2026年全國(guó)二級(jí)建造師模擬練習(xí)及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國(guó)二級(jí)建造師模擬練習(xí)及答案考核對(duì)象：二級(jí)建造師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建筑工程中的安全生產(chǎn)責(zé)任主體是施工單位，監(jiān)理單位不承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。2.混凝土結(jié)構(gòu)施工中，模板拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的75%以上。3.建筑工程中的綠色施工是指采用環(huán)保材料，減少資源消耗。4.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。5.建筑工程中的工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)法編制。6.建筑工程中的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。7.建筑工程中的質(zhì)量保修期從竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。8.建筑工程中的施工分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)。9.建筑工程中的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)每年至少進(jìn)行一次。10.建筑工程中的工程變更應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位簽字確認(rèn)。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪種情況下，混凝土結(jié)構(gòu)需要采取早強(qiáng)措施？A.冬季施工B.高溫天氣施工C.普通溫度施工D.需要快速模板周轉(zhuǎn)2.建筑工程中的安全生產(chǎn)“三寶”是指？A.安全帽、安全帶、安全網(wǎng)B.安全鞋、安全帽、安全帶C.安全網(wǎng)、安全鞋、安全帶D.安全帽、安全鞋、安全網(wǎng)3.建筑工程中的工程量清單編制依據(jù)是？A.施工圖紙B.設(shè)計(jì)說(shuō)明C.國(guó)家規(guī)范D.以上都是4.建筑工程中的施工分包單位應(yīng)具備哪種資質(zhì)？A.施工總承包資質(zhì)B.專業(yè)承包資質(zhì)C.勞務(wù)分包資質(zhì)D.以上都是5.建筑工程中的質(zhì)量保修期，屋面防水工程為多久？A.2年B.5年C.3年D.10年6.建筑工程中的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中，特種作業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間不少于？A.24小時(shí)B.48小時(shí)C.72小時(shí)D.36小時(shí)7.建筑工程中的工程變更費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)？A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.發(fā)包單位8.建筑工程中的綠色施工中，下列哪項(xiàng)不屬于資源節(jié)約措施？A.減少材料浪費(fèi)B.提高能源利用效率C.增加施工人員D.采用節(jié)水設(shè)備9.建筑工程中的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含哪些內(nèi)容？A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.安全生產(chǎn)措施C.質(zhì)量控制措施D.以上都是10.建筑工程中的工程量清單計(jì)價(jià)采用哪種方式？A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.人工單價(jià)法D.材料單價(jià)法三、多選題（每題2分，共20分）1.建筑工程中的安全生產(chǎn)管理措施包括？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全防護(hù)設(shè)施D.安全應(yīng)急預(yù)案E.安全獎(jiǎng)懲制度2.建筑工程中的混凝土結(jié)構(gòu)施工中，以下哪些屬于質(zhì)量控制要點(diǎn)？A.水泥質(zhì)量B.混凝土配合比C.模板支撐體系D.混凝土養(yǎng)護(hù)E.混凝土強(qiáng)度檢測(cè)3.建筑工程中的工程量清單編制依據(jù)包括？A.施工圖紙B.國(guó)家規(guī)范C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)說(shuō)明E.施工組織設(shè)計(jì)4.建筑工程中的施工分包管理包括？A.分包單位資質(zhì)審查B.分包合同簽訂C.分包工程進(jìn)度管理D.分包工程質(zhì)量管理E.分包工程費(fèi)用結(jié)算5.建筑工程中的綠色施工措施包括？A.節(jié)能措施B.節(jié)水措施C.節(jié)材措施D.節(jié)地措施E.減少污染6.建筑工程中的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含哪些內(nèi)容？A.施工部署B(yǎng).施工進(jìn)度計(jì)劃C.資源配置計(jì)劃D.安全生產(chǎn)措施E.質(zhì)量控制措施7.建筑工程中的工程量清單計(jì)價(jià)方式包括？A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.人工單價(jià)法D.材料單價(jià)法E.機(jī)械單價(jià)法8.建筑工程中的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象包括？A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.安全管理人員C.特種作業(yè)人員D.普通作業(yè)人員E.管理人員9.建筑工程中的質(zhì)量保修期，以下哪些屬于主要分項(xiàng)工程？A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.屋面防水工程D.保溫工程E.門窗工程10.建筑工程中的工程變更程序包括？A.變更申請(qǐng)B.變更審批C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算E.變更歸檔四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某建筑工程項(xiàng)目，施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致部分工程需要變更。施工單位向監(jiān)理單位提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核后同意變更，并要求施工單位提交變更后的施工方案。施工單位按照要求提交了方案，并進(jìn)行了施工。請(qǐng)問(wèn)：1.施工單位提出變更申請(qǐng)后，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？2.施工單位提交變更方案后，監(jiān)理單位應(yīng)該如何審核？3.變更工程費(fèi)用應(yīng)該如何結(jié)算？案例二：某建筑工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中發(fā)生一起安全事故，造成1人輕傷。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)告了相關(guān)部門。請(qǐng)問(wèn)：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該如何處理這起安全事故？2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)該如何調(diào)查這起事故？3.如何預(yù)防類似事故再次發(fā)生？案例三：某建筑工程項(xiàng)目，采用綠色施工理念進(jìn)行施工。請(qǐng)問(wèn)：1.綠色施工有哪些主要措施？2.綠色施工如何節(jié)約資源？3.綠色施工如何減少環(huán)境污染？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述建筑工程中安全生產(chǎn)管理的重要性，并說(shuō)明如何做好安全生產(chǎn)管理工作。2.論述建筑工程中工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)勢(shì)，并說(shuō)明如何編制高質(zhì)量的工程量清單。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（監(jiān)理單位也承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任）2.×（模板拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的100%）3.×（綠色施工還包括節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等）4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：1.監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，與施工單位共同負(fù)責(zé)。2.混凝土結(jié)構(gòu)模板拆除時(shí)，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，通常為100%。3.綠色施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、減少污染等。4.TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)方式。二、單選題1.A2.A3.D4.B5.B6.C7.D8.C9.D10.B解析：1.冬季施工需要采取早強(qiáng)措施，以加快混凝土凝固速度。2.安全生產(chǎn)“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。3.工程量清單編制依據(jù)包括施工圖紙、國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)說(shuō)明等。4.施工分包單位應(yīng)具備專業(yè)承包資質(zhì)。5.屋面防水工程的質(zhì)量保修期為5年。6.特種作業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)。7.工程變更費(fèi)用由發(fā)包單位承擔(dān)。8.增加施工人員不屬于資源節(jié)約措施。9.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含施工部署、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全生產(chǎn)措施、質(zhì)量控制措施等。10.工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)法。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B8.A,B,C,D,E9.A,B,C10.A,B,C,D,E解析：1.安全生產(chǎn)管理措施包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全防護(hù)設(shè)施、安全應(yīng)急預(yù)案、安全獎(jiǎng)懲制度等。2.混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn)包括水泥質(zhì)量、混凝土配合比、模板支撐體系、混凝土養(yǎng)護(hù)、混凝土強(qiáng)度檢測(cè)等。3.工程量清單編制依據(jù)包括施工圖紙、國(guó)家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)等。4.施工分包管理包括分包單位資質(zhì)審查、分包合同簽訂、分包工程進(jìn)度管理、分包工程質(zhì)量管理、分包工程費(fèi)用結(jié)算等。5.綠色施工措施包括節(jié)能措施、節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)地措施、減少污染等。6.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全生產(chǎn)措施、質(zhì)量控制措施等。7.工程量清單計(jì)價(jià)方式包括工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。8.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通作業(yè)人員、管理人員等。9.質(zhì)量保修期主要分項(xiàng)工程包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程等。10.工程變更程序包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更實(shí)施、變更結(jié)算、變更歸檔等。四、案例分析案例一：1.監(jiān)理單位應(yīng)該審核變更申請(qǐng)的合理性，并要求施工單位提供詳細(xì)的變更方案和依據(jù)。2.監(jiān)理單位應(yīng)該審核變更方案的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性，并確保變更方案符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3.變更工程費(fèi)用應(yīng)該根據(jù)變更方案和合同約定進(jìn)行結(jié)算。解析：變更管理是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位需要確保變更的合理性和可行性，并按照合同約定進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。案例二：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，搶救傷員，并報(bào)告相關(guān)部門。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)該調(diào)查事故原因，分析事故責(zé)任，并提出改進(jìn)措施。3.預(yù)防類似事故再次發(fā)生需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。解析：安全事故處理需要及時(shí)、科學(xué)，預(yù)防措施需要系統(tǒng)、全面。案例三：1.綠色施工措施包括節(jié)能措施、節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)地措施、減少污染等。2.綠色施工通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、采用節(jié)能材料、提高能源利用效率等方式節(jié)約資源。3.綠色施工通過(guò)采用環(huán)保材料、減少?gòu)U棄物排放、控制施工噪聲等方式減少環(huán)境污染。解析：綠色施工是現(xiàn)代建筑工程的重要理念，需要從多個(gè)方面采取措施。五、論述題1.論述建筑工程中安全生產(chǎn)管理的重要性，并說(shuō)明如何做好安全生產(chǎn)管理工作。建筑工程中安全生產(chǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-保障施工人員生命安全，減少安全事故損失。-提高施工效率，避免因事故導(dǎo)致的工期延誤。-降低施工成本，避免因事故導(dǎo)致的額外費(fèi)用。-提升企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。做好安全生產(chǎn)管理工作需要從以下幾個(gè)方面入手：-建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。-加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。-完善安全防護(hù)設(shè)施，確保施工安全。-定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-制定應(yīng)急預(yù)案，提高事故應(yīng)急處理能力。解析：安全生產(chǎn)管理是建筑工程管理的核心內(nèi)容，需要從制度、教育、設(shè)施、檢查、應(yīng)急等多個(gè)方面入手。2.論述建筑