2026年環(huán)保公司生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度第一章總則第一條

為規(guī)范公司生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作，確保生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條

本制度適用于公司所有生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作，包括生產(chǎn)計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)進度統(tǒng)計、生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計、生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計等。第三條

生產(chǎn)統(tǒng)計管理應(yīng)遵循準(zhǔn)確及時、全面系統(tǒng)、科學(xué)合理、服務(wù)決策的原則，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計管理體系。第四條

公司設(shè)立生產(chǎn)管理部門，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作，研究解決重大生產(chǎn)統(tǒng)計管理問題。生產(chǎn)管理部門應(yīng)配備專業(yè)的統(tǒng)計管理人員，確保生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作的順利進行。第五條

各部門應(yīng)積極配合生產(chǎn)管理部門的工作，共同做好公司生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。第二章生產(chǎn)統(tǒng)計管理體制第六條管理機構(gòu)設(shè)置公司生產(chǎn)管理部門為生產(chǎn)統(tǒng)計管理的主管部門，負責(zé)制定生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)各部門的生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。各部門應(yīng)指定專人負責(zé)本部門的生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。第七條管理人員職責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計管理人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計管理業(yè)務(wù)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。生產(chǎn)統(tǒng)計管理人員的主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行生產(chǎn)統(tǒng)計管理法律法規(guī)和公司生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度；負責(zé)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、整理、分析、上報等工作；指導(dǎo)各部門的生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作；保守生產(chǎn)統(tǒng)計秘密。第八條管理制度建設(shè)建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度體系，包括生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集制度、生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理制度、生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析制度、生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報制度等。制度建設(shè)應(yīng)符合國家生產(chǎn)統(tǒng)計管理法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況進行制定。第三章生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集第九條數(shù)據(jù)收集原則生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集應(yīng)遵循準(zhǔn)確及時、全面系統(tǒng)、科學(xué)合理、規(guī)范統(tǒng)一的原則。數(shù)據(jù)收集應(yīng)覆蓋公司生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。第十條數(shù)據(jù)收集內(nèi)容生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)、生產(chǎn)人員數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)收集內(nèi)容應(yīng)全面、系統(tǒng)，為生產(chǎn)統(tǒng)計分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。第十一條數(shù)據(jù)收集方法生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集方法包括手工收集、自動收集、網(wǎng)絡(luò)收集等。數(shù)據(jù)收集方法應(yīng)科學(xué)、合理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。第十二條數(shù)據(jù)收集時間生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集時間應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和用途確定，包括實時收集、每日收集、每周收集、每月收集等。數(shù)據(jù)收集時間應(yīng)合理安排，確保數(shù)據(jù)的及時性和有效性。第十三條數(shù)據(jù)收集責(zé)任各部門應(yīng)明確數(shù)據(jù)收集責(zé)任，指定專人負責(zé)本部門的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作。數(shù)據(jù)收集人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。第四章生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理第十四條數(shù)據(jù)整理原則生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理應(yīng)遵循科學(xué)合理、規(guī)范統(tǒng)一、便于分析、便于使用的原則。數(shù)據(jù)整理應(yīng)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，為數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)。第十五條數(shù)據(jù)整理內(nèi)容生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理內(nèi)容包括數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)存儲等。數(shù)據(jù)整理內(nèi)容應(yīng)全面、系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的規(guī)范性和可用性。第十六條數(shù)據(jù)審核數(shù)據(jù)審核應(yīng)包括數(shù)據(jù)完整性審核、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性審核、數(shù)據(jù)合理性審核等。數(shù)據(jù)審核應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量。第十七條數(shù)據(jù)分類數(shù)據(jù)分類應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和用途進行，包括按時間分類、按部門分類、按產(chǎn)品分類等。數(shù)據(jù)分類應(yīng)科學(xué)、合理，便于數(shù)據(jù)的分析和使用。第十八條數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)匯總應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)的分類進行，包括日匯總、周匯總、月匯總、年匯總等。數(shù)據(jù)匯總應(yīng)準(zhǔn)確、及時，為數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)。第十九條數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)存儲應(yīng)采用安全、可靠的存儲方式，包括紙質(zhì)存儲、電子存儲、網(wǎng)絡(luò)存儲等。數(shù)據(jù)存儲應(yīng)確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性，便于數(shù)據(jù)的查詢和使用。第五章生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析第二十條數(shù)據(jù)分析原則生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析應(yīng)遵循科學(xué)合理、客觀公正、全面系統(tǒng)、服務(wù)決策的原則。數(shù)據(jù)分析應(yīng)深入、細致，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。第二十一條數(shù)據(jù)分析內(nèi)容生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃完成情況分析、生產(chǎn)進度分析、生產(chǎn)質(zhì)量分析、生產(chǎn)設(shè)備效率分析、生產(chǎn)成本分析等。數(shù)據(jù)分析內(nèi)容應(yīng)全面、深入，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供全面信息。第二十二條數(shù)據(jù)分析方法生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析方法包括比較分析法、趨勢分析法、因素分析法、比率分析法等。數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)科學(xué)、合理，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。第二十三條數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析報告應(yīng)定期編制，包括日報告、周報告、月報告、年報告等。報告應(yīng)客觀、真實、準(zhǔn)確，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考。第二十四條數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)及時應(yīng)用于公司生產(chǎn)經(jīng)營決策，包括生產(chǎn)計劃調(diào)整、生產(chǎn)工藝改進、生產(chǎn)設(shè)備更新、生產(chǎn)管理優(yōu)化等。數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用應(yīng)及時、有效，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)改進。第六章生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報第二十五條數(shù)據(jù)上報原則生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報應(yīng)遵循準(zhǔn)確及時、規(guī)范統(tǒng)一、保密安全的原則。數(shù)據(jù)上報應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進行，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全。第二十六條數(shù)據(jù)上報內(nèi)容生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報內(nèi)容包括生產(chǎn)統(tǒng)計報表、生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告等。上報內(nèi)容應(yīng)全面、系統(tǒng)，為上級部門和相關(guān)單位提供完整的生產(chǎn)統(tǒng)計信息。第二十七條數(shù)據(jù)上報時間生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報時間應(yīng)根據(jù)上級部門和相關(guān)單位的要求確定，包括日報、周報、月報、年報等。數(shù)據(jù)上報時間應(yīng)嚴(yán)格遵守，確保數(shù)據(jù)的及時性。第二十八條數(shù)據(jù)上報方式生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報方式包括紙質(zhì)上報、電子上報、網(wǎng)絡(luò)上報等。數(shù)據(jù)上報方式應(yīng)根據(jù)上級部門和相關(guān)單位的要求選擇，確保上報的規(guī)范性和安全性。第二十九條數(shù)據(jù)上報責(zé)任生產(chǎn)管理部門應(yīng)明確數(shù)據(jù)上報責(zé)任，指定專人負責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。數(shù)據(jù)上報人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。第七章監(jiān)督與考核第三十條監(jiān)督機制建立生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)督機制，對生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作進行全程監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)整理的規(guī)范性、數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性、數(shù)據(jù)上報的及時性等。第三十一條考核制度建立生產(chǎn)統(tǒng)計考核制度，將生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作納入部門和個人績效考核體系。考核指標(biāo)包括數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)整理的規(guī)范性、數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性、數(shù)據(jù)上報的及時性等。第三十二條獎懲措施對生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予適當(dāng)獎勵；對生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作存在問題的