年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告——聚焦危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基一、活動(dòng)概況2025年6月1日至6月30日，我司圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。本次活動(dòng)以危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理為核心，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)多層次、全覆蓋的宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練和專項(xiàng)整治，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力?；顒?dòng)期間，累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)12場(chǎng)、應(yīng)急演練8次、隱患排查4輪，覆蓋全員98%以上，整改隱患217項(xiàng)，其中涉及危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)節(jié)隱患63項(xiàng)，整改率達(dá)100%，有效夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二、主要措施與實(shí)施成效（一）強(qiáng)化組織部署，壓實(shí)安全責(zé)任1.頂層設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)發(fā)力成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，明確危險(xiǎn)化學(xué)品管理、應(yīng)急能力提升等5大重點(diǎn)任務(wù)。召開(kāi)全員動(dòng)員大會(huì)，部署“三個(gè)一”行動(dòng)：開(kāi)展一次危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、組織一次全員安全承諾簽名、實(shí)施一輪領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)安全檢查。2.責(zé)任分解，閉環(huán)管理簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》452份，將危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到崗位、到個(gè)人。建立“日調(diào)度、周通報(bào)”機(jī)制，通過(guò)安全信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改進(jìn)度，確保責(zé)任鏈條無(wú)斷點(diǎn)。（二）深化宣傳教育，筑牢思想防線1.全覆蓋培訓(xùn)，提升專業(yè)能力開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專題培訓(xùn)6場(chǎng)，覆蓋生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等關(guān)鍵崗位人員，重點(diǎn)講解《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、GB30000系列標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)《?；凡僮饕?guī)程》。創(chuàng)新采用“VR模擬+實(shí)操演練”模式，模擬?；沸孤⒒馂?zāi)等場(chǎng)景，提升員工應(yīng)急處置能力。2.多元化宣傳，營(yíng)造安全文化制作《?；钒踩謨?cè)》800冊(cè)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)識(shí)120處，推送“每日一案例”微信推文30篇，閱讀量超2萬(wàn)人次。舉辦“安全知識(shí)競(jìng)賽”，設(shè)置?；饭芾韺ｍ?xiàng)題目，參與率達(dá)95%，優(yōu)秀率提升至82%。（三）精準(zhǔn)排查隱患，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)源頭1.危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)排查組建由安全總監(jiān)牽頭、外部專家參與的專項(xiàng)檢查組，對(duì)?；穫}(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、管路系統(tǒng)開(kāi)展“地毯式”排查：儲(chǔ)存環(huán)節(jié)：檢查?；贩诸惔娣?、溫濕度控制、防爆設(shè)施配置情況，整改標(biāo)簽?zāi)：?、堆垛超高等?wèn)題12項(xiàng)。使用環(huán)節(jié)：核查操作規(guī)程執(zhí)行、個(gè)人防護(hù)裝備佩戴情況，糾正違規(guī)操作行為8起。應(yīng)急設(shè)施：測(cè)試洗眼器、噴淋裝置、氣體報(bào)警器有效性，修復(fù)故障設(shè)備5臺(tái)。2.全員參與隱患舉報(bào)開(kāi)通“安全隱患直報(bào)”通道，鼓勵(lì)員工通過(guò)APP上傳隱患照片及建議，累計(jì)收到有效舉報(bào)47條，獎(jiǎng)勵(lì)12人次，形成“人人都是安全員”的良好氛圍。（四）錘煉應(yīng)急能力，提升處置效能1.?；沸孤ｍ?xiàng)演練模擬甲苯儲(chǔ)罐泄漏事故，組織消防、環(huán)保、醫(yī)療等多部門聯(lián)合演練，全程啟用應(yīng)急指揮系統(tǒng)，驗(yàn)證了《?；沸孤ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的可行性。演練后復(fù)盤發(fā)現(xiàn)：應(yīng)急物資調(diào)配效率提升30%，人員疏散時(shí)間縮短至5分鐘內(nèi)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.基層崗位“一分鐘應(yīng)急”訓(xùn)練針對(duì)?；方佑|崗位，開(kāi)展“一分鐘內(nèi)完成初期處置、三分鐘內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案”實(shí)操考核，合格率從76%提升至98%。（五）聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，深化專項(xiàng)整治1.?；愤\(yùn)輸安全專項(xiàng)治理聯(lián)合物流部門對(duì)?；愤\(yùn)輸車輛進(jìn)行“三查”（車輛資質(zhì)、駕駛員資格、裝載規(guī)范），淘汰老舊車輛2臺(tái)，增設(shè)GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸軌跡全程可追溯。2.老舊設(shè)備更新改造投入120萬(wàn)元對(duì)使用超過(guò)10年的危化品反應(yīng)釜、管道進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)，更換腐蝕嚴(yán)重管段15米，消除重大隱患3項(xiàng)。三、活動(dòng)成效與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（一）主要成效1.安全意識(shí)顯著增強(qiáng)員工對(duì)?；凤L(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力提升，主動(dòng)上報(bào)隱患數(shù)量較去年增長(zhǎng)40%，“三違”行為下降65%。2.本質(zhì)安全水平提升完成危化品倉(cāng)庫(kù)防爆電氣改造、可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)升級(jí)等技改項(xiàng)目7項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由“較大風(fēng)險(xiǎn)”降至“一般風(fēng)險(xiǎn)”。3.應(yīng)急體系更加健全修訂《?；肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》并完成備案，建立企業(yè)與屬地消防、應(yīng)急部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短至10分鐘內(nèi)。（二）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)“三個(gè)結(jié)合”工作法培訓(xùn)與考核結(jié)合：將危化品安全知識(shí)納入崗位晉升必考內(nèi)容，倒逼員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。排查與整改結(jié)合：對(duì)重大隱患實(shí)行“掛牌督辦”，整改不到位不銷號(hào)。演練與評(píng)估結(jié)合：引入第三方機(jī)構(gòu)對(duì)演練效果進(jìn)行量化評(píng)估，確保實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。數(shù)字化賦能安全管理推廣應(yīng)用“?；啡芷诠芾硐到y(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、廢棄環(huán)節(jié)的數(shù)字化追溯，減少人為失誤風(fēng)險(xiǎn)。四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向（一）存在問(wèn)題1.部分員工應(yīng)急技能不熟練：個(gè)別新員工對(duì)防護(hù)器材使用不夠規(guī)范，需加強(qiáng)實(shí)操訓(xùn)練。2.?；窂U棄處置流程待優(yōu)化：跨部門協(xié)同機(jī)制不暢，導(dǎo)致處置周期延長(zhǎng)。3.安全文化滲透深度不足：外包單位人員安全意識(shí)仍需強(qiáng)化。（二）改進(jìn)措施1.實(shí)施“技能達(dá)標(biāo)工程”：制定《?；穽徫患寄芫仃噲D》，對(duì)未達(dá)標(biāo)人員開(kāi)展“一對(duì)一”輔導(dǎo)，年底前完成全員復(fù)訓(xùn)。2.優(yōu)化危化品全流程管理：修訂《?；窂U棄處置管理辦法》，明確環(huán)保、安全、生產(chǎn)部門職責(zé)，引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持。3.深化安全文化共建：將外包單位納入安全管理體系，開(kāi)展聯(lián)合安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練，簽訂《安全互保協(xié)議》。五、下一步工作計(jì)劃1.持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：力爭(zhēng)2025年底前通過(guò)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)審。2.建設(shè)智能化安全監(jiān)管平臺(tái)：整合視頻監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)?；穮^(qū)域AI風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。3.開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”行動(dòng)：聚焦高溫、汛期等季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)，鞏固“安全生產(chǎn)月”成果。結(jié)語(yǔ)2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以危險(xiǎn)化學(xué)品管理為突破口，推動(dòng)了企業(yè)安全管理體系的完善和員工安全素養(yǎng)的提升。我司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)壓實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)新管理手段，為高質(zhì)量發(fā)