第1篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》3.《國家糧食安全保障法》4.《軍隊后勤保障條例》5.《軍事行動給養(yǎng)保障規(guī)定》6.《XXX單位實際情況及需求》二、編制目的為有效應(yīng)對可能發(fā)生的給養(yǎng)供應(yīng)中斷、給養(yǎng)質(zhì)量不合格等突發(fā)事件，確保部隊?wèi)?zhàn)斗力，保障官兵生命財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于XXX單位在執(zhí)行任務(wù)或平時工作中，因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等原因?qū)е陆o養(yǎng)供應(yīng)中斷或給養(yǎng)質(zhì)量不合格時，組織開展的應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。四、組織指揮體系1.應(yīng)急指揮部成立給養(yǎng)保障應(yīng)急指揮部，負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮給養(yǎng)保障應(yīng)急工作。指揮部由以下人員組成：-指揮長：XXX單位主要領(lǐng)導(dǎo)-副指揮長：XXX單位分管領(lǐng)導(dǎo)-成員：相關(guān)部門負責(zé)人2.工作組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：-綜合協(xié)調(diào)組：負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門工作，確保應(yīng)急響應(yīng)工作高效有序進行。-給養(yǎng)供應(yīng)組：負責(zé)組織協(xié)調(diào)給養(yǎng)采購、運輸、分發(fā)等工作。-質(zhì)量監(jiān)管組：負責(zé)對給養(yǎng)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保給養(yǎng)安全。-保障服務(wù)組：負責(zé)為應(yīng)急響應(yīng)工作提供后勤保障服務(wù)。-信息報道組：負責(zé)收集、整理、上報應(yīng)急響應(yīng)信息。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告發(fā)現(xiàn)給養(yǎng)供應(yīng)中斷或給養(yǎng)質(zhì)量不合格情況時，立即向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮部根據(jù)情況啟動應(yīng)急響應(yīng)，并組織相關(guān)部門和人員迅速開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置（1）迅速查明原因，采取有效措施，防止事態(tài)擴大。（2）根據(jù)實際情況，采取以下措施：a.立即啟動備用給養(yǎng)儲備，確保部隊基本生活需求。b.組織采購、運輸給養(yǎng)，盡快恢復(fù)正常供應(yīng)。c.加強對給養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保給養(yǎng)安全。d.對受影響官兵進行心理疏導(dǎo)，穩(wěn)定情緒。4.恢復(fù)重建恢復(fù)正常供應(yīng)后，組織相關(guān)部門對受災(zāi)情況進行評估，制定恢復(fù)重建方案，盡快恢復(fù)正常工作秩序。六、保障措施1.物資儲備建立完善的給養(yǎng)儲備體系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速提供充足的給養(yǎng)。2.應(yīng)急演練定期組織開展給養(yǎng)保障應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.宣傳教育加強對官兵的宣傳教育，提高官兵的應(yīng)急意識和自救互救能力。4.經(jīng)費保障確保給養(yǎng)保障應(yīng)急工作的經(jīng)費需求，為應(yīng)急響應(yīng)工作提供有力保障。七、附則1.本預(yù)案由XXX單位負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。八、預(yù)案內(nèi)容（一）應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)給養(yǎng)供應(yīng)中斷或給養(yǎng)質(zhì)量不合格的程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：1.一級響應(yīng)：給養(yǎng)供應(yīng)中斷，嚴重影響部隊?wèi)?zhàn)斗力，官兵生活受到嚴重影響。2.二級響應(yīng)：給養(yǎng)供應(yīng)中斷，部分官兵生活受到影響。3.三級響應(yīng)：給養(yǎng)質(zhì)量不合格，對官兵健康造成一定影響。4.四級響應(yīng)：給養(yǎng)供應(yīng)基本正常，但部分給養(yǎng)質(zhì)量存在問題。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.一級響應(yīng)（1）啟動應(yīng)急指揮部，成立應(yīng)急工作組。（2）迅速查明原因，采取有效措施，防止事態(tài)擴大。（3）啟動備用給養(yǎng)儲備，確保部隊基本生活需求。（4）組織采購、運輸給養(yǎng)，盡快恢復(fù)正常供應(yīng)。（5）加強質(zhì)量監(jiān)管，確保給養(yǎng)安全。（6）對受影響官兵進行心理疏導(dǎo)，穩(wěn)定情緒。2.二級響應(yīng)（1）啟動應(yīng)急指揮部，成立應(yīng)急工作組。（2）迅速查明原因，采取有效措施，防止事態(tài)擴大。（3）啟動備用給養(yǎng)儲備，確保部隊基本生活需求。（4）組織采購、運輸給養(yǎng)，盡快恢復(fù)正常供應(yīng)。（5）加強質(zhì)量監(jiān)管，確保給養(yǎng)安全。（6）對受影響官兵進行心理疏導(dǎo)，穩(wěn)定情緒。3.三級響應(yīng)（1）啟動應(yīng)急指揮部，成立應(yīng)急工作組。（2）迅速查明原因，采取有效措施，防止事態(tài)擴大。（3）加強質(zhì)量監(jiān)管，確保給養(yǎng)安全。（4）對受影響官兵進行心理疏導(dǎo)，穩(wěn)定情緒。4.四級響應(yīng)（1）啟動應(yīng)急指揮部，成立應(yīng)急工作組。（2）加強質(zhì)量監(jiān)管，確保給養(yǎng)安全。（3）對受影響官兵進行心理疏導(dǎo)，穩(wěn)定情緒。（三）應(yīng)急保障措施1.物資儲備（1）建立完善的給養(yǎng)儲備體系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速提供充足的給養(yǎng)。（2）儲備的給養(yǎng)種類應(yīng)包括主食、副食、飲料、蔬菜、水果等，滿足官兵的基本生活需求。（3）儲備的給養(yǎng)應(yīng)保證質(zhì)量，符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.應(yīng)急演練（1）定期組織開展給養(yǎng)保障應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（2）演練內(nèi)容應(yīng)包括給養(yǎng)供應(yīng)中斷、給養(yǎng)質(zhì)量不合格等場景。（3）演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)評估，及時改進應(yīng)急預(yù)案。3.宣傳教育（1）加強對官兵的宣傳教育，提高官兵的應(yīng)急意識和自救互救能力。（2）宣傳內(nèi)容包括：應(yīng)急響應(yīng)程序、自救互救知識、給養(yǎng)安全知識等。4.經(jīng)費保障（1）確保給養(yǎng)保障應(yīng)急工作的經(jīng)費需求，為應(yīng)急響應(yīng)工作提供有力保障。（2）經(jīng)費主要用于以下幾個方面：a.給養(yǎng)采購、運輸、分發(fā)等費用。b.應(yīng)急演練費用。c.宣傳教育費用。d.其他相關(guān)費用。九、預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要高度重視，認真貫徹落實，確保預(yù)案的順利實施。十、預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際情況和應(yīng)急工作需要，適時進行修訂和完善。（一）修訂條件1.國家法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。2.應(yīng)急工作實踐經(jīng)驗總結(jié)。3.應(yīng)急工作需求發(fā)生變化。4.其他需要修訂的情形。（二）修訂程序1.由應(yīng)急指揮部提出修訂建議。2.經(jīng)應(yīng)急指揮部審核批準(zhǔn)。3.形成修訂稿。4.經(jīng)應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)布。十一、預(yù)案解釋本預(yù)案由XXX單位負責(zé)解釋。十二、預(yù)案實施日期本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。第2篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國國防動員法》3.《軍隊后勤給養(yǎng)管理規(guī)定》4.《軍隊后勤應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》5.本單位實際情況二、適用范圍本預(yù)案適用于應(yīng)對本單位在戰(zhàn)時、緊急狀態(tài)或自然災(zāi)害等情況下，給養(yǎng)供應(yīng)出現(xiàn)中斷或不足時，采取的應(yīng)急措施。三、應(yīng)急預(yù)案組織體系1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高指揮機構(gòu)，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負責(zé)人為成員。2.應(yīng)急工作組應(yīng)急指揮部下設(shè)物資保障組、交通運輸組、信息保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組、安全保衛(wèi)組等，負責(zé)具體應(yīng)急工作的組織實施。四、預(yù)警與響應(yīng)1.預(yù)警信息當(dāng)發(fā)生可能影響給養(yǎng)供應(yīng)的突發(fā)事件時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動預(yù)警機制，收集相關(guān)信息，分析評估影響程度，發(fā)布預(yù)警信息。2.響應(yīng)等級根據(jù)給養(yǎng)供應(yīng)中斷或不足的程度，將響應(yīng)分為四個等級：-一級響應(yīng)：給養(yǎng)供應(yīng)中斷，嚴重影響部隊?wèi)?zhàn)斗力。-二級響應(yīng)：給養(yǎng)供應(yīng)不足，部分影響部隊?wèi)?zhàn)斗力。-三級響應(yīng)：給養(yǎng)供應(yīng)基本穩(wěn)定，但存在一定風(fēng)險。-四級響應(yīng)：給養(yǎng)供應(yīng)正常。3.響應(yīng)措施-一級響應(yīng)：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，實行緊急動員，全力保障給養(yǎng)供應(yīng)。-二級響應(yīng)：加強物資儲備，確保給養(yǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。-三級響應(yīng)：加強物資調(diào)度，確保給養(yǎng)供應(yīng)充足。-四級響應(yīng)：加強日常管理，確保給養(yǎng)供應(yīng)正常。五、物資保障1.物資儲備-建立健全物資儲備制度，確保各類物資儲備充足。-定期檢查、維護物資儲備設(shè)施，確保物資安全。2.物資調(diào)撥-建立物資調(diào)撥機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速調(diào)撥物資。-建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備各類應(yīng)急物資。3.物資配送-建立物資配送網(wǎng)絡(luò)，確保物資及時送達。-采用多種配送方式，提高配送效率。六、交通運輸1.交通運輸保障-建立交通運輸保障機制，確保交通運輸暢通。-建立交通運輸應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急處置能力。2.交通運輸調(diào)度-根據(jù)給養(yǎng)供應(yīng)需求，合理調(diào)度交通運輸資源。-優(yōu)先保障應(yīng)急物資運輸。七、信息保障1.信息收集-建立信息收集機制，及時掌握給養(yǎng)供應(yīng)情況。-收集國內(nèi)外相關(guān)信息，為決策提供依據(jù)。2.信息發(fā)布-建立信息發(fā)布機制，及時向有關(guān)部門和單位發(fā)布給養(yǎng)供應(yīng)信息。-建立信息發(fā)布平臺，提高信息發(fā)布效率。八、醫(yī)療衛(wèi)生1.醫(yī)療衛(wèi)生保障-建立醫(yī)療衛(wèi)生保障機制，確保部隊醫(yī)療衛(wèi)生需求得到滿足。-建立醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急處置能力。2.醫(yī)療衛(wèi)生調(diào)度-根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生需求，合理調(diào)度醫(yī)療衛(wèi)生資源。-優(yōu)先保障傷病員救治。九、安全保衛(wèi)1.安全保衛(wèi)保障-建立安全保衛(wèi)保障機制，確保給養(yǎng)供應(yīng)安全。-建立安全保衛(wèi)應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急處置能力。2.安全保衛(wèi)調(diào)度-根據(jù)安全保衛(wèi)需求，合理調(diào)度安全保衛(wèi)資源。-加強對重點區(qū)域的巡邏、警戒。十、應(yīng)急演練1.演練目的-提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。-檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容-給養(yǎng)供應(yīng)中斷應(yīng)急演練。-給養(yǎng)供應(yīng)不足應(yīng)急演練。-物資儲備、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等應(yīng)急演練。十一、應(yīng)急保障1.經(jīng)費保障-建立應(yīng)急經(jīng)費保障機制，確保應(yīng)急工作順利開展。2.人員保障-建立應(yīng)急隊伍，明確職責(zé)分工，提高應(yīng)急處置能力。3.物資保障-建立應(yīng)急物資儲備庫，確保應(yīng)急物資充足。十二、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。十三、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)國家法律法規(guī)、政策發(fā)生變化時，本預(yù)案應(yīng)及時修訂。2.當(dāng)本單位實際情況發(fā)生變化時，本預(yù)案應(yīng)及時修訂。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)。十四、應(yīng)急預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)1.加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳，提高全體人員的應(yīng)急意識。2.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。本預(yù)案旨在提高本單位應(yīng)對給養(yǎng)供應(yīng)突發(fā)事件的能力，確保部隊?wèi)?zhàn)斗力穩(wěn)定。各單位應(yīng)認真貫徹落實本預(yù)案，切實做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，為維護國家安全和社會穩(wěn)定作出貢獻。第3篇一、總則1.目的：為確保在突發(fā)事件、自然災(zāi)害或緊急情況發(fā)生時，給養(yǎng)供應(yīng)能夠及時、有效地保障，最大限度地減少對人員生活和工作的影響，特制定本預(yù)案。2.適用范圍：本預(yù)案適用于本單位在發(fā)生突發(fā)事件、自然災(zāi)害或緊急情況時，對給養(yǎng)保障工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。3.工作原則：-以人為本：確保人員生命安全，優(yōu)先保障基本生活需求。-預(yù)防為主：加強日常給養(yǎng)保障工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。-快速反應(yīng)：迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，確保給養(yǎng)供應(yīng)及時到位。-協(xié)同配合：各部門、各單位協(xié)同配合，形成合力。二、組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立給養(yǎng)保障應(yīng)急指揮部：-指揮長：由單位主要負責(zé)人擔(dān)任。-副指揮長：由相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任。-成員：由各單位、各部門負責(zé)人組成。2.指揮部職責(zé)：-組織協(xié)調(diào)：負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度給養(yǎng)保障工作。-信息匯總：及時匯總、上報給養(yǎng)保障情況。-決策指揮：根據(jù)實際情況，做出決策和指令。3.相關(guān)部門職責(zé)：-后勤保障部門：負責(zé)給養(yǎng)物資的采購、儲備、運輸和分發(fā)。-物資供應(yīng)部門：負責(zé)給養(yǎng)物資的采購和供應(yīng)。-財務(wù)部門：負責(zé)給養(yǎng)物資的經(jīng)費保障。-人力資源部門：負責(zé)人員調(diào)配和動員。-其他相關(guān)部門：根據(jù)實際情況，協(xié)助指揮部開展工作。三、預(yù)警與監(jiān)測1.預(yù)警信息收集：密切關(guān)注氣象、地質(zhì)、環(huán)保等部門發(fā)布的預(yù)警信息，及時掌握可能影響給養(yǎng)供應(yīng)的突發(fā)事件。2.監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)：建立健全給養(yǎng)保障監(jiān)測系統(tǒng)，實時掌握給養(yǎng)物資儲備、運輸、分發(fā)等情況。3.預(yù)警發(fā)布：根據(jù)預(yù)警信息，及時發(fā)布預(yù)警，啟動應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急響應(yīng)1.啟動應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)預(yù)警信息，經(jīng)指揮部研究決定，啟動應(yīng)急預(yù)案。2.物資儲備：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織物資儲備，確保給養(yǎng)物資充足。3.運輸調(diào)配：根據(jù)給養(yǎng)需求，合理調(diào)配運輸力量，確保物資及時到位。4.分發(fā)保障：根據(jù)實際情況，制定分發(fā)方案，確保給養(yǎng)物資及時、有序地發(fā)放到相關(guān)人員手中。5.人員動員：根據(jù)需要，動員相關(guān)人員參與給養(yǎng)保障工作。6.信息報送：及時向上級部門報送給養(yǎng)保障情況。五、恢復(fù)與重建1.恢復(fù)正常供應(yīng)：根據(jù)實際情況，逐步恢復(fù)正常給養(yǎng)供應(yīng)。2.物資補充：根據(jù)實際需求，及時補充給養(yǎng)物資。3.設(shè)施修復(fù)：對受損的給養(yǎng)設(shè)施進行修復(fù)。4.總結(jié)評估：對給養(yǎng)保障工作進行總結(jié)評估，改進工作方法。六、保障措施1.經(jīng)費保障：設(shè)立給養(yǎng)保障專項經(jīng)費，確保給養(yǎng)物資的采購、運輸和分發(fā)。2.物資儲備：建立健全給養(yǎng)物資儲備制度，確保物資充足。3.運輸保障：與物流企業(yè)建立合作關(guān)系，確保物資運輸及時、安全