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文檔簡介
2026年環(huán)保公司應(yīng)急培訓(xùn)與演練管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作,提高員工應(yīng)急處置能力,確保公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本制度。第二條本制度所稱應(yīng)急培訓(xùn)與演練,是指公司為提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,開展的應(yīng)急知識培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練活動。第三條應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作遵循以下原則:(一)預(yù)防為主原則:堅持預(yù)防為主,防患于未然;(二)全員參與原則:組織全員參與,提高整體應(yīng)急能力;(三)分類實施原則:根據(jù)不同類型的突發(fā)事件,分類開展培訓(xùn)與演練;(四)注重實效原則:注重實際效果,提高培訓(xùn)與演練質(zhì)量;(五)持續(xù)改進原則:持續(xù)改進培訓(xùn)與演練工作,不斷提高應(yīng)急能力。第四條本制度適用于公司總部及各分公司、子公司的所有應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作。第五條公司安全生產(chǎn)管理部門是應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作的責(zé)任部門,負責(zé)制定應(yīng)急培訓(xùn)與演練計劃,組織開展培訓(xùn)與演練活動,評估培訓(xùn)與演練效果。各部門負責(zé)人負責(zé)本部門應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作的組織實施。第二章應(yīng)急培訓(xùn)管理第六條培訓(xùn)計劃每年年初,安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司實際情況,制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃:(一)確定培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù);(二)確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式;(三)確定培訓(xùn)時間和地點;(四)確定培訓(xùn)人員和師資;(五)確定培訓(xùn)經(jīng)費和保障措施。第七條培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)培訓(xùn):學(xué)習(xí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)。(一)安全生產(chǎn)法律法規(guī);(二)環(huán)境保護法律法規(guī);(三)應(yīng)急管理相關(guān)法規(guī);(四)公司應(yīng)急管理制度。應(yīng)急知識培訓(xùn):學(xué)習(xí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識。(一)突發(fā)事件分類和特點;(二)應(yīng)急處置基本原則;(三)應(yīng)急救援基本方法;(四)應(yīng)急防護基本措施。專業(yè)技能培訓(xùn):學(xué)習(xí)應(yīng)急處置專業(yè)技能。(一)火災(zāi)撲救技能;(二)泄漏處置技能;(三)人員救護技能;(四)設(shè)備操作技能。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn):學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和要求。(一)應(yīng)急預(yù)案體系;(二)應(yīng)急組織體系;(三)應(yīng)急響應(yīng)程序;(四)應(yīng)急處置措施。第八條培訓(xùn)方式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對象,選擇合適的培訓(xùn)方式:(一)集中培訓(xùn):組織員工集中學(xué)習(xí);(二)分散培訓(xùn):各部門自行組織學(xué)習(xí);(三)在線培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展培訓(xùn);(四)現(xiàn)場培訓(xùn):在事故現(xiàn)場開展培訓(xùn);(五)模擬培訓(xùn):利用模擬設(shè)備開展培訓(xùn)。第九條培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)活動:(一)培訓(xùn)準備:準備培訓(xùn)教材、設(shè)備和場地;(二)培訓(xùn)組織:組織培訓(xùn)人員參加培訓(xùn);(三)培訓(xùn)實施:按照培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn);(四)培訓(xùn)考核:對培訓(xùn)效果進行考核;(五)培訓(xùn)總結(jié):總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗和教訓(xùn)。第三章應(yīng)急演練管理第十條演練計劃每年年初,安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司實際情況,制定年度應(yīng)急演練計劃:(一)確定演練目標(biāo)和任務(wù);(二)確定演練內(nèi)容和方式;(三)確定演練時間和地點;(四)確定演練人員和組織;(五)確定演練經(jīng)費和保障措施。第十一條演練類型火災(zāi)事故演練:針對火災(zāi)事故開展的應(yīng)急演練。(一)初期火災(zāi)撲救演練;(二)人員疏散逃生演練;(三)消防設(shè)施操作演練;(四)火災(zāi)事故處置演練。泄漏事故演練:針對泄漏事故開展的應(yīng)急演練。(一)化學(xué)品泄漏處置演練;(二)危險廢物泄漏處置演練;(三)泄漏監(jiān)測和防護演練;(四)泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)演練。環(huán)境污染演練:針對環(huán)境污染事件開展的應(yīng)急演練。(一)水污染應(yīng)急處置演練;(二)大氣污染應(yīng)急處置演練;(三)土壤污染應(yīng)急處置演練;(四)環(huán)境污染監(jiān)測演練。人員傷亡演練:針對人員傷亡事故開展的應(yīng)急演練。(一)傷員救護演練;(二)人員疏散演練;(三)醫(yī)療救援演練;(四)事故現(xiàn)場處置演練。第十二條演練方式根據(jù)演練內(nèi)容和目的,選擇合適的演練方式:(一)桌面演練:通過討論和分析開展演練;(二)功能演練:針對特定功能開展演練;(三)全面演練:全面模擬突發(fā)事件開展演練;(四)實戰(zhàn)演練:在實際環(huán)境中開展演練;(五)綜合演練:結(jié)合多種方式開展演練。第十三條演練實施演練準備:做好演練前的各項準備工作。(一)制定演練方案和腳本;(二)準備演練器材和設(shè)備;(三)確定演練人員和分工;(四)開展演練培訓(xùn)和動員;(五)檢查演練場地和安全措施。演練實施:按照演練方案組織實施演練。(一)啟動演練程序;(二)模擬突發(fā)事件發(fā)生;(三)組織應(yīng)急響應(yīng)和處置;(四)協(xié)調(diào)各方力量參與;(五)控制演練過程和節(jié)奏。演練結(jié)束:做好演練結(jié)束后的各項工作。(一)終止演練程序;(二)清理演練現(xiàn)場;(三)回收演練器材;(四)評估演練效果;(五)總結(jié)演練經(jīng)驗。第四章培訓(xùn)與演練評估第十四條培訓(xùn)評估對培訓(xùn)效果進行全面評估:(一)知識掌握程度評估:評估員工對應(yīng)急知識的掌握程度;(二)技能熟練程度評估:評估員工應(yīng)急技能的熟練程度;(三)培訓(xùn)滿意度評估:評估員工對培訓(xùn)的滿意程度;(四)培訓(xùn)效果應(yīng)用評估:評估培訓(xùn)效果在實際工作中的應(yīng)用情況;(五)培訓(xùn)改進建議:提出培訓(xùn)改進的建議和措施。第十五條演練評估對演練效果進行全面評估:(一)演練目標(biāo)達成情況評估:評估演練目標(biāo)的達成情況;(二)應(yīng)急響應(yīng)能力評估:評估應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性;(三)應(yīng)急處置能力評估:評估應(yīng)急處置的正確性和有效性;(四)協(xié)調(diào)配合能力評估:評估各方協(xié)調(diào)配合的情況;(五)演練改進建議:提出演練改進的建議和措施。第十六條評估方法采用多種方法進行評估:(一)觀察法:通過觀察評估培訓(xùn)與演練效果;(二)測試法:通過測試評估員工知識和技能掌握情況;(三)問卷調(diào)查法:通過問卷調(diào)查評估培訓(xùn)與演練效果;(四)訪談法:通過訪談了解員工對培訓(xùn)與演練的看法;(五)綜合評價法:綜合運用多種方法進行評估。第五章保障措施第十七條組織保障建立健全應(yīng)急培訓(xùn)與演練組織體系:(一)成立應(yīng)急培訓(xùn)與演練領(lǐng)導(dǎo)小組;(二)明確各部門職責(zé)和分工;(三)配備專職或兼職應(yīng)急管理人員;(四)建立應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作機制。第十八條經(jīng)費保障確保應(yīng)急培訓(xùn)與演練經(jīng)費投入:(一)將應(yīng)急培訓(xùn)與演練經(jīng)費納入年度預(yù)算;(二)確保經(jīng)費及時足額到位;(三)合理使用經(jīng)費,提高經(jīng)費使用效率;(四)建立經(jīng)費管理制度,加強經(jīng)費管理。第十九條物資保障配備必要的應(yīng)急培訓(xùn)與演練物資:(一)配備培訓(xùn)教材和資料;(二)配備培訓(xùn)設(shè)備和器材;(三)配備演練設(shè)備和器材;(四)建立物資管理制度,加強物資管理。第二十條人員保障加強應(yīng)急培訓(xùn)與演練人員隊伍建設(shè):(一)配備專業(yè)培訓(xùn)師資;(二)培養(yǎng)應(yīng)急演練組織人員;(三)建立應(yīng)急專家?guī)?;(四)加強人員培訓(xùn)和考核。第六章監(jiān)督與改進第二十一條監(jiān)督檢查建立應(yīng)急培訓(xùn)與演練監(jiān)督檢查機制:(一)定期檢查:定期檢查應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作;(二)不定期檢查:不定期檢查應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作;(三)專項檢查:對重要的應(yīng)急培訓(xùn)與演練活動進行專項檢查;(四)問題整改:對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改;(五)監(jiān)督記錄:建立監(jiān)督檢查記錄和檔案。第二十二條持續(xù)改進持續(xù)改進應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作:(一)總結(jié)經(jīng)驗:總結(jié)應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作經(jīng)驗;(二)分析問題:分析應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作中存在的問題;(三)制定措施:制定改進措施和計劃;(四)實施改進:實施改進措施,提高工作質(zhì)量;(五)跟蹤評估:跟蹤評估改進效果,持續(xù)改進工作。第二十三條考核獎懲建立應(yīng)急培訓(xùn)與演練考核獎懲機制:(一)考核內(nèi)容:考核應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作開展情況;(二)考核標(biāo)準:制定科學(xué)的考核標(biāo)準和指標(biāo);(三)考核方法:采用多種方法進行考核;(四)獎懲措施:根據(jù)考核結(jié)果,
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