)據(jù)質(zhì)量核查記錄(貪抽樣比例、核查結(jié)(5手工填報數(shù)據(jù)檢驗記錄(含校驗方法、枚驗人員簽字):(61數(shù)據(jù)保存憑證(電子臺賬備份記錄、抵質(zhì)臺粥歸檔日錄),性件核查，訪談、現(xiàn)場觀察、的實施記錄(如文件核直清單。既場觀摩記錄表》。需結(jié)合19045001:2024營處置記錄核查等與GB/T33000-2025術(shù)語定義對應(yīng)的評價內(nèi)容。(2標(biāo)準(zhǔn)化工具配備：需制定稅一的定性評價檢查表，動談提啊，焦點小阻討情形》,確保評價執(zhí)行一盈性。工具需體現(xiàn)GB/T200-20(3抽樣方法與匱蓋要求，拍拌需采用分層隨機拍樣。確保關(guān)鍵尚位，高網(wǎng)陵區(qū)域、不同保級(決策層、管理誤、執(zhí)行層)員工列員工總瓶的10%4以上，點小阻每組控制在6-10人，通免(1)定性評價實施計劃《含方法選擇說明),(2標(biāo)難化評價工具包(檢查表。訪讀提綱。價模塊);(3抽樣方案及抽樣酒單(含分層隨機抽樣放據(jù)，明確外包、勞務(wù)深遺人員抽樣比例),(4)訪談記錄(含話讀人員名單，崗位分外包及勞務(wù)派遣人員訪談記錄。詩談內(nèi)容》:(5)現(xiàn)場疾摩記錄表、文件核查清單。焦點小組討論紀(jì)要；《主蹬事項)(要求)道人員等全員安全生產(chǎn)資任制涉及的所有責(zé)任主體，符合GB/T32000可拿性；口徑是否保持一致?可記錄(LTIR)的計算是否產(chǎn)格遵循(1)羞據(jù)真實性與治測性：所有定量指標(biāo)監(jiān)據(jù)害來源于正式記錄量、理場驗證等方式交叉驗證，關(guān)健指標(biāo)(如事故、重大隱患)需1000核查，確保無虛假或缺失數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)圍與ia/T300-2025中“重大事戰(zhàn)零率”“安全生產(chǎn)數(shù)字化智能化投入占比”等新墻核心激標(biāo)對19045004:224對定量指標(biāo)欺據(jù)順量的要求。(2分類與分屆統(tǒng)計：必須按員工、承包商，第三方人表格面消晰標(biāo)注分類分屈維度。分類統(tǒng)計雨覆蓋B/T33000-2025中“相關(guān)方管理”涉及的所有時象，確保監(jiān)據(jù)純計與相關(guān)方安全管理要求一致。(30計周期與口徑一致性，數(shù)據(jù)境計周謝需與評價周期(如年度。半年度)嚴(yán)格對齊，歷史數(shù)據(jù)續(xù)計口徑(如指標(biāo)定文，計算范圍)需保持口徑變化導(dǎo)致趨勢分析央真，出留存燒計口徑說明文件，口徑說明固明確a/T3990-2025新墻銜標(biāo)的計算(4指標(biāo)計算規(guī)范性：可記錄事故率(T8IR)、是工事故率(LTIR)悠指標(biāo)的計算。調(diào)嚴(yán)格遵箔《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計調(diào)查制度》及06H核心盤標(biāo)，計算佐據(jù)需引用標(biāo)準(zhǔn)條文。(1)定量評價鹽樣數(shù)據(jù)統(tǒng)計表(含分類、分層燒計結(jié)果，包含GB/T3000-225標(biāo)數(shù)顯);(2)監(jiān)據(jù)來源佐證材料(事故院計報表、隱息化投入憑證等):(3)數(shù)據(jù)核查記錄(抽樣核對表?，F(xiàn)場驗證記核查記錄》;(統(tǒng)計口徑說明文件(含指標(biāo)定義、計算范口徑查更記量):(5定量指標(biāo)計算過程表(含公式應(yīng)用，參數(shù)代入。結(jié)果推導(dǎo)，明確引用GB/T33400-2025及19045004:2024相關(guān)要求):(6一級/二級過程安全事故登記臺賬，重大事(7)第三方人員、承包商人員相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計專求):(81安全生產(chǎn)數(shù)字化智能化投入明細(xì)及占達(dá)成率，事故控制效果)?(1)權(quán)重分配明喻性：必須在評價方案中明確過程評價與結(jié)果評價的權(quán)重(推存范圍40%-f0%),避免無權(quán)重或權(quán)重模橢導(dǎo)政評價失衡，權(quán)重分安委會審批，權(quán)重分配需充分考虛3/T33900-2925中“領(lǐng)導(dǎo)障”“異常處置”等新增要淑的評價權(quán)重，確保與體系要求全直對期可將過程評價權(quán)重提高至505-405,引導(dǎo)規(guī)范管理流程：提高結(jié)果評價權(quán)重(如50%-60%),聚部安全成致提升。權(quán)重恢據(jù)。評估恢據(jù)需鄉(xiāng)考a/T3090-2025勢絲改進(jìn)登求，結(jié)合管值班計劃執(zhí)行情況等。需制定過程評價檢查表明(1)實全生產(chǎn)績效評價方案(含過程與結(jié)果評價權(quán)重分配設(shè)明，明確GB/T2300-2025新增要素評價權(quán)重):(2權(quán)重分配審揉文件(安委會審議記錄，含管理成熟度評估佐據(jù)》;(30安全管理成防度評估報告(含權(quán)重調(diào)整放據(jù)，引用GB/T33600-2025持續(xù)改進(jìn)條款);(9過程評價檢查表(含管理流程合規(guī)性、有導(dǎo)帝班信班等新增評價橫塊):過程。體現(xiàn)“三近助線”建設(shè)成效評價):(7)培訓(xùn)效果評估報店、應(yīng)急演練過程評《主蹬事項)(要求)《主蹬事項)(要求)風(fēng)險降低程度。傷害率下降趨勢，應(yīng)急處置成功率，重制效果.風(fēng)險降低程度。傷害率下降趨勢，應(yīng)急處置成功率，重制效果.實際值。歷史數(shù)據(jù)形成結(jié)論，結(jié)果評價出厘蓋(/T3900-2025中“三道防線”建設(shè)成效。體現(xiàn)事苗預(yù)9轉(zhuǎn)型要求。080領(lǐng)導(dǎo)帝班值班計旭執(zhí)行記錄及評價結(jié)①公布時限合規(guī)性：常規(guī)評價結(jié)果需在評價完成后15個工作日內(nèi)生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故后重新評定約結(jié)果。需在10個工作日內(nèi)①公布時限合規(guī)性：常規(guī)評價結(jié)果需在評價完成后15個工作日內(nèi)生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故后重新評定約結(jié)果。需在10個工作日內(nèi)琶，雷留存公有時間節(jié)點記錄(如發(fā)有日志，會議紀(jì)要),公有時限需嚴(yán)格造循B/T39090-2025及《安全生產(chǎn)蜻效評價管理制度》要求，不特擅自延長種正式果道公有，確保屋蓋所有相關(guān)方(含員工，承包商，勞務(wù)派遣人員》,道免造漏特定群體。梁道選擇需符合GB/TJ3000-2025信息溝通要關(guān)方能夠便捷獲取信息，論、整體陵姣等級(如T≥95分為五級、90≤T95分為圓援及根本原四，針對性政進(jìn)建議，獎怒決定(若有)。同時雨會布上問題的整改究成情況，確保信息透明。不隱瞞關(guān)鍵內(nèi)客。公布內(nèi)容圍端加a/T39000-2025新增核心指標(biāo)的評價結(jié)果，重大事潔隱患治理情況，科技保障投人成效等內(nèi)容，符合標(biāo)準(zhǔn)化管理體系全面公開嬰求。程可追測。配存材料需神合B/T2300%-2028記錄控制要求，保存期限不少子3年，重大事故隱思相關(guān)會布記錄水久保存。(2員工監(jiān)督機制：公布過程需明確接受員工監(jiān)督的方式(如盤見箱，線上反頜渠道、座談會),及時收集員工異議養(yǎng)核實處理，留存員工反情處理結(jié)渠。監(jiān)督機制需符合B/T33006-2025金員參與要求，保障員工參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。犯個人權(quán)益。隱私保護(hù)需符合1S045004:2024對個人信息保護(hù)的要求。讀宜傳材料《如PPT,知視頻文件),解讀內(nèi)容需準(zhǔn)確傳達(dá)6B/T33000標(biāo)準(zhǔn)要求，引導(dǎo)員工理解標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心要求，15個工作日內(nèi)通過公告欄，梁通向全員(含員工，承包商未運境項及摩四，改進(jìn)建議。年座評價發(fā)現(xiàn)問題的整改完成情況?(2)公布時間記錄(發(fā)布日志、會議簽到內(nèi)部會該、信息化平臺、職工性);內(nèi)部會該、信息化平臺、職工性與定量、過程與結(jié)果相結(jié)性與定量、過程與結(jié)果相結(jié)合的方式開展安全生產(chǎn)懂效評價，公布評性與定量、過程與結(jié)果相結(jié)合的方式開居安全生產(chǎn)績效評價，公布評(4整體絕效等搜評定文件(含分量標(biāo)準(zhǔn)、評及時性與完整性；針對新增要素的改進(jìn)措施》,整體陵姣物級(如五級分量)、(6上一年度評價問題整改完成情況匯總表(含驗證結(jié)果):整體陵姣物級(如五級分量)、(7)獎馨決定文件(含獎助對象、處圓籃據(jù)、具體內(nèi)容，符合GB/T33000-20C5安全行為激勵要求),(8)重大事故隱由治理情況專項會有記量、科(1)公告鯊圖，信息化平臺發(fā)右日志，會議簽(2職工代表大金相關(guān)記錄(簽列表，會議紀(jì)表大金簽判表等世證材料!形式時公布內(nèi)容進(jìn)行解讀和宜傳。菱升員工知曉度!(3員工反饋渠道說明(童見物登記臺限、線上反映系統(tǒng)記錄。符合全員參與要求》,(4異議處理記錄(異這中請、核實報告。處(5I隱私保護(hù)措施此明文件《含信息較露審核流程。行合19045004:20C4要求):6解讀宣傳材料(圖文手冊、短視頻文件、培訓(xùn)PPT,含/T33000-2025標(biāo)準(zhǔn)核心要求解(7)員工知隆度調(diào)查記錄(如問卷調(diào)查結(jié)果、訪談反饋》,(81公布記錄歸檔清單(明確保存津限。重大事故隱患相關(guān)記錄標(biāo)注永久保存),(要求)作?評價小阻成員是否烴過專項培升考核合格?(1)跨部門小組組建，必須成立跨部門評價小組，成員函蓋安全、生產(chǎn)致的片面性，需留春小組組建文件和職看分工/T39000-2025姐眼保障要求?？晌{一線員工代表或基層班阻強評價全面性。需寫入評價小組工作章程，符合GB/T33000-2025公平(41專項培訓(xùn)與考核，評價小組成員圍接受專項培訓(xùn)(內(nèi)容包據(jù)評價標(biāo)注，方謝記錄、考核試譽，合格名單，培訓(xùn)內(nèi)容需重點湯蓋GB/T3000-2(1)評價小如建文件(含成員名單。部門分長的正明》;(2成員慢質(zhì)證明文件(注冊家全工程師證H/T9000-2025任聊償格要求):(40回地原剛執(zhí)行記錄(回避人員名單、回原因說明，寫入工作章程的監(jiān)證):(5評價人員專項培訓(xùn)計劃，培回簽到表、培劉教材：且名單；(7評價小組工作章程(含工作規(guī)則，紀(jì)律要求、回避原別條款);用突出的個人，獎勵，替代措施有效性；使用管理辦法》?年度獎勵資金總額是否不低于企業(yè)上一年度工資總額的0.5%或符合(2資金來源與?？顚Ｓ茫嘿Y金來酒應(yīng)明確(可從安全生產(chǎn)既用，全業(yè)專項獎勵(含專項獎勵、年度獎勵等),不得挪作他用，同時鑿符合《企業(yè)安全生產(chǎn)算、建立專用臺賬確保使金流向可血溯，接受申計、監(jiān)摩部(3賢金額度要求，年度類勵資金總額圍不低于全業(yè)上一年度工曉總額的0.5%細(xì)則》,(3)安全生產(chǎn)費用提取與使用憑證、財務(wù)羊獨(40上一年度工資總源統(tǒng)計證明及獎勵資金顏記錄》(5)相關(guān)行業(yè)關(guān)于獎勵嫂金額度的規(guī)定文件(如有),(6獎勵資金使用審計報告《年度，含審計部門意見):全生產(chǎn)獎勵資金，對安全生產(chǎn)活動中表現(xiàn)突出的個人、單位連行表彰合規(guī)性：替代情施有效性：否制定了(安全生廣獎勵管理辦法》?辦法中是否明確了類勵對象《如隱密排查先進(jìn)個人.安全操作標(biāo)兵，安全牘政忙秀部門、零串故班出)、評判標(biāo)準(zhǔn)(基于績效評價結(jié)果。(1)制度制定要求，企業(yè)必須制定書面的(安全生產(chǎn)獎勵管理辦法》,作為買(2)獎勵對象界定：需明確涵蓋個人(隱患排查先進(jìn)個人，安全操作標(biāo)兵，安全剛新解手。應(yīng)急效置優(yōu)秀個人、舉報重大隱患有功人員等》和(1)《安全生產(chǎn)獎勵管理辦法》《含安委金審這記錄、主管領(lǐng)導(dǎo)審批記量，修訂記錄):(2獎勵制度宜貫記錄(含簽到表、培訓(xùn)課件)(3)樓效評價結(jié)果與獎勵對象匹配的佐證材料(如債效評分表，先進(jìn)事造說明。隱患排查記錄、應(yīng)急處置銀告);(4獎勵對象評判標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(含先行指標(biāo)考核(要求)(要求)方式》,流程?方式》,流程?效優(yōu)秀部門，零事故班姐，風(fēng)險管控先進(jìn)團(tuán)乳，隱患治理閉環(huán)優(yōu)秀單位等),相關(guān)方中的突出表現(xiàn)者，同時明確排除實全生產(chǎn)管理人員履職范患、企業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)管部門工作人員授意舉樓等不適幫獎勵的情形。C3D評判標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：評判標(biāo)準(zhǔn)必須緊密結(jié)合家全生產(chǎn)績效評價結(jié)昊完成、責(zé)任制落實、風(fēng)險管控、隱患階理等核心維度),重點向“主動安全”(如網(wǎng)險管控措施落實到位。高風(fēng)險作業(yè)管控合規(guī)),“隱由報告”(如及時發(fā)現(xiàn)重大隱患、參逐事件報告),“安全創(chuàng)斷”(如是出有效安數(shù)字化安全工具應(yīng)用創(chuàng)新》等先行攔樣表現(xiàn)化異者顱料。鷹負(fù)說明文件及適用惠圍界定：C7安全生產(chǎn)獎咿請表安全生產(chǎn)契查(跨部門核查小阻收集證據(jù)、編制核查狠告》、審批(安委導(dǎo)串批)、公示(公示期不少于3個工作日)、發(fā)放(射務(wù)部19個工作日內(nèi)發(fā)敢資金)的具體流程及時限。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任部門(安全管合輝性；性合輝性；性替代措施有效性：合規(guī)性；替代措施有效性：個工作日?獎勵形式是否兼利),核受全員監(jiān)督?桿案例分率)、未管表(如勵措施?是否定期對普代描全生產(chǎn)獎勵資金，對安全生產(chǎn)活動中表現(xiàn)突出的個人、單位進(jìn)行表彰突出的個人。獎勵，復(fù)核并及時反饋結(jié)果。(6獎金發(fā)放憑證(恨行轉(zhuǎn)賬記錄，傾收簽收(3)獎賠形式要求：雨兼晚精沖激勵與物質(zhì)激助，精神融勵可包棋榮譽證書。表)、福利頜用記錄等物麟激助憑證：立異設(shè)反饋架道(如數(shù)定安全管理部門為受理部門、公布聯(lián)系方式)并及時處(7)《安全生產(chǎn)獎勵申表》《安全生產(chǎn)實琴理，異議處理記錄需完整留存，確保獎勵結(jié)果經(jīng)得起核查，臺賬》,(1)替代措施奧型：需采取安全文化宣傳(加安全標(biāo)桿案例分享會、安全經(jīng)驗家委會審議記錄):全示監(jiān)向”“安全先進(jìn)個人/集體“稱號授予、通報表蕩)、期業(yè)發(fā)安全頻效納入晉升考核。安全管理崗位優(yōu)先任用，安全技能塘交流論壇、安全知識競賽、安全主題消動),晉表彰(如“安全之星”“安全示監(jiān)向”“安全先進(jìn)個人/集體“稱號授予、通報表蕩)、期業(yè)發(fā)安全頻效納入晉升考核。安全管理崗位優(yōu)先任用，安全技能塘活動院片》,列出。且與安全生廣須效評價結(jié)果掛鉤，分折結(jié)論，倪化建說及安委會審議，主(2)實場效果評估：周定期(至少每年一次》《主蹬事項)(要求)率、事故發(fā)生率)、參與度統(tǒng)計等方式，判措施是否能有效激(40員工反饋意見收集與處理記錄