2026年機器人集成公司安全管控區(qū)域劃分管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司安全管控區(qū)域的劃分與管理工作，建立科學、清晰的區(qū)域安全管控體系，明確各區(qū)域安全責任與管控要求，有效防范化解不同區(qū)域的安全風險，保障員工生命安全、企業(yè)財產(chǎn)安全及生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《機器人安全第1部分：機器人和機器人系統(tǒng)的安全要求》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合機器人集成行業(yè)作業(yè)場景復雜、涉及設備多樣、安全風險點分散的特性，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全管控區(qū)域劃分、標識設置、管控實施、維護更新及監(jiān)督檢查等全流程管理工作，覆蓋機器人生產(chǎn)車間、調(diào)試區(qū)、倉儲區(qū)、研發(fā)試驗區(qū)、辦公區(qū)、配電室、?；反鎯^(qū)等所有場所；涉及安全管理部、技術部、施工部、項目管理部、行政部、倉儲部等所有相關部門及人員。第三條本制度所指安全管控區(qū)域，是指根據(jù)公司各場所的作業(yè)性質(zhì)、風險等級、設備分布、人員密集程度等因素，劃分的具有明確安全管控要求、責任主體及標識的特定區(qū)域。第四條安全管控區(qū)域劃分管理堅持“風險導向、科學精準、邊界清晰、責任到人、動態(tài)適配”的核心原則，確保區(qū)域劃分貼合實際風險狀況，管控要求可落地、可追溯，切實提升整體安全管控效能。第五條公司建立“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級管控、全程監(jiān)督”的安全管控區(qū)域劃分管理機制，明確各部門及崗位的職責權(quán)限，保障區(qū)域劃分與管控工作標準化、規(guī)范化推進。第二章組織與職責分工第六條公司成立安全管控區(qū)域劃分管理領導小組（以下簡稱“劃分領導小組”），作為區(qū)域劃分管理的決策與協(xié)調(diào)機構(gòu)，由公司總經(jīng)理擔任組長，分管安全的副總經(jīng)理、生產(chǎn)負責人擔任副組長，安全管理部、技術部、施工部、項目管理部、行政部、倉儲部負責人為成員。主要職責包括：（一）審定安全管控區(qū)域劃分管理制度、區(qū)域劃分方案及重大區(qū)域調(diào)整方案；（二）協(xié)調(diào)解決區(qū)域劃分與管控過程中的跨部門重大問題，統(tǒng)籌調(diào)配所需資源；（三）審核審批重大安全管控區(qū)域的劃分、調(diào)整及撤銷事項；（四）監(jiān)督檢查區(qū)域劃分及管控要求的落地執(zhí)行情況，評估管理工作成效；（五）審定區(qū)域劃分管理相關的獎懲方案。第七條安全管理部為安全管控區(qū)域劃分管理的歸口管理部門，主要職責包括：（一）牽頭制定并優(yōu)化安全管控區(qū)域劃分管理制度及相關實施細則，明確劃分標準、流程及管控要求；（二）組織開展全公司安全管控區(qū)域的排查、梳理，牽頭制定區(qū)域劃分方案，上報劃分領導小組審批；（三）負責區(qū)域劃分標識的統(tǒng)一設計、制作及布設指導工作，確保標識規(guī)范、清晰、醒目；（四）牽頭組織區(qū)域管控要求的宣貫培訓，指導各部門落實區(qū)域管控責任；（五）負責跟蹤監(jiān)督區(qū)域劃分及管控要求的執(zhí)行情況，定期開展專項檢查，收集執(zhí)行過程中的問題，提出優(yōu)化建議；（六）負責安全管控區(qū)域劃分相關檔案的歸集、整理與歸檔管理。第八條各配合部門的主要職責包括：（一）技術部：提供區(qū)域劃分所需的技術支撐，參與區(qū)域劃分方案的調(diào)研論證；結(jié)合機器人技術特性、設備安全參數(shù)，提出區(qū)域風險等級評估及管控要求的技術建議；協(xié)助審核區(qū)域劃分方案的科學性與合理性；（二）施工部：結(jié)合一線施工場景及作業(yè)流程，反饋現(xiàn)有區(qū)域劃分存在的問題及優(yōu)化需求；參與施工區(qū)域的劃分與管控方案制定；負責施工過程中臨時管控區(qū)域的設置與管理，嚴格執(zhí)行既定區(qū)域管控要求；（三）項目管理部：結(jié)合項目全生命周期管控經(jīng)驗，提出項目實施區(qū)域的劃分建議；在項目推進過程中監(jiān)督區(qū)域管控要求的執(zhí)行情況，收集項目層面的執(zhí)行反饋；協(xié)助落實項目區(qū)域的安全管控措施；（四）倉儲部：負責倉儲區(qū)域的劃分細化及日常管控工作，結(jié)合物料特性（如危化品、普通物料、精密部件）提出倉儲區(qū)域劃分及管控建議；嚴格執(zhí)行倉儲區(qū)域的人員、物料進出管控要求；（五）行政部：負責辦公區(qū)、輔助區(qū)等公共區(qū)域的劃分配合及日常管理工作；協(xié)助落實區(qū)域標識的布設與維護；負責區(qū)域劃分管理過程中的后勤保障工作；將區(qū)域管控落地情況納入各部門及人員的績效考核。第九條區(qū)域劃分與管控相關人員的主要職責包括：（一）積極參與區(qū)域劃分相關的調(diào)研、論證工作，如實反饋工作實踐中發(fā)現(xiàn)的區(qū)域劃分及管控問題；（二）主動學習區(qū)域劃分標準及各區(qū)域管控要求，嚴格按照規(guī)定在對應區(qū)域開展作業(yè)活動；（三）發(fā)現(xiàn)區(qū)域標識損壞、模糊或管控措施落實不到位時，及時向歸口管理部門或本部門負責人反饋；（四）嚴禁違規(guī)進入限制區(qū)域、違規(guī)在區(qū)域內(nèi)開展作業(yè)活動，發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)行為及時制止并報告。第三章安全管控區(qū)域劃分標準第十條安全管控區(qū)域劃分以“風險等級為核心、作業(yè)特性為依據(jù)、便于管控為原則”，結(jié)合公司實際場所布局，將全公司安全管控區(qū)域劃分為高風險區(qū)、中風險區(qū)、低風險區(qū)及辦公與輔助區(qū)四類，各類區(qū)域?qū)嵭胁町惢芸?。第十一條高風險區(qū)劃分標準：（一）劃分依據(jù)：存在重大安全風險，易發(fā)生機械傷害、電氣事故、火災爆炸、有毒有害氣體泄漏等嚴重安全事故，作業(yè)過程中需采取特殊防護措施的區(qū)域；（二）涵蓋范圍：包括機器人調(diào)試區(qū)、重型設備裝配區(qū)、?；反鎯^(qū)、高壓配電室、焊接作業(yè)區(qū)、大型機器人運行試驗區(qū)等；（三）核心管控要點：需設置剛性隔離設施及醒目的“高風險區(qū)”警示標識，明確禁止無關人員進入；區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員必須持證上崗，佩戴齊全個人防護用品，作業(yè)前需開展專項安全交底；設置專人現(xiàn)場監(jiān)護，配備完善的應急救援器材并定期檢查維護；建立嚴格的人員、設備進出登記制度。第十二條中風險區(qū)劃分標準：（一）劃分依據(jù)：存在較大安全風險，可能發(fā)生一般性安全事故，需規(guī)范作業(yè)流程并落實常規(guī)防護措施的區(qū)域；（二）涵蓋范圍：包括普通機器人裝配區(qū)、零部件加工區(qū)、物料中轉(zhuǎn)區(qū)、常規(guī)設備維修區(qū)等；（三）核心管控要點：設置“中風險區(qū)”警示標識及柔性隔離設施；作業(yè)人員需遵守安全作業(yè)規(guī)范，佩戴相應個人防護用品；定期開展安全檢查，及時整改安全隱患；明確區(qū)域作業(yè)時間及作業(yè)范圍，避免違規(guī)交叉作業(yè)。第十三條低風險區(qū)劃分標準：（一）劃分依據(jù)：安全風險較低，主要為輔助作業(yè)區(qū)域，正常情況下不易發(fā)生安全事故，僅需落實基礎安全管控措施的區(qū)域；（二）涵蓋范圍：包括普通物料倉儲區(qū)、半成品檢驗區(qū)、工具存放區(qū)、員工休息區(qū)等；（三）核心管控要點：設置“低風險區(qū)”標識；保持區(qū)域環(huán)境整潔、通道暢通；規(guī)范物料堆放，避免超高、超重堆放引發(fā)坍塌風險；定期開展消防安全檢查，確保消防設施完好可用。第十四條辦公與輔助區(qū)劃分標準：（一）劃分依據(jù)：以辦公、生活輔助功能為主，安全風險極低，僅需落實基礎消防安全及秩序管理措施的區(qū)域；（二）涵蓋范圍：包括辦公室、會議室、接待室、食堂、衛(wèi)生間等；（三）核心管控要點：設置“辦公與輔助區(qū)”標識；保持辦公環(huán)境整潔，嚴禁私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器；落實消防安全責任制，定期檢查消防通道及消防設施；規(guī)范人員進出秩序，嚴禁外來無關人員隨意逗留。第十五條臨時管控區(qū)域劃分標準：針對臨時施工、設備檢修、物料臨時堆放等場景設置的臨時區(qū)域，需根據(jù)作業(yè)風險等級參照對應風險區(qū)標準設置臨時隔離設施及警示標識，明確管控責任人及管控期限，作業(yè)完成后及時撤銷臨時管控區(qū)域并恢復原狀。第四章安全管控區(qū)域劃分流程第十六條安全管控區(qū)域劃分流程主要包括需求提出、現(xiàn)場勘查、方案編制、審核審批、標識布設、公示實施等環(huán)節(jié)，具體要求如下：（一）需求提出：各相關部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展、作業(yè)場景變化、風險評估結(jié)果等情況，認為需要新增、調(diào)整或撤銷安全管控區(qū)域時，需填寫《安全管控區(qū)域劃分/調(diào)整/撤銷需求申請表》，詳細說明需求理由、涉及區(qū)域范圍、建議風險等級等信息，提交安全管理部；（二）現(xiàn)場勘查：安全管理部牽頭組織劃分領導小組成員、技術部、相關業(yè)務部門開展現(xiàn)場勘查工作，通過實地測量、風險辨識、作業(yè)流程梳理等方式，明確區(qū)域邊界、風險等級、管控要點，形成現(xiàn)場勘查記錄；（三）方案編制：安全管理部根據(jù)現(xiàn)場勘查記錄，結(jié)合劃分標準及各部門意見，編制《安全管控區(qū)域劃分/調(diào)整/撤銷方案》，明確區(qū)域名稱、邊界范圍、風險等級、管控要求、標識設置規(guī)范、責任部門及完成時限等核心內(nèi)容；（四）審核審批：普通區(qū)域（中低風險區(qū)、辦公與輔助區(qū)）的劃分/調(diào)整/撤銷方案：經(jīng)安全管理部、技術部、相關責任部門負責人聯(lián)合審核后，提交分管安全的副總經(jīng)理審批；重大區(qū)域（高風險區(qū)、涉及范圍廣的區(qū)域）的劃分/調(diào)整/撤銷方案：經(jīng)各相關部門會簽、安全管理部審核后，提交劃分領導小組審核審批；審核審批過程中，審核人需對方案的科學性、合理性、可操作性進行嚴格審核，提出明確審核意見；未通過審核的，退回安全管理部修改完善后重新提交審核；（五）標識布設：方案審批通過后，安全管理部組織開展標識的設計、制作，指導責任部門完成區(qū)域隔離設施布設及標識張貼；標識布設需確保位置醒目、內(nèi)容清晰、牢固耐用，符合安全警示標識相關標準；（六）公示實施：標識布設完成后，安全管理部通過公司內(nèi)部公告、現(xiàn)場宣講等方式進行公示，明確區(qū)域劃分結(jié)果及管控要求；各部門按照方案要求落實管控責任，正式啟動區(qū)域管控工作。第十七條新增生產(chǎn)場所或業(yè)務流程重大調(diào)整時，需在場所投入使用或業(yè)務開展前完成安全管控區(qū)域劃分工作；臨時管控區(qū)域需在作業(yè)開始前完成劃分及標識設置，作業(yè)過程中嚴格落實管控要求。第五章安全管控區(qū)域日常管控要求第十八條各責任部門需按照區(qū)域劃分方案及管控要點，落實本部門管轄區(qū)域的日常管控工作，建立區(qū)域管控臺賬，記錄區(qū)域內(nèi)作業(yè)活動、安全檢查、隱患整改等情況。第十九條人員進出管控要求：（一）高風險區(qū)：嚴格執(zhí)行“一人一證一登記”制度，無關人員嚴禁進入；作業(yè)人員需經(jīng)安全培訓考核合格并佩戴有效證件方可進入；外來人員（如客戶、檢修人員）需經(jīng)責任部門及安全管理部審批，由專人陪同并做好登記后方可進入；（二）中風險區(qū)：禁止無關人員隨意進入；作業(yè)人員需佩戴工牌進入，外來人員需經(jīng)責任部門同意并登記后進入；（三）低風險區(qū)及辦公與輔助區(qū)：規(guī)范人員進出秩序，外來人員需在門衛(wèi)處登記核實身份后進入，辦公區(qū)嚴禁外來無關人員長時間逗留。第二十條作業(yè)活動管控要求：（一）各區(qū)域作業(yè)需嚴格遵守對應區(qū)域的安全作業(yè)規(guī)范，嚴禁在區(qū)域內(nèi)開展與區(qū)域功能不符的作業(yè)活動；（二）高風險區(qū)作業(yè)需制定專項安全作業(yè)方案，落實作業(yè)許可制度，作業(yè)前開展專項安全交底，作業(yè)過程中安排專人監(jiān)護；（三）跨區(qū)域作業(yè)需提前向安全管理部及相關區(qū)域責任部門報備，明確作業(yè)范圍及安全管控措施，避免交叉作業(yè)引發(fā)安全風險；（四）臨時作業(yè)需在指定臨時管控區(qū)域內(nèi)開展，作業(yè)完成后及時清理現(xiàn)場，恢復區(qū)域原狀。第二十一條設備與物料管控要求：（一）各區(qū)域設備需按規(guī)定擺放整齊，定期開展維護保養(yǎng)，確保設備安全運行；高風險區(qū)設備需設置安全防護裝置，定期進行安全檢測；（二）物料需按區(qū)域功能分類堆放，遵守“限量、整齊、安全”的原則，避免占用消防通道及安全出口；危化品需在專用高風險倉儲區(qū)存放，落實專人管理及防爆、防火、防泄漏措施；（三）設備及物料進出區(qū)域需遵守對應區(qū)域的管控要求，高風險區(qū)設備及物料進出需做好登記，確?？勺匪?。第二十二條應急管控要求：各區(qū)域需根據(jù)風險特性配備相應的應急救援器材及物資，責任部門定期檢查維護，確保完好可用；高風險區(qū)需制定專項應急處置預案，定期組織應急演練；發(fā)生安全事故時，需立即啟動對應預案，組織人員疏散及應急處置，并及時上報。第二十三條標識維護要求：責任部門需定期檢查區(qū)域標識及隔離設施，發(fā)現(xiàn)標識損壞、模糊、脫落或隔離設施破損時，需及時上報安全管理部，由安全管理部組織修復或更換；嚴禁擅自拆除、遮擋或損壞區(qū)域標識及隔離設施。第六章監(jiān)督檢查與獎懲第二十四條監(jiān)督檢查機制：（一）日常監(jiān)督：安全管理部通過日常巡查、不定期抽查等方式，對各區(qū)域劃分及管控要求的執(zhí)行情況進行常態(tài)化監(jiān)督，重點檢查標識設置、人員進出管理、作業(yè)規(guī)范落實、應急器材配備等情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為；（二）專項監(jiān)督：劃分領導小組每季度組織一次區(qū)域劃分與管控專項監(jiān)督檢查，結(jié)合季節(jié)特點、業(yè)務變化等情況，重點核查高風險區(qū)管控措施落實、臨時管控區(qū)域管理、隱患整改閉環(huán)等情況；每年開展一次全面評估，形成專項評估報告；（三）內(nèi)部監(jiān)督：設立區(qū)域劃分與管控投訴舉報渠道，鼓勵員工對違規(guī)劃分區(qū)域、未落實管控要求、損壞標識設施等行為進行舉報；劃分領導小組對舉報信息及時核查處理。第二十五條考核指標：將區(qū)域劃分合規(guī)率、標識設置完好率、管控措施執(zhí)行率、隱患整改閉環(huán)率、區(qū)域安全事故發(fā)生率等指標納入相關部門及人員的年度績效考核。第二十六條獎勵措施：（一）嚴格遵守本制度規(guī)定，區(qū)域劃分與管控工作成效顯著，年度考核指標優(yōu)異的部門或個人，給予部門獎勵3000-6000元；個人給予一次性獎金800-2500元，并優(yōu)先推薦參與公司年度評優(yōu)評先；（二）及時發(fā)現(xiàn)區(qū)域劃分或管控過程中的重大安全隱患并有效處置，避免安全事故發(fā)生的個人，給予專項獎勵1000-3000元；（三）針對區(qū)域劃分與管控工作提出合理化改進建議，被公司采納并顯著提升管控效能的個人或團隊，給予專項獎勵1000-3000元。第二十七條懲處措施：（一）未按規(guī)定流程申請擅自劃分、調(diào)整或撤銷安全管控區(qū)域，或區(qū)域劃分不符合標準要求的，給予相關部門負責人及責任人200-800元的經(jīng)濟處罰；情節(jié)嚴重的，給予績效扣分或崗位調(diào)整；（二）未按要求設置區(qū)域標識或隔離設施，或標識、設施損壞后未及時修復更換的，給予責任部門負責人及相關責任人200-600元的經(jīng)濟處罰；（三）違規(guī)進入限制區(qū)域、在區(qū)域內(nèi)開展違規(guī)作業(yè)活動，或未落實作業(yè)許可、安全交底等管控要求的，給予相關責任人300-1000元的經(jīng)濟處罰；引發(fā)安全隱患的，加重處罰；造成安全事故的，按公司安全生產(chǎn)相關規(guī)定處理，構(gòu)成違法的，依法追究法律責任；（四）擅自拆除、遮擋、損壞區(qū)域標識或隔離設施的，給予責任人200-800元的經(jīng)濟處罰；造成嚴重后果的，給予績效扣分或崗位調(diào)整；（五）在區(qū)域管控監(jiān)督檢查過程中弄虛作假、隱瞞問題，或未按要求落實隱患整改的，給予相關責任人500-1500元的經(jīng)濟處罰；情節(jié)嚴重的，給予降職處理。第七章安全管控區(qū)域劃分檔案管理第二十八條安全管控區(qū)域劃分相關檔案實行“歸口管理、全程追溯”的原則，由安全管理部統(tǒng)一負責歸集、整理、保管與歸檔，確保檔案完整、安全、可查詢。第二十九條區(qū)域劃分檔案主要包括以下內(nèi)容：區(qū)域劃分管理制度及實施細則、《安全管控區(qū)域劃分/調(diào)整/撤銷需求申請表》、現(xiàn)場勘查記錄、《安全管控區(qū)域劃分/調(diào)整/撤銷方案》及審核審