娛樂行業(yè)藝人管理績效成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分藝人商業(yè)價值提升藝人商業(yè)代言數(shù)量35%5個及以上每完成1個代言任務(wù)得20分，不足5個按比例折算。藝人商業(yè)代言金額1000萬及以上每完成100萬代言任務(wù)得20分，不足1000萬按比例折算。藝人品牌合作深度與3個以上國際知名品牌合作每完成1個深度合作得30分，不足3個按比例折算。藝人商業(yè)價值評估分數(shù)80分以上根據(jù)第三方機構(gòu)評估，每增加10分得20分，不足80分按比例折算。藝人商業(yè)曝光度年度媒體曝光量達1000萬次每增加200萬曝光量得20分，不足1000萬按比例折算。藝人作品質(zhì)量與影響力作品獲獎數(shù)量30%獲得2個及以上國家級獎項每個國家級獎項得40分，省級獎項得20分，按比例折算。作品播放/票房成績作品播放量/票房達1億以上每增加2億播放/票房得20分，不足1億按比例折算。作品口碑評分豆瓣/評分系統(tǒng)評分達8分以上每增加0.5分得20分，不足8分按比例折算。作品創(chuàng)新性作品在題材/形式上具有顯著創(chuàng)新經(jīng)評審委員會認定，每項創(chuàng)新得30分，最多60分。作品社會影響力引發(fā)社會討論或正面輿論經(jīng)媒體報道和輿情監(jiān)測確認，每次正面事件得20分，最多100分。藝人資源整合與管理團隊協(xié)作效率20%年度內(nèi)完成80%以上合作需求每完成10%目標得20分，不足80%按比例折算。資源開發(fā)數(shù)量年度內(nèi)開發(fā)3個以上優(yōu)質(zhì)合作資源每個優(yōu)質(zhì)資源得30分，不足3個按比例折算。藝人關(guān)系維護保持85%以上藝人滿意度通過年度調(diào)研，每增加5%滿意度得20分，不足85%按比例折算。行業(yè)資源拓展年度內(nèi)拓展2個以上頭部行業(yè)資源每個頭部資源得30分，不足2個按比例折算。危機處理能力年度內(nèi)無重大負面事件無重大事件得50分，一般事件扣10分/次，嚴重事件扣30分/次。藝人可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃長期發(fā)展規(guī)劃完成率15%年度內(nèi)完成年度規(guī)劃的90%以上每完成10%目標得20分，不足90%按比例折算。藝人技能提升年度內(nèi)完成至少2項專業(yè)技能培訓每完成1項培訓得30分，不足2項按比例折算。粉絲社群活躍度粉絲平均互動率達15%以上每增加3%互動率得20分，不足15%按比例折算。未來潛力評估獲得行業(yè)專家未來潛力評分為‘優(yōu)秀’優(yōu)秀得50分，良好得30分，一般得10分。跨界發(fā)展拓展年度內(nèi)拓展至少1個跨界發(fā)展方向每拓展1個方向得30分，最多60分。本考核表用于評估娛樂行業(yè)藝人管理人員的績效成果，包含四個核心維度：藝人商業(yè)價值提升、作品質(zhì)量與影響力、藝人資源整合與管理、藝人可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。請根據(jù)實際完成情況填寫對應指標數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效改進和激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：