環(huán)保技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目進(jìn)度管理35%按計(jì)劃完成所有項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)每提前完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)加1分，每延遲完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)扣1分，最高10分項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算5%以內(nèi)扣2分，超出5%-10%扣5分，超出10%扣10分，低于預(yù)算5%以內(nèi)加2分，最高10分項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目范圍不被隨意擴(kuò)大或縮小無(wú)范圍變更加3分，輕微范圍變更扣1分，重大范圍變更扣3分，最高10分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及時(shí)識(shí)別并有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)每成功應(yīng)對(duì)一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)加2分，每未能有效應(yīng)對(duì)一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)扣2分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分在90%以上加3分，80%-90%加1分，低于80%扣2分，最高10分技術(shù)實(shí)施能力技術(shù)方案落地30%環(huán)保技術(shù)方案符合設(shè)計(jì)要求并順利實(shí)施方案完全符合要求并順利實(shí)施加3分，輕微偏差扣1分，重大偏差扣3分，最高10分技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用在項(xiàng)目中應(yīng)用至少一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)成功應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)加3分，未應(yīng)用扣2分，最高10分環(huán)保效果達(dá)成項(xiàng)目環(huán)保指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求完全達(dá)標(biāo)加3分，基本達(dá)標(biāo)加1分，未達(dá)標(biāo)扣2分，最高10分技術(shù)問題解決及時(shí)解決實(shí)施過程中的技術(shù)問題每成功解決一項(xiàng)重大技術(shù)問題加2分，每未能有效解決一項(xiàng)重大技術(shù)問題扣2分，最高10分技術(shù)文檔質(zhì)量技術(shù)文檔完整、準(zhǔn)確文檔質(zhì)量高且完整加3分，輕微問題扣1分，重大問題扣3分，最高10分團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)20%建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)且高效協(xié)作加2分，一般協(xié)作扣1分，嚴(yán)重問題扣2分，最高10分人才培養(yǎng)提升團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)成員技能顯著提升加2分，有提升但不足扣1分，無(wú)提升扣2分，最高10分績(jī)效管理有效激勵(lì)和考核團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效管理體系完善且執(zhí)行到位加2分，一般執(zhí)行扣1分，未執(zhí)行扣2分，最高10分團(tuán)隊(duì)沖突處理及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突有效解決沖突加2分，沖突未解決扣2分，最高10分團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性保持團(tuán)隊(duì)低流失率團(tuán)隊(duì)流失率低于10%加2分，10%-20%扣1分，高于20%扣2分，最高10分客戶關(guān)系維護(hù)客戶滿意度15%客戶滿意度調(diào)查得分在85%以上滿意度85%以上加2分，75%-85%加1分，低于75%扣2分，最高10分客戶溝通保持與客戶的良好溝通溝通及時(shí)且有效加2分，溝通一般扣1分，嚴(yán)重問題扣2分，最高10分問題響應(yīng)速度快速響應(yīng)并解決客戶問題響應(yīng)速度快且解決徹底加2分，一般響應(yīng)扣1分，嚴(yán)重延遲扣2分，最高10分客戶關(guān)系拓展成功拓展至少一個(gè)新客戶成功拓展新客戶加2分，未拓展扣2分，最高10分合同履約嚴(yán)格履行合同條款合同履約良好加2分，輕微違約扣1分，嚴(yán)重違約扣2分，最高10分本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)保技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理在環(huán)境項(xiàng)目實(shí)施過程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)估客觀公正。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終績(jī)效得分=Σ(各維度得分×權(quán)重百分比)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：