PAGE部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)輪崗制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，規(guī)范部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)輪崗制度，特制定本規(guī)范。（二）適用范圍本規(guī)范適用于部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的輪崗交流工作。（三）基本原則1.合理配置原則根據(jù)部隊(duì)建設(shè)需要和領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷等，合理安排輪崗崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。2.培養(yǎng)鍛煉原則通過輪崗交流，為領(lǐng)導(dǎo)干部提供更多的鍛煉機(jī)會，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提升綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。3.回避原則嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，避免領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中因親屬關(guān)系、利益關(guān)聯(lián)等因素影響公正履行職責(zé)。4.有序推進(jìn)原則輪崗交流工作要按照規(guī)定的程序和步驟有序進(jìn)行，確保部隊(duì)各項(xiàng)工作的正常開展。二、輪崗對象與條件（一）輪崗對象1.擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿規(guī)定年限的干部。2.在同一單位或部門工作時(shí)間較長，需要通過輪崗?fù)貙捯曇?、豐富經(jīng)驗(yàn)的干部。3.根據(jù)工作需要，需要進(jìn)行崗位調(diào)整以優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的干部。（二）輪崗條件1.政治素質(zhì)過硬，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，忠誠于黨和人民的事業(yè)，具有較強(qiáng)的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.具備勝任新崗位工作的能力和專業(yè)知識，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和決策能力。3.工作作風(fēng)扎實(shí)，清正廉潔，遵守部隊(duì)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。4.身體健康，能夠適應(yīng)新崗位的工作要求。三、輪崗周期與崗位安排（一）輪崗周期1.部隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)在同一單位任職滿[X]年的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行輪崗交流。2.部隊(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)在同一單位任職滿[X]年的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行輪崗交流。3.機(jī)關(guān)部門正職領(lǐng)導(dǎo)在同一部門任職滿[X]年的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行輪崗交流。4.機(jī)關(guān)部門副職領(lǐng)導(dǎo)在同一部門任職滿[X]年的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行輪崗交流。（二）崗位安排1.根據(jù)部隊(duì)建設(shè)需要和領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷等，綜合考慮確定輪崗崗位。2.輪崗崗位應(yīng)具有一定的關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性，能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部在新崗位上發(fā)揮優(yōu)勢，提升工作能力。3.在安排輪崗崗位時(shí)，要充分征求領(lǐng)導(dǎo)干部本人的意見，確保輪崗交流工作順利進(jìn)行。四、輪崗程序（一）制定計(jì)劃1.政治機(jī)關(guān)根據(jù)部隊(duì)建設(shè)實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍狀況，制定年度領(lǐng)導(dǎo)輪崗交流計(jì)劃，明確輪崗對象、崗位、時(shí)間等內(nèi)容。2.輪崗交流計(jì)劃經(jīng)部隊(duì)黨委研究批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（二）確定人選1.根據(jù)輪崗交流計(jì)劃，政治機(jī)關(guān)對符合輪崗條件的干部進(jìn)行篩選，確定輪崗人選。2.在確定輪崗人選時(shí)，要充分考慮干部的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩亍＃ㄈ┱勗拕?dòng)員1.政治機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人與輪崗人選進(jìn)行談話，介紹輪崗交流的目的、意義和要求，了解其思想狀況和工作想法。2.鼓勵(lì)輪崗人選積極適應(yīng)新崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，在新的工作崗位上做出更大貢獻(xiàn)。（四）交接工作1.輪崗人選與原崗位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)行工作交接，明確工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、重要事項(xiàng)等。2.交接工作要形成書面材料，雙方簽字確認(rèn)，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（五）到崗任職1.輪崗人選按照規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到任職，及時(shí)熟悉新崗位工作情況，盡快進(jìn)入工作角色。2.新到任的領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定工作計(jì)劃和措施，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)。五、輪崗期間的管理與考核（一）管理要求1.輪崗領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從新單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理。2.新單位要加強(qiáng)對輪崗領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，關(guān)心其工作和生活，幫助解決實(shí)際困難。（二）考核評價(jià)1.建立輪崗領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制，對其在輪崗期間的工作表現(xiàn)、履職情況、工作成效等進(jìn)行全面考核評價(jià)。2.考核評價(jià)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。六、輪崗后的待遇與保障（一）待遇保障1.輪崗領(lǐng)導(dǎo)干部在輪崗期間的工資、福利、待遇等按照原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不因其崗位變動(dòng)而降低。2.對在輪崗工作中表現(xiàn)優(yōu)秀成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，在晉升職務(wù)、評先評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。（二）培訓(xùn)支持1.為輪崗領(lǐng)導(dǎo)干部提供必要培訓(xùn)機(jī)會，幫助其盡快熟悉新崗位工作要求和業(yè)務(wù)知識。2.根據(jù)輪崗領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際需求，有針對性地組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升其綜合素質(zhì)和工作能力。七、監(jiān)督與紀(jì)律（一）監(jiān)督檢查1.政治機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)輪崗制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保輪崗交流工作規(guī)范有序進(jìn)行。2.定期對輪崗領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況進(jìn)行跟蹤了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（二）紀(jì)律要求1.領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守輪崗制度規(guī)定，服從組織安排，不得拒絕輪崗或拖延輪崗時(shí)間。2.在輪崗交流過程中，嚴(yán)禁