安監(jiān)局師帶徒管理制度(3篇)_第1頁(yè)
安監(jiān)局師帶徒管理制度(3篇)_第2頁(yè)
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第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)安監(jiān)局隊(duì)伍建設(shè),提高安監(jiān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),促進(jìn)年輕干部的成長(zhǎng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合安監(jiān)局工作實(shí)際,制定本制度。第二條本制度適用于安監(jiān)局內(nèi)部開(kāi)展師帶徒活動(dòng),包括導(dǎo)師、徒弟以及參與師帶徒工作的相關(guān)人員。第三條師帶徒制度堅(jiān)持以下原則:1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,注重?shí)際工作能力;2.堅(jiān)持自愿原則,尊重個(gè)人意愿;3.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重實(shí)效;4.堅(jiān)持定期考核,持續(xù)改進(jìn)。第二章組織與管理第四條師帶徒活動(dòng)由安監(jiān)局人事部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理。第五條安監(jiān)局設(shè)立師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)師帶徒活動(dòng)的整體規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。第六條師帶徒活動(dòng)分為以下幾個(gè)階段:1.師徒選拔階段;2.師徒結(jié)對(duì)階段;3.師徒培養(yǎng)階段;4.師徒考核階段;5.師徒總結(jié)階段。第七條師徒選拔階段:1.導(dǎo)師選拔:安監(jiān)局各部門根據(jù)工作需要,推薦具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高業(yè)務(wù)水平的同志擔(dān)任導(dǎo)師。2.徒弟選拔:安監(jiān)局內(nèi)部符合條件的年輕干部自愿報(bào)名,經(jīng)選拔合格后成為徒弟。第八條師徒結(jié)對(duì)階段:1.人事部門根據(jù)導(dǎo)師和徒弟的工作特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)等進(jìn)行合理搭配,形成師徒結(jié)對(duì)關(guān)系。2.師徒雙方在結(jié)對(duì)后一個(gè)月內(nèi),向人事部門提交《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)》。第三章師徒培養(yǎng)第九條導(dǎo)師職責(zé):1.制定徒弟培養(yǎng)計(jì)劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn);2.對(duì)徒弟進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),幫助徒弟提高業(yè)務(wù)水平;3.關(guān)注徒弟的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作;4.及時(shí)向人事部門反饋徒弟的學(xué)習(xí)、工作情況。第十條徒弟職責(zé):1.認(rèn)真學(xué)習(xí)導(dǎo)師傳授的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,積極參加各項(xiàng)工作;2.按照培養(yǎng)計(jì)劃,完成導(dǎo)師布置的各項(xiàng)任務(wù);3.及時(shí)向?qū)煼答亴W(xué)習(xí)、工作情況,虛心接受導(dǎo)師的批評(píng)和指導(dǎo);4.保持良好的職業(yè)道德,遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度。第十一條師徒培養(yǎng)方式:1.課堂講授:導(dǎo)師根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃,定期組織徒弟參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳授專業(yè)知識(shí);2.實(shí)踐鍛煉:導(dǎo)師安排徒弟參與實(shí)際工作,提高徒弟的實(shí)際操作能力;3.案例分析:導(dǎo)師帶領(lǐng)徒弟分析典型案例,提高徒弟的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;4.交流學(xué)習(xí):鼓勵(lì)徒弟參加各類學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng),拓寬知識(shí)面。第四章師徒考核第十二條師徒考核分為定期考核和專項(xiàng)考核。第十三條定期考核:1.考核內(nèi)容:業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力、職業(yè)道德等方面;2.考核方式:筆試、面試、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等;3.考核周期:每半年進(jìn)行一次。第十四條專項(xiàng)考核:1.考核內(nèi)容:針對(duì)徒弟在實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行專項(xiàng)考核;2.考核方式:導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、徒弟實(shí)際操作等;3.考核周期:根據(jù)實(shí)際情況確定。第五章師徒總結(jié)第十五條師徒總結(jié)階段:1.師徒雙方總結(jié)培養(yǎng)過(guò)程,撰寫《師徒培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告》;2.人事部門對(duì)師徒培養(yǎng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),形成《師徒培養(yǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告》;3.安監(jiān)局對(duì)優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第六章附則第十六條本制度由安監(jiān)局人事部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第十八條本制度未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。(注:本制度字?jǐn)?shù)約2500字,根據(jù)實(shí)際工作需要可適當(dāng)調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)安監(jiān)局人才隊(duì)伍建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人才,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),結(jié)合我局實(shí)際,制定本制度。第二條本制度適用于安監(jiān)局全體工作人員,包括新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員、調(diào)任人員等。第三條師帶徒制度以“傳、幫、帶”為核心,通過(guò)師傅的言傳身教,幫助徒弟掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和職業(yè)道德,提高徒弟的綜合素質(zhì)。第二章師徒選配第四條師傅應(yīng)具備以下條件:1.具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德;2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;4.有一定的工作年限,熟悉安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)。第五條徒弟應(yīng)具備以下條件:1.具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德;2.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取心;3.對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作有熱情,愿意投身于安全生產(chǎn)工作;4.具備一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。第六條師徒選配程序:1.徒弟根據(jù)自身情況和需求,向所在科室提出申請(qǐng);2.科室根據(jù)工作需要和師傅的條件,進(jìn)行初步篩選;3.經(jīng)科室同意后,由局人事部門進(jìn)行審核,確定師徒關(guān)系;4.師徒雙方簽訂《師帶徒協(xié)議書(shū)》。第三章師徒職責(zé)第七條師傅職責(zé):1.對(duì)徒弟進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能等方面的指導(dǎo);2.幫助徒弟熟悉工作環(huán)境,了解崗位職責(zé),掌握工作流程;3.對(duì)徒弟在工作中遇到的問(wèn)題給予解答和幫助,提高徒弟解決實(shí)際問(wèn)題的能力;4.對(duì)徒弟進(jìn)行職業(yè)道德教育,培養(yǎng)徒弟良好的職業(yè)素養(yǎng);5.定期對(duì)徒弟進(jìn)行考核,了解徒弟的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成長(zhǎng)情況。第八條徒弟職責(zé):1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能等;2.積極參加師傅安排的各項(xiàng)工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;3.主動(dòng)向師傅請(qǐng)教問(wèn)題,虛心接受師傅的批評(píng)和建議;4.嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保安全生產(chǎn);5.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,樹(shù)立正確的價(jià)值觀。第四章師徒關(guān)系管理第九條師徒關(guān)系建立后,雙方應(yīng)保持密切聯(lián)系,定期溝通,共同進(jìn)步。第十條師傅應(yīng)定期向科室匯報(bào)徒弟的學(xué)習(xí)、工作情況,科室應(yīng)定期對(duì)師徒關(guān)系進(jìn)行評(píng)估。第十一條師徒關(guān)系到期后,師傅和徒弟應(yīng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)徒弟的成長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。第五章師徒考核與激勵(lì)第十二條師徒考核分為日??己撕湍甓瓤己?。第十三條日??己擞蓭煾地?fù)責(zé),主要考核徒弟的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等方面。第十四條年度考核由科室組織,主要考核徒弟的業(yè)務(wù)水平、工作成績(jī)、職業(yè)道德等方面。第十五條對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的師傅和徒弟,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條對(duì)表現(xiàn)不佳的師傅和徒弟,進(jìn)行談話提醒,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第六章附則第十七條本制度由安監(jiān)局人事部門負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章具體實(shí)施第十九條師徒關(guān)系建立后,師傅應(yīng)制定詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃,明確徒弟的學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)。第二十條師傅應(yīng)定期組織徒弟參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討等活動(dòng),提高徒弟的業(yè)務(wù)能力。第二十一條師傅應(yīng)關(guān)注徒弟的心理狀態(tài),關(guān)心徒弟的生活,幫助徒弟解決實(shí)際困難。第二十二條徒弟應(yīng)主動(dòng)向師傅請(qǐng)教,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),努力提高自己的綜合素質(zhì)。第二十三條師徒雙方應(yīng)遵守《師帶徒協(xié)議書(shū)》的約定,履行各自職責(zé)。第二十四條本制度未盡事宜,按照國(guó)家法律法規(guī)和局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通過(guò)實(shí)施本制度,安監(jiān)局將培養(yǎng)一批高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人才,為我國(guó)安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)安監(jiān)局隊(duì)伍建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,充分發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我局實(shí)際,制定本制度。第二條本制度適用于安監(jiān)局全體工作人員,包括新入職的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員和合同制人員。第三條師帶徒制度以“傳、幫、帶”為核心,通過(guò)老同志的言傳身教,幫助新同志快速成長(zhǎng),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和水平。第二章師徒選配第四條師徒選配原則:1.尊重個(gè)人意愿,雙向選擇;2.優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德高尚的同志擔(dān)任師傅;3.優(yōu)先考慮新同志所在崗位與師傅專業(yè)相近或相關(guān)。第五條師徒選配程序:1.新同志入職后,填寫《師帶徒申請(qǐng)表》,提出師徒配對(duì)意向;2.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新同志的申請(qǐng)和實(shí)際情況,推薦合適的師傅;3.經(jīng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)審批后,確定師徒關(guān)系。第三章師徒職責(zé)第六條師傅職責(zé):1.負(fù)責(zé)對(duì)新同志進(jìn)行職業(yè)道德教育,傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;2.幫助新同志熟悉工作環(huán)境,了解工作流程,提高工作效率;3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新同志在工作中存在的問(wèn)題,給予指導(dǎo)和幫助;4.定期檢查新同志的學(xué)習(xí)和工作情況,及時(shí)反饋給安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo);5.做好傳幫帶記錄,對(duì)徒弟的成長(zhǎng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第七條徒弟職責(zé):1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì);2.積極參加師傅安排的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),主動(dòng)請(qǐng)教問(wèn)題;3.認(rèn)真完成工作任務(wù),不斷提高工作效率和質(zhì)量;4.服從師傅的指導(dǎo)和安排,虛心接受批評(píng)和建議;5.定期向師傅匯報(bào)學(xué)習(xí)、工作和思想情況。第四章師徒培養(yǎng)第八條師徒培養(yǎng)內(nèi)容:1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí);2.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作流程和技能;3.職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;4.應(yīng)急處理能力和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。第九條師徒培養(yǎng)方式:1.定期組織集中學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家授課;2.開(kāi)展崗位練兵,提高實(shí)際操作能力;3.安排新同志參加各類培訓(xùn)、考察和交流活動(dòng);4.鼓勵(lì)新同志參加各類職稱評(píng)定和職業(yè)資格考試。第五章師徒考核第十條師徒考核分為年度考核和期滿考核。第十一條年度考核:1.師傅對(duì)徒弟的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《師帶徒年度考核表》;2.徒弟對(duì)師傅的指導(dǎo)、幫助情況進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《師帶徒年度考核表》;3.安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)師徒考核情況進(jìn)行審核,提出改進(jìn)意見(jiàn)。第十二條期滿考核:1.師徒雙方根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)際情況,共同制定徒弟期滿考核標(biāo)準(zhǔn);2.師傅對(duì)徒弟的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《師帶徒期滿考核表》;3.徒弟對(duì)師傅的指導(dǎo)、幫助情況進(jìn)行

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