PAGE小米集團(tuán)制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范小米集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)工作流程和行為準(zhǔn)則，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效性、規(guī)范性和合法性，保障公司和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于小米集團(tuán)全體員工，包括集團(tuán)總部及各子公司、分公司的正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司各項(xiàng)制度合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：明確各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量。3.公平性原則：制度面前人人平等，確保員工在同等條件下享有公平的發(fā)展機(jī)會(huì)和待遇。4.適應(yīng)性原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整和完善制度，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。二、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.員工應(yīng)遵守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，保守公司機(jī)密，不得泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和客戶信息等。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商、客戶或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益。3.倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神，相互尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得在工作中相互推諉、扯皮或惡意競(jìng)爭(zhēng)。（二）工作紀(jì)律1.遵守公司考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。請(qǐng)假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.工作時(shí)間內(nèi)專注工作，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、聊天等。3.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程，確保工作質(zhì)量和安全。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并積極解決。（三）言行舉止1.員工在公司內(nèi)的言行舉止應(yīng)文明禮貌，使用文明用語(yǔ)，不得說(shuō)臟話、粗話或進(jìn)行不文明行為。2.尊重他人，不得在公司內(nèi)爭(zhēng)吵、打架或進(jìn)行其他暴力行為。對(duì)待同事、客戶和合作伙伴應(yīng)熱情友好，展現(xiàn)公司良好形象。3.注重個(gè)人形象，保持整潔得體的著裝和儀表。在工作場(chǎng)合，應(yīng)穿著符合公司要求的工作服或正裝。三、考勤制度（一）工作時(shí)間小米集團(tuán)實(shí)行[具體工作時(shí)間制度，如朝九晚五、彈性工作制度等]，員工應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的工作時(shí)間按時(shí)上下班。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如指紋打卡、人臉識(shí)別打卡、手機(jī)打卡軟件等]進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)在規(guī)定的打卡時(shí)間內(nèi)進(jìn)行打卡，不得代打卡或協(xié)助他人打卡。2.對(duì)于因工作需要外出的員工，應(yīng)填寫(xiě)《外出登記表》，注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息，并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）請(qǐng)假制度1.病假：?jiǎn)T工因病請(qǐng)假，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間，按照公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放病假工資。2.事假：?jiǎn)T工因個(gè)人原因需要請(qǐng)假，應(yīng)提前[X]天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可休假。事假期間無(wú)工資。3.年假：符合公司年假規(guī)定的員工，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。年假申請(qǐng)應(yīng)提前[X]天提交，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可安排休假。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，員工應(yīng)提前提交申請(qǐng)并提供相關(guān)證明材料，經(jīng)審批后休假。（四）遲到、早退和曠工處理1.遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元績(jī)效獎(jiǎng)金；遲到或早退超過(guò)[X]分鐘但不足[X]小時(shí)的，按曠工半天處理；遲到或早退超過(guò)[X]小時(shí)的，按曠工一天處理。2.曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]倍，并扣除相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金；連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。四、薪酬福利制度（一）薪酬結(jié)構(gòu)小米集團(tuán)員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，為員工提供基本的生活保障。2.績(jī)效工資：與員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人表現(xiàn)發(fā)放；項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)員工參與項(xiàng)目的完成情況和貢獻(xiàn)程度發(fā)放。（二）薪酬調(diào)整1.公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績(jī)效考核結(jié)果、市場(chǎng)薪酬水平等因素，定期或不定期進(jìn)行薪酬調(diào)整。2.員工崗位晉升或職級(jí)調(diào)整時(shí)，薪酬相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。（三）福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：公司為員工繳納住房公積金，幫助員工解決住房問(wèn)題。3.帶薪年假：符合條件的員工可享受帶薪年假，具體天數(shù)根據(jù)工作年限確定。4.節(jié)日福利：在重要節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。5.培訓(xùn)與發(fā)展：公司為員工提供豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。6.其他福利：如員工體檢、團(tuán)建活動(dòng)、生日福利等。五、績(jī)效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：績(jī)效考核應(yīng)基于客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行全面考核。3.溝通反饋原則：在績(jī)效考核過(guò)程中，加強(qiáng)與員工的溝通和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)和改進(jìn)方向。（二）考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，主要考核員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)；年度考核于每年年末進(jìn)行，綜合評(píng)估員工全年的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度。（三）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核員工在工作任務(wù)完成情況、工作目標(biāo)達(dá)成情況、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)。2.工作能力：包括專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等。3.工作態(tài)度：如責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、主動(dòng)性等。（四）考核流程1.個(gè)人自評(píng)：?jiǎn)T工根據(jù)考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《績(jī)效考核自評(píng)表》。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和日常工作記錄，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》。3.綜合評(píng)審：人力資源部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總和審核，如有必要，組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合評(píng)審。4.結(jié)果反饋：將績(jī)效考核結(jié)果反饋給員工，與員工進(jìn)行溝通，幫助員工了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并制定改進(jìn)計(jì)劃。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效工資發(fā)放：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效工資。2.晉升與調(diào)薪：績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，在晉升、調(diào)薪等方面將優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展建議，幫助員工提升個(gè)人能力。4.淘汰機(jī)制：績(jī)效考核結(jié)果連續(xù)不達(dá)標(biāo)或不符合公司要求的員工，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪或解除勞動(dòng)合同。六、培訓(xùn)與發(fā)展制度（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2.幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。（二）培訓(xùn)體系1.新員工培訓(xùn)：新員工入職后，參加公司組織的新員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工的崗位需求，提供針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)，如專業(yè)知識(shí)、操作技能、管理能力等培訓(xùn)課程，提升員工的工作能力。3.職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)：為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)，幫助員工了解職業(yè)發(fā)展路徑，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并提供相應(yīng)培訓(xùn)支持。4.外部培訓(xùn)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工個(gè)人發(fā)展需求，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，拓寬員工視野，提升專業(yè)水平。（三）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.人力資源部門每年根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求和員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部門備案。3.培訓(xùn)計(jì)劃確定后，由人力資源部門組織實(shí)施，培訓(xùn)講師可以是公司內(nèi)部專家、外部專業(yè)人士或邀請(qǐng)行業(yè)知名人士進(jìn)行授課。4.在培訓(xùn)過(guò)程中，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)收集員工反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（四）員工發(fā)展1.職業(yè)規(guī)劃：公司鼓勵(lì)員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，人力資源部門為員工提供職業(yè)發(fā)展咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。2.晉升通道：建立完善的員工晉升通道，為員工提供公平、公正的晉升機(jī)會(huì)。員工晉升將綜合考慮工作表現(xiàn)、績(jī)效考核結(jié)果、能力素質(zhì)等因素。3.崗位輪換：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工個(gè)人發(fā)展需求，適時(shí)安排員工進(jìn)行崗位輪換，豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)，提升員工綜合素質(zhì)。七、財(cái)務(wù)管理制度（一）財(cái)務(wù)審批流程1.費(fèi)用報(bào)銷：?jiǎn)T工因工作需要發(fā)生的費(fèi)用支出，應(yīng)按照公司規(guī)定填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷單》，并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)銷。2.借款審批：?jiǎn)T工因工作需要借款的，應(yīng)填寫(xiě)《借款申請(qǐng)表》，注明借款金額、用途、還款期限等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可借款。借款應(yīng)在規(guī)定的還款期限內(nèi)歸還，如有特殊情況需要延期還款，應(yīng)提前辦理延期手續(xù)。3.采購(gòu)審批：公司采購(gòu)物資或服務(wù)，應(yīng)按照采購(gòu)流程進(jìn)行審批。采購(gòu)部門應(yīng)填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》，注明采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、預(yù)算金額等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行采購(gòu)。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.公司實(shí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，各部門應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，編制本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算。年度財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總各部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算，形成公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，報(bào)公司管理層審批。經(jīng)審批后的年度財(cái)務(wù)預(yù)算作為公司年度財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。3.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)。（三）資產(chǎn)管理1.公司資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行登記、核算、清查和盤(pán)點(diǎn)。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行，購(gòu)置后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行入賬和折舊處理。固定資產(chǎn)的處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬。3.流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)管理，確保資金安全。庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)按照規(guī)定限額存放，銀行存款應(yīng)定期核對(duì)。應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)催收，確保資金回籠。4.無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和入賬，加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)和管理，確保無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值得到充分發(fā)揮。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.公司設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期或不定期開(kāi)展審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的日常監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、有序進(jìn)行。3.公司接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)督，積極配合外部審計(jì)工作，及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。對(duì)于外部審計(jì)提出的問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真整改落實(shí)。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業(yè)秘密，包括但不限于產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝、營(yíng)銷策略、客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。2.公司技術(shù)秘密，如專利技術(shù)、軟件代碼、技術(shù)訣竅等。3.公司尚未公開(kāi)的重大決策、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工的保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.在公司內(nèi)部加強(qiáng)保密宣傳教育，提高員工的保密意識(shí)。3.對(duì)涉及公司秘密的文件、資料進(jìn)行分類管理，設(shè)置相應(yīng)的保密標(biāo)識(shí)，并采取加密存儲(chǔ)、專人保管等措施。4.限制知悉公司秘密的人員范圍，對(duì)因工作需要接觸公司秘密的人員進(jìn)行嚴(yán)格審批和監(jiān)督。5.在對(duì)外交往中，嚴(yán)格控制公司秘密的披露，如確需披露，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，并采取相應(yīng)的保密措施。