環(huán)保行業(yè)綠色技術(shù)研究員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研究與創(chuàng)新核心技術(shù)研究完成度40%完成至少3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)每完成1項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)得25分，最高100分專利申請(qǐng)數(shù)量申請(qǐng)專利2項(xiàng)以上每申請(qǐng)1項(xiàng)專利得30分，最高90分學(xué)術(shù)論文發(fā)表發(fā)表核心期刊論文1篇以上發(fā)表核心期刊論文得50分，最高50分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新性技術(shù)方案每提出1項(xiàng)創(chuàng)新性技術(shù)方案得20分，最高40分研究效率按時(shí)完成年度研究計(jì)劃完全按時(shí)完成得25分，延期10%以內(nèi)扣5分，延期10%-20%扣10分，延期20%以上扣15分，最低0分項(xiàng)目協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%與至少3個(gè)部門完成有效協(xié)作每完成1個(gè)部門有效協(xié)作得20分，最高60分內(nèi)部溝通質(zhì)量參與項(xiàng)目會(huì)議出勤率90%以上出勤率100%得25分，90%-99%得20分，80%-89%得15分，低于80%得10分外部合作成果與至少2家企業(yè)或機(jī)構(gòu)達(dá)成合作每達(dá)成1次合作得30分，最高60分技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量為至少2名新員工提供技術(shù)指導(dǎo)每指導(dǎo)1名新員工得20分，最高40分團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度評(píng)分80分以上評(píng)分80-89分得20分，90-99分得25分，100分得30分成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用技術(shù)成果落地率25%至少1項(xiàng)研究成果成功應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目每成功轉(zhuǎn)化1項(xiàng)成果得40分，最高40分成本效益提升推動(dòng)環(huán)保成本降低5%以上降低5%-10%得30分，降低10%-15%得35分，降低15%以上得40分行業(yè)影響力參與至少1次行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與制定得30分，主導(dǎo)制定得40分，最高40分客戶滿意度主導(dǎo)的技術(shù)方案獲得客戶好評(píng)率85%以上85-89%得25分，90-94%得30分，95-99%得35分，100分得40分市場(chǎng)推廣貢獻(xiàn)參與至少1項(xiàng)技術(shù)成果的市場(chǎng)推廣參與推廣得20分，主導(dǎo)推廣得25分，最高25分專業(yè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)繼續(xù)教育完成度15%完成年度專業(yè)培訓(xùn)不少于40小時(shí)完成100%得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分，低于80%得5分知識(shí)分享數(shù)量組織至少2次內(nèi)部技術(shù)分享會(huì)組織1次得10分，組織2次得20分，最高20分行業(yè)認(rèn)證獲取獲取至少1項(xiàng)環(huán)保行業(yè)專業(yè)認(rèn)證獲取認(rèn)證得15分，最高15分專業(yè)領(lǐng)域拓展拓展至少1個(gè)新技術(shù)領(lǐng)域的研究拓展1個(gè)領(lǐng)域得10分，拓展2個(gè)領(lǐng)域得15分，最高15分學(xué)習(xí)成果應(yīng)用率將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于至少1項(xiàng)研究項(xiàng)目應(yīng)用得10分，主導(dǎo)應(yīng)用得15分，最高15分本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)保行業(yè)綠色技術(shù)研究員的工作表現(xiàn)，通過四個(gè)核心維度（技術(shù)研究與創(chuàng)新、項(xiàng)目協(xié)作與溝通、成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、專業(yè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)）的量化指標(biāo)，客觀反映研究員的崗位價(jià)值貢獻(xiàn)。請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)研究員的日常表現(xiàn)及年度目標(biāo)完成情況，對(duì)照各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。權(quán)重分配如下：技術(shù)研究與創(chuàng)新占40%，項(xiàng)目協(xié)作與溝通占20%，成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用占25%，專業(yè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)占15%，總權(quán)重為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：