2026年監(jiān)理工程師管理知識(shí)及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年監(jiān)理工程師管理知識(shí)考核試卷考核對(duì)象：監(jiān)理工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，只需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，無(wú)需參與合同管理。2.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”能夠精確計(jì)算項(xiàng)目的總工期，但無(wú)法識(shí)別影響工期的關(guān)鍵活動(dòng)。3.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求其必須保持獨(dú)立性，不得接受施工單位的任何利益輸送。4.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理屬于監(jiān)理工程師的法定職責(zé)，但監(jiān)理單位不承擔(dān)連帶責(zé)任。5.項(xiàng)目變更管理流程中，監(jiān)理工程師需在收到變更申請(qǐng)后5日內(nèi)提出審核意見(jiàn)。6.質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指由第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理能力進(jìn)行評(píng)定和認(rèn)證。7.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，必須以合同條款為依據(jù)，不得主觀臆斷。8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是兩個(gè)獨(dú)立且順序執(zhí)行的階段。9.監(jiān)理工程師的權(quán)限由監(jiān)理合同和法律法規(guī)共同決定，不得超出授權(quán)范圍。10.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，監(jiān)理工程師需重新審核并確認(rèn)調(diào)整后的計(jì)劃合理性。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？（）A.審核施工單位的專項(xiàng)施工方案B.簽發(fā)工程款支付證書C.組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議D.確定工程變更的最終費(fèi)用正確參考答案：C2.項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具能夠有效識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑？（）A.PERT圖B.魚骨圖C.流程圖D.馬斯洛需求層次理論正確參考答案：A3.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括？（）A.合法性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.主觀隨意原則D.公平性原則正確參考答案：C4.質(zhì)量管理體系中，ISO9001的核心要素不包括？（）A.文件和記錄控制B.內(nèi)部審核C.組織結(jié)構(gòu)D.人力資源管理正確參考答案：C5.工程索賠中，施工單位因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，應(yīng)提交的索賠文件是？（）A.工程變更單B.索賠報(bào)告C.施工日志D.預(yù)付款支付申請(qǐng)正確參考答案：B6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪個(gè)階段屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃正確參考答案：C7.監(jiān)理工程師在審核施工單位的資質(zhì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是？（）A.企業(yè)規(guī)模B.資質(zhì)等級(jí)和范圍C.財(cái)務(wù)狀況D.業(yè)主評(píng)價(jià)正確參考答案：B8.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，哪項(xiàng)屬于監(jiān)理工程師的強(qiáng)制監(jiān)督內(nèi)容？（）A.安全教育培訓(xùn)記錄B.安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收C.安全事故應(yīng)急預(yù)案D.安全獎(jiǎng)懲制度正確參考答案：B9.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，哪個(gè)工具用于跟蹤實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差？（）A.S曲線圖B.PERT圖C.Gantt圖D.魚骨圖正確參考答案：A10.監(jiān)理工程師在處理工程爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)遵循的程序不包括？（）A.調(diào)查取證B.提出處理方案C.直接作出裁決D.書面記錄正確參考答案：C三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需監(jiān)督的內(nèi)容包括？（）A.施工質(zhì)量B.工程進(jìn)度C.合同履行D.安全生產(chǎn)E.成本控制正確參考答案：A、B、D、E2.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)包括？（）A.能夠識(shí)別影響工期的關(guān)鍵活動(dòng)B.計(jì)算項(xiàng)目總工期C.忽略非關(guān)鍵路徑D.需要考慮資源限制E.無(wú)法處理不確定性正確參考答案：A、B、D3.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求包括？（）A.獨(dú)立性B.公正性C.保密性D.責(zé)任心E.個(gè)人利益優(yōu)先正確參考答案：A、B、C、D4.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施包括？（）A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.應(yīng)急預(yù)案制定D.安全防護(hù)設(shè)施E.違規(guī)處罰正確參考答案：A、B、C、D、E5.工程變更管理流程中，監(jiān)理工程師的職責(zé)包括？（）A.審核變更申請(qǐng)B.確定變更費(fèi)用C.監(jiān)督變更實(shí)施D.簽發(fā)變更指令E.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃正確參考答案：A、C、D、E6.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的益處包括？（）A.提升客戶滿意度B.降低質(zhì)量成本C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D.減少監(jiān)管壓力E.替代法律法規(guī)正確參考答案：A、B、C、D7.工程索賠的常見(jiàn)類型包括？（）A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.安全索賠D.合同索賠E.環(huán)境索賠正確參考答案：A、B、C8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)放大正確參考答案：A、B、C、D9.監(jiān)理工程師在審核施工單位的資質(zhì)時(shí)，需核查的內(nèi)容包括？（）A.資質(zhì)等級(jí)B.資質(zhì)范圍C.有效期D.資質(zhì)證書原件E.業(yè)績(jī)證明正確參考答案：A、B、C、D、E10.施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施包括？（）A.原材料檢驗(yàn)B.施工過(guò)程控制C.分項(xiàng)工程驗(yàn)收D.質(zhì)量記錄管理E.安全檢查正確參考答案：A、B、C、D四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，施工單位因業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工出現(xiàn)偏差。施工單位向監(jiān)理工程師提出工期索賠，要求延長(zhǎng)工期15天。監(jiān)理工程師需審核該索賠申請(qǐng)。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何審核該索賠申請(qǐng)？2.若審核通過(guò)，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理工期索賠？解答思路：1.審核步驟：-核查地質(zhì)資料差異是否屬實(shí)；-確認(rèn)差異對(duì)施工的影響程度；-查閱合同條款中關(guān)于索賠的相關(guān)規(guī)定；-評(píng)估工期延長(zhǎng)的合理性。2.處理方法：-簽發(fā)索賠批準(zhǔn)文件；-與業(yè)主協(xié)商索賠金額；-確認(rèn)工期調(diào)整方案；-監(jiān)督施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-審核步驟完整（3分）；-處理方法合理（3分）。案例二：某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，存在質(zhì)量隱患。施工單位解釋稱圖紙存在錯(cuò)誤，要求監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該情況？2.若設(shè)計(jì)單位確認(rèn)圖紙無(wú)誤，施工單位應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？解答思路：1.處理方法：-要求施工單位立即停止違規(guī)施工；-調(diào)查圖紙是否存在問(wèn)題；-若圖紙無(wú)誤，要求施工單位整改；-若圖紙存在錯(cuò)誤，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改。2.施工單位責(zé)任：-承擔(dān)違規(guī)施工造成的損失；-負(fù)責(zé)整改措施的實(shí)施；-接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-處理方法合理（3分）；-責(zé)任劃分明確（3分）。案例三：某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，因業(yè)主資金不到位，導(dǎo)致施工單位無(wú)法采購(gòu)關(guān)鍵材料，工期延誤。施工單位向監(jiān)理工程師申請(qǐng)費(fèi)用索賠和工期索賠。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷索賠的合理性？2.若索賠合理，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？解答思路：1.判斷依據(jù)：-核查業(yè)主資金不到位是否屬實(shí)；-確認(rèn)材料延誤對(duì)工期的影響；-查閱合同條款中關(guān)于不可抗力的規(guī)定；-評(píng)估索賠金額的合理性。2.處理方法：-簽發(fā)索賠批準(zhǔn)文件；-與業(yè)主協(xié)商索賠金額；-確認(rèn)工期調(diào)整方案；-監(jiān)督施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-判斷依據(jù)充分（3分）；-處理方法合理（3分）。五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）論述題一：論述監(jiān)理工程師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和作用。解答要點(diǎn)：1.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：-識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)；-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；-制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；-監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化并調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。2.作用：-降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失；-提高項(xiàng)目成功率；-保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；-維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-職責(zé)描述完整（5分）；-作用分析深入（6分）。論述題二：論述監(jiān)理工程師在工程變更管理中的角色和流程。解答要點(diǎn)：1.角色：-審核變更申請(qǐng)的合法性和合理性；-確定變更費(fèi)用；-監(jiān)督變更實(shí)施；-簽發(fā)變更指令。2.流程：-收到變更申請(qǐng)；-審核變更內(nèi)容；-確定變更費(fèi)用；-簽發(fā)變更指令；-監(jiān)督變更實(shí)施；-記錄變更情況。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-角色描述準(zhǔn)確（5分）；-流程分析合理（6分）。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（監(jiān)理工程師需參與合同管理）2.×（關(guān)鍵路徑法能識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)）3.√4.×（監(jiān)理單位承擔(dān)連帶責(zé)任）5.×（審核時(shí)限由合同約定）6.√7.√8.×（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估可并行）9.√10.√二、單選題1.C2.A3.C4.C5.B6.C7.B8.B9.A10.C三、多選題1.A、B、D、E2.A、B、D3.A、B、C、D4.A、B、C、D、E5.A、C、D、E6.A、B、C、D7.A、B、C8.A、B、C、D9.A、B、C、D、E10.A、B、C、D四、案例分析案例一：1.審核步驟：核查資料差異、評(píng)估影響、查閱合同、確認(rèn)合理性（3分）；2.處理方法：簽發(fā)索賠批準(zhǔn)、協(xié)商金額、調(diào)整工期、監(jiān)督調(diào)整（3分）。案例二：1.處理方法：停止施工、調(diào)查圖紙、要求整改、協(xié)調(diào)修改（3分）