教育機(jī)構(gòu)教師教學(xué)方法與學(xué)員滿意度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)效果課堂互動參與度40%80%根據(jù)課堂提問、討論、小組活動等互動環(huán)節(jié)的參與率計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低10%扣除2分作業(yè)完成質(zhì)量90%根據(jù)作業(yè)正確率、規(guī)范性、創(chuàng)新性綜合評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除1分階段性考核通過率85%根據(jù)期中、期末等考核的學(xué)員平均通過率計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除1分知識點(diǎn)掌握程度無遺漏根據(jù)課堂提問、課后測試等評估學(xué)員對核心知識點(diǎn)的掌握情況，無遺漏為滿分，每出現(xiàn)1處遺漏扣除2分教學(xué)方法創(chuàng)新性至少采用2種創(chuàng)新教學(xué)方法根據(jù)課堂觀察記錄，采用創(chuàng)新教學(xué)方法的次數(shù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣除2分學(xué)員滿意度學(xué)員問卷調(diào)查滿意度30%90分根據(jù)季度學(xué)員問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1分扣除2%家長反饋數(shù)量至少收到8條正面反饋根據(jù)家長反饋記錄，正面反饋數(shù)量計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1條扣除2%學(xué)員續(xù)課率85%根據(jù)學(xué)員續(xù)課比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除1%學(xué)員進(jìn)步幅度平均進(jìn)步20%根據(jù)學(xué)員前后測評成績對比計(jì)算平均進(jìn)步率，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除1%課堂紀(jì)律維護(hù)無重大課堂紀(jì)律問題根據(jù)課堂觀察記錄，無重大紀(jì)律問題為滿分，出現(xiàn)1次輕微問題扣除2分，出現(xiàn)1次嚴(yán)重問題扣除5分教學(xué)資源利用教材使用率20%100%根據(jù)實(shí)際使用教材頁數(shù)的比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低10%扣除2分多媒體資源使用率80%根據(jù)多媒體資源（如PPT、視頻等）的使用頻率計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低10%扣除2分教具準(zhǔn)備完整性每次課程均完整準(zhǔn)備根據(jù)課程準(zhǔn)備記錄，每次課程均完整準(zhǔn)備為滿分，每缺1項(xiàng)扣除2分教學(xué)資源更新頻率每月至少更新10%的資源根據(jù)資源庫更新記錄計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除1%資源分享主動性至少分享3次優(yōu)質(zhì)資源根據(jù)資源分享記錄，分享優(yōu)質(zhì)資源次數(shù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣除2%專業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育參與度10%完成至少2次專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)記錄，完成培訓(xùn)次數(shù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣除2分教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享至少進(jìn)行1次公開課或經(jīng)驗(yàn)分享根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分享記錄，進(jìn)行公開課或經(jīng)驗(yàn)分享次數(shù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣除2分教學(xué)研究參與度參與至少1項(xiàng)教學(xué)研究項(xiàng)目根據(jù)研究記錄，參與研究項(xiàng)目次數(shù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣除2分同行交流頻率每月至少進(jìn)行2次同行交流根據(jù)交流記錄，同行交流次數(shù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣除2%教學(xué)成果發(fā)表發(fā)表至少1篇教學(xué)相關(guān)文章根據(jù)發(fā)表記錄，發(fā)表文章數(shù)量計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1篇扣除2分本考核表旨在全面評估教師的教學(xué)方法與學(xué)員滿意度，請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分，確?？己私Y(jié)果公平、公正。各維度權(quán)重分別為：教學(xué)效果40%、學(xué)員滿意度30%、教學(xué)資源利用20%、專業(yè)發(fā)展10%，權(quán)重總和為100%。評分時請嚴(yán)格參照各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说臏?zhǔn)確性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：