人力資源三級真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源規(guī)劃的首要任務是（B）。A.人員招聘B.確定人力資源需求C.員工培訓D.績效考核2.在員工培訓中，屬于行為導向型培訓方法的是（C）。A.案例分析B.角色扮演C.工作輪換D.講座3.績效考核的主要目的是（A）。A.提高員工績效B.獎勵優(yōu)秀員工C.解雇不稱職員工D.完成上級交代的任務4.勞動合同中，不屬于必備條款的是（D）。A.工作內(nèi)容B.工作地點C.工作時間D.員工興趣愛好5.在薪酬管理中，屬于固定薪酬的是（A）。A.基本工資B.獎金C.加班費D.績效工資6.人力資源管理的核心是（B）。A.人員招聘B.人員培訓C.績效考核D.薪酬管理7.在員工激勵中，屬于物質(zhì)激勵的是（A）。A.獎金B(yǎng).表揚C.晉升D.團隊建設8.勞動爭議處理的第一步是（A）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟9.在員工培訓中，屬于認知導向型培訓方法的是（B）。A.角色扮演B.案例分析C.工作輪換D.講座10.人力資源管理的目標之一是（C）。A.提高員工工資B.增加企業(yè)成本C.提高企業(yè)競爭力D.減少員工數(shù)量二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（ABCD）。A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源規(guī)劃方案D.人力資源規(guī)劃實施2.績效考核的方法包括（ABCD）。A.目標管理法B.關鍵績效指標法C.360度考核法D.行為錨定評分法3.勞動合同的內(nèi)容包括（ABCD）。A.工作內(nèi)容B.工作地點C.工作時間D.勞動報酬4.薪酬管理的原則包括（ABCD）。A.公平性原則B.激勵性原則C.競爭性原則D.合法性原則5.人力資源管理的職能包括（ABCD）。A.人力資源規(guī)劃B.人員招聘C.員工培訓D.績效考核6.員工激勵的方法包括（ABCD）。A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.晉升激勵D.團隊激勵7.勞動爭議的類型包括（ABCD）。A.因工資發(fā)生的爭議B.因工作時間發(fā)生的爭議C.因勞動條件發(fā)生的爭議D.因解雇發(fā)生的爭議8.員工培訓的方法包括（ABCD）。A.講座B.案例分析C.角色扮演D.工作輪換9.人力資源管理的目標包括（ABCD）。A.提高員工績效B.提高企業(yè)競爭力C.完善企業(yè)制度D.促進企業(yè)發(fā)展10.勞動合同的法律效力包括（ABCD）。A.約束力B.強制力C.證明力D.保護力三、判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源規(guī)劃是企業(yè)管理的核心。（√）2.績效考核的唯一目的是獎勵優(yōu)秀員工。（×）3.勞動合同中，試用期不得超過六個月。（√）4.薪酬管理的主要目的是提高員工工資。（×）5.人力資源管理的核心是人員招聘。（×）6.員工激勵的唯一方法是物質(zhì)激勵。（×）7.勞動爭議處理的第一步是仲裁。（×）8.員工培訓的唯一方法是講座。（×）9.人力資源管理的目標之一是減少員工數(shù)量。（×）10.勞動合同的法律效力包括約束力。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述人力資源規(guī)劃的主要步驟。人力資源規(guī)劃的主要步驟包括：確定人力資源規(guī)劃的目標、收集人力資源信息、進行人力資源需求預測、進行人力資源供給預測、制定人力資源規(guī)劃方案、實施人力資源規(guī)劃方案、評估人力資源規(guī)劃效果。2.簡述績效考核的基本流程?？冃Э己说幕玖鞒贪ǎ捍_定考核目標、制定考核標準、收集考核信息、進行考核評估、反饋考核結果、制定改進計劃。3.簡述勞動合同的主要內(nèi)容。勞動合同的主要內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、勞動報酬、勞動保護、勞動條件、合同期限、違約責任等。4.簡述員工激勵的主要方法。員工激勵的主要方法包括：物質(zhì)激勵、精神激勵、晉升激勵、團隊激勵等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論人力資源規(guī)劃在企業(yè)管理中的重要性。人力資源規(guī)劃在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，人力資源規(guī)劃可以幫助企業(yè)確定人力資源需求，從而合理配置人力資源，提高人力資源利用效率；其次，人力資源規(guī)劃可以幫助企業(yè)預測人力資源供給，從而提前做好人員招聘和培訓計劃，保證企業(yè)的人力資源需求得到滿足；最后，人力資源規(guī)劃可以幫助企業(yè)制定人力資源管理制度，從而規(guī)范企業(yè)的人力資源管理行為，提高企業(yè)的人力資源管理水平。2.討論績效考核在人力資源管理中的作用?？冃Э己嗽谌肆Y源管理中的作用體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，績效考核可以幫助企業(yè)評估員工的績效，從而為員工激勵提供依據(jù)；其次，績效考核可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工的問題，從而為員工培訓提供方向；最后，績效考核可以幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源配置，從而提高企業(yè)的人力資源管理水平。3.討論勞動合同在勞動關系中的作用。勞動合同在勞動關系中的作用體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，勞動合同是確定勞動關系的基本依據(jù)，可以明確雙方的權利和義務；其次，勞動合同是保護勞動者權益的重要手段，可以保障勞動者的合法權益；最后，勞動合同是規(guī)范勞動關系的重要工具，可以促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。4.討論員工激勵在人力資源管理中的重要性。員工激勵在人力資源管理中的重要性體現(xiàn)在