新能源工程師太陽能產(chǎn)品技術(shù)成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量35%2項每完成1項新技術(shù)應(yīng)用并成功應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)，得25分，最高100分。專利申請數(shù)量1項每完成1項專利申請并授權(quán)，得40分，未授權(quán)不得分。技術(shù)方案優(yōu)化次數(shù)3次每成功完成1次技術(shù)方案優(yōu)化并提升產(chǎn)品性能，得30分，最高90分。技術(shù)文檔質(zhì)量5份每完成1份高質(zhì)量技術(shù)文檔（獲內(nèi)部評審?fù)ㄟ^），得20分，最高100分。新技術(shù)提案采納率80%每采納1項提案并應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)，得20分，最高100分。項目執(zhí)行效率項目按時完成率25%90%每完成1個項目節(jié)點并按時交付，得20分，最高100分。項目成本控制預(yù)算的±5%項目實際成本與預(yù)算偏差≤5%，得40分；偏差5%-10%，得20分；偏差>10%，不得分?？绮块T協(xié)作滿意度4.5/5每獲得1次部門滿意度評分≥4.5分，得25分，最高100分。項目風(fēng)險控制0重大風(fēng)險無重大風(fēng)險發(fā)生，得40分；發(fā)生1次一般風(fēng)險并妥善處理，得20分；發(fā)生1次重大風(fēng)險，不得分。問題解決速度72小時每在72小時內(nèi)解決1個關(guān)鍵技術(shù)問題，得20分，最高100分。團隊協(xié)作貢獻知識分享次數(shù)20%4次每組織或參與1次有效的技術(shù)分享會，得25分，最高100分。新人指導(dǎo)時長20小時每指導(dǎo)1名新人并完成考核，得30分，最高100分。團隊目標達成率100%團隊整體目標達成率≥100%，得40分；達成率80%-99%，得20分；低于80%，不得分。團隊沖突解決0次重大沖突無重大團隊沖突，得30分；處理1次一般沖突，得15分；未妥善處理重大沖突，不得分。團隊提案采納率70%每采納1項團隊提案并改進工作流程，得25分，最高100分。成果轉(zhuǎn)化價值產(chǎn)品性能提升20%效率提升10%每實現(xiàn)1項產(chǎn)品效率提升≥10%，得30分，最高100分。市場競爭力提升3項關(guān)鍵優(yōu)勢每新增1項市場關(guān)鍵競爭優(yōu)勢，得33.33分，最高100分。客戶反饋評分4.5/5每獲得1次客戶滿意度評分≥4.5分，得25分，最高100分。產(chǎn)品成本降低5%每實現(xiàn)1項產(chǎn)品制造成本降低≥5%，得30分，最高100分。成果推廣影響力1次行業(yè)推廣每成功組織1次行業(yè)技術(shù)成果推廣，得40分，最高100分。本考核表用于評估新能源工程師在太陽能產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、項目執(zhí)行、團隊協(xié)作及成果轉(zhuǎn)化等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)指標完成情況及評分標準進行客觀評價，權(quán)重分配如下：技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新35%、項目執(zhí)行效率25%、團隊協(xié)作貢獻20%、成果轉(zhuǎn)化價值20%?？己酥芷跒樽匀荒昊蝽椖恐芷?，具體以公司規(guī)定為準。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：