PAGE施工規(guī)范考核制度一、總則（一）目的為加強公司施工管理，確保施工過程符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高工程質(zhì)量，保障施工安全，特制定本施工規(guī)范考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工項目，包括新建、改建、擴建工程以及各類維修項目。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：涵蓋施工過程的各個環(huán)節(jié)，包括施工準(zhǔn)備、施工操作、質(zhì)量控制、安全管理等，進行全面評價。3.及時反饋原則：考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核對象，以便其了解自身表現(xiàn)，及時改進。4.持續(xù)改進原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施加以改進，不斷提高施工管理水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）施工準(zhǔn)備階段1.施工圖紙會審要求施工單位在收到施工圖紙后，及時組織相關(guān)人員進行會審，對圖紙中的問題提出書面意見。考核標(biāo)準(zhǔn)：會審記錄完整，問題反饋及時、準(zhǔn)確，對圖紙疑問解決率達到100%。2.施工組織設(shè)計編制施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點和要求，編制詳細的施工組織設(shè)計，包括工程概況、施工部署、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：施工組織設(shè)計內(nèi)容完整、合理，具有針對性和可操作性，審批手續(xù)齊全。3.施工技術(shù)交底施工單位應(yīng)在施工前對施工人員進行技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：技術(shù)交底記錄清晰，交底內(nèi)容全面，施工人員熟悉交底內(nèi)容，簽字確認手續(xù)完備。4.材料、設(shè)備進場檢驗施工單位應(yīng)對進場的材料、設(shè)備進行嚴格檢驗，檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號是否符合要求，并按規(guī)定進行抽樣檢驗。考核標(biāo)準(zhǔn)：材料、設(shè)備進場檢驗記錄齊全，檢驗合格后方可使用，不合格材料、設(shè)備退場處理及時。（二）施工操作階段1.施工工藝執(zhí)行施工人員應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，確保施工質(zhì)量。考核標(biāo)準(zhǔn)：施工工藝符合要求，操作規(guī)范，無違規(guī)操作行為。2.工程質(zhì)量控制施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗制度，對各分項工程進行質(zhì)量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。考核標(biāo)準(zhǔn)：各分項工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗記錄完整，質(zhì)量問題整改及時。3.施工進度控制施工單位應(yīng)按照合同工期要求，制定合理的施工進度計劃，并嚴格執(zhí)行。考核標(biāo)準(zhǔn)：施工進度計劃合理，實際進度與計劃進度相符，無因施工單位原因?qū)е碌墓て谘诱`。4.施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序，材料、設(shè)備堆放整齊，施工垃圾及時清理。考核標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場符合文明施工要求，無安全隱患，施工環(huán)境良好。（三）質(zhì)量驗收階段1.分項工程驗收分項工程完成后，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位進行驗收?？己藰?biāo)準(zhǔn)：分項工程驗收程序規(guī)范，驗收資料齊全，質(zhì)量符合要求。2.分部工程驗收分部工程完成后，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員進行自評，自評合格后報建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收。考核標(biāo)準(zhǔn)：分部工程驗收組織合理，驗收意見明確，質(zhì)量控制資料完整。3.單位工程竣工驗收單位工程完成后，施工單位應(yīng)進行竣工預(yù)驗收，預(yù)驗收合格后報建設(shè)單位組織竣工驗收?？己藰?biāo)準(zhǔn)：單位工程竣工驗收程序合法，驗收資料齊全，工程質(zhì)量符合要求，觀感質(zhì)量良好。（四）安全管理階段1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和施工人員的安全職責(zé)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，各級人員安全職責(zé)明確，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.安全教育培訓(xùn)施工單位應(yīng)定期對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和操作技能。考核標(biāo)準(zhǔn)：安全教育培訓(xùn)記錄完整，培訓(xùn)內(nèi)容符合要求，施工人員安全知識和技能考核合格。3.安全檢查與隱患排查施工單位應(yīng)定期進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。考核標(biāo)準(zhǔn)：安全檢查和隱患排查記錄齊全，隱患整改措施落實到位，安全隱患整改率達到100%。4.安全事故處理發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即采取措施進行救援，并及時報告相關(guān)部門。考核標(biāo)準(zhǔn)：安全事故處理程序規(guī)范，事故原因分析準(zhǔn)確，處理結(jié)果符合要求，無瞞報、漏報事故情況。三、考核方式與頻率（一）考核方式1.日常檢查：由項目監(jiān)理機構(gòu)或公司工程管理部門對施工現(xiàn)場進行定期或不定期檢查，記錄檢查情況。2.專項檢查：針對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位或質(zhì)量、安全等突出問題，組織專項檢查。3.定期考核：每月或每季度對施工單位進行綜合考核，根據(jù)日常檢查和專項檢查結(jié)果進行評分。（二）考核頻率1.日常檢查：每周不少于1次。2.專項檢查：根據(jù)工程實際情況適時組織。3.定期考核：每月或每季度進行1次。四、考核評分與結(jié)果應(yīng)用（一）考核評分1.考核實行百分制，根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進行評分。2.日常檢查、專項檢查和定期考核的得分分別按照一定比例計入綜合考核得分。（二）考核結(jié)果應(yīng)用1.對于考核結(jié)果優(yōu)秀的施工單位，給予表彰和獎勵，在后續(xù)項目中優(yōu)先考慮合作。2.對于考核結(jié)果不合格的施工單位，下達整改通知書，要求其限期整改。整改后仍不合格的，采取以下措施：暫停撥付工程款；限制參與公司后續(xù)項目投標(biāo)；情節(jié)嚴重的，解除施工合同。3.考核結(jié)果作為施工單位信用評價的重要依據(jù)，納入公司信用管理體系。五、考核申訴與處理（一）申訴渠道施工單位對考核結(jié)果有異議的，可以在收到考核結(jié)果通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司工程管理部門提出書面申訴。（二）申訴處理公司