PAGE規(guī)范油漆車間管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)油漆車間的管理，確保生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司油漆車間的全體員工、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)流程及相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，嚴(yán)格遵守安全法規(guī)，采取有效措施預(yù)防各類安全事故。2.質(zhì)量至上原則：確保油漆產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，加強(qiáng)過(guò)程控制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。3.環(huán)保合規(guī)原則：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，減少油漆生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。4.規(guī)范高效原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工行為和生產(chǎn)操作流程，提高工作效率和管理水平。二、人員管理（一）人員資質(zhì)與培訓(xùn)1.油漆車間員工必須具備相應(yīng)的崗位技能和資質(zhì)證書(shū)，如涂裝工證書(shū)等。新員工入職前需進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工參加專業(yè)技能培訓(xùn)，包括油漆知識(shí)、涂裝工藝、設(shè)備操作、安全環(huán)保等方面，不斷提升員工業(yè)務(wù)能力。3.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和行業(yè)交流活動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，為公司技術(shù)創(chuàng)新提供支持。（二）崗位職責(zé)與分工1.車間主任全面負(fù)責(zé)油漆車間的生產(chǎn)管理、人員管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理等工作。制定車間工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施并確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。協(xié)調(diào)車間與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)車間員工的績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。2.工藝工程師負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化油漆涂裝工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。參與新產(chǎn)品的工藝研發(fā)和試驗(yàn)，為產(chǎn)品順利投產(chǎn)提供技術(shù)支持。對(duì)員工進(jìn)行工藝培訓(xùn)，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性和一致性。3.設(shè)備維護(hù)工程師負(fù)責(zé)油漆車間設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和檢查。及時(shí)處理設(shè)備故障，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備利用率。參與設(shè)備的更新改造和選型工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。4.涂裝工嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行油漆涂裝作業(yè)，確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量和涂層性能。負(fù)責(zé)涂裝設(shè)備的操作和日常清潔維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。做好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。遵守安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，確保自身安全和生產(chǎn)環(huán)境安全。5.質(zhì)檢員負(fù)責(zé)油漆產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和全檢。做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，跟蹤整改情況。參與質(zhì)量分析會(huì)議，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，協(xié)助提高產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。6.物料員負(fù)責(zé)油漆車間物料的收發(fā)、存儲(chǔ)和保管工作，確保物料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。建立物料臺(tái)賬，及時(shí)記錄物料的出入庫(kù)情況，做到賬物相符。按照規(guī)定的程序和要求發(fā)放物料，避免物料浪費(fèi)和丟失。定期盤(pán)點(diǎn)物料庫(kù)存，確保物料庫(kù)存安全。（三）人員行為規(guī)范1.員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作期間應(yīng)著裝整齊，佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，如工作服、口罩、手套等。3.嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、明火作業(yè)，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間。4.保持車間環(huán)境整潔，物料擺放整齊，工具使用后及時(shí)歸位。5.員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互尊重，不得發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等行為。6.愛(ài)護(hù)車間設(shè)備設(shè)施，不得隨意損壞或挪用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。7.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，不得擅自更改操作流程和參數(shù)。8.保守公司機(jī)密，不得泄露公司技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的信息。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.根據(jù)生產(chǎn)需求和工藝要求，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能要求可靠的設(shè)備供應(yīng)商。2.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與合同一致，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理入庫(kù)手續(xù)，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、采購(gòu)時(shí)間、驗(yàn)收情況等。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行全面調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對(duì)調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.調(diào)試合格的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行時(shí)間不少于規(guī)定時(shí)間，期間對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行密切觀察和記錄，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。（三）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.涂裝工和設(shè)備維護(hù)工程師每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤(rùn)滑情況、電氣系統(tǒng)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障隱患。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作，更換易損件，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括巡檢記錄、保養(yǎng)內(nèi)容、更換部件等信息，以便追溯和分析設(shè)備運(yùn)行情況。（四）設(shè)備維修與故障處理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備維護(hù)工程師。2.設(shè)備維護(hù)工程師接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和分析，制定維修方案。3.維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修，維修過(guò)程中嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。4.設(shè)備維修完成后，進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行，確認(rèn)設(shè)備故障排除，運(yùn)行正常后填寫(xiě)維修記錄，經(jīng)操作人員簽字確認(rèn)后交付使用。5.對(duì)頻繁出現(xiàn)故障的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和研究，采取改進(jìn)措施，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。（五）設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)于已達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、維修成本過(guò)高且無(wú)維修價(jià)值的設(shè)備，由設(shè)備維護(hù)工程師提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理，如拆除、變賣(mài)廢鐵等。3.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝改進(jìn)的需要，及時(shí)更新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備更新應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，選擇合適的設(shè)備型號(hào)和供應(yīng)商。四、物料管理（一）物料采購(gòu)1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定物料采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。2.選擇合格的物料供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，建立供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。3.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括物料價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。4.跟蹤物料采購(gòu)進(jìn)度，確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨，對(duì)延遲交貨的供應(yīng)商進(jìn)行催貨或采取相應(yīng)的處罰措施。（二）物料存儲(chǔ)1.設(shè)立專門(mén)的物料存儲(chǔ)區(qū)域，按照物料的性質(zhì)、類別進(jìn)行分區(qū)存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。2.對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料，應(yīng)設(shè)置專門(mén)的存儲(chǔ)場(chǎng)所，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如防火、防爆、防毒等。3.物料應(yīng)分類存放，整齊擺放，不得隨意堆放，確保物料存儲(chǔ)安全和便于取用。4.定期對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)物料數(shù)量、質(zhì)量和存儲(chǔ)狀況，做到賬物相符。發(fā)現(xiàn)物料短缺、損壞或變質(zhì)等情況，及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。（三）物料發(fā)放1.物料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出、按需發(fā)放的原則，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料單發(fā)放物料。2.領(lǐng)料人員憑領(lǐng)料單到物料員處領(lǐng)取物料，物料員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單的內(nèi)容，確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)放物料，并做好發(fā)放記錄。3.對(duì)于貴重物料和危險(xiǎn)物料，應(yīng)實(shí)行限量發(fā)放和專人領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制物料的使用量和流向。4.物料發(fā)放過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不符等情況，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理。（四）物料消耗控制1.加強(qiáng)對(duì)物料消耗的統(tǒng)計(jì)和分析，建立物料消耗臺(tái)賬，記錄每種產(chǎn)品的物料消耗情況。2.通過(guò)工藝改進(jìn)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，降低物料消耗，提高物料利用率。3.對(duì)物料消耗異常的情況進(jìn)行調(diào)查和分析，找出原因并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，如加強(qiáng)員工培訓(xùn)、完善物料管理制度等。五、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃制定1.根據(jù)客戶訂單、市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況，制定油漆車間的生產(chǎn)計(jì)劃，明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等要求。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，充分考慮設(shè)備產(chǎn)能、人員配置、物料供應(yīng)等因素，確保生產(chǎn)計(jì)劃的可行性和有效性。3.將生產(chǎn)計(jì)劃分解到各個(gè)班組和崗位，明確各階段的生產(chǎn)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。（二）生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)1.車間主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2.協(xié)調(diào)車間內(nèi)各班組之間的工作關(guān)系，合理安排設(shè)備使用、人員調(diào)配和物料供應(yīng)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸和資源浪費(fèi)。3.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，如設(shè)備故障、質(zhì)量問(wèn)題、物料短缺等，確保生產(chǎn)連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.與其他部門(mén)保持密切溝通，如銷售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等，及時(shí)反饋生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)問(wèn)題。（三）生產(chǎn)過(guò)程控制1.涂裝工嚴(yán)格按照工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。工藝工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。2.質(zhì)檢員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程質(zhì)量檢驗(yàn)，按照規(guī)定的檢驗(yàn)頻次和方法進(jìn)行抽檢和全檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理。3.做好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)記錄，如生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等，記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，以便追溯和查詢。4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序，物料擺放整齊，工具使用后及時(shí)歸位。（四）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理1.整理（SEIRI）：將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為必要與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。3.清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃1.制定油漆車間的質(zhì)量目標(biāo)，如產(chǎn)品一次合格率、優(yōu)等品率等，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)班組和崗位。2.根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定年度、季度和月度質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制措施、檢驗(yàn)項(xiàng)目和頻次等。3.定期對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并采取改進(jìn)措施。（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1.建立完善的油漆產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，明確產(chǎn)品的外觀、性能、理化指標(biāo)等要求以及檢驗(yàn)方法和判定規(guī)則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保員工熟悉產(chǎn)品質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)。3.根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶反饋，及時(shí)修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終滿足客戶需求。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)與控制1.質(zhì)檢員按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)進(jìn)料、半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。檢驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行操作，做好檢驗(yàn)記錄。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，涂裝工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正。工藝工程師和車間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量隱患。3.對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和記錄，并按照不合格品控制程序進(jìn)行處理。分析不合格品產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施，防止不合格品再次出現(xiàn)。（四）質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)優(yōu)化1.定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出質(zhì)量問(wèn)題的原因和規(guī)律，制定質(zhì)量改進(jìn)措施。2.鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議，對(duì)提出有效改進(jìn)建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，如QC小組活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)等，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.關(guān)注行業(yè)質(zhì)量動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。七（注：原標(biāo)題為六，這里順延為七）、安全與環(huán)保管理（一）安全管理措施1.建立健全安全管理制度，明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，確保員工在安全的環(huán)境下工作。2.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。新員工入職進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，定期組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。（注：這里可補(bǔ)充一些培訓(xùn)和演練的具體內(nèi)容，如培訓(xùn)的頻次、演練的場(chǎng)景等，使內(nèi)容更豐富）3.在車間內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和消防器材，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。4.對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，采取相應(yīng)的安全防范措施，并安排專人監(jiān)護(hù)。5.定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題，應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到徹底整改。（二）環(huán)保管理措施1.遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，制定環(huán)保管理制度，明確環(huán)保目標(biāo)和措施，確保油漆車間的生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保要求。2.加強(qiáng)對(duì)油漆廢氣、廢水、廢渣等污染物排放的控制，采取有效的污染治理措施，如安裝廢氣處理設(shè)備、廢水處理設(shè)施等，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。3.對(duì)油漆廢渣等危險(xiǎn)廢物，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存和處置，委托有資質(zhì)的單位