2026年造價(jià)工程師測驗(yàn)題及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年造價(jià)工程師測驗(yàn)題及答案考核對(duì)象：造價(jià)工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤，但不包括規(guī)費(fèi)和稅金。2.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進(jìn)度款，但暫停支付金額不得超過合同總價(jià)的一定比例。3.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審核期限一般為工程竣工驗(yàn)收后60天內(nèi)，特殊情況可延長至90天。4.價(jià)值工程的核心是通過功能分析，以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能，其目標(biāo)在于提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值系數(shù)。5.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，名義利率是指按年計(jì)息的利率，實(shí)際利率則考慮了復(fù)利效應(yīng)。6.建設(shè)工程索賠的有效期通常為合同簽訂后28天，但不可抗力事件導(dǎo)致的索賠不受此限制。7.建筑工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)。8.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中主要用于三維可視化建模，無法實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新。9.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，內(nèi)部收益率（IRR）越高，表明項(xiàng)目盈利能力越強(qiáng)。10.固定資產(chǎn)折舊方法中，雙倍余額遞減法適用于前期投入較大的設(shè)備或設(shè)施。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于工程量清單編制依據(jù)？（）A.設(shè)計(jì)圖紙及說明B.國家或行業(yè)計(jì)量規(guī)范C.施工組織設(shè)計(jì)D.工程量計(jì)算規(guī)則2.在FIDIC“新紅皮書”中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的條款是（）。A.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)條款B.不可抗力條款C.工程變更條款D.超額利潤條款3.價(jià)值工程中，功能成本分析法主要適用于（）。A.定量分析產(chǎn)品功能B.定性評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.動(dòng)態(tài)調(diào)整資金結(jié)構(gòu)D.優(yōu)化合同索賠策略4.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，年利率為10%，每年復(fù)利一次，則5年后的復(fù)利終值系數(shù)為（）。A.1.6105B.1.4641C.1.2100D.1.34395.建設(shè)工程索賠中，因業(yè)主指令變更導(dǎo)致的額外成本，屬于（）。A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠6.建筑工程定額中，施工定額主要用于（）。A.工程量清單編制B.預(yù)算成本控制C.施工進(jìn)度管理D.資金籌措計(jì)劃7.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的核心優(yōu)勢在于（）。A.提高設(shè)計(jì)效率B.動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控C.優(yōu)化施工方案D.降低材料損耗8.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，凈現(xiàn)值（NPV）為負(fù)值時(shí)，表明（）。A.項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)B.投資回收期較短C.項(xiàng)目不可行D.資金周轉(zhuǎn)率較高9.固定資產(chǎn)折舊方法中，直線法適用于（）。A.折舊金額逐年遞減B.折舊金額逐年遞增C.折舊金額保持不變D.折舊率隨使用年限變化10.工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)金主要針對(duì)（）。A.材料價(jià)格波動(dòng)B.工程量計(jì)算誤差C.設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)D.業(yè)主支付延遲三、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單編制需依據(jù)哪些資料？（）A.國家計(jì)量規(guī)范B.地方性定額標(biāo)準(zhǔn)C.施工合同條款D.設(shè)計(jì)變更通知E.材料價(jià)格信息2.FIDIC合同條件中，業(yè)主可暫停支付工程款的情形包括（）。A.承包商未按進(jìn)度提交付款申請B.承包商嚴(yán)重違約（如資質(zhì)造假）C.工程質(zhì)量不符合合同要求D.業(yè)主資金周轉(zhuǎn)困難E.不可抗力事件影響3.價(jià)值工程活動(dòng)通常包含哪些階段？（）A.準(zhǔn)備階段B.功能分析階段C.方案創(chuàng)新階段D.成本核算階段E.效果評(píng)價(jià)階段4.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，影響現(xiàn)值系數(shù)的因素包括（）。A.資金金額B.利率C.計(jì)息期數(shù)D.復(fù)利頻率E.通貨膨脹率5.建設(shè)工程索賠的成立條件包括（）。A.索賠事件真實(shí)存在B.索賠依據(jù)充分C.索賠程序合規(guī)D.索賠金額合理E.索賠通知及時(shí)6.建筑工程定額按編制程序可分為（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)E.工程量清單7.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值包括（）。A.提高成本計(jì)算精度B.優(yōu)化材料采購計(jì)劃C.動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本變化D.減少設(shè)計(jì)變更E.降低施工風(fēng)險(xiǎn)8.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)包括（）。A.凈現(xiàn)值（NPV）B.內(nèi)部收益率（IRR）C.投資回收期D.資金成本率E.投資利潤率9.固定資產(chǎn)折舊方法中，加速折舊法的特點(diǎn)包括（）。A.前期折舊金額較高B.后期折舊金額較低C.折舊總額不變D.折舊年限縮短E.稅收負(fù)擔(dān)遞減10.工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含的費(fèi)用項(xiàng)目有（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：工程變更索賠某市政工程采用FIDIC“新紅皮書”合同，承包商按合同約定完成施工后，業(yè)主因設(shè)計(jì)變更增加一項(xiàng)土方工程，導(dǎo)致工期延誤15天，額外成本增加20萬元。承包商提交索賠報(bào)告，業(yè)主方審核后提出以下意見：1.工期索賠應(yīng)扣除承包商自身管理不善導(dǎo)致的延誤；2.成本索賠中，部分材料價(jià)格上漲屬于市場風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。承包商認(rèn)為索賠依據(jù)充分，業(yè)主意見不合理。請分析：（1）承包商的索賠是否成立？需提供哪些證據(jù)支持？（2）業(yè)主提出的意見是否合理？如不合理，應(yīng)如何調(diào)整？案例二：價(jià)值工程應(yīng)用某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，原設(shè)計(jì)方案造價(jià)為800萬元，功能評(píng)價(jià)得分80分，成本系數(shù)0.75。通過價(jià)值工程活動(dòng)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案后，實(shí)際造價(jià)降至720萬元，功能評(píng)價(jià)得分提升至85分。請計(jì)算：（1）優(yōu)化后的價(jià)值系數(shù)；（2）價(jià)值工程活動(dòng)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。案例三：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析某工業(yè)項(xiàng)目總投資1000萬元，其中建設(shè)投資800萬元，流動(dòng)資金200萬元。項(xiàng)目運(yùn)營期5年，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入300萬元，年運(yùn)營成本150萬元，所得稅率25%。銀行貸款利率6%，折現(xiàn)率8%。請計(jì)算：（1）項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）；（2）如項(xiàng)目內(nèi)部收益率（IRR）為12%，業(yè)主是否應(yīng)投資？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢及其在工程造價(jià)管理中的重要性。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析BIM技術(shù)在工程造價(jià)控制中的具體應(yīng)用及作用機(jī)制。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（綜合單價(jià)應(yīng)包含規(guī)費(fèi)和稅金）2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×（BIM可動(dòng)態(tài)更新成本數(shù)據(jù)）9.√10.√二、單選題1.C2.B3.A4.A5.B6.B7.B8.C9.C10.A三、多選題1.A,B,D,E2.B,C,E3.A,B,C,D,E4.B,C,D5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,C,D8.A,B,C9.A,B,C10.A,B,C四、案例分析案例一：工程變更索賠（1）承包商的索賠部分成立。-工期索賠：業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致延誤，承包商需提供變更指令、進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比等證據(jù)，但需扣除自身管理不善部分。-成本索賠：材料價(jià)格上漲若非承包商采購失誤，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任。（2）業(yè)主意見部分不合理。-材料價(jià)格波動(dòng)若超出合同約定范圍，業(yè)主需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)金。-成本索賠應(yīng)按合同條款和實(shí)際損失調(diào)整。案例二：價(jià)值工程應(yīng)用（1）價(jià)值系數(shù)=功能評(píng)價(jià)得分/成本系數(shù)=85/0.75=113.33（2）經(jīng)濟(jì)效益=原造價(jià)-實(shí)際造價(jià)=800-720=80萬元案例三：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析（1）NPV=Σ(年凈收益/折現(xiàn)率)^n-總投資年凈收益=300-150-(300-150)×25%=112.5萬元NPV=112.5×(P/A,8%,5)-1000=112.5×3.9927-1000=45.44萬元（2）IRR>12%，業(yè)主應(yīng)投資。五、論述題1.工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢及重要性-優(yōu)勢：1.標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一計(jì)量規(guī)則，減少爭議；2.透明化：價(jià)格競爭公平，避免暗箱操作；3.動(dòng)態(tài)化：支持BIM技術(shù)集成，實(shí)時(shí)調(diào)整成本。-重要性：1.合同基礎(chǔ)：清單是招投標(biāo)和結(jié)算依據(jù)；2.成本控制：動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制提升管理效率；3.