2026年環(huán)保公司質(zhì)量成本管理制度第一章總則第一條

為規(guī)范公司質(zhì)量成本管理工作，提高質(zhì)量成本管理水平，降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條

本制度適用于公司所有質(zhì)量成本的管理，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本等。第三條

質(zhì)量成本管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的原則，建立健全質(zhì)量成本管理體系。第四條

公司設(shè)立質(zhì)量成本管理工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)量成本管理工作，研究解決重大質(zhì)量成本管理問題。工作小組由質(zhì)量管理部門和財(cái)務(wù)管理部門牽頭，各相關(guān)部門參與。第五條

各部門應(yīng)積極配合質(zhì)量成本管理工作小組的工作，共同做好公司質(zhì)量成本管理工作。第二章質(zhì)量成本管理體制第六條管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司質(zhì)量管理部門和財(cái)務(wù)管理部門為質(zhì)量成本管理的主管部門，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量成本管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)各部門的質(zhì)量成本管理工作。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量成本管理工作。第七條管理人員職責(zé)質(zhì)量成本管理人員應(yīng)熟悉質(zhì)量成本管理業(yè)務(wù)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。質(zhì)量成本管理人員的主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行質(zhì)量成本管理法律法規(guī)和公司質(zhì)量成本管理制度；負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量成本核算、分析、控制等工作；指導(dǎo)各部門的質(zhì)量成本管理工作；保守質(zhì)量成本秘密。第八條管理制度建設(shè)建立健全質(zhì)量成本管理制度體系，包括質(zhì)量成本核算制度、質(zhì)量成本分析制度、質(zhì)量成本控制制度、質(zhì)量成本考核制度等。制度建設(shè)應(yīng)符合國家質(zhì)量成本管理法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行制定。第三章質(zhì)量成本分類第九條預(yù)防成本預(yù)防成本是指為預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生而發(fā)生的費(fèi)用，包括質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)、質(zhì)量審核費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。預(yù)防成本應(yīng)合理安排，確保預(yù)防措施的有效性。第十條鑒定成本鑒定成本是指為鑒定產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，包括檢驗(yàn)費(fèi)、測(cè)試費(fèi)、檢驗(yàn)設(shè)備費(fèi)、檢驗(yàn)人員費(fèi)等。鑒定成本應(yīng)合理控制，確保鑒定結(jié)果的準(zhǔn)確性。第十一條內(nèi)部損失成本內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品在出廠前因質(zhì)量問題而發(fā)生的費(fèi)用，包括廢品損失、返工損失、停工損失、質(zhì)量事故處理費(fèi)等。內(nèi)部損失成本應(yīng)嚴(yán)格控制，降低產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生率。第十二條外部損失成本外部損失成本是指產(chǎn)品在出廠后因質(zhì)量問題而發(fā)生的費(fèi)用，包括索賠費(fèi)、退貨損失、保修費(fèi)、訴訟費(fèi)等。外部損失成本應(yīng)嚴(yán)格控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。第四章質(zhì)量成本核算第十三條核算原則質(zhì)量成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確保質(zhì)量成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。質(zhì)量成本核算應(yīng)嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行，不得隨意變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。第十四條核算科目設(shè)置質(zhì)量成本核算科目應(yīng)根據(jù)質(zhì)量成本的分類進(jìn)行設(shè)置，包括預(yù)防成本科目、鑒定成本科目、內(nèi)部損失成本科目、外部損失成本科目等。核算科目設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理，便于質(zhì)量成本的核算和管理。第十五條核算流程管理質(zhì)量成本核算流程包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、成本計(jì)算、成本匯總等環(huán)節(jié)。核算流程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保質(zhì)量成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第十六條核算時(shí)間要求質(zhì)量成本核算應(yīng)定期進(jìn)行，包括月度核算、季度核算和年度核算。月度核算應(yīng)在月度終了后10日內(nèi)完成，季度核算應(yīng)在季度終了后15日內(nèi)完成，年度核算應(yīng)在年度終了后30日內(nèi)完成。第五章質(zhì)量成本分析第十七條分析內(nèi)容要求質(zhì)量成本分析內(nèi)容包括質(zhì)量成本總額分析、質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析、質(zhì)量成本趨勢(shì)分析、質(zhì)量成本差異分析等。質(zhì)量成本分析應(yīng)全面、深入，為公司決策提供可靠依據(jù)。第十八條分析方法運(yùn)用質(zhì)量成本分析方法包括比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等。質(zhì)量成本分析方法應(yīng)根據(jù)分析目的和分析內(nèi)容進(jìn)行選擇，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。第十九條分析報(bào)告編制質(zhì)量成本分析報(bào)告應(yīng)定期編制，包括月度分析報(bào)告、季度分析報(bào)告、年度分析報(bào)告等。分析報(bào)告應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，為公司決策提供參考。第二十條分析結(jié)果應(yīng)用質(zhì)量成本分析結(jié)果應(yīng)及時(shí)應(yīng)用于公司的質(zhì)量管理和成本控制工作。根據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本。第六章質(zhì)量成本控制第二十一條控制原則要求質(zhì)量成本控制應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的原則。質(zhì)量成本控制應(yīng)注重事前控制，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。第二十二條控制措施制定根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施，包括預(yù)防措施、鑒定措施、改進(jìn)措施等?？刂拼胧?yīng)具體、可行，具有針對(duì)性和可操作性。第二十三條控制過程管理質(zhì)量成本控制過程包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、措施實(shí)施、效果評(píng)估等環(huán)節(jié)?？刂七^程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確?？刂拼胧┑挠行浴５诙臈l控制效果評(píng)估定期對(duì)質(zhì)量成本控制效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括質(zhì)量成本降低情況、產(chǎn)品質(zhì)量提高情況、經(jīng)濟(jì)效益改善情況等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋，為后續(xù)控制工作提供參考。第七章質(zhì)量成本考核第二十五條考核制度建立建立質(zhì)量成本考核制度，將質(zhì)量成本管理工作納入部門和個(gè)人績效考核體系?？己酥笜?biāo)包括質(zhì)量成本總額、質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)、質(zhì)量成本降低率、產(chǎn)品質(zhì)量水平等。第二十六條考核標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)公司實(shí)際情況和質(zhì)量成本管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體，具有可操作性。第二十七條考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)應(yīng)用于部門和個(gè)人的薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等。對(duì)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的部門和個(gè)人，進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位。第八章監(jiān)督與改進(jìn)第二十八條監(jiān)督機(jī)制建立建立質(zhì)量成本監(jiān)督機(jī)制，對(duì)質(zhì)量成本管理工作進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括質(zhì)量成本核算的準(zhǔn)確性、質(zhì)量成本分析的深度、質(zhì)量成本控制的有效性等。第二十九條改進(jìn)措施制定根據(jù)監(jiān)督結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，完善質(zhì)量成本管理制度，提高質(zhì)量成本管理水平。改進(jìn)措施應(yīng)具體、可行，具有針對(duì)性和可操作性。第三十條持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立質(zhì)量成本持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷完善質(zhì)量成本管理體系，提高質(zhì)量成本管理水平。持續(xù)