PAGE水泵送水制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司水泵送水作業(yè)流程，確保送水工作安全、穩(wěn)定、高效運行，滿足公司生產(chǎn)、生活及其他用水需求，保障公司各項工作的正常開展。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及水泵送水的相關部門、崗位及人員，包括但不限于送水作業(yè)人員、設備維護人員、水質檢測人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保送水過程中人員、設備及環(huán)境的安全，避免發(fā)生任何安全事故。2.質量保障原則：保證送水水質符合國家相關標準及公司規(guī)定要求，滿足各類用水需求。3.高效運行原則：優(yōu)化送水流程，提高設備運行效率，確保及時、穩(wěn)定供水，減少因送水問題對公司生產(chǎn)生活造成的影響。4.合規(guī)守法原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內部的各項規(guī)章制度，依法依規(guī)開展送水工作。二、職責分工（一）生產(chǎn)部門1.根據(jù)公司生產(chǎn)、生活等用水需求，提前向送水管理部門提交用水計劃，明確用水時間、水量等具體要求。2.負責協(xié)調本部門內部與送水相關的工作安排，確保生產(chǎn)活動不受送水影響。3.配合送水管理部門及其他相關部門進行用水情況的統(tǒng)計與分析，提供必要的數(shù)據(jù)支持。（二）送水管理部門1.全面負責公司水泵送水工作的統(tǒng)籌管理，制定和完善送水制度、流程及應急預案。2.組織送水設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作，確保設備符合公司需求和相關標準。3.安排送水作業(yè)人員的日常工作任務，監(jiān)督送水作業(yè)過程，確保各項工作按規(guī)定執(zhí)行。4.協(xié)調與其他部門的溝通與協(xié)作，及時解決送水過程中出現(xiàn)的各類問題。5.負責送水設備的維護保養(yǎng)計劃制定與實施，定期組織設備巡檢、維修及更新改造工作，保證設備正常運行。6.負責送水水質的監(jiān)控與管理，按規(guī)定委托專業(yè)機構進行水質檢測，確保水質達標。7.對送水工作進行成本核算與控制，合理安排資源，降低送水成本。（三）送水作業(yè)人員1.嚴格按照送水制度和操作規(guī)程進行送水作業(yè)，確保送水工作安全、準確、及時。2.負責送水設備的日常操作與運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并報告設備異常情況。3.做好送水記錄，包括送水時間、水量、水質情況等，確保記錄真實、完整、可追溯。4.協(xié)助設備維護人員進行設備的日常維護保養(yǎng)工作，配合完成設備維修任務。5.負責送水區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護，保持設備及周邊環(huán)境整潔。（四）設備維護人員1.負責送水設備的定期維護保養(yǎng)工作，制定詳細的維護保養(yǎng)計劃并嚴格執(zhí)行。2.對送水設備進行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，進行預防性維修和故障排除。3.負責送水設備的維修、更換零部件等工作，確保設備維修質量，延長設備使用壽命。4.協(xié)助送水作業(yè)人員進行設備操作培訓，提高其設備操作技能和維護意識。5.負責建立設備檔案，記錄設備的運行、維護、維修等情況，為設備管理提供數(shù)據(jù)支持。（五）水質檢測人員1.按照國家相關標準和公司規(guī)定，定期對送水水質進行檢測，確保水質達標。2.負責水質檢測設備的操作、維護及管理，保證檢測設備正常運行，檢測結果準確可靠。3.對水質檢測數(shù)據(jù)進行分析與總結，及時發(fā)現(xiàn)水質異常情況，并向送水管理部門報告。4.協(xié)助送水管理部門制定水質改善措施，參與相關水質問題的調查與處理工作。三、水泵送水設備管理（一）設備選型與采購1.根據(jù)公司用水需求、水質要求、送水距離等因素，綜合考慮設備的性能、可靠性、節(jié)能性等指標，選擇合適的水泵送水設備。2.采購設備時，應選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質量可靠、售后服務完善的供應商，確保設備符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范。3.簽訂設備采購合同，明確設備規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款，保障公司權益。（二）設備安裝與調試1.設備到貨后，由專業(yè)技術人員按照設備安裝說明書進行安裝，確保安裝位置正確、牢固，連接部件密封良好。2.安裝完成后，進行設備調試，檢查設備運行參數(shù)是否符合要求，如流量、揚程、壓力等，確保設備正常運行。3.組織相關部門及人員對設備安裝與調試情況進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設備運行與監(jiān)控1.送水作業(yè)人員應嚴格按照操作規(guī)程操作設備，保持設備運行參數(shù)穩(wěn)定正常，不得擅自更改設備運行設定值。2.設備運行過程中，應密切關注設備運行狀態(tài)，如聲音、振動、溫度等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機檢查，并報告設備維護人員。3.利用自動化監(jiān)控系統(tǒng)對設備運行數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測，如流量、壓力、電量等，以便及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，采取相應措施。（四）設備維護保養(yǎng)1.制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)周期、內容、責任人等，確保設備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。2.設備維護保養(yǎng)工作應包括日常巡檢、定期保養(yǎng)、故障維修、零部件更換等內容，確保設備性能良好，運行可靠。3.定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，檢查設備的外觀、連接部件、傳動裝置等是否正常，及時消除設備隱患。4.按照設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行全面保養(yǎng)，如更換潤滑油、清洗過濾器、檢查電機絕緣等，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。5.建立設備維護保養(yǎng)檔案，記錄設備維護保養(yǎng)情況，包括維護保養(yǎng)時間、內容、更換零部件等信息，為設備管理提供依據(jù)。（五）設備維修與更新改造1.設備發(fā)生故障時，送水作業(yè)人員應及時報告設備維護人員，由維護人員進行故障診斷和維修。2.維修人員應根據(jù)設備故障情況，制定合理的維修方案，選用合適的維修工具和零部件，確保維修質量。3.對于設備故障頻繁、維修成本過高或已無法滿足公司用水需求的設備，應及時進行更新改造。4.設備更新改造應進行技術經(jīng)濟論證，選擇合適的設備和改造方案，確保改造后的設備性能更優(yōu)、運行更可靠、節(jié)能效果更好。5.設備維修與更新改造完成后，應進行驗收，確保設備正常運行，滿足公司用水要求。四、送水作業(yè)流程（一）送水準備1.送水作業(yè)人員根據(jù)當日送水計劃，提前檢查送水設備是否正常，包括水泵、管道、閥門、控制系統(tǒng)等，確保設備無故障隱患。2.檢查送水車輛是否完好，車輛外觀整潔，輪胎氣壓正常，剎車系統(tǒng)靈敏可靠，水箱無滲漏現(xiàn)象。3.準備好送水所需工具和材料，如扳手、螺絲刀、水管、密封件等，并確保工具完好、材料充足。4.根據(jù)送水地點和水量要求，合理安排送水路線，確保送水過程高效、便捷。（二）送水操作1.開啟送水設備，按照操作規(guī)程逐步調節(jié)設備運行參數(shù)至規(guī)定值，確保送水流量、壓力穩(wěn)定正常。2.將送水車輛停靠在指定取水點，連接好取水管道，開啟取水閥門，開始取水作業(yè)。3.在取水過程中，密切觀察取水情況，確保取水水質符合要求，如發(fā)現(xiàn)水質異常，應立即停止取水，并報告相關部門。4.取水完成后，關閉取水閥門，拆除取水管道，將送水車輛駛離取水點，按照預定送水路線前往送水地點。5.到達送水地點后，將送水車輛停靠在指定位置，連接好送水管道，開啟送水閥門，開始送水作業(yè)。6.在送水過程中，要注意觀察送水情況，確保送水正常，如發(fā)現(xiàn)管道漏水、閥門故障等問題，應及時采取措施進行處理。7.送水完成后，關閉送水閥門，拆除送水管道，清理送水現(xiàn)場，將送水車輛返回指定停放地點。（三）送水記錄1.送水作業(yè)人員應認真做好送水記錄，記錄內容包括送水時間、送水地點、送水量、水質情況、設備運行狀況等。每班次送水結束后，送水作業(yè)人員應及時將送水記錄交送水管理部門存檔。送水管理部門應定期對送水記錄進行整理、分析，總結送水工作情況，為優(yōu)化送水流程、提高送水質量提供依據(jù)。五、水質管理（一）水質檢測1.水質檢測人員應按照國家相關標準和公司規(guī)定的檢測項目、檢測頻率，定期對送水水質進行檢測。2.檢測項目應包括但不限于酸堿度（pH值）、渾濁度、色度、臭和味、余氯、微生物指標（如細菌總數(shù)、大腸菌群等）、重金屬指標（如鉛、汞、鎘、鉻等）等。3.水質檢測應使用符合國家標準的檢測設備和方法，確保檢測結果準確可靠。4.水質檢測人員應及時將檢測結果記錄在案，并向送水管理部門報告。如發(fā)現(xiàn)水質異常，應立即采取相應措施進行處理，并及時向上級主管部門報告。（二）水質控制措施1.加強對取水水源的保護，確保取水水源水質良好，不受污染。2.在送水過程中，采取有效的水質防護措施，如對送水管道進行定期清洗消毒、安裝水質凈化設備等，防止水質二次污染。3.根據(jù)水質檢測結果，及時調整水質處理措施，如調整消毒劑投加量、更換水質凈化濾芯等，確保送水水質始終符合要求。4.建立水質追溯制度，對送水水質的各個環(huán)節(jié)進行詳細記錄，以便在出現(xiàn)水質問題時能夠迅速追溯原因，采取相應措施進行處理。六、安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.制定完善的水泵送水安全制度，明確安全責任、安全操作規(guī)程、安全檢查要求等內容，確保送水工作安全有序進行。2.送水作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作設備，如嚴禁在設備運行時進行維修、嚴禁帶故障運行設備等。3.定期組織送水作業(yè)人員進行安全培訓，提高其安全意識和操作技能，使其熟悉安全制度和操作規(guī)程，掌握安全事故應急處理方法。（二）安全檢查與隱患排查1.送水管理部門應定期組織安全檢查，對送水設備、送水車輛、送水現(xiàn)場等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.安全檢查內容應包括設備運行狀況、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防設施等方面，確保各項安全設施完好有效。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。4.鼓勵送水作業(yè)人員積極參與安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告的人員給予獎勵。（三）應急預案與演練1.制定水泵送水安全應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容，確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速、有效地進行應對。2.應急預案應包括火災、爆炸、泄漏、觸電等各類安全事故的應急處置方案，并定期組織送水作業(yè)人員進行演練，提高其應急處置能力。3.定期對應急預案進行修訂和完善，根據(jù)實際情況和演練結果，及時調整應急處置措施，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。七、成本管理（一）成本核算1.建立水泵送水成本核算體系，明確成本核算對象、成本項目、成本計算方法等內容，準確計算送水成本。2.送水成本核算應包括設備購置成本、運行成本（如電費、水費、維修費用等）、人工成本、管理成本等方面。3.定期對送水成本進行核算和分析，掌握成本構成和變化情況，為成本控制提供依據(jù)。（二）成本控制措施1.優(yōu)化送水設備選型，選擇節(jié)能高效的設備，降低設備購置成本和運行成本。2.加強設備維護保養(yǎng)，提高設備運行效率，減少設備故障停機時間，降低維修費用。3.合理安排送水作業(yè)人員，優(yōu)化送水路線，提高送水效率，降低人工成本。4.加強對送水過程中各項費用的管理，嚴格控制水電費、物料費等支出，降低管