媒體編輯部編輯績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件準(zhǔn)確性與深度35%無(wú)factualerrors,深度分析占比60%每出現(xiàn)一次factualerror扣2分，深度分析文章數(shù)/總文章數(shù)≥60%為滿分原創(chuàng)內(nèi)容比例原創(chuàng)稿件占比70%原創(chuàng)稿件數(shù)/總稿件數(shù)≥70%為滿分，每低5%扣3分內(nèi)容創(chuàng)意與創(chuàng)新性季度內(nèi)至少推出3次創(chuàng)新報(bào)道形式每次創(chuàng)新報(bào)道形式加5分，無(wú)創(chuàng)新為0分標(biāo)題吸引力用戶點(diǎn)擊率≥8%點(diǎn)擊率≥8%為滿分，每低1%扣1分內(nèi)容時(shí)效性重要新聞12小時(shí)內(nèi)發(fā)布率90%12小時(shí)內(nèi)發(fā)布率≥90%為滿分，每低5%扣2分用戶互動(dòng)與影響力社交媒體互動(dòng)率30%平均互動(dòng)率≥12%平均互動(dòng)率≥12%為滿分，每低1%扣1.5分用戶評(píng)論質(zhì)量正面評(píng)論占比≥80%正面評(píng)論數(shù)/總評(píng)論數(shù)≥80%為滿分，每低5%扣2分內(nèi)容傳播范圍單篇內(nèi)容閱讀量≥10,000閱讀量≥10,000為滿分，每低2,000扣1分用戶分享次數(shù)平均分享次數(shù)≥5次/篇平均分享次數(shù)≥5為滿分，每低1次扣0.5分媒體轉(zhuǎn)載量季度內(nèi)被轉(zhuǎn)載次數(shù)≥20次轉(zhuǎn)載次數(shù)≥20為滿分，每低2次扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%按時(shí)完成協(xié)作任務(wù)率≥95%按時(shí)完成率≥95%為滿分，每低5%扣2分需求響應(yīng)速度編輯需求24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)率100%響應(yīng)率100%為滿分，每低1%扣1分反饋接受與改進(jìn)采納上級(jí)/同事反饋改進(jìn)率≥80%采納率≥80%為滿分，每低5%扣1.5分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度重要會(huì)議出席率100%出席率100%為滿分，缺席一次扣2分知識(shí)分享貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少分享2次行業(yè)知識(shí)分享2次以上為滿分，無(wú)分享為0分工作紀(jì)律與職業(yè)素養(yǎng)稿件準(zhǔn)時(shí)提交率15%準(zhǔn)時(shí)提交率≥98%準(zhǔn)時(shí)提交率≥98%為滿分，每低1%扣0.5分版權(quán)與合規(guī)性無(wú)版權(quán)糾紛事件無(wú)糾紛為滿分，出現(xiàn)一次糾紛扣5分工作計(jì)劃完成率季度內(nèi)計(jì)劃任務(wù)完成率≥90%完成率≥90%為滿分，每低5%扣2分職業(yè)態(tài)度與責(zé)任心主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)次數(shù)≥3次/季度承擔(dān)3次以上為滿分，無(wú)承擔(dān)為0分學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)完成至少5小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)完成5小時(shí)以上為滿分，每少1小時(shí)扣1分本表格用于評(píng)估媒體編輯部編輯的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。各維度權(quán)重已明確，評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體指標(biāo)達(dá)成情況。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升及獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：