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文檔簡介

PAGE閉店規(guī)范制度一、總則1.目的本閉店規(guī)范制度旨在確保公司/組織在門店關(guān)閉過程中,能夠遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,有序、規(guī)范地完成閉店操作,保護公司/組織的合法權(quán)益,維護員工、顧客及合作伙伴的利益,同時避免因閉店引發(fā)的各類風險和糾紛。2.適用范圍本制度適用于公司/組織旗下所有需要關(guān)閉的門店,包括直營店、加盟店等各類經(jīng)營場所。3.基本原則依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)主管部門的規(guī)定以及與相關(guān)方簽訂的合同協(xié)議,確保閉店過程合法合規(guī)。公平公正原則:在閉店過程中,公平對待員工、顧客、供應(yīng)商等各方利益相關(guān)者,保障其合法權(quán)益不受侵害。有序高效原則:制定科學合理的閉店流程,確保閉店工作有序進行,提高工作效率,降低閉店成本。信息透明原則:及時、準確地向員工、顧客、供應(yīng)商等通報閉店相關(guān)信息,保持信息溝通順暢,避免因信息不透明引發(fā)不必要的誤解和糾紛。二、閉店前期準備1.決策與通知閉店決策:公司/組織管理層根據(jù)市場形勢、經(jīng)營狀況等因素,做出閉店的決策,并明確閉店的時間節(jié)點、范圍等具體事項。內(nèi)部通知:以正式文件或內(nèi)部通告的形式,向公司/組織內(nèi)部各部門傳達閉店決策,明確各部門在閉店過程中的職責和工作要求。外部通知:按照相關(guān)法律法規(guī)和合同約定,提前向員工、顧客、供應(yīng)商、合作伙伴等發(fā)出閉店通知。通知內(nèi)容應(yīng)包括閉店原因、閉店時間、后續(xù)處理方式等重要信息。通知方式可采用書面通知、電子郵件、公告等多種形式,確保相關(guān)方能夠及時收到通知。2.資產(chǎn)盤點與清理制定盤點計劃:成立專門的資產(chǎn)盤點小組,負責制定詳細的資產(chǎn)盤點計劃。盤點計劃應(yīng)涵蓋門店的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、庫存商品、知識產(chǎn)權(quán)等各類資產(chǎn),明確盤點的范圍、方法、時間安排等內(nèi)容。資產(chǎn)盤點:按照盤點計劃,對門店的各類資產(chǎn)進行全面盤點。盤點過程中,要確保資產(chǎn)數(shù)量準確、狀態(tài)良好、權(quán)屬清晰。對于固定資產(chǎn),要核對資產(chǎn)的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用狀況等信息;對于流動資產(chǎn),要盤點現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等;對于庫存商品,要進行實物清點,并核對庫存數(shù)量與賬目記錄是否一致。資產(chǎn)清理:根據(jù)盤點結(jié)果,對資產(chǎn)進行分類清理。對于可繼續(xù)使用的資產(chǎn),要做好登記和保管工作,以便后續(xù)調(diào)配或處置;對于閑置、損壞、報廢的資產(chǎn),要按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處理。閑置資產(chǎn)可考慮內(nèi)部調(diào)配或?qū)ν獬鍪?;損壞資產(chǎn)要評估維修價值,如需維修應(yīng)及時安排;報廢資產(chǎn)要按照公司/組織的資產(chǎn)報廢流程進行申報和處理,確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。3.員工安置員工溝通:與門店員工進行充分溝通,了解員工的想法和需求,解答員工關(guān)于閉店的疑問,穩(wěn)定員工情緒。向員工詳細說明閉店的原因、時間安排以及公司/組織對員工的安置政策。安置政策制定:根據(jù)國家法律法規(guī)和公司/組織實際情況,制定合理的員工安置政策。安置政策應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:勞動合同解除或終止:按照《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,與員工協(xié)商解除或終止勞動合同,并依法支付經(jīng)濟補償。經(jīng)濟補償?shù)臉藴屎陀嬎惴椒☉?yīng)符合法律規(guī)定,確保員工的合法權(quán)益得到保障。工作交接:明確員工工作交接的時間、內(nèi)容和要求,確保門店各項工作能夠平穩(wěn)過渡。工作交接內(nèi)容包括但不限于業(yè)務(wù)資料、客戶信息、財務(wù)賬目及資產(chǎn)等。對于重要崗位的員工,可安排專人進行監(jiān)交,確保工作交接的準確性和完整性。再就業(yè)支持:為有再就業(yè)需求的員工提供必要的幫助和支持,如推薦就業(yè)機會、提供職業(yè)培訓信息等。社會保險與福利:按照國家規(guī)定,及時為員工辦理社會保險減員手續(xù),確保員工社會保險權(quán)益不受影響。同時,妥善處理員工的其他福利事項,如年假、病假、未休調(diào)休等。員工安置實施:按照制定的員工安置政策,有序開展員工安置工作。在實施過程中,要嚴格遵守法律法規(guī)和公司/組織的規(guī)定,確保員工安置工作公正、公平、公開。對于員工提出的合理訴求,要積極協(xié)商解決;對于不符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的要求,要做好解釋說明工作,并依法依規(guī)處理。三、閉店運營管理1.商品管理商品銷售:在閉店期間,繼續(xù)開展商品銷售工作,但要根據(jù)閉店時間和庫存情況,合理調(diào)整銷售策略。對于庫存較多的商品,可采取促銷活動,加快商品銷售速度,減少庫存積壓;對于庫存較少且不打算繼續(xù)銷售的商品,要做好標記和管理,避免與正常銷售商品混淆。商品退貨與換貨:按照公司/組織的售后服務(wù)政策,繼續(xù)處理商品退貨與換貨業(yè)務(wù)。對于符合退貨換貨條件的顧客,要及時辦理相關(guān)手續(xù),確保顧客權(quán)益得到保障。同時,要做好退貨換貨商品的登記和管理工作,以便后續(xù)統(tǒng)計和處理。庫存清理:在閉店前,對門店庫存進行全面清理。根據(jù)商品銷售情況和市場需求,合理確定庫存商品的處置方式。對于暢銷商品且?guī)齑娉渥愕模煽紤]調(diào)至其他門店繼續(xù)銷售;對于滯銷商品或庫存積壓嚴重的,可采取打折促銷、報廢銷毀、捐贈等方式進行處理。在庫存清理過程中,要嚴格按照公司/組織的規(guī)定進行操作,確保庫存商品的處置合法合規(guī)、賬目清晰。2.財務(wù)管理財務(wù)核算:加強閉店期間的財務(wù)核算工作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和完整性。對門店的各項收入、支出進行詳細記錄和核算,及時清理賬目,核對往來款項,確保財務(wù)報表真實反映門店的財務(wù)狀況。稅務(wù)處理:按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務(wù)申報和繳納手續(xù)。在閉店前,對門店的稅務(wù)情況進行全面梳理,確保各項稅費足額繳納,避免出現(xiàn)稅務(wù)風險。同時,要妥善保管稅務(wù)相關(guān)資料,以備稅務(wù)機關(guān)檢查。資金管理:合理安排閉店期間的資金使用,確保資金安全。對門店的現(xiàn)金、銀行存款等資金進行監(jiān)控和管理,嚴格執(zhí)行資金審批制度,避免資金挪用或浪費。在閉店結(jié)束后,及時進行資金清算,確保資金余額與賬目一致。3.客戶關(guān)系管理客戶通知與溝通:在閉店通知中,要明確告知顧客閉店信息以及后續(xù)的處理方式,如商品退換貨政策、售后服務(wù)渠道等。同時,設(shè)立專門的客服熱線或郵箱,及時解答顧客的疑問,處理顧客的投訴和建議。在閉店期間,要保持與顧客的溝通順暢,維護良好的客戶關(guān)系。客戶信息管理:對門店的客戶信息進行整理和備份,確??蛻粜畔⒌陌踩?。在閉店結(jié)束后,根據(jù)公司/組織的規(guī)定,對客戶信息進行妥善處理,避免客戶信息泄露。售后服務(wù):按照公司/組織的售后服務(wù)承諾,繼續(xù)為顧客提供售后服務(wù)。對于閉店前購買的商品,要確保顧客能夠享受正常的售后服務(wù),如維修、保養(yǎng)、退換貨等。在售后服務(wù)過程中,要及時響應(yīng)顧客需求,提高服務(wù)質(zhì)量,維護公司/組織的品牌形象。四、閉店安全管理1.安全檢查與隱患排查制定安全檢查計劃:在閉店前,制定詳細的安全檢查計劃,明確檢查的范圍、內(nèi)容、標準和責任人。安全檢查計劃應(yīng)涵蓋門店的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、門窗防盜、監(jiān)控系統(tǒng)等各個方面。安全檢查實施:按照安全檢查計劃,對門店進行全面的安全檢查。檢查過程中,要嚴格按照相關(guān)安全標準和規(guī)范進行操作,確保檢查結(jié)果準確可靠。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時記錄并明確整改責任人、整改期限和整改措施。隱患整改:對檢查出的安全隱患,要立即組織整改。整改責任人要按照整改措施要求,按時完成整改任務(wù),確保門店安全設(shè)施設(shè)備完好有效,消除安全隱患。在隱患整改過程中,要做好記錄和跟蹤,確保整改工作落實到位。2.消防安全管理消防設(shè)施檢查與維護:對門店的消防設(shè)施進行全面檢查,確保消防設(shè)施完好有效。檢查內(nèi)容包括滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等。對于發(fā)現(xiàn)的消防設(shè)施損壞或故障,要及時維修或更換,確保消防設(shè)施在閉店期間能夠正常運行。消防通道暢通:確保門店消防通道暢通無阻,嚴禁在消防通道內(nèi)堆放雜物或停放車輛。在閉店前,要對消防通道進行清理,確保消防通道符合消防安全要求。消防安全培訓與演練:對門店員工進行消防安全培訓,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。培訓內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防設(shè)施使用方法、火災報警程序、初期火災撲救等。同時,組織員工進行消防安全演練,使員工熟悉火災應(yīng)急預案,掌握應(yīng)急處置技能。3.財產(chǎn)安全管理貴重物品保管:對門店內(nèi)的貴重物品、重要文件資料等進行妥善保管。在閉店前,將貴重物品轉(zhuǎn)移至安全地點存放,并安排專人負責看守。對于重要文件資料,要進行備份并妥善保存,防止丟失或損壞。門窗防盜措施:加強門店門窗的防盜措施,確保門窗牢固可靠。在閉店前,檢查門窗的鎖具是否完好,必要時可增加防盜設(shè)施,如安裝防盜門窗、監(jiān)控攝像頭等,提高門店的防盜能力。監(jiān)控系統(tǒng)運行:確保門店監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,對門店進行實時監(jiān)控。在閉店期間,要安排專人查看監(jiān)控視頻,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施。同時,要妥善保管監(jiān)控視頻資料,以備后續(xù)查閱。五、閉店收尾工作1.工作交接與驗收工作交接:各部門按照閉店前期制定的工作交接要求,完成工作交接任務(wù)。交接雙方要在交接清單上簽字確認,確保工作交接準確無誤。工作交接內(nèi)容包括但不限于業(yè)務(wù)資料、客戶信息、財務(wù)賬目、資產(chǎn)等。驗收:成立專門的驗收小組,對閉店工作進行全面驗收。驗收內(nèi)容包括資產(chǎn)盤點情況、員工安置情況、商品管理情況、財務(wù)管理情況、安全管理情況等各個方面。驗收小組要按照驗收標準進行嚴格檢查,確保閉店工作符合要求。對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知相關(guān)部門進行整改,直至驗收合格。2.證照注銷與備案證照注銷:按照國家法律法規(guī)和相關(guān)部門的要求,及時辦理門店相關(guān)證照的注銷手續(xù)。證照注銷范圍包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、食品經(jīng)營許可證(如有)、煙草專賣零售許可證(如有)等各類經(jīng)營證照。在辦理證照注銷手續(xù)過程中,要準備好相關(guān)材料,按照規(guī)定的流程和時間要求進行申請和辦理,確保證照注銷工作順利完成。備案:對于閉店過程中涉及的重要事項和文件資料,要進行備案。備案內(nèi)容包括閉店決策文件、員工安置方案、資產(chǎn)盤點報告、財務(wù)審計報告、稅務(wù)處理情況等。備案資料要妥善保管,以備后續(xù)查閱和審計。3.員工離職手續(xù)辦理離職手續(xù)辦理流程:按照公司/組織的規(guī)定,為離職員工辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)辦理流程包括工作交接、離職面談、歸還公司財物、結(jié)算工資及經(jīng)濟補償、辦理社會保險減員等環(huán)節(jié)。在辦理離職手續(xù)過程中,要嚴格按照流程要求進行操作,確保離職手續(xù)辦理規(guī)范、準確。離職證明開具:為離職員工開具離職證明,離職證明內(nèi)容應(yīng)包括員工姓名、身份證號碼、入職時間、離職時間、工作崗位等信息。離職證明要加蓋公司/組織公章,確保離職證明的真實性和有效性。六、附則1.解釋權(quán):本閉店規(guī)范制度由公司/組織[具體部門]負責解釋。在閉店過程中,如遇本制度未明確規(guī)定的事項,由負責解釋的部門根據(jù)法律法規(guī)和公司/組織的實際情況進行研究決定,并及時

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